2025村級活動(dòng)場所監(jiān)督委員會(huì)工作計(jì)劃

2025村級活動(dòng)場所監(jiān)督委員會(huì)工作計(jì)劃2025年村級活動(dòng)場所監(jiān)督委員會(huì)工作計(jì)劃一、計(jì)劃背景隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，村級活動(dòng)場所作為村民日?；顒?dòng)、文化交流和社區(qū)建設(shè)的重要空間，其管理與監(jiān)督顯得尤為重要。村級活動(dòng)場所不僅是村民開展文體活動(dòng)、學(xué)習(xí)知識的重要陣地，也是提升鄉(xiāng)村文明程度、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要平臺(tái)。為此，成立村級活動(dòng)場所監(jiān)督委員會(huì)，確?；顒?dòng)場所的規(guī)范管理、高效利用和可持續(xù)發(fā)展，是當(dāng)前亟待解決的任務(wù)。二、工作目標(biāo)2025年村級活動(dòng)場所監(jiān)督委員會(huì)的工作目標(biāo)包括：1.建立健全村級活動(dòng)場所的管理制度，確保場所的安全、衛(wèi)生和設(shè)施完好。2.提高村民對活動(dòng)場所的利用率，通過豐富的活動(dòng)吸引更多村民參與。3.加強(qiáng)對活動(dòng)場所的監(jiān)督和評估，確保資源的合理配置和使用。4.促進(jìn)村級活動(dòng)場所與外部資源的對接，爭取更多支持和資金投入。5.培養(yǎng)村級活動(dòng)場所管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高其業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識。三、當(dāng)前問題分析當(dāng)前，村級活動(dòng)場所的管理面臨以下幾個(gè)問題：1.管理制度不健全，缺乏系統(tǒng)的管理和監(jiān)督機(jī)制。2.活動(dòng)內(nèi)容單一，無法滿足不同年齡段和興趣愛好的村民需求。3.設(shè)施老化，缺乏必要的維護(hù)和更新，影響使用效果。4.村民參與度不高，活動(dòng)組織缺乏吸引力，導(dǎo)致場所閑置。5.資金不足，影響場所的日常運(yùn)營和活動(dòng)開展。四、實(shí)施步驟1.制定管理制度建立村級活動(dòng)場所管理制度，明確管理職責(zé)、使用規(guī)范、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和安全措施?？赏ㄟ^召開村民代表會(huì)議，廣泛征求意見，確保制度的合理性和可操作性。2.設(shè)施改造與維護(hù)對現(xiàn)有的活動(dòng)場所進(jìn)行全面評估，制定設(shè)施改造計(jì)劃。優(yōu)先對老化設(shè)施進(jìn)行更換和維修，確保場所功能齊全、環(huán)境優(yōu)美。定期組織志愿者參與場所的清潔和維護(hù)，增強(qiáng)村民的參與意識。3.豐富活動(dòng)內(nèi)容根據(jù)村民的興趣和需求，制定年度活動(dòng)計(jì)劃，包含文藝演出、體育比賽、知識講座等多種形式。鼓勵(lì)村民參與活動(dòng)的組織，形成自主、自發(fā)的活動(dòng)氛圍。4.加強(qiáng)宣傳與引導(dǎo)通過多種渠道宣傳活動(dòng)場所的功能和活動(dòng)安排，利用村廣播、微信群、宣傳欄等方式，提高村民的知曉率。鼓勵(lì)村民提出建議，增強(qiáng)活動(dòng)的針對性和吸引力。5.監(jiān)督與評估機(jī)制建立活動(dòng)場所使用情況的監(jiān)督與評估機(jī)制，定期收集村民反饋，了解活動(dòng)開展情況和存在問題。通過問卷調(diào)查、座談會(huì)等形式，實(shí)時(shí)調(diào)整管理策略。6.外部資源對接積極聯(lián)系縣級文化、體育部門以及社會(huì)組織，爭取政策支持和資金補(bǔ)助，為活動(dòng)場所的建設(shè)和活動(dòng)開展提供保障。同時(shí)，探索與企業(yè)合作，拓寬資金來源。7.管理人員培訓(xùn)定期組織對村級活動(dòng)場所管理人員的培訓(xùn)，提高其管理能力和服務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容可包括活動(dòng)策劃、財(cái)務(wù)管理、設(shè)施維護(hù)等，確保管理人員能夠勝任各項(xiàng)工作。五、數(shù)據(jù)支持與預(yù)期成果數(shù)據(jù)支持通過對村民的調(diào)查與訪談，發(fā)現(xiàn)約70%的村民希望參與更多的文體活動(dòng)，而現(xiàn)有活動(dòng)的參與率僅為30%。通過實(shí)施上述計(jì)劃，預(yù)計(jì)能夠在一年內(nèi)將參與率提升至50%以上。預(yù)期成果1.通過完善管理制度，活動(dòng)場所的使用率將顯著提升，閑置率下降至20%以下。2.活動(dòng)內(nèi)容的多樣化將吸引更多村民參與，預(yù)計(jì)年度活動(dòng)參與人數(shù)達(dá)到500人次。3.設(shè)施的維護(hù)和改造將提高場所的安全性與舒適度，滿意度達(dá)到80%以上。4.外部資源的對接將為活動(dòng)場所帶來10萬元以上的資金支持。5.管理人員的培訓(xùn)將提高其業(yè)務(wù)能力，確?；顒?dòng)場所的高效運(yùn)營。六、總結(jié)與展望村級活動(dòng)場所監(jiān)督委員會(huì)的工作計(jì)劃將圍繞提升場所管理水平、豐富活動(dòng)內(nèi)容、增強(qiáng)村民參與感等方面展開。通過建立健全的管理制度，提升設(shè)施維護(hù)水平，鼓勵(lì)村民參與活動(dòng)，力求實(shí)現(xiàn)村級活