2024年安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案(共47篇)_第1頁
2024年安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案(共47篇)_第2頁
2024年安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案(共47篇)_第3頁
2024年安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案(共47篇)_第4頁
2024年安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案(共47篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩179頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2024年安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案(共47篇)

篇1:平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

一、總則

|、我企業(yè)全體員工必需仔細學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針,模范遵守國家平安生產(chǎn)的法

律、法規(guī),仔細執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)和消防管理的各項規(guī)定,以確保員工在生產(chǎn)過程中的人

身平安和身心健康。確保國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)的平安。

2、搞好平安生產(chǎn)和消防平安工作必需要以防為主。平安生產(chǎn)和消防平安必需要年年講、月

月講、每天講。要使全體員工充分相識到搞好平安生產(chǎn)和消防平安工作的重要性,要充分相識到

搞好預(yù)防工作的重要性,要殲滅存在的各種,要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)殲滅于萌芽狀態(tài)!加強對職工平

安生產(chǎn)方面教化與培訓(xùn),形成人人懂平安學(xué)問,人人管平安的良好局面。

3、為應(yīng)對各種突發(fā)重大事故,必需要制定出切實可行的的精神原則,有條不紊地處理這些

事故,而不至于臨陣手忙腳亂,貽誤戰(zhàn)機。為此,特制定本。

4、要求我企業(yè)全體員工人人都要熟知本的各項詳細要求,人人都能按要求,在敏捷指揮,

妥當(dāng)處理各種事故。

二、一般規(guī)定

1、如遇突發(fā)重大事故,在的最高領(lǐng)導(dǎo)者(指事故班組的班長及以上干部),就是處理事故的

現(xiàn)場總指揮。

2、現(xiàn)場總指揮必需要頭腦冷靜,處理事情要堅決堅決,要根據(jù)的精神,馬上組織員工綻開

營救工作。千萬不要拖泥帶水,耽擱救援的最好時機。

3、現(xiàn)場總指揮要本著“先救援、后匯報”的原則,首先組織在現(xiàn)場的員工實施救援工作,

待限制局面后,馬上向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、一旦出現(xiàn)現(xiàn)場局勢無法限制,同時又與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的狀況下,現(xiàn)場總指揮有權(quán)處

置各種突發(fā)事態(tài):

Q)如是火災(zāi),應(yīng)馬上向119求援。

(2)如是人身,一時又找不到車,應(yīng)馬上向120市急救中心救援。

5、一旦發(fā)生事故,全部現(xiàn)場員工都應(yīng)主動、主動地在現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,參加救援工作,

而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵,或拒不聽從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機。一旦此類事務(wù)出現(xiàn),企業(yè)必將追究責(zé)

任,并予以肅穆處理。

三、火災(zāi)事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

1、突發(fā)火災(zāi)事故后,事故班組班長應(yīng)馬上組織本班組員工投入到滅火工作中去,不得以任

彳可理由延誤滅火工作。

2、突發(fā)火災(zāi)事故后,非事故班組操作人員應(yīng)視當(dāng)時火情的嚴(yán)峻程度,在現(xiàn)場滅火總指揮的

統(tǒng)一調(diào)度下,或派部分人員過去幫助滅火,或?qū)嵭芯o急斷電停機措施,派出全部人員幫助滅火。

四、人身損害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

I、突發(fā)重大人身損害事故,班組班長和現(xiàn)場操作人員應(yīng)實行堅決措施馬上停機或停電,將

受害人從機器設(shè)備上或觸電部位快速解救出來。

2、如受害人大量失血,現(xiàn)場指揮者應(yīng)馬上組織員工對其進行臨時性的綁扎、止血。

3、如受害人呼吸、心挑停止,應(yīng)馬上把受害者搬到空曠場地,實施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)

蘇,不得耽摘半分半秒。

4、此時,現(xiàn)場指揮者要爭分奪秒、當(dāng)機立斷、緊急向120市急救中心求助.

5、現(xiàn)場指揮者應(yīng)剛好向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、如遇一般人身損害事故,現(xiàn)場總指揮應(yīng)馬上向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并剛好找車將受害人送往

醫(yī)院進行救治。

7、現(xiàn)場指揮者在處理人身損害事故時,要本著快速、穩(wěn)妥地原則,馬上予以處置,千萬不

要拖延時間!千萬不要耽擱救治受害者的最佳時機!!

五、設(shè)備事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

1、突發(fā),班組班長要快速實行措施,予以停機停電,嚴(yán)防事故擴大。

2、假如因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身損害事故,應(yīng)馬上救人,在把受害者救出后,馬上啟動《人

身損害事故應(yīng)急處理救援予員案》程序,予以快速救治,而后在去處理設(shè)備事故。

3、發(fā)生后,如不是因為救人等特別狀況,盡量不要移動現(xiàn)場各種物件,要愛護好現(xiàn)場,以

便分析事故緣由。

4、發(fā)生后,如不快速實行"移動""支撐"等手段來處理,有可能導(dǎo)致事故擴大或危機人

身平安者現(xiàn)場指揮可以實行這些手段來予以處理。但要做好具體記載并向事故調(diào)查人員講清,

以便能精確判定事故發(fā)生的緣由。

5、發(fā)生重大設(shè)備事故后,現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的狀況下,應(yīng)馬上向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

六、系統(tǒng)組成

事故發(fā)生時,事故預(yù)案的實施是由系統(tǒng)完成的。應(yīng)急救援系統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊兩部分。

指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)當(dāng)。指揮成員應(yīng)包括具備完成某項任務(wù)的實力、職責(zé)、權(quán)力及

資源的、廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部成員干脆領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專業(yè)隊,并向總指揮負

責(zé),由總指揮協(xié)調(diào)各隊工作的進行。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)電話:

總經(jīng)理:

指揮部副總指揮:

指揮部成員:

專業(yè)隊組成:由車間主管組成。專業(yè)隊:事故一旦發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往,在現(xiàn)場和第一線

詳細實施應(yīng)急救援安排。

其按任務(wù)可分為通訊隊:確保各專業(yè)隊與總調(diào)度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通;通過廣

播指導(dǎo)人員的疏散和自救。

人數(shù):5人隊長:

成員名單:

器材配備:對講機、電話、手機、高音喇叭、報警器。

治安隊:維持廠區(qū)治安,按事故的發(fā)展態(tài)勢有安排地疏散人員車輛的進出。

人數(shù):4人隊長:

成員名單:

器材配備:對講機、電話、手機、高音喇叭、指示牌。

搶險搶修隊:該隊成員要對事故現(xiàn)場、設(shè)備、工藝熟識,在具有防護措施的前提下,搶修設(shè)

備,防止事故擴大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴大。

人數(shù):2人隊長:

成員名單:

器材配備:防護手套、搶修工具等。

專業(yè)隊組成:由車間主管組成。專業(yè)隊:事故一旦發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場,在現(xiàn)場

和第一線詳細實施應(yīng)急救援安排。

篇2:平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

為落實應(yīng)急管理工作,緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險救援實力提高這一主線,全面加

強我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),根據(jù)《生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法》要求,結(jié)合我鎮(zhèn)工

作實際,制定鎮(zhèn)20_年度應(yīng)急演練安排,請各村委會、各部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位、人員密集場所

責(zé)任人根據(jù)安排,結(jié)合本單位、本部門應(yīng)急工作需求,制定并細化演練方案,完善各項措施,抓

實抓好責(zé)任制的落實,強化應(yīng)急打算工作。

一、要提高相識,高度重視應(yīng)急預(yù)案演練工作

應(yīng)急管理是平安生產(chǎn)的最終一道防線。一年8月,我省制定了《省生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管

理方法實施細則》,對生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、公布、備案、實施和管理等內(nèi)容進

行了細化。應(yīng)急預(yù)案演練是提高應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性、好用性和可操作性的重要手段,各村委會、各

部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位要高度重視,充分相識抓好應(yīng)急演練工作的重要意義,把應(yīng)急演練作為應(yīng)急

管理工作的一項重點內(nèi)容,切實加強對應(yīng)急演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo),主動組織開展形式多樣、重點

突出、有的放矢的應(yīng)急演練,全面提高應(yīng)對和處置各類突發(fā)事務(wù)的實力,切實達到檢驗預(yù)案、完

善打算、熬煉隊伍、提高應(yīng)急救援實力的目的,切實保障人民群眾生命財產(chǎn)平安。

二、工作目標(biāo)

(一)檢驗鎮(zhèn)總體應(yīng)急預(yù)案編制是否合理,是否能夠滿意平安事故應(yīng)急救援工作需求,是否能

夠滿意平安事故救援應(yīng)急狀況下指導(dǎo)相關(guān)單位開展應(yīng)急工作,滿意平安生產(chǎn)工作基本需求。

(二)檢驗鎮(zhèn)平安生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案及各單位、部門專項應(yīng)急預(yù)案編制是否合理,是否能夠滿

意事故應(yīng)急救援工作開展,指導(dǎo)日常平安風(fēng)險防范。

(三)檢驗平安事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)發(fā)布后,相關(guān)單位、部門的人員能否正確響應(yīng)。

(四)檢驗相關(guān)部門、單位工作人員在發(fā)生事故后能否按預(yù)案合理開展自救、互救,不因事故

而造成次生、衍生災(zāi)難的再次發(fā)生,甚至于引發(fā)大的人身傷亡。

(五)檢驗預(yù)案啟動后,相關(guān)聯(lián)動機制是否正確有效運行,各級組織是否嚴(yán)格根據(jù)平安責(zé)任制

的要求,正確有效地組織產(chǎn)展應(yīng)急響應(yīng).

三、演練安排內(nèi)容和時間支配

(一)全鎮(zhèn)在4月份前完成相關(guān)演練前期打算工作,并依據(jù)各村委會、各部門演練方案統(tǒng)籌演

練工作開展。

(二)依據(jù)我鎮(zhèn)實際,鎮(zhèn)內(nèi)在5月份開展一次應(yīng)急演練工作,并于10月份開展其次次應(yīng)急演

笏江作,演練結(jié)束后,上報相關(guān)演練工作開展匯報。

(三)各村委會、各部門(不含學(xué)校)、煤礦等生產(chǎn)經(jīng)營單位及其他人員密集場所依據(jù)各自行業(yè)

和職能特點要求,自行確定演練內(nèi)容,并于20_年4月10日前將演練方案報鎮(zhèn)人民政府,20_

年6月份前完成演練工作,演練結(jié)束后,上報相關(guān)演練工作開展?fàn)顩r。

(四)學(xué)校要在每學(xué)期開學(xué)后完成消防(學(xué)生宿舍疏散)、防踩踏、地震、食品平安等內(nèi)容的平

安演練和教化,最大限度地確保師生平安并于20_年10月30日前將演練方案報鎮(zhèn)人民政府,

演練練結(jié)束后,上報相關(guān)演練工作開展?fàn)顩r。

四、應(yīng)急演練留意事項

(一)應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定。

(二)高度重視、科學(xué)安排。開展應(yīng)急演練工作必需得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視,賜予資金等相應(yīng)支

持,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加演練過程并擔(dān)當(dāng)與其職責(zé)相當(dāng)?shù)慕巧?/p>

(三)結(jié)合實際、突出重點。應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合可能發(fā)生的危急源特點、潛在事故類型、可能發(fā)

生事故的地點和氣象條件及應(yīng)急打算工作的實際狀況進行。演練應(yīng)重點解決應(yīng)急過程中組織指揮

和協(xié)同協(xié)作問題,解決應(yīng)急打算工作的不足,以提高應(yīng)急行動整體效能。

(四)周密組織、統(tǒng)一指揮。演練策劃人員必需制定并落實保證演練達到目標(biāo)的詳細措施,各

項演習(xí)活動應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實施,參演人員要嚴(yán)守演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則,確保演習(xí)過程的平安。演習(xí)不

得影響平安生產(chǎn)的正常運行,不得使各類人員承受不必要的風(fēng)險。

(五)由淺入深、分步實施.應(yīng)急演習(xí)應(yīng)遵循由下而上、先分后合、分步實施的原則,綜合性

的應(yīng)急演練應(yīng)以若干次分練為基礎(chǔ),特殊是學(xué)校應(yīng)切實按分步預(yù)演到綜合演練的步驟開展應(yīng)急演

練,嚴(yán)防演練損害的發(fā)生。

(六)講究實效、注意質(zhì)量要求。應(yīng)急演練指導(dǎo)機構(gòu)應(yīng)精干,工作程序要簡明,各類學(xué)習(xí)文件

要好用,避開一切形式主義,以取得實效為檢驗演練質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

(七)應(yīng)急演練原則上應(yīng)避開影響公眾,如必需涉及有限數(shù)量公眾,則應(yīng)在條件比較成熟時擇

機進行。

五、相關(guān)要求

(一)確保平安生產(chǎn)責(zé)任制落實

應(yīng)急救援工作是防止事故擴散、擴大,最大限度地削減事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社

會危害,維護社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟發(fā)展的重要手段,各級各部門必需高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),周密

部署,細心組織,確保演練工作有序進行,進一步建立健全應(yīng)急救援體系。平安監(jiān)管機構(gòu)要加強

平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督管理,對生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案制定、修訂及演練工作的指導(dǎo)、服

務(wù)和監(jiān)督檢杳。

(二)保障應(yīng)急打算工作的有效開展

每一次演習(xí)結(jié)束后,都要組織對整個演習(xí)的實際效果進行全面、正確的評價,剛好進行總結(jié)

講評,組織力氣對預(yù)案進行修編完善,確保預(yù)案的科學(xué)性、好用性和可操作性。并依據(jù)潛在事故

的性質(zhì)和后果進行全面分析,合理配備應(yīng)急救援所需的消防手段、各種救援機械設(shè)備、監(jiān)測儀器、

堵漏和清消材料、交通工具、個體防護設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等,并定期檢杳、

維護與更新,始終保證處于完好狀態(tài)。

篇3:平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

一、總則

I、我公司全體員工必需仔細學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針,模范遵守國家平安生產(chǎn)的法

律、法規(guī),仔細執(zhí)行本公司有關(guān)平安生產(chǎn)和消防管理的各項規(guī)定,以確保員工在生產(chǎn)過程中的人

身平安和身心健康。確保國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)的平安。

2、搞好平安生產(chǎn)和消防平安工作必需要以防為主。平安生產(chǎn)和消防平安必需要年年講、月

月講、每天講。要使全體員工充分相識到搞好平安生產(chǎn)和消防平安工作的重要性,要充分相識到

搞好預(yù)防工作的重要性,要殲滅存在的各種平安隱患,要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)殲滅于萌芽狀態(tài)!加強

對職工平安生產(chǎn)方面教化與培訓(xùn),形成人人懂平安學(xué)問,人人管平安的良好局面。

3、為應(yīng)對各種突發(fā)重大事故,必需要制定出切實可行的《應(yīng)急處理救援預(yù)案》的精神原則,

有條不紊地處理這些事故,而不至于臨陣手忙腳亂,貽誤戰(zhàn)機。為此,特制定本《重大事故應(yīng)急

處理救援預(yù)案》。

4、要求我公司全體員工人人都要熟知本《救援預(yù)案》的各項詳細要求,人人都能按《預(yù)案》

要求,在事故現(xiàn)場敏捷指揮,妥當(dāng)處理各種事故。

二、一般規(guī)定

1、如遇突發(fā)重大事故,在事故現(xiàn)場的最高領(lǐng)導(dǎo)者(指事故班組的班長及以上干部),就是

處理事故的現(xiàn)場總指揮。

2、現(xiàn)場總指揮必需要頭腦冷靜,處理事情要堅決堅決,要根據(jù)《救援預(yù)案》的精神,馬上

組織員工綻開營救工作。千萬不要拖泥帶水,耽擱救援的最好時機。

3、現(xiàn)場總指揮要本著“先救援、后匯報”的原則,首先組織在現(xiàn)場的員工實施救援工作,

待限制局面后,馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、一旦出現(xiàn)現(xiàn)場局勢無法限制,同時又與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的狀況下,現(xiàn)場總指揮有權(quán)處

置各種突發(fā)事態(tài):

(1)如是火災(zāi),應(yīng)馬上向119求援。

(2)如是人身傷亡事故,一時又找不到車,應(yīng)馬上向120市急救中心救援.

5、一旦發(fā)生事故,全部現(xiàn)場員工都應(yīng)主動、主動地在現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,參加救援工作,

而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵,或拒不聽從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機。一旦此類事務(wù)出現(xiàn),公司必將追究責(zé)

任,并予以肅穆處理。

三、火災(zāi)事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

1、突發(fā)火災(zāi)事故后,事故班組班長應(yīng)馬上組織本班組員工投入到滅火工作中去,不得以任

彳可理由延誤滅火工作。

2、突發(fā)火災(zāi)事故后,非事故班組操作人員應(yīng)視當(dāng)時火情的嚴(yán)峻程度,在現(xiàn)場滅火總指揮的

統(tǒng)一調(diào)度下,或派部分人員過去幫助滅火,或?qū)嵭芯o急斷電停機措施,派出全部人員幫助滅火。

四、人身損害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

I、突發(fā)重大人身損害事故,班組班長和現(xiàn)場操作人員應(yīng)實行堅決措施馬上停機或停電,將

受害人從機器設(shè)備上或觸電部位快速解救出來。

2、如受害人大量失血,現(xiàn)場指揮者應(yīng)馬上組織員工對其進行臨時性的綁扎、止血。

3、如受害人呼吸、心跳停止,應(yīng)馬上把受害者搬到空曠場地,實施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)

蘇,不得耽擱半分半秒。

4、此時,現(xiàn)場指揮者要爭分奪秒、當(dāng)機立斷、緊急向120市急救中心求助。

5、現(xiàn)場指揮者應(yīng)剛好向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、如遇一般人身損害事故,現(xiàn)場總指揮應(yīng)馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并剛好找車將受害人送往

醫(yī)院進行救治。

7、現(xiàn)場指揮者在處理人身損害事故時,要本著快速、穩(wěn)妥地原則,馬上予以處置,千萬不

要拖延時間!千萬不要耽擱救治受害者的最佳時機!時間就是生命!

五、設(shè)備事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

1、突發(fā)重大設(shè)備事故,班組班長要快速實行措施,予以停機停電,嚴(yán)防事故擴大.

2、假如因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身損害事故,應(yīng)馬上救人,在把受害者救出后,馬上啟動《人

身損害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》程序,予以快速救治,而后在去處理設(shè)備事故。

3、發(fā)生重大設(shè)備事故后,如不是因為救人等特別狀況,盡量不要移動現(xiàn)場各種物件,要爰

護好現(xiàn)場,以便分析事故緣由。

4、發(fā)生重大設(shè)備事故后,如不快速實行"移動""支撐"等手段來處理,有可能導(dǎo)致事故

擴大或危機人身平安者,現(xiàn)場指揮可以實行這些手段來予以處理。但要做好具體記載,并向事故

調(diào)查人員講清,以便能精確判定事故發(fā)生的緣由。

5、發(fā)生重大設(shè)備事故后,現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的狀況下,應(yīng)馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

六、應(yīng)急救援系統(tǒng)組成

事故發(fā)生時,事故預(yù)案的實施是由應(yīng)急救援系統(tǒng)完成的。應(yīng)急救援系統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊

兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)當(dāng)。指揮成員應(yīng)包括具備完成某項任務(wù)的實力、職責(zé)、

權(quán)力及資源的廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部成員干脆領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專業(yè)隊,并向總指

揮負責(zé),由總指揮協(xié)調(diào)各隊工作的進行。

公司領(lǐng)導(dǎo)電話:

總經(jīng)理:

指揮部總指!軍:電話:

指揮部副總指揮:電話:

指揮部成員:電話:

專業(yè)隊組成:由車間主管組成。專業(yè)隊:事故一旦發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場,在現(xiàn)場

和第一線詳細實施應(yīng)急救援安排。

其按任務(wù)可分為通訊隊:確保各專業(yè)隊與總調(diào)度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通;通過廣

播指導(dǎo)人員的疏散和自救.

人數(shù):5人隊長:

成員名單:

器材配備:對講機、電話、手機、高音喇叭、報警器。

治安隊:維持廠區(qū)治安,按事故的發(fā)展態(tài)勢有安排地疏散人員車輛的進出。

人數(shù):4人隊長:

成員名單:

器材配備:對講機、電話、手機、高音喇叭、指示牌。

搶險搶修隊:該隊成員要對事故現(xiàn)場、設(shè)備、工藝熟識,在具有防護措施的前提下,搶修設(shè)

備,防止事故擴大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴大。

人數(shù):2人隊長:

成員名單:

器材配備:防護手套、搶修工具等。

專業(yè)隊組成:由車間主管組成。專業(yè)隊:事故一旦發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場,在現(xiàn)場

和第一線詳細實施應(yīng)急救援安排。

七、本《重大事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》是我公司全部員工在處理突發(fā)重大事故的基本原則。

要求公司全部干部、員工都要模范遵守、堅決執(zhí)行。對本《預(yù)案》有修改看法和補充看法者,應(yīng)

盡快向公司領(lǐng)導(dǎo)提出,以便公司將看法匯總后,適時對本《預(yù)案》予以修改。

篇4:平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

一、總則

1、我企業(yè)全體員工必需仔細學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針,模范遵守國家平安生產(chǎn)的法

律、法規(guī),仔細執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)和消防管理的各項規(guī)定,以確保員工在生產(chǎn)過程中的人

身平安和身心健康.確保國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)的平安.

2、搞好平安生產(chǎn)和消防平安工作必需要以防為主。平安生產(chǎn)和消防平安必需要年年講、月

月講、每天講。要使全體員工充分相識到搞好平安生產(chǎn)和消防平安工作的重要性,要充分相識到

搞好預(yù)防工作的重要性,要殲滅存在的各種,要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)殲滅于萌芽狀態(tài)!加強對職工平

安生產(chǎn)方面教化與培訓(xùn),形成人人懂平安學(xué)問,人人管平安的良好局面。

3、為應(yīng)對各種突發(fā)重大事故,必需要制定出切實可行的的精神原則,有條不紊地處理這些

事故,而不至于臨陣手忙腳亂,貽誤戰(zhàn)機。為此,特制定本。

4、要求我企業(yè)全體員工人人都要熟知本的各項詳細要求,人人都能按要求,在敏捷指揮,

妥當(dāng)處理各種事故。

二、一般規(guī)定

1、如遇突發(fā)重大事故,在的最高領(lǐng)導(dǎo)者(指事故班組的班長及以上干部),就是處理事故的

現(xiàn)場總指揮。

2、現(xiàn)場總指揮必需要頭腦冷靜,處理事情要堅決堅決,要根據(jù)的精神,馬上組織員工綻開

營救工作。千萬不要拖泥帶水,耽擱救援的最好時機。

3、現(xiàn)場總指揮要本著“先救援、后匯報”的原則,首先組織在現(xiàn)場的員工實施救援工作,

待限制局面后,馬上向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、一旦出現(xiàn)現(xiàn)場局勢無法限制,同時又與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的狀況下,現(xiàn)場總指揮有權(quán)處

置各種突發(fā)事態(tài):

(1)如是火災(zāi),應(yīng)馬上向119求援。

(2)如是人身,一時又找不到車,應(yīng)馬上向120市急救中心救援。

5、一旦發(fā)生事故,全部現(xiàn)場員工都應(yīng)主動、主動地在現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,參加救援工作,

而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵,或拒不聽從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機。一旦此類事務(wù)出現(xiàn),企業(yè)必將追究責(zé)

任,并予以肅穆處理.

三、火災(zāi)事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

1、突發(fā)火災(zāi)事故后,事故班組班長應(yīng)馬上組織本班組員工投入到滅火工作中去,不得以任

何理由延誤滅火工作。

2、突發(fā)火災(zāi)事故后,非事故班組操作人員應(yīng)視當(dāng)時火情的嚴(yán)峻程度,在現(xiàn)場滅火總指揮的

統(tǒng)一調(diào)度下,或派部分人員過去幫助滅火,或?qū)嵭芯o急斷電停機措施,派出全部人員幫助滅火。

四、人身損害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

I、突發(fā)重大人身損害事故,班組班長和現(xiàn)場操作人員應(yīng)實行堅決措施馬上停機或停電,將

受害人從機器設(shè)備上或觸電部位快速解救出來。

2、如受害人大量失血,現(xiàn)場指揮者應(yīng)馬上組織員工對其進行臨時性的綁扎、止血。

3、如受害人呼吸、心跳停止,應(yīng)馬上把受害者搬到空曠場地,實施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)

蘇,不得耽擱半分半秒。

4、此時,現(xiàn)場指揮者要爭分奪秒、當(dāng)機立斷、緊急向120市急救中心求助。

5、現(xiàn)場指揮者應(yīng)剛好向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、如遇一般人身損害事故,現(xiàn)場總指揮應(yīng)馬上向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并剛好找車將受害人送往

醫(yī)院進行救治。

7、現(xiàn)場指揮者在處理人身損害事故時,要本著快速、穩(wěn)妥地原則,馬上予以處置,千萬不

聊延時間!千萬不要耽擱救治受害者的最佳時機!!

五、設(shè)備事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

1、突發(fā),班組班長要快速實行措施,予以停機停電,嚴(yán)防事故擴大。

2、假如因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身損害事故,應(yīng)馬上救人,在把受害者救出后,馬上啟動《人

身損害事故應(yīng)急處理救援予頁案》程序,予以快速救治,而后在去處理設(shè)備事故。

3、發(fā)生后,如不是因為救人等特別狀況,盡量不要移動現(xiàn)場各種物件,要愛護好現(xiàn)場,以

便分析事故緣由。

4、發(fā)生后,如不快速實行"移動""支撐"等手段來處理,有可能導(dǎo)致事故擴大或危機人

身平安者現(xiàn)場指揮可以實行這些手段來予以處理。但要做好具體記載并向事故調(diào)查人員半清,

以便能精確判定事故發(fā)生的緣由。

5、發(fā)生重大設(shè)備事故后,現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的狀況下,應(yīng)馬上向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

六、系統(tǒng)組成

事故發(fā)生時,事故預(yù)案的實施是由系統(tǒng)完成的。應(yīng)急救援系統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊兩部分。

指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)當(dāng)。指揮成員應(yīng)包括具備完成某項任務(wù)的實力、職責(zé)、權(quán)力及

資源的廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部成員干脆領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專業(yè)隊,并向總指揮負責(zé),

由總指揮協(xié)調(diào)各隊工作的進行。

篇5:平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

為了保證我公司的平安生產(chǎn)工作落實到實處,仔細實行《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生

產(chǎn)管理條例》和《消防法》等法律;去規(guī),結(jié)合公司的實際狀況,特制定此平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援

預(yù)案。

目的:

制定應(yīng)急救援預(yù)案的目的是快速、有序、高效地限制緊急事務(wù)的發(fā)展,將事故損失減小到最

候呈度。

現(xiàn)場應(yīng)急救援機構(gòu):

現(xiàn)場應(yīng)急救援小組,成員:分管副總經(jīng)理、車間主任、工段長、大組長、值班長、公司辦、

安監(jiān)部。

現(xiàn)場應(yīng)急救援小組職責(zé):負責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急的指揮工作,進行應(yīng)急任務(wù)安排和人員調(diào)度,有

效利用各種應(yīng)急資源,保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動.

事故報告程序:

生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重大事故后,應(yīng)馬上組織人員搶救,事故崗位人員馬上向現(xiàn)場管理人員報告,

向分管負責(zé)人匯報,必要時越級向公司總經(jīng)理報告。

一、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重大事故后,應(yīng)馬上組織人員搶救,同時以最快的方式報告公司應(yīng)急救援

機構(gòu),如發(fā)生人員傷亡或火警等,依據(jù)事故嚴(yán)竣程度,必要時應(yīng)分別第一時間干脆打電話報120

急救中心和119報火警救助。

二、現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員馬上組織人員綻開搶救傷員和解除險情,防止事故的擴大和擴散,

力求將損失削減至最低程度,同時留意支配做好愛護好事故現(xiàn)場。

三、現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員負責(zé)指揮調(diào)動公司的一切所需的應(yīng)急救援排險物資和人員參加搶

救救援,確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進行。

四、現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員幫助公司和上級部門開展事故調(diào)查。事故調(diào)查嚴(yán)格根據(jù)"四不放

過"的原則,即事故緣由不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、在關(guān)

人員未受到教化放過。

五、要求事故責(zé)任單位對于事故的調(diào)查處理報告,必需按公司規(guī)定的時間(72小時內(nèi))報

告公司安監(jiān)部,不得隨意拖延和瞞報,切實防止類似的事故重復(fù)發(fā)生。

六、公司安監(jiān)部做好事故緣由和事故性質(zhì)的調(diào)查,公司辦做好傷員醫(yī)療及善后工作處理,事

故單位抓緊做好復(fù)原生產(chǎn)工作。

七、依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的特點,特確定以下為可能引發(fā)生產(chǎn)事故的類別:

1、灼傷;

2、高處墜落:包括從行車、架子、卸料平臺、屋頂墜落以及從平地墜落地坑等;

3、觸電:包括雷擊損害;

5、物體打擊:指落物等碰傷損害;

6、火災(zāi)爆炸;

7、中毒、中暑;

8、車輛損害;

9、坍塌:包括建筑物.堆置物、排山、土石方、深基坑(槽)倒塌等。

八、應(yīng)急打算中應(yīng)遵循的原則

1、工作前應(yīng)制定好防止發(fā)生事故所實行的預(yù)防措施,?可能發(fā)生事故現(xiàn)場應(yīng)配備的器材;發(fā)

生事故時的應(yīng)急對策及信息傳遞。

2、保安部建立群眾性義務(wù)消防組織,力口強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,增加自防自救實力;對應(yīng)急場

所工作人員應(yīng)進行崗位教化和防火、滅火學(xué)問的培訓(xùn)。

3、依搞乍業(yè)場所、儲存、運輸物品的數(shù)量、品種的不同,配備足夠數(shù)量、種類的應(yīng)急器材。

應(yīng)急器材要定時檢查,做好標(biāo)識、防止失效,檢查要有檢宜記錄。

九、應(yīng)急響應(yīng)中必需遵循的原則

1、緊急事故發(fā)生后,事故發(fā)覺人應(yīng)馬上向有關(guān)管理人員報告。

2、接到報警后,應(yīng)馬上組織自救隊伍,按事先制定的應(yīng)急方案馬上自救;若事態(tài)狀況嚴(yán)峻,

難以限制和處理,應(yīng)馬上在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊伍求救,并親密協(xié)作救援隊伍。

3、疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路,設(shè)置警戒線,保證救援工作順當(dāng)進行;疏散無關(guān)人員到平安地

帶。

4、在急救過程中,遇到威逼人身平安狀況時,應(yīng)首先確保人身平安,快速組織脫離危急區(qū)

域或場所后,再實行急救措施。

5、必要時可截斷電源、可燃氣體(液體)的輸送,防止事態(tài)擴大。

6、設(shè)緊急聯(lián)絡(luò)員一名(事故生產(chǎn)單位車間主任),負責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作,明確聯(lián)絡(luò)地

址和電話.

十、重大事故報告及報警原則

1、生產(chǎn)現(xiàn)場任何人發(fā)覺發(fā)生重大事故的,必需馬上報告現(xiàn)場管理負責(zé)人,現(xiàn)場管理負責(zé)人

接到報告后,應(yīng)馬上通知公司生產(chǎn)副總經(jīng)理,并組織現(xiàn)場應(yīng)急救援小組開呈現(xiàn)場搶救工作。如發(fā)

生人員傷亡或火警等,必、要時應(yīng)分別第一時間干脆打電話報120急救中心和119報火警救助,

同時以最快的方式報告公司總經(jīng)理及公司總部。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后,應(yīng)馬上組織公司應(yīng)急救援力氣趕赴事故現(xiàn)場,組織指揮現(xiàn)場

搶救工作,同時將事故的概況(包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點、緣由等)分別用電話和快

報的方法報告上級主管部門以及政府有關(guān)部門。

十一、救援器材及設(shè)備

1、通訊設(shè)備:包括固定電話、移動電話、對講機

2、交通工具:供指揮、聯(lián)系、救援的用車

3、急救藥品及器材:止血帶、頸托、擔(dān)架等救援器材及滅火器等。

篇6:平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

全面落實"平安第一,預(yù)防為主”的方針,切實搞好現(xiàn)場平安管理工作,將可能發(fā)生的事故

降低到最低限度,依據(jù)《平安生產(chǎn)法》和礦要求,特制訂檢修一區(qū)事故救援預(yù)案,詳細措施如下:

1.組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人

1.L組織領(lǐng)導(dǎo):組長:作業(yè)長副組長:副作業(yè)長

成員:職能人員、各班長

責(zé)任單位:檢修一區(qū)

責(zé)任人、指揮:作業(yè)長

報告:當(dāng)班值班、檢修人員

2.事故應(yīng)急救援預(yù)案(措施):

2.1.發(fā)生一般火警、火災(zāi)事故、設(shè)備事故、人身損害事故,當(dāng)班值班人員應(yīng)馬上報告作業(yè)區(qū)

領(lǐng)導(dǎo)、礦調(diào)度,逐級上報?;鹁馂?zāi)撥打119懇求救援。人身傷亡事故應(yīng)馬上送醫(yī)院治療,但

不管是哪類事故,搶險救援時都要先切斷電源或?qū)嵭蟹雷o措施后再組織救援,防止事態(tài)擴大。

22發(fā)生重大火災(zāi)事故,應(yīng)馬上切斷電源,快速向礦調(diào)度匯報,礦調(diào)度逐級向上反映。崗位

人員撥打"119"救援電話懇求救援后,首先組織自救,運用現(xiàn)場的滅火器進行滅火。依據(jù)著火

部位、性質(zhì)也可用現(xiàn)場備用的防火沙、土、水進行滅火,電氣火災(zāi)要用干粉滅火器、變壓器、油

罐等用水冷卻時,人要遠離,嚴(yán)防爆炸傷人,待消防專業(yè)人員趕到后,在專業(yè)人員指揮下枕'作滅

火。

2.3.發(fā)生人身傷亡事故,發(fā)覺人員要馬上向作業(yè)長、礦調(diào)度,逐級上報后,還要通知醫(yī)院工

傷搶救小組,馬上趕赴現(xiàn)場組織救援。若傷者屬擦傷、碰傷、壓傷等要剛好用消炎止痛藥物擦洗

患處,若出血嚴(yán)峻,要用干凈布料進行包扎止血。若傷者發(fā)生骨折要保持靜坐或靜臥。若發(fā)生嚴(yán)

峻燒傷、燙傷,要馬上用冷水沖洗30分鐘以上。若傷者已昏迷、休克,要馬上抬至通風(fēng)良好的

地方,進行人工呼吸或按摩心臟,待醫(yī)生到達后馬上送醫(yī)院搶救。

2.4.若發(fā)生泄露中毒事故,救援人員在救援時要先關(guān)歷氣源,在實施搶救時,必需戴好防毒

面具,快速把中毒人員抬至通風(fēng)良好處進行搶救,救援人員若感覺自己呼吸困難應(yīng)馬上撤離,更

換人員。待救援人員到達后送醫(yī)院搶救。

25發(fā)生重大設(shè)備事故,要馬上報告,同時停止設(shè)備運轉(zhuǎn),處理事故時,要有專人監(jiān)護,嚴(yán)

格執(zhí)行檢修程序和停送電確認制度,防止打亂仗,冒險作業(yè)。

26發(fā)生爆炸事故,要馬上關(guān)閉爆炸源,若有人員傷亡,按人員傷亡預(yù)案救援。

2.7.發(fā)生各類事故都要愛護好現(xiàn)場,待事故調(diào)查分析。

篇7:平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

一、總則

I、我企業(yè)全體員工必需仔細學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針,模范遵守國家平安生產(chǎn)的法

律、法規(guī),仔細執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)和消防管理的各項規(guī)定,以確保員工在生產(chǎn)過程中的人

身平安和身心健康。確保國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)的平安。

2、搞好平安生產(chǎn)和消防平安工作必需要以防為主。平安生產(chǎn)和消防平安必需要年年講、月

月講、每天講。要使全體員工充分相識到搞好平安生產(chǎn)和消防平安工作的重要性,要充分相識到

搞好預(yù)防工作的重要性,要殲滅存在的各種,要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)殲滅于萌芽狀態(tài)!加強對職工平

安生產(chǎn)方面教化與培訓(xùn),形成人人懂平安學(xué)問,人人管平安的良好局面。

3、為應(yīng)對各種突發(fā)重大事故,必需要制定出切實可行的的精神原則,有條不紊地處理這些

事故,而不至于臨陣手忙腳亂,貽誤戰(zhàn)機。為此,特制定本。

4、要求我企業(yè)全體員工人人都要熟知本的各項詳細要求,人人都能按要求,在敏捷指揮,

妥當(dāng)處理各種事故。

二、一般規(guī)定

1、如遇突發(fā)重大事故,在的最高領(lǐng)導(dǎo)者(指事故班組的班長及以上干部),就是處理事故的

現(xiàn)場總指揮。

2、現(xiàn)場總指揮必需要頭腦冷靜,處理事情要堅決堅決,要根據(jù)的精神,馬上組織員工綻開

營救工作。千萬不要拖泥帶水,耽擱救援的最好時機。

3、現(xiàn)場總指揮要本著“先救援、后匯報”的原則,首先組織在現(xiàn)場的員工實施救援工作,

待限制局面后,馬上向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、一旦出現(xiàn)現(xiàn)場局勢無法限制,同時又與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的狀況下,現(xiàn)場總指揮有權(quán)處

置各種突發(fā)事態(tài):

Q)如是火災(zāi),應(yīng)馬上向119求援。

(2)如是人身,一時又找不到車,應(yīng)馬上向120市急救中心救援.

5、一旦發(fā)生事故,全部現(xiàn)場員工都應(yīng)主動、主動地在現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,參加救援工作,

而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵,或拒不聽從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機。一旦此類事務(wù)出現(xiàn),企業(yè)必將追究責(zé)

任,并予以肅穆處理。

三、火災(zāi)事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

1、突發(fā)火災(zāi)事故后,事故班組班長應(yīng)馬上組織本班組員工投入到滅火工作中去,不得以任

彳可理由延誤滅火工作。

2、突發(fā)火災(zāi)事故后,非事故班組操作人員應(yīng)視當(dāng)時火情的嚴(yán)峻程度,在現(xiàn)場滅火總指揮的

統(tǒng)一調(diào)度下,或派部分人員過去幫助滅火,或?qū)嵭芯o急斷電停機措施,派出全部人員幫助滅火。

四、人身損害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

I、突發(fā)重大人身損害事故,班組班長和現(xiàn)場操作人員應(yīng)實行堅決措施馬上停機或停電,將

受害人從機器設(shè)備上或觸電部位快速解救出來。

2、如受害人大量失血,現(xiàn)場指揮者應(yīng)馬上組織員工對其進行臨時性的綁扎、止血。

3、如受害人呼吸、心跳停止,應(yīng)馬上把受害者搬到空曠場地,實施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)

蘇,不得耽擱半分半秒。

4、此時,現(xiàn)場指揮者要爭分奪秒、當(dāng)機立斷、緊急向120市急救中心求助。

5、現(xiàn)場指揮者應(yīng)剛好向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、如遇一般人身損害事故,現(xiàn)場總指揮應(yīng)馬上向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并剛好找車將受害人送往

醫(yī)院進行救治。

7、現(xiàn)場指揮者在處理人身損害事故時,要本著快速、穩(wěn)妥地原則,馬上予以處置,千萬不

要拖延時間!千萬不要耽擱救治受害者的最佳時機!!

五、設(shè)備事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

1、突發(fā),班組班長要快速實行措施,予以停機停電,嚴(yán)防事故擴大.

2、假如因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身損害事故,應(yīng)馬上救人,在把受害者救出后,馬上啟動《人

身損害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》程序,予以快速救治,而后在去處理設(shè)備事故。

3、發(fā)生后,如不是因為救人等特別狀況,盡量不要移動現(xiàn)場各種物件,要愛護好現(xiàn)場,以

便分析事故緣由。

4、發(fā)生后,如不快速實行"移動""支撐”等手段來處理,有可能導(dǎo)致事妍大或危機人

身平安者現(xiàn)場指揮可以實行這些手段來予以處理。但要做好具體記載并向事故調(diào)查人員洪清,

以便能精確判定事故發(fā)生的緣由。

5、發(fā)生重大設(shè)備事故后,現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的狀況下,應(yīng)馬上向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

六、系統(tǒng)組成

事故發(fā)生時,事故預(yù)案的實施是由系統(tǒng)完成的。應(yīng)急救援系統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊兩部分。

指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)當(dāng)。指揮成員應(yīng)包括具備完成某項任務(wù)的實力、職責(zé)、權(quán)力及

資源的廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部成員干脆領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專業(yè)隊,并向總指揮負責(zé),

由總指揮協(xié)調(diào)各隊工作的進行。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)電話:

總經(jīng)理:指揮部總指庫:電話:

指揮部副總指揮:,電話:

指揮部成員:、電話:。

專業(yè)隊組成:由車間主管組成。專業(yè)隊:事故一旦發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往,在現(xiàn)場和第一線

詳細實施應(yīng)急救援安排。

其按任務(wù)可分為通訊隊:確保各專業(yè)隊與總調(diào)度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通;通過廣

播指導(dǎo)人員的疏散和自救。

人數(shù):5人隊長:

成員名單:

器材配備:對講機、電話、手機、高音喇叭、報警器。

治安隊:維持廠區(qū)治安,按事故的發(fā)展態(tài)勢有安排地疏散人員車輛的進出。

人數(shù):4人隊長:

成員名單:

器材配備:對講機、電話、手機、高音喇叭、指示牌。

搶險搶修隊:該隊成員要對事故現(xiàn)場、設(shè)備、工藝熟識,在具有防護措施的前提下,搶修設(shè)

備,防止事故擴大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴大。

人數(shù):2人隊長:

成員名單:

器材配備:防護手套、搶修工具等。

專業(yè)隊組成:由車間主管組成。專業(yè)隊:事故一旦發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場,在現(xiàn)場

和第一線詳細實施應(yīng)急救援安排。

七、本《重大事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》是我企業(yè)全部員工在處理突發(fā)重大事故的基本原則。

要求企業(yè)全部干部、員工都要模范遵守、堅決執(zhí)行。對本《預(yù)案》有修改看法和補充看法者,應(yīng)

盡快向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出,以便企業(yè)將看法匯總后,適時對本《預(yù)案》予以修改。

篇8:平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

在市平安生產(chǎn)委員會的指導(dǎo)、監(jiān)督下,公司仔細貫徹國家的平安生產(chǎn)法規(guī)和省、市關(guān)于平安

生產(chǎn)的法令,根據(jù)解除肖防隱患,杜絕機械傷人事故的要求,在嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《平安生產(chǎn)

管理制度》、《松籽仁(堅果)加工廠區(qū)禁火規(guī)定》、《防火平安責(zé)任制》和《平安生產(chǎn)機械操

作規(guī)程》的基礎(chǔ)上,制定本公司平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案模板。

一、應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)

1、公司總經(jīng)理為實施平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案模板的第一責(zé)任人。如遇火災(zāi)和生產(chǎn)事故,應(yīng)在第

一時間趕到現(xiàn)場,組織實施滅火和搶救工作。

2、廠長及平安生產(chǎn)管理人員為平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案模板執(zhí)行的干脆責(zé)任人。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)和生

產(chǎn)事故時,必需馬上撥打‘119"和"120”電話報警,同時向總經(jīng)理報告,實行應(yīng)急措施,爰

護公司財產(chǎn)和職工人身平安,并協(xié)作消防部門和急救中心實施滅火和救援。

二、防火應(yīng)急措施

1、當(dāng)火災(zāi)事故發(fā)生時,在第一時間組成由公司總經(jīng)理、廠長和平安生產(chǎn)管理人員組成的指

揮部,清點職工人數(shù),支配報警和自救。

2、工廠電工馬上切斷廠區(qū)內(nèi)全部電源,同時啟動院內(nèi)機井,保證滅火用水。

3、平安生產(chǎn)管理人員在疏散職工的同時,根據(jù)公司消防工作分工,在消防車未到之前,組

織職工利用工廠的消防水槍和滅火器材進行了自救,限制火情,等待救援。

三、生產(chǎn)事故應(yīng)急措施

1、加工、烘干等車間若出現(xiàn)生產(chǎn)事故時,車間主任和現(xiàn)場第一目擊人,要在第一時間撥打

求救電話,同時報告廠長和總經(jīng)理。

2、如有機械傷人,平安生產(chǎn)管理工作人員馬上關(guān)停機械,組織人員對傷者進行止血等應(yīng)急

救援,并支配專人看護,等候救援車急救。

3、對受傷人員要有專人陪護到醫(yī)院救治,支配財務(wù)人員親自到醫(yī)院辦理相關(guān)手續(xù),保證明

施有效的搶救。

四、火災(zāi)、生產(chǎn)事故應(yīng)急組織

1、火災(zāi)撲救應(yīng)急組織

①由公司總經(jīng)理和分廠及各部門負責(zé)人組成滅火指揮部,負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的組織實施。

②成立公司義務(wù)消防隊.在火災(zāi)發(fā)生后和專業(yè)消防隊未到之前趕到,限制火勢擴散或把火撲

滅在初級階段。

③義務(wù)消防隊由機關(guān)男職工和分廠工人組成。分三個組:水槍滅火組。由劉德輸嬴責(zé),利用

院內(nèi)機井和樓內(nèi)消防栓滅火;泡沫滅火組。由史鐵章負責(zé),利用樓內(nèi)和廠區(qū)內(nèi)的泡沫滅火器進行

滅火;報警通訊組。由門衛(wèi)負責(zé),剛好報警,維持廠區(qū)秩序,引導(dǎo)消防車滅火。

2、生產(chǎn)事故應(yīng)急組織

①由公司總經(jīng)理和分廠及各部門負責(zé)人組成生產(chǎn)事故自救應(yīng)急指揮部,負責(zé)對生產(chǎn)事故應(yīng)急

預(yù)案的實施。

②組成由廠長和車間主任負責(zé)的機械傷人自救小組。在萬一發(fā)生生產(chǎn)事故時,切斷電源,搶

救受傷人員,報警求救。

③成立由副總經(jīng)理和財務(wù)人員組成的救援組。負責(zé)陪伴受傷人員到醫(yī)院進行救治。

④成立由辦公室和業(yè)務(wù)部門負責(zé)人組成的事故報告組,協(xié)作相關(guān)部門處理事故的善后事宜。

五、預(yù)防為主、杜絕事故發(fā)生

1、公司及分廠和各部」,在嚴(yán)格執(zhí)行本公司的防火和平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度的同時,強

化對平安生產(chǎn)的管理工作,把預(yù)防放在首位。嚴(yán)格治理一切不規(guī)范和違反平安生產(chǎn)的行為,加大

硬件設(shè)施改選和建設(shè),保證剛好解除隱患,確保平安生產(chǎn)。

2、加大平安生產(chǎn)的宣揚力度。提高全體職工的平安生產(chǎn)意識和全體職工處理突發(fā)事務(wù)、執(zhí)

行應(yīng)急預(yù)案的實力,做到俁證自身平安和企業(yè)削減損失、剛好報警、報案,充分利用"119"、

"120"等急救方式。

3、應(yīng)急預(yù)案每年演練兩次,各工種崗位培訓(xùn)每年兩次,特別工種必需持證上崗。各項應(yīng)急

預(yù)案措施落實到詳細責(zé)任人,保證預(yù)防為主,不出事故。一旦發(fā)生事故,剛好啟動應(yīng)急預(yù)案。

以上應(yīng)急預(yù)案落實到機關(guān)、工廠、車間、班組,并遵照執(zhí)行。

篇9:平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

一、總則

1、我企業(yè)全體員工必需仔細學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針,模范遵守國家平安生產(chǎn)的法

律、法規(guī),仔細執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)和消防管理的各項規(guī)定,以確保員工在生產(chǎn)過程中的人

身平安和身心健康。確保國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)的平安。

2、搞好平安生產(chǎn)和消防平安工作必需要以防為主。平安生產(chǎn)和消防平安必需要年年講、月

月講、每天講。要使全體員工充分相識到搞好平安生產(chǎn)和消防平安工作的重要性,要充分相識到

搞好預(yù)防工作的重要性,要殲滅存在的各種,要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)殲滅于萌芽狀態(tài)!加強對職工平

安生產(chǎn)方面教化與培訓(xùn),形成人人懂平安學(xué)問,人人管平安的良好局面。

3、為應(yīng)對各種突發(fā)重大事故,必需要制定出切實可行的的精神原則,有條不紊地處理這些

事故,而不至于臨陣手忙腳亂,貽誤戰(zhàn)機。為此,特制定本。

4、要求我企業(yè)全體員工人人都要熟知本的各項詳細要求,人人都能按要求,在敏捷指揮,

妥當(dāng)處理各種事故。

二、一般規(guī)定

1、如遇突發(fā)重大事故,在的最高領(lǐng)導(dǎo)者(指事故班組的班長及以上干部),就是處理事故的

現(xiàn)場總指揮。

2、現(xiàn)場總指揮必需要頭腦冷靜,處理事情要堅決堅決,要根據(jù)的精神,馬上組織員工綻開

營救工作。千萬不要拖泥帶水,耽擱救援的最好時機。

3、現(xiàn)場總指揮要本著“先救援、后匯報”的原則,首先組織在現(xiàn)場的員工實施救援工作,

待限制局面后,馬上向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、一旦出現(xiàn)現(xiàn)場局勢無法限制,同時又與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的狀況下,現(xiàn)場總指揮有權(quán)處

置各種突發(fā)事態(tài):

(1)如是火災(zāi),應(yīng)馬上向119求援.

(2)如是人身,一時又找不到車,應(yīng)馬上向120市急救中心救援。

5、一旦發(fā)生事故,全部現(xiàn)場員工都應(yīng)主動、主動地在現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,參加救援工作,

而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵,或拒不聽從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機。一旦此類事務(wù)出現(xiàn),企業(yè)必將追究責(zé)

任,并予以肅穆處理。

三、火災(zāi)事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

1、突發(fā)火災(zāi)事故后,事故班組班長應(yīng)馬上組織本班組員工投入到滅火工作中去,不得以任

何I理由延誤滅火工作。

2、突發(fā)火災(zāi)事故后,非事故班組操作人員應(yīng)視當(dāng)時火情的嚴(yán)峻程度,在現(xiàn)場滅火總指揮的

統(tǒng)一調(diào)度下,或派部分人員過去幫助滅火,或?qū)嵭芯o急斷電停機措施,派出全部人員幫助滅火。

四、人身損害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

1、突發(fā)重大人身損害事故,班組班長和現(xiàn)場操作人員應(yīng)實行堅決措施馬上停機或停電,將

受害人從機器設(shè)備上或觸電部位快速解救出來。

2、如受害人大量失血,現(xiàn)場指揮者應(yīng)馬上組織員工對其進行臨時性的綁扎、止血。

3、如受害人呼吸、心跳停止,應(yīng)馬上把受害者搬到空曠場地,實施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)

蘇,不得耽擱半分半秒。

4、此時,現(xiàn)場指揮者要爭分奪秒、當(dāng)機立斷、緊急向120市急救中心求助。

5、現(xiàn)場指揮者應(yīng)剛好向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、如遇一般人身損害事故,現(xiàn)場總指揮應(yīng)馬上向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并剛好找車將受害人送往

醫(yī)院進行救治。

7、現(xiàn)場指揮者在處理人身損害事故時,要本著快速、穩(wěn)妥地原則,馬上予以處置,千萬不

要拖延時間!千萬不要耽擱救治受害者的最佳時機!!

五、設(shè)備事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

1、突發(fā),班組班長要快速實行措施,予以停機停電,嚴(yán)防事故擴大。

2、假如因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身損害事故,應(yīng)馬上救人,在把受害者救出后,馬上啟動《人

身損害事故應(yīng)急處理救援予反案》程序,予以快速救治,而后在去處理設(shè)備事故。

3、發(fā)生后,如不是因為救人等特別狀況,盡量不要移動現(xiàn)場各種物件,要愛護好現(xiàn)場,以

便分析事故緣由。

4、發(fā)生后,如不快速實行"移動""支撐”等手段來處理,有可能導(dǎo)致事故擴大或危機人

身平安者現(xiàn)場指揮可以實行這些手段來予以處理。但要做好具體記載并向事故調(diào)查人員半清,

以便能精確判定事故發(fā)生的緣由。

5、發(fā)生重大設(shè)備事故后,現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的狀況下,應(yīng)馬上向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

六、系統(tǒng)組成

事故發(fā)生時,事故預(yù)案的實施是由系統(tǒng)完成的。應(yīng)急救援系統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊兩部分。

指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)當(dāng)。指揮成員應(yīng)包括具備完成某項任務(wù)的實力、職責(zé)、權(quán)力及

資源的廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部成員干脆領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專業(yè)隊,并向總指揮負責(zé),

由總指揮協(xié)調(diào)各隊工作的進行。

專業(yè)隊組成:由車間主管組成。專業(yè)隊:事故一旦發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往,在現(xiàn)場和第一線

詳細實施應(yīng)急救援安排。

其按任務(wù)可分為通訊隊:確保各專業(yè)隊與總調(diào)度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通;通過廣

播指導(dǎo)人員的疏散和自救。

人數(shù):5人

隊長:

成員名單:

器材配備:對講機、電話、手機、高音喇叭、報警器.

治安隊:維持廠區(qū)治安,按事故的發(fā)展態(tài)勢有安排地疏散人員車輛的進出。

人數(shù):4人

隊長:

成員名單:

器材配備:對講機、電話、手機、高音喇叭、指示牌。

搶險搶修隊:該隊成員要對事故現(xiàn)場、設(shè)備、工藝熟識,在具有防護措施的前提下,搶修設(shè)

備,防止事故擴大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴大。

人數(shù):2人

隊長:

成員名單:

器材配備:防護手套、搶修工具等。

專業(yè)隊組成:由車間主管組成。專業(yè)隊:事故一旦發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場,在現(xiàn)場

和第一線詳細實施應(yīng)急救援安排。

本《重大事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》是我企業(yè)全部員工在處理突發(fā)重大事故的基本原則。要求

企業(yè)全部干部、員工都要模范遵守、堅決執(zhí)行。對本《預(yù)案》有修改看法和補充看法者,應(yīng)盡快

向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出,以便企業(yè)將看法匯總后,適時對本《預(yù)案》予以修改。

篇10:平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

為快速、剛好、妥當(dāng)?shù)靥幚硭到y(tǒng)內(nèi)部發(fā)生的平安生產(chǎn)事故,做好應(yīng)急處置和搶險救援的

組織工作,最大限度地削減事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害,提高應(yīng)對水利工程建設(shè)

重大質(zhì)量與平安事故實力,做好應(yīng)對處置工作,保證水利工程建設(shè)質(zhì)量與平安。依據(jù)《中華人民

共和國突發(fā)事務(wù)應(yīng)急法》、國務(wù)院《國家突發(fā)公共平安事務(wù)總體應(yīng)急預(yù)案》、水利部《水利工程

建設(shè)重大質(zhì)量與平安事故應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合我市水利工程建設(shè)實際,特制

定本預(yù)案。

1.應(yīng)急指揮機構(gòu)與體系

1.1應(yīng)急才留軍機構(gòu)及職責(zé)

xx市水利局成立水利平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:局主要負責(zé)人(黨委書記、局長):

副組長:局領(lǐng)導(dǎo)班子成員:

成員:局辦公室、平安生產(chǎn)辦、紀(jì)檢效能科、水利派出所、工程管理科、農(nóng)水科、平安飲

水辦、水資水政科、移民科、財審科。

平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)決策組,技術(shù)搶險指導(dǎo)組、平安保衛(wèi)組、信息宣揚組、

后勤保障組、事故調(diào)查組6個專業(yè)處置組。

決策組由局領(lǐng)導(dǎo)組成、局長為決策組組長,分管局長及其他局領(lǐng)導(dǎo)為決策組成員。決策組主

要職責(zé)為:

(1)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;

(2)與應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò);

(3)干脆監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;

(4)通報外部機構(gòu),確定懇求外部救濟;

(5)確定應(yīng)急撤離,確定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的平安性;

(6)按“四不放過"的原則對相關(guān)人員進行懲罰。教化。

技術(shù)搶險指導(dǎo)組由局工程管理科、平安生產(chǎn)辦、農(nóng)水科組成,由局分管水利技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)牽

頭。技術(shù)搶險指導(dǎo)組主要職責(zé)為:

(1)依據(jù)各水利工程生產(chǎn)工作場所、內(nèi)容的相關(guān)特點,制訂其可能出現(xiàn)的需技術(shù)解決的應(yīng)

急反應(yīng)方案,為事故現(xiàn)場供應(yīng)有效的工程技術(shù)服務(wù)和技術(shù)儲備;

(2)依據(jù)事故現(xiàn)場的特點,剛好向領(lǐng)導(dǎo)小組供應(yīng)科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地

指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)指導(dǎo)工作;

(3)對各生產(chǎn)工作場所特點以及生產(chǎn)平安過程的危急源進行科學(xué)的風(fēng)險評估;

(4)制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力安排;

(5)指導(dǎo)和參加各類險工險段的搶險救災(zāi)工作。

平安保衛(wèi)組由水利派出所、紀(jì)檢效能科組成,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭。平安保衛(wèi)組主要職責(zé):

(1)做好救援工作的平安保衛(wèi),防止人為有意阻擋或破壞救援行動;

(2)保證救援工作不受外部的干擾;

(3)愛護好事故現(xiàn)場;

(4)對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存。

后勤保障組由局辦公室、紀(jì)檢效能科、移民科、財審科組成,由局領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)牽頭。后勤保障

組主要職責(zé):

(1)幫助制定水利工程應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備安排,按已制訂的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備安排,

檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量,完善物資資源收集和儲備的相關(guān)工作;

(2)應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到生產(chǎn)作業(yè)

場所,并剛好對事故現(xiàn)場進行增援,同時供應(yīng)后勤服務(wù);

(3)負責(zé)搶險救災(zāi)人員、車輛的調(diào)集;

(4)做好受傷人員醫(yī)療救援的跟蹤工作;

(5)慰問有關(guān)傷員及家屬,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想穩(wěn)定。

信息宣揚組由辦公室、平安飲水辦、水資水政科組成,由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭。信息宣揚組主要指責(zé):

(1)負責(zé)應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行詳細聯(lián)絡(luò),信息收集,各組的協(xié)調(diào)溝通等

工作;

(2)主動同媒體等相關(guān)部門連接,剛好、精確、客觀、全面發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論