通信工程招投標評分規(guī)則

通信工程招投標評分規(guī)則合同編號：__________地址：____________________________聯(lián)系人：_________________________聯(lián)系電話：_______________________地址：____________________________聯(lián)系人：_________________________聯(lián)系電話：_______________________鑒于委托方擬進行通信工程招投標活動，為確保評標過程的公平、公正、公開，依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)，雙方經友好協(xié)商，就通信工程招投標評分規(guī)則達成如下協(xié)議：一、招投標項目概述1.1項目名稱：____________________1.2項目地點：____________________1.3項目規(guī)模：____________________1.4項目預算：____________________1.5項目周期：____________________二、評標原則2.1公開原則：評標過程公開透明，接受社會監(jiān)督。2.2公平原則：給予所有投標人平等的競爭機會。2.3公正原則：嚴格按照招標文件和評分規(guī)則進行評標。2.4誠實信用原則：投標人應遵循誠實信用原則，嚴禁圍標、串標等違法行為。三、評標委員會組成3.2評標委員會成員應當具備相關領域的專業(yè)知識和經驗。3.3評標委員會成員的名單在開標前保密，并在開標會上公布。四、投標文件要求4.1投標人應當具備國家規(guī)定的相應資質條件。4.2投標人應當按照招標文件的要求提交投標文件，包括：投標申請書、投標保證金、投標報價、施工方案、項目管理機構、資格證明文件等。4.3投標文件應當使用中文編寫，字跡清晰，加蓋公章。五、評分標準5.1綜合評分分為四個部分：施工方案及技術得分、項目管理得分、價格得分、企業(yè)業(yè)績及信譽得分。5.2施工方案及技術得分：評價投標人的施工方案和技術方案的合理性、可行性、創(chuàng)新性等。5.3項目管理得分：評價投標人的項目管理團隊、施工組織設計、進度計劃等方面的合理性和有效性。5.4價格得分：評價投標人的報價合理性，包括報價是否低于成本、是否高于市場平均水平等。5.5企業(yè)業(yè)績及信譽得分：評價投標人的歷史業(yè)績、信譽度、社會責任等方面。六、評標程序6.1開標：在規(guī)定的時間和地點舉行開標會，公開投標文件。6.2評標：評標委員會按照評分標準對投標文件進行評審。6.3評標結果公示：將評標結果在委托方網(wǎng)站上公示，公示期為3天。6.4合同簽訂：公示無異議后，委托方與中標方簽訂合同。七、違約責任7.1雙方應嚴格履行本合同各項約定，如一方違約，應承擔違約責任。7.2投標人存在圍標、串標等違法行為的，一經發(fā)現(xiàn)，取消其投標資格，并依法追究其法律責任。八、爭議解決8.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決。8.2如協(xié)商不成，任何一方均有權向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。九、其他約定9.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期至合同約定的項目完成后終止。9.2本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（蓋章）：____________________乙方（蓋章）：____________________簽訂日期：____________________一、附件列表：1.投標申請書2.投標保證金3.投標報價4.施工方案5.項目管理機構6.資格證明文件7.企業(yè)業(yè)績及信譽證明8.招標文件9.評標委員會成員名單10.合同簽訂證明文件二、違約行為及認定：1.圍標：指投標人之間相互勾結，約定在招標過程中給予相互方優(yōu)惠，損害招標人或其他投標人的利益的行為。2.串標：指投標人之間相互串通，約定在招標過程中按照一定的方式分配中標機會，損害招標人或其他投標人的利益的行為。3.低于成本報價：指投標人為獲得中標機會，故意低于成本進行報價的行為。4.高于市場平均水平報價：指投標人的報價明顯高于市場平均水平，無合理說明的行為。5.未按照招標文件要求提交投標文件：指投標人未按照招標文件的要求，提交完整的投標文件的行為。三、法律名詞及解釋：1.招標投標法：指我國為了規(guī)范招標投標活動，保障國家利益和社會公共利益，保護招標人、投標人和其他利害關系人的合法權益，制定的法律法規(guī)。2.合同法：指我國為了調整合同關系，保障合同當事人的合法權益，制定的法律法規(guī)。3.評標委員會：指由招標人依法設立的，負責對投標文件進行評審的機構。4.投標保證金：指投標人為了保證投標的真實性和履行合同的義務，向招標人提交的保證金。5.項目管理：指對項目的目標、進度、質量、成本、資源等進行計劃、組織、協(xié)調、控制和評價的過程。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.投標文件不完整：要求投標人重新提交完整的投標文件。2.投標文件不符合格式要求：要求投標人按照招標文件的要求重新提交投標文件。3.投標報價低于成本：取消其投標資格。4.投標報價高于市場平均水平：要求投標人提供合理說明，無法說明的，取