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基于大數(shù)據(jù)的客戶關(guān)系管理制度TOC\o"1-2"\h\u24106第一章大數(shù)據(jù)與客戶關(guān)系管理概述 1266541.1大數(shù)據(jù)在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用 1267901.2客戶關(guān)系管理的基本概念 237941.3大數(shù)據(jù)對(duì)客戶關(guān)系管理的影響 223603第二章客戶數(shù)據(jù)的收集與整理 2201802.1客戶數(shù)據(jù)的來源與類型 2223562.2數(shù)據(jù)收集的方法與技術(shù) 327162.3客戶數(shù)據(jù)的整理與清洗 3158第三章客戶數(shù)據(jù)分析與挖掘 3195823.1客戶數(shù)據(jù)分析的方法與工具 317553.2客戶數(shù)據(jù)挖掘的流程與技術(shù) 3181063.3客戶細(xì)分與畫像 48038第四章客戶價(jià)值評(píng)估與管理 4238004.1客戶價(jià)值評(píng)估的指標(biāo)與模型 4236054.2客戶價(jià)值提升的策略與方法 4190914.3客戶生命周期價(jià)值管理 516239第五章客戶滿意度與忠誠(chéng)度管理 5216085.1客戶滿意度的測(cè)量與分析 5247085.2客戶忠誠(chéng)度的培養(yǎng)與提升 5107615.3客戶投訴處理與反饋機(jī)制 522298第六章個(gè)性化客戶服務(wù)與營(yíng)銷 6310996.1個(gè)性化服務(wù)的實(shí)現(xiàn)途徑 65886.2個(gè)性化營(yíng)銷的策略與方法 645856.3精準(zhǔn)營(yíng)銷與客戶互動(dòng) 614103第七章客戶關(guān)系管理系統(tǒng)與技術(shù) 653627.1客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的功能與架構(gòu) 6304327.2大數(shù)據(jù)技術(shù)在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用 7295737.3客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的選型與實(shí)施 76010第八章客戶關(guān)系管理的績(jī)效評(píng)估與優(yōu)化 767508.1客戶關(guān)系管理績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)與方法 7205068.2客戶關(guān)系管理的優(yōu)化策略與措施 750238.3客戶關(guān)系管理的持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新 8第一章大數(shù)據(jù)與客戶關(guān)系管理概述1.1大數(shù)據(jù)在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)積累了海量的數(shù)據(jù),而大數(shù)據(jù)技術(shù)為客戶關(guān)系管理提供了強(qiáng)大的支持。通過對(duì)海量數(shù)據(jù)的分析,企業(yè)能夠更深入地了解客戶需求、行為和偏好。例如,電商企業(yè)可以根據(jù)用戶的瀏覽歷史、購(gòu)買記錄和評(píng)價(jià)信息,精準(zhǔn)地為用戶推薦商品;金融機(jī)構(gòu)可以利用大數(shù)據(jù)分析客戶的信用狀況和風(fēng)險(xiǎn)偏好,提供個(gè)性化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。大數(shù)據(jù)在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用,不僅提高了客戶滿意度和忠誠(chéng)度,還為企業(yè)帶來了更高的經(jīng)濟(jì)效益。1.2客戶關(guān)系管理的基本概念客戶關(guān)系管理是企業(yè)通過各種渠道和手段,與客戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的一種管理理念和方法??蛻絷P(guān)系管理的核心是客戶,企業(yè)需要圍繞客戶的需求和期望,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)??蛻絷P(guān)系管理包括客戶獲取、客戶保留、客戶增值和客戶挽回等環(huán)節(jié)。在客戶獲取階段,企業(yè)需要通過市場(chǎng)推廣和銷售活動(dòng),吸引潛在客戶;在客戶保留階段,企業(yè)需要通過提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度,留住現(xiàn)有客戶;在客戶增值階段,企業(yè)需要通過交叉銷售和向上銷售,提高客戶的購(gòu)買金額和頻率;在客戶挽回階段,企業(yè)需要通過客戶關(guān)懷和補(bǔ)救措施,挽回流失客戶。1.3大數(shù)據(jù)對(duì)客戶關(guān)系管理的影響大數(shù)據(jù)對(duì)客戶關(guān)系管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。大數(shù)據(jù)拓寬了客戶數(shù)據(jù)的來源和類型,使企業(yè)能夠獲取更全面、更深入的客戶信息。大數(shù)據(jù)提高了客戶數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和時(shí)效性,使企業(yè)能夠更快速地做出決策。大數(shù)據(jù)還促進(jìn)了客戶關(guān)系管理的個(gè)性化和精準(zhǔn)化,使企業(yè)能夠?yàn)榭蛻籼峁└掀湫枨蠛推玫漠a(chǎn)品和服務(wù)。但是大數(shù)據(jù)也給客戶關(guān)系管理帶來了一些挑戰(zhàn),如數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)問題、數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)管理問題等。企業(yè)需要采取有效的措施,應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),以充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在客戶關(guān)系管理中的優(yōu)勢(shì)。第二章客戶數(shù)據(jù)的收集與整理2.1客戶數(shù)據(jù)的來源與類型客戶數(shù)據(jù)的來源多種多樣,包括企業(yè)內(nèi)部的銷售系統(tǒng)、客戶服務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)站等,以及外部的市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)、社交媒體、第三方數(shù)據(jù)提供商等。客戶數(shù)據(jù)的類型也非常豐富,包括客戶的基本信息、交易記錄、行為數(shù)據(jù)、反饋信息等。例如,企業(yè)可以通過銷售系統(tǒng)獲取客戶的購(gòu)買時(shí)間、購(gòu)買金額、購(gòu)買產(chǎn)品等交易記錄;通過客戶服務(wù)系統(tǒng)獲取客戶的咨詢記錄、投訴記錄、滿意度評(píng)價(jià)等反饋信息;通過網(wǎng)站和社交媒體獲取客戶的瀏覽行為、興趣愛好、社交關(guān)系等行為數(shù)據(jù)。2.2數(shù)據(jù)收集的方法與技術(shù)為了有效地收集客戶數(shù)據(jù),企業(yè)需要采用多種方法和技術(shù)。常見的數(shù)據(jù)收集方法包括問卷調(diào)查、訪談、觀察、實(shí)驗(yàn)等。問卷調(diào)查是一種常用的數(shù)據(jù)收集方法,企業(yè)可以通過設(shè)計(jì)合理的問卷,收集客戶的基本信息、需求和意見。訪談則可以更深入地了解客戶的想法和感受,企業(yè)可以通過面對(duì)面訪談、電話訪談、網(wǎng)絡(luò)訪談等方式,與客戶進(jìn)行溝通。觀察法可以幫助企業(yè)了解客戶的行為和習(xí)慣,企業(yè)可以通過實(shí)地觀察、視頻觀察等方式,觀察客戶的購(gòu)買行為、使用行為等。實(shí)驗(yàn)法則可以用于驗(yàn)證企業(yè)的假設(shè)和策略,企業(yè)可以通過設(shè)置實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組,進(jìn)行對(duì)比實(shí)驗(yàn),評(píng)估不同策略的效果。2.3客戶數(shù)據(jù)的整理與清洗收集到的客戶數(shù)據(jù)往往存在著各種問題,如數(shù)據(jù)缺失、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)重復(fù)等,因此需要進(jìn)行整理和清洗。數(shù)據(jù)整理的主要任務(wù)是將分散的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)清洗的主要任務(wù)是去除重復(fù)數(shù)據(jù)、糾正錯(cuò)誤數(shù)據(jù)、補(bǔ)充缺失數(shù)據(jù)。例如,企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)查重工具,去除重復(fù)的數(shù)據(jù);通過數(shù)據(jù)驗(yàn)證規(guī)則,糾正錯(cuò)誤的數(shù)據(jù);通過數(shù)據(jù)填充算法,補(bǔ)充缺失的數(shù)據(jù)。經(jīng)過整理和清洗后的客戶數(shù)據(jù),質(zhì)量更高,更有利于后續(xù)的分析和應(yīng)用。第三章客戶數(shù)據(jù)分析與挖掘3.1客戶數(shù)據(jù)分析的方法與工具客戶數(shù)據(jù)分析是客戶關(guān)系管理的重要環(huán)節(jié),通過對(duì)客戶數(shù)據(jù)的分析,企業(yè)可以了解客戶的需求、行為和偏好,為企業(yè)的決策提供依據(jù)??蛻魯?shù)據(jù)分析的方法包括描述性分析、預(yù)測(cè)性分析和規(guī)范性分析。描述性分析主要用于對(duì)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行概括和總結(jié),如計(jì)算客戶的平均購(gòu)買金額、購(gòu)買頻率等;預(yù)測(cè)性分析主要用于對(duì)客戶的未來行為進(jìn)行預(yù)測(cè),如預(yù)測(cè)客戶的購(gòu)買意向、流失風(fēng)險(xiǎn)等;規(guī)范性分析主要用于為企業(yè)提供決策建議,如確定最優(yōu)的產(chǎn)品價(jià)格、促銷策略等。客戶數(shù)據(jù)分析的工具包括Excel、SPSS、SAS等統(tǒng)計(jì)分析軟件,以及Python、R等編程語言。3.2客戶數(shù)據(jù)挖掘的流程與技術(shù)客戶數(shù)據(jù)挖掘是從大量的客戶數(shù)據(jù)中發(fā)覺潛在的模式和規(guī)律的過程。客戶數(shù)據(jù)挖掘的流程包括數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)挖掘、結(jié)果評(píng)估和應(yīng)用四個(gè)階段。在數(shù)據(jù)準(zhǔn)備階段,需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、轉(zhuǎn)換和集成;在數(shù)據(jù)挖掘階段,需要選擇合適的數(shù)據(jù)挖掘算法,如分類算法、聚類算法、關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘算法等;在結(jié)果評(píng)估階段,需要對(duì)挖掘結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)證;在應(yīng)用階段,需要將挖掘結(jié)果應(yīng)用到實(shí)際業(yè)務(wù)中,如客戶細(xì)分、精準(zhǔn)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等??蛻魯?shù)據(jù)挖掘的技術(shù)包括機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)可視化等。3.3客戶細(xì)分與畫像客戶細(xì)分是將客戶按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分為不同的群體,以便企業(yè)更好地了解客戶需求和行為,制定針對(duì)性的營(yíng)銷策略??蛻艏?xì)分的方法包括基于人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征的細(xì)分、基于行為特征的細(xì)分、基于價(jià)值特征的細(xì)分等??蛻舢嬒袷菍?duì)客戶的特征和行為進(jìn)行描述和建模,以便企業(yè)更好地了解客戶的需求和偏好??蛻舢嬒竦膬?nèi)容包括客戶的基本信息、興趣愛好、購(gòu)買行為、社交關(guān)系等。通過客戶細(xì)分和畫像,企業(yè)可以更好地滿足客戶的個(gè)性化需求,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。第四章客戶價(jià)值評(píng)估與管理4.1客戶價(jià)值評(píng)估的指標(biāo)與模型客戶價(jià)值評(píng)估是客戶關(guān)系管理的重要內(nèi)容,通過對(duì)客戶價(jià)值的評(píng)估,企業(yè)可以識(shí)別出高價(jià)值客戶和低價(jià)值客戶,為企業(yè)的資源分配和營(yíng)銷策略提供依據(jù)。客戶價(jià)值評(píng)估的指標(biāo)包括客戶的當(dāng)前價(jià)值和潛在價(jià)值??蛻舻漠?dāng)前價(jià)值可以通過客戶的購(gòu)買金額、購(gòu)買頻率、利潤(rùn)率等指標(biāo)來衡量;客戶的潛在價(jià)值可以通過客戶的忠誠(chéng)度、信用狀況、發(fā)展?jié)摿Φ戎笜?biāo)來衡量??蛻魞r(jià)值評(píng)估的模型包括RFM模型、CLV模型等。RFM模型通過客戶的最近購(gòu)買時(shí)間、購(gòu)買頻率和購(gòu)買金額三個(gè)指標(biāo)來評(píng)估客戶的價(jià)值;CLV模型則通過預(yù)測(cè)客戶在未來一段時(shí)間內(nèi)為企業(yè)帶來的利潤(rùn)來評(píng)估客戶的價(jià)值。4.2客戶價(jià)值提升的策略與方法為了提高客戶價(jià)值,企業(yè)需要采取一系列的策略和方法。企業(yè)可以通過提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度,增加客戶的購(gòu)買金額和購(gòu)買頻率。企業(yè)可以通過交叉銷售和向上銷售,向客戶推薦相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶的單筆購(gòu)買金額。企業(yè)還可以通過優(yōu)化客戶服務(wù)流程,提高客戶服務(wù)質(zhì)量,降低客戶流失率。例如,企業(yè)可以為高價(jià)值客戶提供專屬的服務(wù)通道和優(yōu)惠政策,以提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度;企業(yè)可以根據(jù)客戶的購(gòu)買歷史和偏好,為客戶推薦相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù),以實(shí)現(xiàn)交叉銷售和向上銷售。4.3客戶生命周期價(jià)值管理客戶生命周期價(jià)值是指客戶在與企業(yè)的整個(gè)生命周期內(nèi)為企業(yè)帶來的利潤(rùn)總和。客戶生命周期包括潛在客戶期、新客戶期、老客戶期和流失客戶期。企業(yè)需要對(duì)客戶生命周期的各個(gè)階段進(jìn)行管理,以提高客戶生命周期價(jià)值。在潛在客戶期,企業(yè)需要通過市場(chǎng)推廣和銷售活動(dòng),吸引潛在客戶;在新客戶期,企業(yè)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度;在老客戶期,企業(yè)需要通過交叉銷售和向上銷售,提高客戶的購(gòu)買金額和購(gòu)買頻率;在流失客戶期,企業(yè)需要通過客戶關(guān)懷和補(bǔ)救措施,挽回流失客戶。第五章客戶滿意度與忠誠(chéng)度管理5.1客戶滿意度的測(cè)量與分析客戶滿意度是客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度,是衡量客戶關(guān)系管理效果的重要指標(biāo)。客戶滿意度的測(cè)量可以通過問卷調(diào)查、電話訪談、在線評(píng)論等方式進(jìn)行。在設(shè)計(jì)調(diào)查問卷時(shí),需要注意問題的合理性、有效性和可操作性。例如,可以詢問客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格等方面的滿意度。通過對(duì)客戶滿意度的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行分析,企業(yè)可以了解客戶的需求和期望,發(fā)覺產(chǎn)品和服務(wù)中存在的問題,為企業(yè)的改進(jìn)提供依據(jù)。5.2客戶忠誠(chéng)度的培養(yǎng)與提升客戶忠誠(chéng)度是客戶對(duì)企業(yè)的信任和依賴程度,是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵??蛻糁艺\(chéng)度的培養(yǎng)需要從多個(gè)方面入手,如提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、建立良好的客戶關(guān)系、開展客戶關(guān)懷活動(dòng)等。例如,企業(yè)可以通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,滿足客戶的需求和期望;企業(yè)可以通過建立客戶俱樂部、會(huì)員制度等方式,增強(qiáng)客戶的歸屬感和認(rèn)同感;企業(yè)可以通過定期回訪、生日祝福、節(jié)日問候等方式,開展客戶關(guān)懷活動(dòng),提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。5.3客戶投訴處理與反饋機(jī)制客戶投訴是客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)不滿意的表現(xiàn),及時(shí)、有效地處理客戶投訴是提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度的重要途徑。企業(yè)需要建立完善的客戶投訴處理機(jī)制,明確投訴處理的流程和責(zé)任。當(dāng)客戶提出投訴時(shí),企業(yè)需要及時(shí)響應(yīng),認(rèn)真傾聽客戶的意見和建議,積極解決客戶的問題。同時(shí)企業(yè)還需要建立客戶反饋機(jī)制,及時(shí)了解客戶對(duì)投訴處理結(jié)果的滿意度,以便不斷改進(jìn)投訴處理工作。第六章個(gè)性化客戶服務(wù)與營(yíng)銷6.1個(gè)性化服務(wù)的實(shí)現(xiàn)途徑個(gè)性化服務(wù)是根據(jù)客戶的個(gè)性化需求,為客戶提供量身定制的服務(wù)。實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的途徑包括建立客戶檔案、分析客戶需求、制定個(gè)性化服務(wù)方案等。企業(yè)可以通過收集客戶的基本信息、購(gòu)買歷史、行為數(shù)據(jù)等,建立客戶檔案,了解客戶的個(gè)性化需求。根據(jù)客戶的需求,制定個(gè)性化的服務(wù)方案,如提供個(gè)性化的產(chǎn)品推薦、定制化的服務(wù)流程等。例如,酒店可以根據(jù)客戶的喜好和需求,為客戶提供個(gè)性化的房間布置和服務(wù);電商平臺(tái)可以根據(jù)客戶的瀏覽歷史和購(gòu)買記錄,為客戶提供個(gè)性化的商品推薦。6.2個(gè)性化營(yíng)銷的策略與方法個(gè)性化營(yíng)銷是根據(jù)客戶的個(gè)性化需求,為客戶提供個(gè)性化的營(yíng)銷信息和產(chǎn)品推薦。個(gè)性化營(yíng)銷的策略包括精準(zhǔn)定位、個(gè)性化內(nèi)容創(chuàng)作、多渠道營(yíng)銷等。企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體,了解客戶的需求和偏好。根據(jù)客戶的需求和偏好,創(chuàng)作個(gè)性化的營(yíng)銷內(nèi)容,如個(gè)性化的廣告文案、郵件內(nèi)容等。通過多種渠道,如郵件、短信、社交媒體等,將個(gè)性化的營(yíng)銷信息推送給客戶。例如,旅游公司可以根據(jù)客戶的興趣愛好和出行需求,為客戶提供個(gè)性化的旅游線路推薦和營(yíng)銷信息。6.3精準(zhǔn)營(yíng)銷與客戶互動(dòng)精準(zhǔn)營(yíng)銷是通過對(duì)客戶數(shù)據(jù)的分析,實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)客戶的精準(zhǔn)定位和營(yíng)銷。精準(zhǔn)營(yíng)銷的關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用,企業(yè)需要通過數(shù)據(jù)分析,了解客戶的需求和行為特征,然后根據(jù)這些特征,制定精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略??蛻艋?dòng)是指企業(yè)與客戶之間的溝通和交流,通過客戶互動(dòng),企業(yè)可以更好地了解客戶需求,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。企業(yè)可以通過社交媒體、客戶論壇、在線客服等渠道,與客戶進(jìn)行互動(dòng),及時(shí)回復(fù)客戶的咨詢和反饋,解決客戶的問題。第七章客戶關(guān)系管理系統(tǒng)與技術(shù)7.1客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的功能與架構(gòu)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)是企業(yè)進(jìn)行客戶關(guān)系管理的重要工具,它具有客戶信息管理、銷售管理、客戶服務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理等功能??蛻絷P(guān)系管理系統(tǒng)的架構(gòu)包括數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)邏輯層和表示層。數(shù)據(jù)層負(fù)責(zé)存儲(chǔ)客戶數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);業(yè)務(wù)邏輯層負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)邏輯和數(shù)據(jù)處理;表示層負(fù)責(zé)與用戶進(jìn)行交互,展示系統(tǒng)界面和數(shù)據(jù)。例如,客戶關(guān)系管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶信息的集中管理,方便企業(yè)隨時(shí)查詢和更新客戶信息;系統(tǒng)還可以幫助企業(yè)管理銷售流程,提高銷售效率和業(yè)績(jī)。7.2大數(shù)據(jù)技術(shù)在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)在客戶關(guān)系管理中發(fā)揮著重要的作用,如數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘等。企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)存儲(chǔ)海量的客戶數(shù)據(jù),并通過數(shù)據(jù)分析和挖掘技術(shù),發(fā)覺客戶的需求和行為模式,為企業(yè)的決策提供支持。例如,企業(yè)可以利用Hadoop、Spark等大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分布式存儲(chǔ)和處理,提高數(shù)據(jù)處理的效率和速度;企業(yè)還可以利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),發(fā)覺客戶的潛在需求和購(gòu)買意向,為企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售策略提供依據(jù)。7.3客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的選型與實(shí)施企業(yè)在選擇客戶關(guān)系管理系統(tǒng)時(shí),需要考慮系統(tǒng)的功能、易用性、可擴(kuò)展性、安全性等因素。同時(shí)企業(yè)還需要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求和實(shí)際情況,制定合理的實(shí)施計(jì)劃。在實(shí)施客戶關(guān)系管理系統(tǒng)時(shí),企業(yè)需要進(jìn)行系統(tǒng)的安裝、配置、數(shù)據(jù)遷移、人員培訓(xùn)等工作。例如,企業(yè)可以通過需求調(diào)研,了解自身的業(yè)務(wù)需求和管理流程,然后選擇適合自己的客戶關(guān)系管理系統(tǒng);在實(shí)施過程中,企業(yè)可以組建專業(yè)的
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