項(xiàng)目經(jīng)理管理制度

項(xiàng)目經(jīng)理管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范和加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的管理行為，提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度，訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本制度適用于公司的全部項(xiàng)目經(jīng)理，包含項(xiàng)目經(jīng)理的聘用、管理和評(píng)估等方面。第三條定義項(xiàng)目經(jīng)理：指公司任命的負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、組織、實(shí)施和掌控的人員。項(xiàng)目：指公司為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行的一系列有序活動(dòng)。項(xiàng)目管理：指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃、組織、實(shí)施和掌控的過程。第二章項(xiàng)目經(jīng)理的聘用和任職條件第四條聘用原則公司從內(nèi)部或外部選拔項(xiàng)目經(jīng)理，必需符合以下原則：1.具備相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和技能；2.具備優(yōu)秀的組織、協(xié)調(diào)和溝通本領(lǐng)；3.具備較強(qiáng)的決策本領(lǐng)和抗壓本領(lǐng)；4.有良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作精神。第五條任職條件具備高校本科以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)背景；具備項(xiàng)目管理資格證書，如PMP等；具備肯定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，熟識(shí)項(xiàng)目管理的各個(gè)階段和方法論；具備良好的英語溝通本領(lǐng)，能嫻熟運(yùn)用辦公軟件。第三章項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)力第六條職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面規(guī)劃和訂立項(xiàng)目管理計(jì)劃；組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行；監(jiān)督和掌控項(xiàng)目的進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理和更改管理；供應(yīng)項(xiàng)目相關(guān)的報(bào)告和決策支持。第七條權(quán)力項(xiàng)目經(jīng)理具有開展項(xiàng)目管理工作的權(quán)力；可以布置項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)和職責(zé)；可以進(jìn)行必需的人員調(diào)整和資源調(diào)配；有權(quán)要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員定時(shí)完成工作任務(wù)。第四章項(xiàng)目經(jīng)理的管理方法第八條項(xiàng)目啟動(dòng)管理項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)部門和人員共同進(jìn)行項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確項(xiàng)目目標(biāo)和需求；訂立項(xiàng)目管理計(jì)劃，明確項(xiàng)目的工作內(nèi)容、時(shí)間和質(zhì)量要求；成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和工作分工。第九條項(xiàng)目執(zhí)行管理項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃，組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員開展項(xiàng)目工作；監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)情況，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)方的溝通和協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目執(zhí)行過程中的問題。第十條項(xiàng)目總結(jié)管理項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議，總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；形成項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，提出改進(jìn)項(xiàng)目管理的建議；完成項(xiàng)目交接工作，確保項(xiàng)目的平穩(wěn)過渡和知識(shí)沉淀。第五章項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效評(píng)估第十一條績(jī)效評(píng)估指標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃的編制和執(zhí)行情況；項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和貢獻(xiàn)程度；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的掌控和處理情況；項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量。第十二條績(jī)效評(píng)估程序項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)自動(dòng)提交個(gè)人績(jī)效自評(píng)報(bào)告，并供應(yīng)相關(guān)證明料子；相關(guān)部門組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行綜合評(píng)估，手記相關(guān)的反饋看法；績(jī)效評(píng)估結(jié)果作為晉升和薪酬調(diào)整的緊要依據(jù)。第六章附則第十三條異議處理項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果有異議的，可以向人力資源部門提出申訴，由人力資源部門進(jìn)行調(diào)審核實(shí)，并予以合理的回復(fù)。第十四條違紀(jì)和懲罰對(duì)于嚴(yán)重違反公司管理制度和職業(yè)道德的項(xiàng)目經(jīng)理，公司將予以相應(yīng)的紀(jì)律處分，包含扣減績(jī)效獎(jiǎng)金、調(diào)整崗位、解聘等處理。第十五條附則解釋對(duì)于本制度的解釋和修訂，由人力資源部門負(fù)責(zé)，并征求公司領(lǐng)導(dǎo)的看法后執(zhí)行。第十六條實(shí)施日期本制度自頒布之日起施行，作為公司內(nèi)部管理的參考依據(jù)。以上就是項(xiàng)目經(jīng)理管理制度的內(nèi)容，旨在規(guī)范和加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的管理行為，提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量。請(qǐng)各位項(xiàng)目經(jīng)理遵守執(zhí)行，如發(fā)