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文檔簡介
社區(qū)治理中的作風(fēng)問題及整改方案一、社區(qū)治理中存在的作風(fēng)問題社區(qū)治理是社會(huì)治理的重要組成部分,直接關(guān)系到居民的生活質(zhì)量和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。然而,在實(shí)際的社區(qū)治理過程中,作風(fēng)問題時(shí)有發(fā)生,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。1.服務(wù)意識(shí)淡薄部分社區(qū)工作人員對居民的服務(wù)意識(shí)不足,缺乏主動(dòng)性和責(zé)任感,導(dǎo)致居民在遇到問題時(shí)難以得到及時(shí)有效的幫助。這種現(xiàn)象不僅影響了居民的滿意度,也損害了社區(qū)的形象。2.溝通不暢社區(qū)與居民之間的溝通渠道不暢,信息傳遞不及時(shí),居民對社區(qū)事務(wù)的參與感和知情權(quán)受到限制。許多居民對社區(qū)的政策和活動(dòng)缺乏了解,導(dǎo)致參與度低,影響了社區(qū)治理的效果。3.工作不規(guī)范在一些社區(qū),工作流程不夠規(guī)范,缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn)和制度,導(dǎo)致工作效率低下,責(zé)任不清。工作人員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)隨意性較大,影響了社區(qū)治理的公正性和透明度。4.缺乏監(jiān)督機(jī)制社區(qū)治理中缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致一些工作人員在工作中出現(xiàn)懶散、敷衍的現(xiàn)象,甚至出現(xiàn)腐敗行為。這不僅損害了居民的利益,也影響了社區(qū)的整體形象。5.居民參與不足社區(qū)治理往往依賴于社區(qū)工作人員的主導(dǎo),居民的參與度不足,導(dǎo)致治理措施難以落地。居民對社區(qū)事務(wù)的參與感和歸屬感較低,影響了社區(qū)的凝聚力和向心力。---二、整改方案針對上述作風(fēng)問題,制定以下整改方案,以提升社區(qū)治理的效率和質(zhì)量。1.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)通過定期組織培訓(xùn),提高社區(qū)工作人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。培訓(xùn)內(nèi)容包括服務(wù)禮儀、溝通技巧和問題處理能力等。設(shè)立居民滿意度調(diào)查機(jī)制,定期收集居民對社區(qū)服務(wù)的反饋,及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略,確保居民的需求得到滿足。2.暢通溝通渠道建立多元化的溝通渠道,包括社區(qū)公告欄、微信群、微信公眾號(hào)等,確保信息及時(shí)傳遞。定期召開居民座談會(huì),聽取居民的意見和建議,增強(qiáng)居民對社區(qū)事務(wù)的參與感。通過宣傳活動(dòng),提高居民對社區(qū)政策和活動(dòng)的知曉率,鼓勵(lì)居民積極參與。3.規(guī)范工作流程制定詳細(xì)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),明確各項(xiàng)工作的責(zé)任和要求。通過信息化手段,建立社區(qū)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)工作流程的透明化和規(guī)范化。定期對工作流程進(jìn)行評估和優(yōu)化,確保各項(xiàng)工作高效、有序進(jìn)行。4.建立監(jiān)督機(jī)制設(shè)立社區(qū)監(jiān)督委員會(huì),邀請居民代表參與監(jiān)督,定期對社區(qū)工作人員的工作進(jìn)行評估。建立舉報(bào)機(jī)制,鼓勵(lì)居民對不當(dāng)行為進(jìn)行舉報(bào),確保社區(qū)治理的公正性和透明度。定期公布監(jiān)督結(jié)果,增強(qiáng)社區(qū)工作人員的責(zé)任感。5.鼓勵(lì)居民參與通過組織社區(qū)活動(dòng),激發(fā)居民的參與熱情,增強(qiáng)居民的歸屬感。鼓勵(lì)居民參與社區(qū)治理,設(shè)立居民議事會(huì),聽取居民對社區(qū)事務(wù)的意見和建議。通過志愿服務(wù)活動(dòng),增強(qiáng)居民的責(zé)任感和參與感,提升社區(qū)的凝聚力。---三、實(shí)施步驟與時(shí)間表1.服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)實(shí)施時(shí)間:每季度一次責(zé)任部門:社區(qū)管理辦公室量化目標(biāo):每次培訓(xùn)參與率達(dá)到80%以上,居民滿意度提升10%2.溝通渠道建設(shè)實(shí)施時(shí)間:3個(gè)月內(nèi)完成責(zé)任部門:信息宣傳部量化目標(biāo):建立至少3個(gè)有效的溝通渠道,居民知曉率達(dá)到90%3.工作流程規(guī)范化實(shí)施時(shí)間:6個(gè)月內(nèi)完成責(zé)任部門:社區(qū)管理辦公室量化目標(biāo):制定并發(fā)布工作流程手冊,工作人員遵循率達(dá)到95%4.監(jiān)督機(jī)制建立實(shí)施時(shí)間:3個(gè)月內(nèi)完成責(zé)任部門:監(jiān)督委員會(huì)量化目標(biāo):每季度進(jìn)行一次監(jiān)督評估,發(fā)現(xiàn)問題整改率達(dá)到100%5.居民參與活動(dòng)實(shí)施時(shí)間:每月組織一次責(zé)任
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