2024年施工企業(yè)的管理制度

2024年施工企業(yè)的管理制度

施工企業(yè)的管理制度1

為提升本項(xiàng)目以及各參與單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各施工單位）的整體形象，保證項(xiàng)目

運(yùn)行的高效性、嚴(yán)密性和條理性，確保本項(xiàng)目能保質(zhì)期的順利完成，特制定本制度，望各參與單

位嚴(yán)格執(zhí)行。

工地安全禮貌施工管理制度

1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、禮貌施工等規(guī)范、條例，遵守建

設(shè)單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請有關(guān)部門按《成都市建設(shè)工程現(xiàn)場禮貌施工檢查

評定標(biāo)準(zhǔn)》等要求進(jìn)行檢查,達(dá)不到禮貌工地標(biāo)準(zhǔn)的，建設(shè)單位即可勒令其停工整改。

2、施工現(xiàn)場務(wù)必'按要求設(shè)置"五圖一牌"，標(biāo)牌的資料及形式務(wù)必貼合相關(guān)規(guī)定要求。

3、施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語標(biāo)牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場代表

審定批準(zhǔn)后付諸實(shí)施,切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

4、施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理，各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，施工現(xiàn)場

的管理人員、施工人員務(wù)必佩戴證明身份的證卡進(jìn)出，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。證卡

由施工單位擬定資料及形式，交由甲方審定批準(zhǔn)后實(shí)施。

5、本工程施工場地，以該項(xiàng)目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時(shí)租用地作為施工場地,施工單位在

施工前，務(wù)必在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè)，并將總平面布置圖交由甲方審定批準(zhǔn)后，方能付諸

實(shí)施。

6、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施，屬臨街和居民居住區(qū)磔工程的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置封

閉式圍護(hù)設(shè)施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水，持續(xù)工地周邊整潔。

7、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅(jiān)實(shí)，有回旋余地，施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措

施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

8、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半

成品和施工機(jī)具設(shè)備，減少二次倒運(yùn)與搬遷，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外

的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時(shí)清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸到皓構(gòu)上不得堆放料具和

雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應(yīng)做到"活完料凈腳下清"。

9、施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作；職工食堂應(yīng)貼合《中華人民共和國食

品衛(wèi)生法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并辦理《衛(wèi)生許可證》；食堂工作人員務(wù)必先體檢、培訓(xùn)合格后方可上

崗；發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人，及時(shí)救治的同時(shí)向甲方告知。

10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、

固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

11、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制

度，設(shè)置貼合要求的消防設(shè)施，并持續(xù)完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲存、

使用易燃、易爆器材時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。貫徹"誰施工誰負(fù)責(zé)安全、防火”的原

則。

12、在施工現(xiàn)場內(nèi)務(wù)必加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有保衛(wèi)措施方案，落

實(shí)社會治安綜合治理工作職責(zé)制；遇有治安突發(fā)事件，務(wù)必立即向公安機(jī)關(guān)匯報(bào)，不得延誤和隱

瞞。需要招用外來務(wù)工人員的，務(wù)必立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫

住證。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū)，嚴(yán)禁在建工程內(nèi)安排人員住宿，做好宿舍的衛(wèi)生及

安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。

13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場務(wù)必戴安全帽，安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分；高空

作業(yè)，務(wù)必系安全帶，做到高掛低用及牢固，設(shè)置必要的警戒；安全平網(wǎng)務(wù)必隔層鋪設(shè)并及時(shí)清

理，嚴(yán)防高空墜物。所有人員個(gè)性是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否,

不得在上行走，個(gè)性是板筋，務(wù)必要"安全第一"。

14、施工單位操作工人務(wù)必穿著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建筑背心上班，且務(wù)必定時(shí)清洗，不得有明顯

大面積:虧垢。

15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得擅自處理。在

不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中務(wù)必采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準(zhǔn)的護(hù)壁措施；外運(yùn)土

方時(shí)，應(yīng)辦理"渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生；在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊；

在施工中，務(wù)必派員清潔污染路面，在施工后務(wù)必對路面進(jìn)行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方,

應(yīng)距離圍墻50cm,距離操作人員100cm以上,垂直堆放高度不能超過1.5米；電纜兩側(cè)1m

范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。

16、施工單位在主體及裝修施工時(shí)，務(wù)必作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應(yīng)以書

面形式在施工前兩天上報(bào)甲方，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實(shí)施，腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要

求》，個(gè)性需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動等影響腳手架安全的狀況

進(jìn)行監(jiān)管。

17、施工單位應(yīng)對現(xiàn)場機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直運(yùn)輸機(jī)械（如塔吊、門字

架等），務(wù)必有勞動局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào)，

制定防碰撞措施，嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。

18、每一天施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或職責(zé)工長應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到施工現(xiàn)場，如有急事，應(yīng)向甲方現(xiàn)場代

表請假批準(zhǔn)，施工現(xiàn)場應(yīng)隨時(shí)有負(fù)責(zé)人，如施工負(fù)責(zé)人不在，務(wù)必指定有資質(zhì)的臨時(shí)負(fù)責(zé)人。我

公司現(xiàn)場代表對其的考核結(jié)果，將作為衡量施工單位管理水平的一個(gè)重要依據(jù)。

19、在夜間施工時(shí)，施工單位務(wù)必有管理人員值班，管理人員值班名單應(yīng)上報(bào)甲方。

20、在施工前，各施工工長應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底，并作好文字記錄，

隨時(shí)理解甲方現(xiàn)場代表的督查。

21、施工單位務(wù)必加強(qiáng)對其現(xiàn)場人員的管理約束，合同履行期間嚴(yán)禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架

離或開孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修改。檢驗(yàn)合格的，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用并應(yīng)順

延工期。檢驗(yàn)不合格的，施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。

8、關(guān)鍵工序施工完畢后，須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗(yàn)收合格簽字后（施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前向甲

方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進(jìn)行下道工序施工，直至確認(rèn)該部分工程

合格為止。

9、混凝土澆筑過程中除務(wù)必有值班工長外，還務(wù)必保證每個(gè)工種（如水、電、模板、鋼筋

等）有人值班。

10、為保證施工質(zhì)量，施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方，施工單位應(yīng)先報(bào)施工方

案經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)，建設(shè)單位可根據(jù)實(shí)際狀況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰、涂料、

門窗安裝、防水、瓷片等），樣板經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后施工單位可按照樣板進(jìn)行大面積施工；砌體

工程開始后，施工單位應(yīng)按建設(shè)單位帶給的戶型圖完成砌體和水電定位施工標(biāo)準(zhǔn)間，經(jīng)建設(shè)單位

確認(rèn)后可大面積施工。

11、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進(jìn)行野蠻施工，

或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達(dá)不到有關(guān)要求，或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定，甲方有權(quán)勒令施工單

位暫停施工，施工單位務(wù)必立即整改，一切職責(zé)由施工單位負(fù)責(zé)。

12、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產(chǎn)生的相關(guān)職責(zé)與費(fèi)用由

乙方承擔(dān)。作為有經(jīng)驗(yàn)的施工單位施工單位理應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯誤或矛盾（如建施

圖與結(jié)施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時(shí)告知甲方，若施工單

位未及時(shí)發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致費(fèi)用與工期損失概由施工單位承擔(dān)。

13、所有進(jìn)場材料均需帶給材質(zhì)合格證明文件進(jìn)行報(bào)審，要求送檢的材料務(wù)必經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量

監(jiān)督站認(rèn)可的試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方能應(yīng)用于現(xiàn)場，各施工單位應(yīng)提前做好材料的送檢試驗(yàn)工作,

并持續(xù)相應(yīng)的質(zhì)量記錄待查屆時(shí)若因未及時(shí)送檢而造成工期延誤的，全部職責(zé)由施工單位承擔(dān)。

對違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者，除責(zé)令其返工外，還將處經(jīng)濟(jì)處罰。

14、各施工單位應(yīng)在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后2小時(shí)內(nèi)開始整改，在限期內(nèi)整改完畢，

如有特殊原因的，應(yīng)以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出，經(jīng)允許后方可延期。

15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，務(wù)必向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件,

攪拌過程中務(wù)必在攪拌機(jī)旁張貼施工配合比掛牌，并設(shè)立專人計(jì)量監(jiān)控，夜間也不得例外,監(jiān)督

人員不得離開攪拌現(xiàn)場，甲方現(xiàn)場代表將隨時(shí)現(xiàn)場抽查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格，視為重大質(zhì)量事故,

除責(zé)令其返工外，并視情節(jié)予以索賠。

16、各施工單位務(wù)必做好廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作，在與物業(yè)公司交接房屋時(shí)，

如發(fā)生有滲漏，將按每處處以10000元人民幣的罰款。

工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理制度

1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場前，應(yīng)向甲方帶給現(xiàn)場各級管理人員及班組負(fù)責(zé)

人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式，各項(xiàng)目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認(rèn)定進(jìn)入施工補(bǔ)充協(xié)議，方可

安排進(jìn)場。各單位更換管理人員務(wù)必事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管

理人員的.實(shí)際潛力和水平，決定其是否留退。

2、各施工單位進(jìn)場時(shí)務(wù)必在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報(bào)送手機(jī)號，并保證每日24小時(shí)暢通，

工地有人值守。

3、監(jiān)理公司人員務(wù)必保證每日8小時(shí)以上現(xiàn)場工作時(shí)間，保證每一天24小時(shí)通訊暢通。

如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應(yīng)保證及時(shí)到工地解決。

4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開工前15天應(yīng)向甲

方報(bào)送有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排，正式動工前一天務(wù)必提

交開工報(bào)告。

5、各施工單位務(wù)必服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司槐術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項(xiàng)，均應(yīng)

以書面形式傳達(dá)，如有特殊狀況需立即口頭處理時(shí)也務(wù)必在12小時(shí)內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。

7、現(xiàn)場所有往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn)，并妥善保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)

拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和職責(zé)由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。

8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位務(wù)必在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員

簽收。簽收后如有異議務(wù)必在當(dāng)日內(nèi)提出，否則視為認(rèn)同，并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時(shí)限內(nèi)執(zhí)行

完成。

9、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)

三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。

10、施工單位制定的各項(xiàng)現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補(bǔ)充協(xié)議附件

的各項(xiàng)管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進(jìn)場前隨施工組織設(shè)計(jì)報(bào)交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認(rèn)可但不執(zhí)行將給予500—20xx/I?次。

工地現(xiàn)場會議管理制度

1、為了便于銜接，甲方實(shí)行現(xiàn)場周例會制度，以及不定期安排臨時(shí)現(xiàn)場專題會，時(shí)間、地

點(diǎn)由甲方屆時(shí)通知施工單位參加人員務(wù)必是項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人或職責(zé)工長，

所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元/人，缺席者罰款100元/人。

2、與會人員手機(jī)均調(diào)為振動或關(guān)機(jī)，會場中手機(jī)不能發(fā)出聲響，不得在會議場中接聽手機(jī)，

否則罰款50元/人。

3、甲方對施工單位的管理實(shí)行目標(biāo)職責(zé)制，即每周例會時(shí)提出下周計(jì)劃（包括質(zhì)量、進(jìn)度、

安全、禮貌施工）,同時(shí)檢查本周計(jì)劃完成狀況。配合協(xié)調(diào)狀況、約定事項(xiàng)的執(zhí)行狀況、材料供

應(yīng)狀況、違規(guī)通報(bào)、各種材料、設(shè)備準(zhǔn)備、重大問題的論證解決等。

4、會議記錄由與會各方各自進(jìn)行記錄整理，會議當(dāng)日之內(nèi)務(wù)必構(gòu)成正式文本報(bào)甲方進(jìn)行匯

總整理。

5、若會議中有重要決議問題可單獨(dú)構(gòu)成會議紀(jì)要，經(jīng)各方負(fù)責(zé)人或代表簽字認(rèn)可后即作為

合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力。

工期管理制度

1、施工單位進(jìn)度嚴(yán)格按照合同工期執(zhí)行：

1.1開工日期：單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。

L2施工單位和建設(shè)單位雙方在確定竣工日期及各項(xiàng)竣工控制工期時(shí)，已充分思考：

A、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。

B、建設(shè)單位分包工程的合理工期。

2、各施工單位務(wù)必在甲方總體工期控制節(jié)點(diǎn)蹦下，于每月25日前報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃，每

周工地例會前報(bào)上周工作完成狀況及下周工作計(jì)劃。所有報(bào)送的進(jìn)度計(jì)劃文件務(wù)必由項(xiàng)目經(jīng)理及

職責(zé)工長簽字并加蓋項(xiàng)目章。

竣工日期的控制：

3、甲方另行安排的剛性進(jìn)度指標(biāo)務(wù)必按時(shí)完成。

4、竣工日期：以合同約定為準(zhǔn)。

5、按照合同，以及雙方對工期控制節(jié)點(diǎn)的約定，乙方無正當(dāng)理由使工期延誤將處于

1000—5000/天的罰款。

現(xiàn)場施工臨時(shí)用水用電管理制度

1、甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房，并指定專職人員負(fù)責(zé)，任何人未經(jīng)甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人許可

不得私自接近及開啟動用。

2、施工單位進(jìn)入現(xiàn)場需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表，并準(zhǔn)確記錄起始數(shù)字，報(bào)

交甲方現(xiàn)場代表核定。

3、臨時(shí)水電表安裝位置應(yīng)經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝。

4、水電線路的敷設(shè)應(yīng)貼合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。

5、水電抄表應(yīng)于每月25日完成并報(bào)交甲方現(xiàn)場代表核定，施工單位負(fù)責(zé)人給予簽字認(rèn)可。

6、按照合同約定，施工單位按時(shí)向有關(guān)部門繳納費(fèi)用。否則造成一切經(jīng)濟(jì)損失自付。

施工企業(yè)的管理制度2

為了規(guī)范公司財(cái)務(wù)人員經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)，督促財(cái)務(wù)人員不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，特制定

財(cái)務(wù)人員考核條例。

一、原始憑證

1、自制原始憑證漏填單位或個(gè)人名稱、日期、項(xiàng)目、計(jì)量單位、業(yè)務(wù)內(nèi)容的每項(xiàng)扣1分。

2、漏填錯填數(shù)量或金額及金頷大小寫不相符的原始憑證不準(zhǔn)入賬，應(yīng)重新開具違者扣10

分。

3、付款憑證無負(fù)責(zé)人簽字,堅(jiān)決不準(zhǔn)入賬,違者追究當(dāng)事人10-50%的罰款。

4、不按《財(cái)務(wù)手續(xù)管理規(guī)定》辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

5、對外取得原始憑證丟失，應(yīng)向原單位取得證明，并經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可方可報(bào)銷；如

因特殊原因，無法取得原單位證明則需本單位共同出差人寫出書面證明，并經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字

認(rèn)可，方可報(bào)銷。如無人能證明，則不能入賬報(bào)銷違者扣5分。

6、銷貨退回時(shí)，要填寫紅字發(fā)票，并辦理退回產(chǎn)品的入庫手續(xù)，不符合規(guī)定的扣5分。

7、報(bào)銷憑證中只能用發(fā)票聯(lián)報(bào)銷，不能用其他聯(lián)代替違者扣2分。

8、發(fā)票、收據(jù)要按編號順序使用，作廢的發(fā)票、收據(jù)要加蓋“作廢’章或?qū)?作廢"字樣

后，粘在存根上，不得撕毀。如出現(xiàn)發(fā)票、收據(jù)丟失或撕毀，每份罰款100元（增值稅發(fā)票除

外）。

9、增值稅發(fā)票要有專人保管，存放于保險(xiǎn)柜中，如有作廢，按規(guī)定向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)；如有

丟失及時(shí)報(bào)案，聲明作廢，以免出現(xiàn)意外違者除按稅務(wù)部門的規(guī)定處罰外每次扣20分。

10、原始憑證不準(zhǔn)涂改、刀刮、皮擦、違者追究責(zé)任人等額罰款。

11、不按規(guī)定辦理出入庫手續(xù)及出入庫手續(xù)不齊全每筆扣10分。

二、記賬憑證

1、記賬憑證漏填或錯填憑證編號、日期、科目、摘要、附件張數(shù)等內(nèi)容的每項(xiàng)扣1分。

2、記賬憑證漏填或錯填數(shù)量、金額的每項(xiàng)扣2分。

3、記賬憑證的摘要簡單而不明了的.扣2分

4、除了月終結(jié)轉(zhuǎn)利潤的憑證為，其他所有記賬憑證沒有原始憑證做附件的扣2分。

5、已做賬的原始憑證，不及時(shí)審核、記賬、打印記賬憑證，粘貼原始憑證的、扣5分。

6、記賬憑證的附件粘貼錯誤，張冠李戴的扣5分。

7、記賬憑證不按期裝訂成冊，及時(shí)歸檔的扣5分。

8、記賬憑證裝訂不整齊，憑證封面未按規(guī)定內(nèi)容填寫的每項(xiàng)扣1分。

9、記賬憑證裝訂線封簽處不蓋裝訂人章的扣1分。

三、賬簿

1、年度終了，不按規(guī)定設(shè)置、打印賬簿及時(shí)歸檔的扣5分。

2、賬簿裝訂不整齊，賬簿封面未按規(guī)定內(nèi)容填寫的每項(xiàng)扣1分。

3、不按記賬憑證日期、順序登記賬簿的扣1分。

4、錯記賬戶張冠李戴的扣2分。

5、不按規(guī)定時(shí)間對賬（每月對賬時(shí)間不能超過次月5日），對賬后不及時(shí)調(diào)賬（包括單位

與銀行之間，單位與單位之間）扣5分。

6、賬實(shí)、賬證、賬表、賬賬不符每項(xiàng)扣1分。

7、會計(jì)科目不合理扣2分。

四、報(bào)表

1、不按規(guī)定日期報(bào)表扣2分。

2、漏填或錯填報(bào)表日期、單位名稱、報(bào)表項(xiàng)目及欄次每項(xiàng)扣1分。

3、報(bào)表印章不全的每個(gè)扣1分。

4、報(bào)表字跡潦草，紙面不整潔每個(gè)扣1分。

5、年度終了，不及時(shí)裝訂報(bào)表及歸檔的扣5分。

6、報(bào)表裝訂不整齊，報(bào)表封面未按規(guī)定內(nèi)容填寫的每項(xiàng)扣1分。

7、報(bào)表數(shù)據(jù)與賬面數(shù)不符，而未作附注說明的扣5分。

五、實(shí)物操作

1、出納人員不每天清點(diǎn)現(xiàn)金，造成盈虧的，追究出納員等額之罰款。

2、以白條抵頂庫存現(xiàn)金、存貨的，每次扣5分。

3、不每天登記現(xiàn)金日記賬的每次扣5分。

4、不得挪用公款，違者按貪污處理扣20-80分。

5、保管不當(dāng)出現(xiàn)庫存現(xiàn)金失竊或丟失，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

6、未經(jīng)批準(zhǔn)不得轉(zhuǎn)借銀行賬戶，違者，追究當(dāng)事人等額之罰款。

7、不按制度規(guī)定計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的每次扣20分。

8、存貨不按規(guī)定計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備的每次扣10分。

9、購建固定資產(chǎn)、低值易耗品沒有呈批手續(xù)的扣20分。

10、處置報(bào)廢財(cái)產(chǎn)當(dāng)月不錯財(cái)務(wù)處理的扣5分。

11、固定資產(chǎn)、低值易耗品未按規(guī)定年限計(jì)提折舊、攤銷費(fèi)的扣5分。

12、未設(shè)立檔案目錄、發(fā)票領(lǐng)購簿或登記不清楚、不整潔的扣5分

13、會計(jì)檔案保管不善，造成丟失損毀等后果的扣20分。

14、不按期進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，造成賬實(shí)不符的扣5分。

15、當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)不及時(shí)處理的扣5分。

六、其他

1、外出辦事必須請假并填寫外出事項(xiàng)登記簿、出發(fā)時(shí)間、事由、返回時(shí)間如有違反按公司

制度執(zhí)行并扣3分。

2、嚴(yán)禁非財(cái)務(wù)人員操作電腦。

3、對打印機(jī)缺乏愛護(hù)保養(yǎng)的違者扣5分

為進(jìn)一步健全委派財(cái)會人員的管理制度，提高委派會計(jì)人員的工作質(zhì)量，增強(qiáng)工作責(zé)任感,

將其工作任務(wù)完成情況同考核有機(jī)結(jié)合起來，特制定本辦法。

一、考核.德、能、勤、績"四個(gè)方面。

■德"指遵紀(jì)守法、執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)情況，思想覺悟，紀(jì)律觀念和職業(yè)道德等方面；■能"指政策

水平，業(yè)務(wù)能力,工作效率及質(zhì)量，包括專業(yè)理論和單位會計(jì)制度建設(shè)方面「勤”指工作態(tài)度,

敬業(yè)精神，主要考核上下班及出勤方面；■績”指工作實(shí)績,主要考核工作任務(wù)的完成情況，派駐

單位的評價(jià)，獎懲情況。

二、考核實(shí)行百分考核制，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

①自覺遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加單位開展的各項(xiàng)活動，工作中不循私、不受賄、

不揮霍、不浪費(fèi)，自覺遵守職業(yè)道德的，得十分，上述行為違反一次扣二分。

②能及時(shí)全面掌握國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策，財(cái)務(wù)制度以及、政府和財(cái)政部門出臺的各項(xiàng)政策、規(guī)

定和制度，得十分，出現(xiàn)一次差錯扣二分。

③業(yè)務(wù)方面，具有一定的專業(yè)技術(shù)和技能，熟悉財(cái)會知識，勝任財(cái)會工作，賬目清楚，數(shù)據(jù)

準(zhǔn)確，按時(shí)記賬、結(jié)賬、報(bào)賬，為領(lǐng)導(dǎo)提供好決策依據(jù)的得十分。達(dá)不到上述要求的，一項(xiàng)扣二

分。

④自覺鉆研財(cái)會專業(yè)理論，制定好本單位的會計(jì)制度、規(guī)則、會計(jì)崗位責(zé)任制，制度健全得

十分，不健全的酌情扣分。

⑤熱愛本職工作，工作態(tài)度好，按時(shí)上下班，無曠工，得十分，累計(jì)遲到早退達(dá)五次扣1

分，曠工一天扣1分。

⑥按時(shí)參加會計(jì)培訓(xùn)I,遵守會計(jì)例會制度，全年無缺席的得十分，缺席一次扣二分。

⑦能圓滿完成崗位工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，協(xié)調(diào)好單位內(nèi)部及與外單位各方面的關(guān)

系得二十分，對沒有完成任務(wù)或完成任務(wù)差的，酌情扣1至5分。

⑧在年中專項(xiàng)檢查及年度審計(jì)中，無發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為的得十分，否則視情節(jié)輕重酌情扣分

三、考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、不稱職，考核得九十分以上者為優(yōu)秀，六十分以上者為稱職，

不達(dá)六十分為不稱職。

四、考核兌現(xiàn)：

1.對成績優(yōu)秀者，給予表彰獎勵。

2.考核不稱職者，給予批評教育，限期改正，連續(xù)兩次考核不稱職者，調(diào)離財(cái)會崗位。

3.考核中發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為者，視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評、停職檢杳、撤銷會計(jì)職務(wù)等處罰，

直至送交司法機(jī)關(guān)杳處。

施工企業(yè)的管理制度3

一、總則

為了認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管

理，使安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)并構(gòu)建安全

生產(chǎn)的長效機(jī)制，不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平，特制定本規(guī)定。

二、目標(biāo)措施

（一）目標(biāo)

杜絕重大因工責(zé)任安全事故和因公死亡事故，降i氐安全負(fù)傷頻率，確保職工年負(fù)傷頻率控制

在7%。以內(nèi)，爭創(chuàng)更多的省、市級安全生產(chǎn)文明工地。

（二）措施

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò)體系，按規(guī)定配備專兼

職安全員，采取行之有效的安全措施，標(biāo)本兼治,扎才咸實(shí)抓好安全生產(chǎn)和文明施工。

2、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。經(jīng)常組織各級人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),搞好新工

人和日常員工的安全教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和自我防護(hù)能力，為杜絕違章作業(yè)打下

良好的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)分包隊(duì)伍和特殊工種的教育和培訓(xùn)，不斷提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，杜

絕違章作業(yè)和無證上崗。進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)競賽活動，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識，用多種手段普

及安全生產(chǎn)的知識。

3、以"三標(biāo)準(zhǔn)、六規(guī)范”（建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，建筑

施工現(xiàn)場安全評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范，龍門架及井架、物料提升機(jī)安全技術(shù)

規(guī)范，建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范,建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范，建筑

施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，建筑拆除安全技術(shù)規(guī)范）為依據(jù)，以《建設(shè)部建筑安全檢直評分標(biāo)

準(zhǔn)》為尺度，加強(qiáng)項(xiàng)目部施工環(huán)節(jié)的安全控制、監(jiān)督、檢杳、督促工作。項(xiàng)目部每周組織一次項(xiàng)

目有關(guān)人員對工地的安全生產(chǎn)檢查，公司堅(jiān)持每月的安全生產(chǎn)月檢制度。對檢查出的隱患或不安

全因素，以隱患通知單的形式下達(dá)到項(xiàng)目部進(jìn)行限期整改，對拒絕整改或整改不及時(shí)者，按規(guī)章

制度條例進(jìn)行處罰，對安全生產(chǎn)管理好的單位和個(gè)人給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、架體搭設(shè)、"四口”及五臨邊防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、基坑支護(hù)、文

明施工現(xiàn)場管理。"四口"即：通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口?！拔迮R邊"即：尚未安

裝欄桿的陽臺周邊、無外架防護(hù)的層面周邊、框架工程樓層周邊、上下跑道、斜邊兩側(cè)邊、卸料

平臺的夕Hl邊。對安全防護(hù)用品的使用，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)、采購，并嚴(yán)格

執(zhí)行收貨驗(yàn)收制度。

5、力口強(qiáng)對分包隊(duì)伍、雇用、借用人員的'安全管理。嚴(yán)格把好分包隊(duì)伍的“四關(guān)"。

(1)對方必須具有營業(yè)執(zhí)照和法人資格證書；

(2)對方具有施工資質(zhì)；

(3)必須與公司簽訂安全合同書；

(4)對分包工程要進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底。切實(shí)把民工隊(duì)伍納入我們的安全管理范圍

之內(nèi)。

6、繼續(xù)做好意夕M窮害保險(xiǎn)工作，根據(jù)《建筑法》的規(guī)定和建設(shè)部、省、市主管部門的要求，

將繼續(xù)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場施工人員辦理意夕M窮害保險(xiǎn)，維護(hù)職工合法權(quán)益，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

7、加強(qiáng)安全資料管理。安全資料是建筑施工安全監(jiān)督、管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是對建

筑工程安全生產(chǎn)全過程管理的真實(shí)記錄，它包括安全生產(chǎn)責(zé)任制，目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分

部(分項(xiàng))安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故

處理、安全標(biāo)志、安全防護(hù)用品管理、各類設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收檢測記錄及文明施工。

三、獎罰

為了進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制，搞好項(xiàng)目法施工，抓好安全防護(hù)及文明施工，消除隱患，杜絕事故，

我們依據(jù)《建設(shè)部頒發(fā)的建筑安全檢查評分標(biāo)》準(zhǔn)，對項(xiàng)目部施工全過程進(jìn)行監(jiān)督控制，杜絕違

章指揮、違章作業(yè)。分公司建立安全生產(chǎn)專用賬戶，確保?？顚Ｓ茫罩Щ酒胶?。

(一)獎罰細(xì)則

1、處罰

(1)項(xiàng)目部發(fā)生一起輕傷事故，罰項(xiàng)目部500元，罰項(xiàng)目經(jīng)理300元，安全員100元,

發(fā)生一起重傷事故，罰項(xiàng)目部5000元，罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元,安全員500元，發(fā)生一起死亡及

重大傷亡事故，罰項(xiàng)目部20000元，罰項(xiàng)目經(jīng)理3000元，安全員1000元。

(2)施工組織設(shè)計(jì)無安全措施，無臨時(shí)施工用電組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)工程無書面交底，各

罰款500元。

(3)無檢查整改記錄，對查出隱患做不到定人、定時(shí)、定措施，進(jìn)行整改的，罰項(xiàng)目經(jīng)理

200元，項(xiàng)目部安全員100元。

(4)從事特種作業(yè)的人員無證上鹵作業(yè)的,每人次對項(xiàng)目部罰款200元并追究責(zé)任。

(5)施工現(xiàn)場無安全標(biāo)志、二圖(工程總平面圖、立面圖)、六牌(工程概況牌、安全生

產(chǎn)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、文明施工規(guī)則牌、進(jìn)入施工現(xiàn)場須知牌)、

二欄(違章警示欄、宣傳欄)各罰款300元。

(6)施工現(xiàn)場圍檔設(shè)置,主路段未設(shè)置高于2.5m,一般路段未設(shè)置高于1.8m的，罰款

500-1000元。

(7)工地路面未硬化處理，道路不暢通，無排水，工地有積水，泥漿，各罰款200元。

(8)建筑材料、構(gòu)件、料具等亂堆亂放的,罰款200-500元。

(9)腳手架立桿缺少底座、墊木、掃地桿(或間斷),架體無排水措施，罰款200元。

(10)腳手架高度在7米以上與建筑無拉結(jié)(按規(guī)定少一處)或拉結(jié)不牢固不規(guī)范的，每

一處罰款100元。

施工企業(yè)的管理制度4

一、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施，且都要編制單項(xiàng)

安全技術(shù)方案，否則不得開工。

二、施工現(xiàn)場的道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的.

要求，并加強(qiáng)管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工。

三、各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置，都要齊全有效。

四、腳手架、井字架和安全網(wǎng)，搭設(shè)完畢必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收合格后，方能使用，驗(yàn)收時(shí)

以安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

五、實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)

措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。班組每天要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。

六、砂攪拌站、木工車間、瀝青加工點(diǎn)及噴漆作業(yè)場所等，都要采取相應(yīng)措施，使塵、毒、

濃度控制在標(biāo)準(zhǔn)及施工要求內(nèi)。

七、加強(qiáng)季節(jié)性勞動保護(hù)工作。夏季防暑，冬季防凍，雨雪后采取防滑措施。

八、施工現(xiàn)場和木工加工廠要建立防火管理制度，要經(jīng)常檢杳保持良好。

施工企業(yè)的管理制度5

一戟I則

三條公司法務(wù)部是公司合同管理機(jī)構(gòu)，在公司法定代表人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)有以下職能：

1、負(fù)責(zé)修訂和完善公司合同管理制度，指導(dǎo)各部門制訂合同管理實(shí)施辦法；

2、負(fù)責(zé)制訂公司自用合同的格式文本；

3、負(fù)責(zé)組織有關(guān)合同管理的法律知識講座和培訓(xùn)；

4、負(fù)責(zé)解答合同簽訂、履行等方面法律問題；

5、會同公司有關(guān)部門對重大、重要合同進(jìn)行評審并出具審查意見；

6、監(jiān)督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況；

7、參與合同糾紛的調(diào)查處理，制定解決方案；

8、負(fù)責(zé)公司合同文本的歸檔工作。

公司各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該部門的合同管理工作，有條件的，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)具體工作。

二章合同的簽訂

四條簽訂合同實(shí)行洽談權(quán)、審查權(quán)、批準(zhǔn)權(quán)相對獨(dú)立、互相制約的原則。經(jīng)辦人、審杳人、

批準(zhǔn)人各司其職，分工負(fù)責(zé)。任何合同均需經(jīng)過評審程序評審后，方可批準(zhǔn)簽訂。

五條公司實(shí)行法定代表人授權(quán)委托制度，簽訂合同應(yīng)先取得授權(quán)委托書，并在授權(quán)范圍內(nèi)簽

訂合同。

六條經(jīng)辦人于合同簽訂前，應(yīng)驗(yàn)證對方當(dāng)事人有效證件，驗(yàn)明主體資格，了解其資信狀況,

審查對方經(jīng)辦人代理權(quán)限，審查對方提供資料的真實(shí)性與合法性。

七條屬投標(biāo)中標(biāo)的'項(xiàng)目，經(jīng)辦人要召集有關(guān)部門共同審查業(yè)主招標(biāo)文件，確定我方投標(biāo)書

主要條款。

八條公司對外簽訂的合同，有格式文本的，應(yīng)使用格式文本簽約;與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工

程施工合同，原則上采用GF-999-00版本的建設(shè)工程施工合同。不具備上述條件的，也必須采

用合同書形式，嚴(yán)禁口頭協(xié)議和非正規(guī)書面形式。

所有合同均應(yīng)約定以加蓋公司合同專用章為合同成立要件。

九條經(jīng)辦人應(yīng)將準(zhǔn)備簽約的合同文本及相關(guān)材料送交公司法務(wù)部。公司法務(wù)部應(yīng)在時(shí)限內(nèi)會

同有關(guān)部門對合同內(nèi)容進(jìn)行審查，并書面提出審查意見。

對審查人有疑義的部分經(jīng)辦人應(yīng)予全面解釋。對審杳人提出的修改意見經(jīng)辦人應(yīng)予重視，

并協(xié)商完善。應(yīng)審杳人的要求，經(jīng)辦人有責(zé)任補(bǔ)充相關(guān)材料。

十條批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)審杳人的審查意見，決定合同的批準(zhǔn)。

公司合同專用章的管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)批準(zhǔn)人的批準(zhǔn)意見，在合同文本上加蓋合同專用章。

三章合同的履行

十一條合同依法簽訂后，即具有法律約束力。履行部門必須認(rèn)真履行合同，確保信譽(yù)。

十二條對履行過程中對方當(dāng)事人的違約行為，履行部門應(yīng)當(dāng)立即查明情況，認(rèn)真、穩(wěn)妥地收

集證據(jù)，及時(shí)、合理、準(zhǔn)確地向?qū)Ψ教岢鏊髻r報(bào)告。

當(dāng)我方接到對方當(dāng)事人的索賠報(bào)告后，履行部門應(yīng)當(dāng)立即通知公司法務(wù)部，共同商定應(yīng)對措

施。

履行過程中一旦發(fā)生不可抗力和三人干擾及意外事件，履行部門應(yīng)立即通知對方當(dāng)事人，查

明原因，及時(shí)化解。并收集好相關(guān)證據(jù)。

十三條履行部門應(yīng)對合同履行中發(fā)生的情況，建立臺賬，由專人負(fù)責(zé)書面簽證、來往信函等

資料的保管。

十四條合同履行過程中，確需簽訂補(bǔ)充協(xié)議或者變更、解除合同的，履行部門應(yīng)當(dāng)按照本管

理制度二章關(guān)于合同簽訂的程序辦理。

十五條合同履行完畢后對所遺留的問題履行部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)解決并規(guī)定解決期限。

在期限內(nèi)確定無法解決的，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)指定有關(guān)部門配合解決，并提出

具體方案。

四章合同文本的管理

十六條合同簽訂后，經(jīng)辦人應(yīng)將合同文本和相關(guān)資料報(bào)公司法務(wù)部備案。

十七條合同履行完畢后，履行部門應(yīng)將與合同有關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議、會議紀(jì)要、傳真、電話記錄、

簽證、索賠報(bào)告、合同臺賬等全部資料及時(shí)移交公司法務(wù)部。

十八條公司法務(wù)部應(yīng)當(dāng)做好合同文本及相關(guān)資料的歸檔工作，并定期將合同管理情況報(bào)告公

司管理層。

五章責(zé)任與獎懲

十九條對嚴(yán)重?fù)p害公司利益的下列行為，公司將追究有關(guān)人員的責(zé)任，并要求其承擔(dān)全部損

失：

1、在合同簽訂、履行過程中收受賄賂，與他人惡意串通，出賣公司利益；

2、在合同簽訂、履行過程中，嚴(yán)重玩忽職守，導(dǎo)致公司遭受巨大經(jīng)濟(jì)損失；

3、其他故意違反本管理制度的行為。

二十條對嚴(yán)重違反本管理制度行為，公司除給予有關(guān)人員紀(jì)律處分外，還可視情況要求其承

擔(dān)所造成的部分損失。

二十一條公司職工均有權(quán)檢舉、揭發(fā)違反本管理制度、損害公司利益的行為。對于檢舉、揭

發(fā)屬實(shí)的，公司除給予該職工一定物質(zhì)獎勵外還負(fù)責(zé)保密。

二十二條對于認(rèn)真執(zhí)行本管理制度并為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益的有關(guān)部門和人員，公司將公開表

彰并給予物質(zhì)獎勵。

六章附則

二十三條本管理制度由公司法務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

二十四條本管理制度自年月日起開始執(zhí)行。

施工企業(yè)的管理制度6

1目的

為加強(qiáng)本公司車輛的保管及有效運(yùn)用，特制定本規(guī)定。

2日常管理

2.1本公司的辦公用車由綜合辦統(tǒng)一管理；

2.2車輛的有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料統(tǒng)一由綜合辦保管，按車建立資料、費(fèi)用檔案；

2.3用車部門在用車前須填寫“派車單"，經(jīng)分管總經(jīng)理簽字后交綜合辦負(fù)責(zé)人依重要性順

序派車，不按規(guī)定辦理申請者，不得派車；

2.4駕駛員應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，經(jīng)常保持車輛的清潔（包括車內(nèi)和車外的

清潔）；

2.5公司員工乘車時(shí)在車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同

人，但不能直接制止；

2.6司機(jī)對乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)使用文明用語；

2.7上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未出車的.，應(yīng)隨時(shí)在公司等候出車，有事確需離開公司時(shí)要告知綜合辦

負(fù)責(zé)人去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后憑《出門證》方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即到綜合辦報(bào)到，

嚴(yán)禁無事到其他辦公室聊天；

2.8駕駛員對綜合辦的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車,有公事隨叫隨

到；

2.9駕駛員出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)通知綜合辦負(fù)責(zé)人并說明原

因；

2.10駕駛員通訊必須保持24小時(shí)暢通，除指派用車外，駕駛員必須按時(shí)上下班，保證在崗

在位，自覺服從調(diào)度，在非工作時(shí)間車輛必須停放在指定位置或車庫；

2.11下班后，就將車輛關(guān)門、關(guān)窗、上鎖后停放在規(guī)定地點(diǎn)，不準(zhǔn)私自用車；

2.12駕駛員應(yīng)對各級領(lǐng)導(dǎo)在車內(nèi)的談話保密；

2.13駕駛員請假半天以上，須將車鑰匙交回行政；

2.14公司車輛一般不得用于辦理私事或外借使用，因特殊情況和私人用車必須經(jīng)分管總經(jīng)

理批準(zhǔn)，燃油費(fèi)、過路過橋費(fèi)及其它費(fèi)用均由用車人承付。

3安全管理

3.1禁止私自將車輛交他人駕駛；

3.2駕駛員應(yīng)加強(qiáng)安全法律法規(guī)、安全知識和安全技能學(xué)習(xí)，牢固樹立安全第一的意識，自

覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)和交通規(guī)則，禁止酒后駕駛，做到謹(jǐn)慎駕駛，確保安全；

3.3駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守車輛操作規(guī)程，力口強(qiáng)對車輛的經(jīng)常性安全檢直，定期維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)禁

帶故障出車；

3.4駕駛員出車,必須帶齊有關(guān)證照；

3.5車庫和車輛須按規(guī)定配備有效的消防器材;

3.6車輛應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行年檢，以保證其尾氣排放符合規(guī)定的要求。

4維修管理

4.1車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，一般情況下駕駛員須擬出維修清單批準(zhǔn)后方可維修，由綜合辦會同

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)結(jié)算維修費(fèi)，車輛大修須經(jīng)綜合辦認(rèn)真調(diào)查核實(shí)后，提出車輛維修計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)辦按

規(guī)定辦理維修報(bào)批手續(xù)；

4.2因公外出,途中車輛發(fā)現(xiàn)故障需臨時(shí)維修,須請示隨車人員同意后，方可就地維修，駕

駛員需持舊部件及有效票據(jù)進(jìn)行費(fèi)用核銷，凡未按要求、私自維修的費(fèi)用自行承擔(dān)；

4.3駕駛員要堅(jiān)持“保修并重"、"預(yù)防為主"和"保養(yǎng)重于維修”的原則，要有計(jì)劃地安

排好車輛的保修工作，禁止該修不修和以修代保、只修不保的錯誤做法。因使用不當(dāng)或不按制度

規(guī)定保養(yǎng)車輛而支出維修、罰款一切由駕駛員承擔(dān)。

5油料管理

5.1實(shí)行"統(tǒng)一管理、定點(diǎn)加油、分車核算、定時(shí)公布"制度，駕駛員持油卡加油；

5.2除長途行車和特殊情況外，不得自行購買油料，外出途中（300公里以上買）油料須經(jīng)

隨車領(lǐng)導(dǎo)簽字，綜合辦審核后方可辦理報(bào)銷。否則，油款一律不予以報(bào)銷；

5.3駕駛員應(yīng)建立行車記錄，如實(shí)記錄行車日期、時(shí)間、去處、事由、乘車人、里程、加油

等情況，作為審核差旅費(fèi)和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷的依據(jù)。

5.4駕駛員根據(jù)"派車單”的資料于每日填寫“行車記錄表"，綜合辦則據(jù)“派車單"與

”行車記錄表”每月審核并核對實(shí)際里程，"行車記錄表"（見附表二）所載里程數(shù)應(yīng)與車輛里

程表相符，不符的數(shù)應(yīng)由駕駛員負(fù)責(zé)繳納差數(shù)里程的油料費(fèi)。

6獎懲辦法

6.1設(shè)立車輛安全獎，對安全行車無事故者，年終給予一定的獎勵；

6.2對違反紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定,造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理:

6.2.1凡發(fā)生事故者，駕駛員需寫出書面檢杳，扣發(fā)駕駛員年度安全獎，事故情節(jié)嚴(yán)重者，

扣發(fā)比例由總經(jīng)辦研究決定，給予通報(bào)批評，調(diào)離崗位直至待崗處理；

6.2.2駕駛員擅自出車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元，如發(fā)生事故，駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任并給予待

崗處理；

6.2.3駕駛員將車輛私自交他人駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元，如發(fā)生事故，駕駛員承擔(dān)一切

責(zé)任并給予待崗處理；

6.2.4工作時(shí)間外，車輛未按指定地點(diǎn)停放,每發(fā)現(xiàn)一次扣罰20元，造成被盜、損壞費(fèi)用

全部由駕駛員承擔(dān)；

6.2.5未帶齊相關(guān)證件、違反交通規(guī)則，違規(guī)駕駛，闖紅燈等受到交警部門處罰，費(fèi)用由責(zé)

任人處理，丟失車輛證件、牌照及駕駛證的，駕駛員承擔(dān)全部證、照補(bǔ)辦費(fèi)用；

6.2.6駕駛員在執(zhí)行任務(wù)期間，杜絕飲酒、杜絕酒后駕車，違者一次罰款100元，期間發(fā)生

不良后果則由駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任；

6.2.7駕駛員無故私自油料外流，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賠償三倍油料價(jià)值款，給予待崗處理,并在公司

通報(bào)批評；

628駕駛員無故不出車的，由此產(chǎn)生的交通費(fèi)用由駕駛員全額負(fù)擔(dān)。

7附則

7.1綜合辦負(fù)責(zé)對本制度實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

7.2本制度由綜合辦負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布自之日起執(zhí)行。

施工企業(yè)的管理制度7

一、考核方式：

采用100分制，即中心各崗位人員每月滿分為100分，凡對照考核內(nèi)容需扣分者，均從中

扣除。

二、考核內(nèi)容:

考核從業(yè)務(wù)處理、出勤及服務(wù)等方面進(jìn)行，具體為：

業(yè)務(wù)處理方面：

1、按時(shí)處理每筆業(yè)務(wù)，當(dāng)月單位結(jié)帳、報(bào)表處理、憑證裝訂在次月7日前完成（每月1一5

日為月終處理時(shí)間、原則上不辦理報(bào)帳，支取工資業(yè)務(wù)除外），每一個(gè)單位或每推遲一天扣1

分，最高扣分10分；考核記帳會?、出納。

2、會計(jì)科目使用正確，憑證裝訂整潔，業(yè)務(wù)印章齊全。有一處不符合規(guī)定者，扣1分，最

高扣10分；考核記帳會計(jì)。

3、原始憑證審核嚴(yán)格按有關(guān)制度要求辦理，拒付會計(jì)憑證要有詳細(xì)文字記錄，并提出糾正

措強(qiáng)有一張不合規(guī)的原始憑證扣1分，最高扣分20分；考核主管會計(jì)。

4、銀行對帳單與存款帳按月核對，未做帳項(xiàng)做出記錄，缺一筆扣1分，考核出納會計(jì)。

5、涉及政府采購目錄范圍內(nèi)的項(xiàng)目支出，必須具有政府必備手續(xù)。有一例不合規(guī)扣1分,

最高扣分20分；考核主管會計(jì)。

6、嚴(yán)格結(jié)算紀(jì)律，對超過限額的款項(xiàng)結(jié)算要辦理轉(zhuǎn)帳（規(guī)定可以使用現(xiàn)金者除外），且付

款去向與發(fā)票來源一致，有T列不合規(guī)扣1分，最高扣30分；考核出納會計(jì)、記帳會計(jì)、主管

7、單位備用金管理。對超額使用備用金單位應(yīng)及時(shí)催促報(bào)帳，月底有超額使用備用金單位

者，每月一個(gè)單位超額扣0.5分。對記帳會計(jì)實(shí)行考核。

8、大額款項(xiàng)（5萬元）支付應(yīng)有中心主任簽字（主任請假時(shí)由分管局長簽字），簽字環(huán)節(jié)

在主管會計(jì)審核之后,由主管會計(jì)轉(zhuǎn)交主任簽字，有一例不合規(guī)扣1分?？己酥鞴軙?jì)。

9、所有原始憑證必須經(jīng)主管會計(jì)審核后方可記帳、付款，有例違規(guī)者，取消記帳會計(jì)當(dāng)月

考核資格。

出勤及服務(wù)方面:

中心人員必須按時(shí)出勤，為單位提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。

1、正常上班時(shí)間遲到者，一次扣0.5分，請事假1天扣1分，當(dāng)月事假超過5天者（含5

天，下同），取消當(dāng)月考核資格；請病假1天扣0.5分，當(dāng)月請假超過10天者，取消當(dāng)月考核

資格。病、事假必須以書面形式請假并按規(guī)定審批，否則視為缺勤；缺勤1天扣2分，當(dāng)月缺

勤達(dá)5天者，取消資格。

2、中心人員除節(jié)假日、休息日外，中午禁止飲酒。

3、中心人員禁止同來辦業(yè)務(wù)員爭吵，凡發(fā)生爭吵者，無論理由如何，一律取消當(dāng)月考核資

格，然后視情節(jié)報(bào)局里研究處理。

4、中心人員按時(shí)值日，打掃衛(wèi)生，缺1次扣2分。

5、中心設(shè)征求意見箱，凡是中心人員因服務(wù)態(tài)度差、業(yè)務(wù)處理不按規(guī)定而受到單位提出異

議者，一次扣2分，三次取消當(dāng)月考核資格。

三、獎懲顆！

中心對各崗位會計(jì)按月考核，并與財(cái)政局對中心的'考核補(bǔ)助掛鉤，以中心每月各崗位會計(jì)

得分總數(shù)為權(quán)數(shù)中心主任及其他非會計(jì)崗位專職人員按平均得分），計(jì)算出每人每月考核I卜助。

對年度內(nèi)三次出現(xiàn)得分最＜氐者，建議局里調(diào)整提工作崗位。

施工企業(yè)的管理制度8

為了加強(qiáng)、規(guī)范經(jīng)理部財(cái)務(wù)日常管理工作，強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)在鈿部經(jīng)營管理

和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，根據(jù)新《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)制度》和總公司《財(cái)務(wù)管理制度細(xì)則》

的規(guī)定，結(jié)合經(jīng)理部實(shí)際情況，制定本財(cái)務(wù)管理辦法。

第一條會計(jì)和出納的職責(zé)

1、會計(jì)的職責(zé)：

(1)按照國家會計(jì)制度、總公司財(cái)務(wù)管理辦法的規(guī)定，依法組織會計(jì)日常核算、記帳、復(fù)

帳、報(bào)帳，做到手續(xù)完備，帳目清楚。按期報(bào)帳，登記會計(jì)賬簿，編制會計(jì)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)總公

司。

(2)收集、整理和分析有關(guān)會計(jì)數(shù)據(jù)與資料，提出管理意見，實(shí)行事前控制與事中監(jiān)督。

(3)緊密聯(lián)系工程計(jì)量部,準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母黜?xiàng)稅費(fèi)、應(yīng)拔工程款、以及

各施工隊(duì)的計(jì)價(jià)工作。

(4)與設(shè)備部、材料部保持緊密聯(lián)系，協(xié)助設(shè)備部和材料部搞好機(jī)料管理，嚴(yán)把成本控制

關(guān)。

(5)按照經(jīng)濟(jì)稽核原則，定期檢查資金使用情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金使用效

果，及時(shí)提出合理化建議。

(6)遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得泄露經(jīng)理部機(jī)密。

(7)每月編制資金使用情況表，交項(xiàng)目經(jīng)理審核。

(8)完成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

2、出納的工作職責(zé)

(1)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，根據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)審核簽字的收付款憑證辦理款項(xiàng)收付，收付款

憑證及原始憑證附件上加蓋"收訖""付訖"，并在登記后將收付款憑證返回會計(jì)。

(2)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

(3)嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用檔案。

(4)積極配合銀行做好對帳、報(bào)帳工作。

(5)配合會計(jì)做好各種帳務(wù)處理。

(6)遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得泄露經(jīng)理部機(jī)密

(7)完成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)

第二條財(cái)務(wù)部門的職責(zé)與權(quán)利

1、財(cái)務(wù)部門的職責(zé)：依法組織與實(shí)行經(jīng)理部的日常會計(jì)核算，收集、整理和分析有關(guān)會計(jì)

數(shù)據(jù)與資料，提出管理意見，實(shí)行事前控制與事中監(jiān)督。

2、財(cái)務(wù)部門的權(quán)利：審核各種原始憑證的真實(shí)性、合法性與有效性，對于不真實(shí)、不合法

的原始憑證有權(quán)拒絕報(bào)銷，情況嚴(yán)重的上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

3、財(cái)務(wù)部直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第三條財(cái)務(wù)日常工作辦法

1、項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)采取印鑒分管制度，出納一枚，會計(jì)一枚，其中一人外出時(shí)，交由項(xiàng)目

經(jīng)理監(jiān)管。

2、財(cái)務(wù)人員審核各種原始憑證的真實(shí)性、合法性與有效性，對于不真實(shí)、不合法的原始憑

證有權(quán)拒絕報(bào)銷，情況嚴(yán)重的上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

3、對于發(fā)生的業(yè)務(wù)，應(yīng)開具對口行業(yè)的正規(guī)發(fā)票，不能取得正規(guī)發(fā)票的，應(yīng)由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人

到稅務(wù)局開具稅務(wù)發(fā)票，特殊情況的經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后，由財(cái)務(wù)辦理。

4、發(fā)票正面必須注明：日期、單位、貨物名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額、收款人，并蓋有銷貨

單位發(fā)票專用章或財(cái)務(wù)專用章。

5、發(fā)標(biāo)反面必須注明：事項(xiàng)、經(jīng)辦人、證明人、驗(yàn)收人或在發(fā)票粘貼薄反面注明事由，并

根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理報(bào)帳手續(xù)。

6、大額購買材料、辦公用品等，須填寫《申購單》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購買。

7、職工醫(yī)療費(fèi)用原則上不能報(bào)銷，工傷除外，具體參照總公司《總公司管理辦法》執(zhí)行。

8、發(fā)票張數(shù)多的需用發(fā)票粘貼薄，由財(cái)務(wù)會計(jì)審核后，項(xiàng)目經(jīng)理簽字報(bào)銷。

9、材料部購買固定資產(chǎn)、大型周轉(zhuǎn)材料,必須向總公司設(shè)備物資部打正式的申請報(bào)告，經(jīng)

總公司審批同意后，材料部才能購買，材料設(shè)備發(fā)票必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字報(bào)帳。

10、一切罰款，應(yīng)該寫明具體筲況，并有人證明，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，可報(bào)銷50%,列為

間接費(fèi)用。

11、出租車車票，視具體情況報(bào)銷。

12、汽車司機(jī)的每日出車補(bǔ)貼為5元。每月按30天計(jì)。無重大交通事故，年終按每月60

元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)獎勵，由行辦造冊。

13、費(fèi)用報(bào)銷的程序是：報(bào)銷人收集原始單據(jù)一會計(jì)初步審核同意一項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意一

會計(jì)制憑證一出納付款或會計(jì)制憑證沖帳。

14、不按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行報(bào)銷程序的，一律不給予報(bào)銷。

15、報(bào)銷金額，不能有任何人為涂改，涂改后的報(bào)銷憑證，不能報(bào)銷。

16、考慮到職工野外施工的艱苦，職工應(yīng)承擔(dān)的所得稅從福利費(fèi)中支出。

17、總公司列轉(zhuǎn)的技術(shù)裝備費(fèi)，進(jìn)入待儺費(fèi)用中進(jìn)行核算，分期進(jìn)入成本。

18、職工生活補(bǔ)貼每人每天10元，由食堂統(tǒng)一用于生活費(fèi)開支，不再造冊發(fā)放,此費(fèi)用列

入間接費(fèi)用，抵扣總公司管理費(fèi)。

第四條備用金及借款程序管理

1、采購人員、駕駛員、對外聯(lián)系業(yè)務(wù)人員等可借支備用金；每人借支累計(jì)總額具體規(guī)定為：

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理2萬元，總工10000元，辦公室主任10000元,駕駛員3000元，部門

負(fù)責(zé)人3000-4000元，其他人員視具體情況而定。

2、備用金借支程序：借款人申請一會計(jì)審核簽署意見一項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意一會計(jì)出憑證一

出納付款。

3、民工個(gè)人，不能直接向財(cái)務(wù)部借支,必須通過所屬施工工區(qū)負(fù)責(zé)人向財(cái)務(wù)借支。

4、借款人必須在每年年底、或離職、工程竣工前報(bào)銷沖帳，對借款人未及時(shí)償還的借支，

財(cái)務(wù)部門有權(quán)扣工資償還。

5、超過借支總額累計(jì)金額的，不能再次借支。

6、備用金使用過程中，1000元以內(nèi)的.經(jīng)濟(jì)活動可由項(xiàng)目部部門負(fù)責(zé)人簽字負(fù)責(zé)，1000

元以上的必須由項(xiàng)目經(jīng)理同意，否則不給予報(bào)帳。

7、施工隊(duì)借款必須由工程計(jì)劃部、質(zhì)檢部、分管領(lǐng)導(dǎo)開具工程量情況說明，交財(cái)務(wù)扣除借

支款后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，預(yù)防不良超支現(xiàn)象發(fā)生。

上述相關(guān)規(guī)定，若遇到特殊情況，可視具體情況，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后，靈活變通處理。

第五條支票領(lǐng)用管理

1、為嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用量，超過現(xiàn)金結(jié)算金額和范圍的必須使用支票；特殊情況下，使用

大金額現(xiàn)金結(jié)算，應(yīng)事先征得財(cái)務(wù)部門的同意，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后，方可進(jìn)行現(xiàn)金支付。

財(cái)務(wù)部將拒絕支付一切，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批的，超過結(jié)算起點(diǎn)的大額現(xiàn)金。

2、各部門應(yīng)在每月月底，將下月的用款計(jì)劃送交財(cái)務(wù)部門，支票領(lǐng)用人憑借有效的用款計(jì)

劃填寫支票領(lǐng)用單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后領(lǐng)用，并同時(shí)登記《支票領(lǐng)用登記簿》.支票領(lǐng)用單上應(yīng)注明

所需金額上限,超出上限應(yīng)通知財(cái)務(wù)部，否則財(cái)務(wù)部將通知銀行，作廢該份支票,由此所引起的

一切后果，由支票領(lǐng)用人完全承擔(dān)。

3、支票用艮應(yīng)由收款人簽字，并加蓋印章，支票存根因故遺失，支票領(lǐng)用人應(yīng)立即通知財(cái)

務(wù)部，并以書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，由此而造成的一切后果，由支票領(lǐng)用人承擔(dān)。

4、已用的支票在3天內(nèi)必須辦理有關(guān)沖帳手續(xù)，對無故拖延沖帳的支支票金額的5%。處以

罰金，在當(dāng)月工資中扣繳；特殊情況應(yīng)向財(cái)務(wù)部說明。

5、未用的支票應(yīng)在當(dāng)日（最遲次日）退回財(cái)務(wù)部門，否則罰款500元；如果丟失支票，領(lǐng)

用人必須立即報(bào)財(cái)務(wù)部門采取補(bǔ)救措施，并向項(xiàng)目經(jīng)理寫出書面報(bào)告，由此造成的一切損失由支

票領(lǐng)用人承擔(dān)。

6、出納開具支票，應(yīng)填寫收款人欄目。

7、支票領(lǐng)用人對所領(lǐng)用的支票的大〃當(dāng)金額、收款人名稱等全部內(nèi)容可能發(fā)生的差錯負(fù)全

責(zé)。

第六條業(yè)務(wù)招待費(fèi)和誤餐費(fèi)

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)僅限于招待與本項(xiàng)目有關(guān)的單位及個(gè)人。

2、因辦理經(jīng)理部相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，發(fā)生的誤餐費(fèi),可以報(bào)銷。

3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和誤餐費(fèi)必須取得正式發(fā)票，并在發(fā)票后注明時(shí)間、經(jīng)辦人及證明人。

4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)原則上由部門負(fù)責(zé)人以上報(bào)銷，但發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)前應(yīng)告知項(xiàng)目經(jīng)理。其他

人員一般情況不得報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)，若特殊情況需由部門負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理反映審批后方可發(fā)生，

報(bào)銷程序按財(cái)務(wù)日常工作辦法執(zhí)行。

5、業(yè)務(wù)招待過程中發(fā)生的無票支出，由項(xiàng)目經(jīng)理同意后，財(cái)務(wù)統(tǒng)一辦理。

6、項(xiàng)目部各部門的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，應(yīng)本著節(jié)約的原則合理開支。

第七條差旅費(fèi)的報(bào)銷

1、因?yàn)榭偣鹃_會、培訓(xùn)等，需出公差，項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)

事由緩急，可自行安排乘坐飛機(jī)、火車或汽車，票務(wù)費(fèi)用，按實(shí)報(bào)銷；其余人員按火車（硬臥）

標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，緊急情況下，項(xiàng)目經(jīng)理特批者除外。

未經(jīng)同意的飛機(jī)票，只能按照火車（硬臥）票報(bào)銷，差價(jià)由經(jīng)辦人自行承擔(dān)。

2、項(xiàng)目部職工每季度享受7天探親假（含往返時(shí)間），假期不能累計(jì),項(xiàng)目吾阱艮據(jù)具體情

況，適當(dāng)安打嗡休，探親假為帶薪休假，休假期間的工資按照項(xiàng)目部基本工資同期發(fā)放，不再享

受效益工資和各種補(bǔ)貼。

探親差旅費(fèi)可以報(bào)銷車船費(fèi)可包括往返飛機(jī)票和汽車票、火車票，省內(nèi)不允許報(bào)銷飛機(jī)票。

3、住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行總公司《管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。

4、差旅費(fèi)報(bào)銷只能包括車船費(fèi)和住宿費(fèi)，出差期間發(fā)生的其他費(fèi)用，要單獨(dú)報(bào)銷。

5、所有休假、請假出公差者，均需填報(bào)《請假條》交行辦存檔，作為發(fā)放工資福利的依據(jù)；

差旅費(fèi)報(bào)銷必須填寫《差旅費(fèi)報(bào)銷單》。

第八條計(jì)價(jià)單的開具

1、經(jīng)理部發(fā)生的相關(guān)工程成本費(fèi)用支出，收款單位（或個(gè)人）憑工程部門開具的《工程計(jì)

價(jià)領(lǐng)款書》到財(cái)務(wù)部結(jié)帳。

2、《工程計(jì)價(jià)領(lǐng)款書》由計(jì)價(jià)者根據(jù)工程部門相關(guān)業(yè)務(wù)的原始單據(jù)，核實(shí)計(jì)算后開出。財(cái)

務(wù)部審核只對金額正確與否負(fù)責(zé)，不對原始單據(jù)的正確性負(fù)責(zé)。

3、《工程計(jì)價(jià)領(lǐng)款書》由相關(guān)部門簽字以明確責(zé)任后。交項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后，方可作為

記帳憑據(jù)。

4、《工程計(jì)價(jià)領(lǐng)款書》應(yīng)每月開一次，手續(xù)完善后交財(cái)務(wù)列帳，做好每月成本核算工作。

5、《工程計(jì)價(jià)領(lǐng)款書》采用總公司統(tǒng)一印制的。

第九條工資核算

1、職工工資分為標(biāo)準(zhǔn)工資、加班費(fèi)、效益工資及其他津貼。

2、標(biāo)準(zhǔn)工資按照總公司《項(xiàng)目經(jīng)理部工資改革方案》執(zhí)行。

特別說明，根據(jù)總公司《項(xiàng)目經(jīng)理部工資改革方案》的精神，崗位工資由項(xiàng)目部崗位負(fù)責(zé)人

享有，重要崗位知識分子補(bǔ)貼是指在崗的而且具有職稱的補(bǔ)助，不在崗而具有職稱的不在此列。

3、加班費(fèi)計(jì)算方法：

（1）法定節(jié)假日加班，按下列公式計(jì)發(fā)加班費(fèi)：

（本人月工資x300%）+20.92天x加班天數(shù)

（2）法定節(jié)假日以外的加班，按下列公式計(jì)發(fā)加班費(fèi)：

（本人月工資x200%）+20.92天x加班天數(shù)x一定基數(shù)

每月按8天計(jì)算加班費(fèi)，法定節(jié)假日按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、效益工資的評定由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)職工的能力、工作表現(xiàn)、工作態(tài)度來評定，各部門

負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目經(jīng)理評定。

5、每月發(fā)放工資，由會計(jì)根據(jù)行辦提供的《職工考勤表》，會同行辦一起制定《工資發(fā)放

單》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字審批后，由出納發(fā)放。

6、職工因私事中途請假回家不超過7天