2024年小公司管理制度（34篇）

2024年小公司管理制度（34篇）

第一章總則

第一條為使公司人事管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,

在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員

工隊伍，特制定以下制度。

第，由人力資源部通知員工本人及用人部門，用人部門根據(jù)員

工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工，并將結(jié)果及時通知

人力資源部。人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動合同的意愿，通知員工

簽訂勞動合同，逾期不簽且未作說明者，即視為自動待崗（待崗期

間無薪）。

第十六條員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽，員工又

不能聯(lián)系到新工作部門時，勞動合同終止，合同期滿，員工不愿意

再在公司工作的，可以終止勞動合同。

第十七條人力資源部于合同終止當(dāng)日通知合同終止，員工辦理

終止勞動合同及離職手續(xù)。

第十八條第四章檔案管理

第十九條員工檔案是為每位員工建立的內(nèi)部管理資料，包括員

工的有關(guān)招聘、錄用、合同、考核、薪資、獎懲、培訓(xùn)等材料，建

立此檔案旨在方便內(nèi)部管理。

第內(nèi)補填《出差、請假登記本》

第四十條休假規(guī)定

1、除規(guī)定假日及因公出差外，凡不能上班的員工均應(yīng)依本規(guī)定

請假。

2、員工請假須填寫《請假單》事先報主管批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦妥

工作代理人，經(jīng)審批后，方得離開，否則以曠工論。但因突發(fā)事件

或急病不能先行告假者，應(yīng)利用電話或其它方法迅速向直屬上級告

假，事后須在2個工作日內(nèi)補填《請假單》。

3、假期已滿，但未銷假，又未續(xù)假者，也以曠工論。

4、批準(zhǔn)權(quán)限：部門經(jīng)理假期必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，員工3天（含）

以內(nèi)的假期由部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，3天以上的假期由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四十一條根據(jù)國家及公司的規(guī)定，請假分為以下幾種：

1、病假：員工本人因身體不適需要到醫(yī)院就醫(yī)，而不能到崗工

作的，視為病假；年累計病假不超過10天（含）的，為半薪假，超

過10天的為無薪假。病假必須向考勤員出示醫(yī)院相關(guān)證明，無證明

者按事假處理。

2、事假：員工本人因私事不能到崗工作的，視為事假；事假為

無薪假，如未滿一個工作日的，按鐘點計算。

3、婚假：員工或其親屬結(jié)婚可以申請婚假，婚假為有薪假，婚

假需提前3天持有效證明申請。①員工本人結(jié)婚的，婚假為5天，

晚婚者7天；②員工子女結(jié)婚的，可請婚假2天；

4、產(chǎn)假：女方為無薪假，公司可保留其原有崗位；男方可享受

5天帶薪假

5、喪假：有薪假①員工父母，配偶喪之的，可請假5天；②祖

父母，兄弟姐妹（直系）及子女，岳父母喪之的可請假3天。

第四十工資。第六節(jié)辭職、辭退、開除三

十六、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均

須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。三

十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報

告，到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。用人單位辭退試用期人員，須填

報“辭退員工審批表“，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。三

十八、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履

行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。三

十九、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職

報告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，

由勞動人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。四

十、國家干部、職工要求調(diào)離本公司，必須經(jīng)勞動人呈部同意,

報總經(jīng)理審批后，才能按程序辦理調(diào)動手續(xù)。四

十一、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；

給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。四

十二、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向勞動人事

部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手

任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。四

十三、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反

并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。四

十、公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理，均適用本制度。五

十一、本制度由勞動人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制

訂有關(guān)實施細則，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

2024年小公司管理制度篇23

一、總則

1、為強化本公司行政人事管理，科學(xué)的配備、統(tǒng)籌人力資源，

特制定本制度。

2、本制度適用于受企業(yè)聘用的各類勞動者。

二、機構(gòu)及職責(zé)

1、結(jié)合本公司實際情況，人事管理職能由（科室機構(gòu)名稱）承擔(dān)。

2、人事管理機構(gòu)負(fù)責(zé)全公司員工的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動、

辭退等具體工作和相關(guān)手續(xù)。其他任何單位所作出的決定均不具有

法律效力，造成后果的由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。

三、聘用

1、本公司各部門確實需要招聘職工時，必須由各部門負(fù)責(zé)人先

向書面申請，綜合辦調(diào)查落實報請總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由或授權(quán)其他部

門辦理招聘事宜。

2、或經(jīng)過授權(quán)的招工單位所招收的新員工報到時首先必須到一

辦理入職手續(xù)，由其本人填寫《員工登記表》，交驗身份證、學(xué)歷

證明、職稱證明、縣級以上醫(yī)療機構(gòu)健康證明等有關(guān)證件。

3、新員工應(yīng)如實填寫自身材料，企業(yè)有權(quán)向有關(guān)部門核實，如

一經(jīng)查實確有故意弄虛作假行為者，立即予以解聘。

4、凡有下列情況者，不得聘用：

4.1被剝奪公民權(quán)尚未恢復(fù)，或未滿十六周歲的未成年人。

4.2身份不清或受政法機關(guān)通緝及其他類似情況。

4.3患有精神病或傳染性、不可治愈性嚴(yán)重疾病，肢體殘缺或

器官殘缺以及體檢報告內(nèi)容中不符合企業(yè)要求者。

4.4品性惡劣，道德不佳者。

4.5偽造學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷證明和其他入職資格材料者。

4.6與其他用人單位尚未解除勞動關(guān)系者。

5、新員工入廠后，由介紹到安全管理部門、保衛(wèi)部門進行廠級

安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)等培訓(xùn)活動，培訓(xùn)完畢考試合格后安排到所需

部門報到，進行車間和先組級安全教育，業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和工作試用。

6、試用期間，新員工如有以下行為，可隨時停止試用并與其解

除勞動關(guān)系。

6.1品行不良、工作成績達不到公司要求者；

6.2違反公司規(guī)章制度、勞動紀(jì)律者；

6.3非工傷原因不能正常提供勞動義務(wù)者；

6.4拒絕完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)者。

7、試用期間執(zhí)行試用期工資標(biāo)準(zhǔn)，除享受夜班津貼和國家法律

規(guī)定相關(guān)待遇外，不享受其他福利待遇。

8、需要雇傭流動性較強的人員完成具體工作任務(wù)的部門，鼓勵

以對外整體協(xié)議承包的’方式解決。

9、各部門如有以完戌一定工作任務(wù)為內(nèi)容的勞務(wù)活動時，需暫

時（短時）雇傭臨時勞動力，例如裝卸工、雜工等，必須到領(lǐng)取《臨

時勞務(wù)審批單》，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可使用此類勞動力，月終

匯總后由財務(wù)部門開具相應(yīng)發(fā)票，報銷相應(yīng)費用。

四、轉(zhuǎn)正

1、新員工試用期限根據(jù)所簽訂合同期限長短，按照國家規(guī)定執(zhí)

行。曾從事過相同或類似工作，短期能夠勝任本職工作，達到企業(yè)

要求者，可由其本人提出申請，由相關(guān)部門和調(diào)查核實，報公司經(jīng)

理批準(zhǔn)后試用期可酌情縮短。

2、試用期滿前一周內(nèi)，新員工自我評價能夠勝任本職工作，由

所在單位到領(lǐng)取《員工鑒定申請表》，填寫后交所在部門領(lǐng)導(dǎo)審核。

3、部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，認(rèn)為符合工作要求的，由牽頭，組織生

產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)部門給與業(yè)務(wù)考核，合格后報公司經(jīng)理核準(zhǔn)。

4、通過鑒定評估的員工享有同崗?fù)甑拇?，計薪日期從通過

評估之日起計。

5、對評估不合格的員工，一律解除勞動關(guān)系。

五、考勤

1、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按日考勤，考勤表由統(tǒng)一發(fā)放。

2、考勤內(nèi)容包括出勤、缺勤、曠工、病假、事假等內(nèi)容，日記

考勤不得弄虛作假，凡與實際不符一經(jīng)查實將予該部門主管領(lǐng)導(dǎo)處

罰。

3、倒班員工考勤由當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)，月底由各車間報工。

4、月底報工時應(yīng)背附考勤表，作為發(fā)放工資的依據(jù)。

六、休假

1、員工正常休假參照國家休假制度并結(jié)合本公司實際，按照現(xiàn)

行統(tǒng)一假日制度執(zhí)行。

2、請假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假和喪假。

3、事假應(yīng)提前一天填寫請假條，但因突發(fā)事件來不及先行請假

者，應(yīng)利用電話迅速向部門領(lǐng)導(dǎo)報告，并于當(dāng)日由部門領(lǐng)導(dǎo)或其委

托的代理人辦理請假手續(xù)。

4、請假時由所在部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本部門工作實際進行審批，特別

注明請假詳細時間和截止時間，到期未上班的，按照曠工處理。

5、請事假的一律扣發(fā)此期間工資，超過一個月的要由個人承擔(dān)

此期間的有關(guān)社會保險費用。

6、員工請病假必須持公司所在地縣級以上醫(yī)療機構(gòu)診斷證明和

與診斷結(jié)果相匹配的醫(yī)院正式收費票據(jù)、檢測化驗結(jié)果方可視為病

假。

7、因病休假的員工，醫(yī)療期從休假之日起計，期限按照國家有

關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期內(nèi)每月發(fā)放病假工資，醫(yī)療期滿后仍不能工作

的，公司將依法解除勞動合同。

8、員工在醫(yī)療期內(nèi)患病痊愈后要求復(fù)工時，該員工所在單位必

須知會。

9、女員工產(chǎn)假（符合計劃生育政策）為九十天，其中產(chǎn)前十五天,

產(chǎn)后七十五天；符合晚育政策的，由計生機關(guān)出具證明，增加產(chǎn)假四

十五天。

10、產(chǎn)假期間每月發(fā)放產(chǎn)假工資。

11、職工婚假、喪假為三天，每日發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)的日平均工資。

七、遷調(diào)

1、公司基于工作需要可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作崗位，被調(diào)

員工應(yīng)予配合服從。如有特殊原因，應(yīng)以書面形式報告，經(jīng)核準(zhǔn)后

方可撤消調(diào)動。

2、各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按員工個性、學(xué)識、能力，調(diào)配適當(dāng)工作，務(wù)

使人盡其才，才盡其用。

3、員工接調(diào)動通知后，按照指定日期辦理工作移交手續(xù)，前往

新職部門報到。

4、員工到新職部門報到后即日起享有該崗位相應(yīng)待遇。

5、因個人業(yè)務(wù)素質(zhì)不能勝任原崗位工作要求的，如下程序辦理:

5.1進行崗位調(diào)整；

5.2所安排的崗位本人拒絕到崗的，按照有關(guān)法律規(guī)定解除勞

動關(guān)系；

5.3崗位調(diào)動后不能勝任新工作，給予一個月培訓(xùn)學(xué)習(xí)期，期

間發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹驮鹿べY標(biāo)準(zhǔn)的基本工資。學(xué)習(xí)期滿后仍然不能勝任

新崗位工作的，按照有關(guān)法律規(guī)定解除勞動關(guān)系。

八、離職

1、離職分為兩種，第一種：辭退，指企業(yè)辭退員工；第二種：

辭職，指員工自動辭職離開企業(yè)。

2、按照國家勞動法規(guī)，符合下列條款，公司有權(quán)予以公開書面

辭退。

2.1在試用期間被證明不符合錄用條件；

2.2嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度；

2.3嚴(yán)重失職或，對企業(yè)利益造成損失5000（含5000元）元以上

者；

2.4對同事暴力威脅、恐嚇、毆打，危害團隊秩序者；

2.5偷竊、侵占、無故毀損企業(yè)財物經(jīng)查屬實，性質(zhì)惡劣或損

失數(shù)額1000元（含1000元）以上者；

2.6無故連續(xù)曠工三日以上（含三日）者；

2.7員工患病或者非因工負(fù)傷超過規(guī)定醫(yī)療期而不能從事原工

作者。

3、企業(yè)辭退員工，應(yīng)由被辭退者的部門領(lǐng)導(dǎo)填寫《辭退審批

單》，經(jīng)綜合辦核實，報公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)放由勞動部門統(tǒng)一格

式的有關(guān)文書。

4、員工要求辭職應(yīng)提前三十天提出，并填寫《辭職申請表》，

交部門領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦、貶務(wù)部門、公司經(jīng)理依次審核批準(zhǔn)后可離職,

有以下情形的，可暫不辦理離職手續(xù)。

4.1給公司造成損失沒有承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的；

4.2約定的違約金沒有支付的；

4.3工作沒有妥善交接的；

4.4掌管的財物沒有交還的；

4.5負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)款項沒有回收的。

5、因擅自離職給企業(yè)造成損失的將按照有關(guān)法律規(guī)定進行賠償,

情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪交司法機關(guān)依法處理。

6、離職者要按預(yù)定日期辦理工作和物品交接手續(xù)，所在部門領(lǐng)

導(dǎo)確認(rèn)無誤后，知會綜合辦。離職者薪金核算以實際停止在本公司

工作日為準(zhǔn)。

九、其他

1、本制度解釋權(quán)歸。

2、本制度不詳實之處遵照國家有關(guān)法律法規(guī)，參照本企業(yè)其他

制度、規(guī)定執(zhí)行。

3、本制度自二。一四年六月二十四日起執(zhí)行，原試行版同時廢

止。

2024年小公司管理制度篇24

一、你必須是一個非常努力，很有進取心，有進取心的人，你

的工作時間一定要比他們早，走得晚，要讓他們知道你是一個非常

努力、優(yōu)秀的企業(yè)家。

你們公司的項目很有發(fā)展前景，對他們來說也很有好處。

二、創(chuàng)建一套多勞多得的福利體系，使他們感覺到在你這里可

以享受到其他地方?jīng)]有的福利。

是多與他們交流、溝通，讓他們參與管理與運作，共同學(xué)習(xí)，

研究，只是你最后做了決定，讓他們體會到這里沒有束縛，只有自

由和感情的休會，這樣才會產(chǎn)生人性的一面。

三、幫助他們，只要你能做到的話——不違反道義——都要幫

幫——特別是在工作上，多體貼就行。

小商販只能借用大公司的人性文化來使用，切忌借用大公司的

制度，因為目前你們還沒有很完善的’制度和機構(gòu)——國際化制度是

不能接受的，除非你讓他們在你這里能享受超過500強企業(yè)的福利

和條件，小企業(yè)靠人性，慢慢改變，慢慢提升才是硬道理。

四、員工上下班要自覺遵守考勤制度，按照公司規(guī)定的時間下

班，并打卡，必須親自刷卡。

員工遲到、早退、缺勤、請假等問題，依下列規(guī)定處分：遲到、

早退

1.員工均須按時間上下班，上班時間開始后3分鐘至15分鐘內(nèi)

到達班者為遲到。

2.遲到一次扣1分，遲到3次扣100分，扣100分。

5.如超過15分鐘，請假應(yīng)辦理，除非是在出差或請假，否則須

報告并有主管證明。

總結(jié)；企業(yè)管理制度是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段，它作

為員工行為規(guī)范的模式，能使員工個人的活動得以合理進行，同時

又成為維護員工共同利益的一種強制手段。

2024年小公司管理制度篇25

第一則總則

為加強公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，

使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人

員

除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度

規(guī)定辦理。

第二則管理權(quán)限

總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留

及晉級，決定全體職員的待遇。

人力主管工作職責(zé)：

一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

二、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

三、負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理。

四、組織公司平時考核及年終考核工作。

五、組織公司人事培訓(xùn)工作。

六、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人

事手續(xù)。

七、組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。

八、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃。

九、負(fù)責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

第三則職員錄用

被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給《職工聘用合同》，由公司

與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份

交新職員自留。

《職員聘約合同》時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限

不得少于一年。聘約期滿，如不發(fā)生解聘和離職狀況，自動續(xù)約。

職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司。

完備調(diào)離手續(xù)

雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前務(wù)必完備離職手續(xù)，

未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工或自動除名處理。離職手

續(xù)包括：

(1)處理工作交接事宜；

(2)按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù)；

(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；

(4)退還公司宿舍及房內(nèi)公物。由公司提出解除勞動合同的職員,

臨時確沒有住房需住公司住房的，時間不得超過一個月；

(5)報銷公司賬目，歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)

取離職當(dāng)月實際工作天數(shù)薪金。

(7)職員違約或提出解除勞動合同時，職員應(yīng)按合同規(guī)定，歸還

在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)費用。

(8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議)，按其它合同(協(xié)議)的約定

辦理。

離職面談

離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進

行離職面談，聽取職員意見。

糾紛處理

合同過程中的任何勞動糾紛，職員可透過申訴程序向上級負(fù)責(zé)

人申訴。

第四則工作守則和行為準(zhǔn)則

員工工作守則包括

一、每位員工都要有高度的職責(zé)心和事業(yè)心，處處以公司的利

益為重，為公司的發(fā)展努力工作。

二、牢記用戶第一的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務(wù)，

努力讓顧客滿意。

三、員工要具備創(chuàng)新潛力，透過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與

公司發(fā)展持續(xù)同步。

四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。

五、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有

員工提出的敬業(yè)要求。

六、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

七、要善于協(xié)調(diào)，融入群眾，有團隊合作精神和強烈的群眾榮

譽感，分工不分家。

八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。

兼職

職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。

禁止下列情形的兼職：

(1)在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時間和

其他資源從事所兼任的工作;

(2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手；

(3)所兼任的工作構(gòu)戌對本單位的商業(yè)競爭；

(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象；

(5)主管級及以上職員兼職。

個人投資

職員能夠在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資

活動，但禁止下列情形的個人投資：

(1)參與經(jīng)營管理的；

(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的；

(3)以職務(wù)之便向投資對象帶給利益的；

(4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

保密義務(wù)

1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密。職員務(wù)必妥善保管所持有

的涉密文件。

1、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外帶給公司文件，以及其

它未經(jīng)公開的經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

行為的自我決定與咨詢

職員在不能清楚決定自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時，可按以下

方法處理：

1以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)?，為簡便的決定標(biāo)

準(zhǔn)；

2向主管或總經(jīng)理提出咨詢。

理解咨詢的部門應(yīng)給予及時、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。

職員遵守的行為準(zhǔn)則包括：

一、職員務(wù)必嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度；

二、職員務(wù)必服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項的

處理，應(yīng)及時請示，遵照指示辦理；

三、職員務(wù)必盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、用心進??；

四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密；

五、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)；

六、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù)；

七、職員務(wù)必服從上級命令，有令即行。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在

事前陳述如遇同事工作繁忙，務(wù)必協(xié)同辦理，應(yīng)遵從公司指揮，予

以協(xié)助；

八、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得

體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；

九、公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通

思想，交流感情；

公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀：

第一條職員務(wù)必儀表端莊、整潔。具體要求是：

1、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，持續(xù)清潔。

2、指甲：指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油

要盡量用淡色。

3、胡子：胡子不能太長，應(yīng)經(jīng)常修剪。

4、口腔：持續(xù)清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

5、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜

用香味濃烈的香水。

第二條工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便，不追求修飾。具體要求

是：

1、襯衫：無論是什么色彩，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。

2、領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時，應(yīng)配戴領(lǐng)帶，并注意

與西裝、襯衫色彩相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

3、鞋子應(yīng)持續(xù)清潔，如有破損應(yīng)及時修補，不得穿帶釘子的鞋。

4、女性職員要持續(xù)服裝淡雅得體，不得過分華麗。

5、職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。

第三條在公司內(nèi)職員應(yīng)持續(xù)優(yōu)雅的姿勢和動作。具體要求是：

1、站姿：兩腳腳跟著地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭

微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。

會見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得把

手交叉抱在胸前。

2、坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢

地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。

要移動椅子的位置我，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐。

3、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示致意。

4、握手時用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直，

不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時同性間應(yīng)先向地位低

或年紀(jì)輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手。

5、出入房間的禮貌:進入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進。

進入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。進入房間后，如對方正在講

話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住

機會。而且要說:對不起，打斷您們的談話。

6、遞交物件時，如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向

遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對方容易之后；至于刀子或

剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著自己。

7、走通道、走廊時要放輕腳步。

無論在自己的公司，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能

一邊走一邊大聲說話，

更不得唱歌或吹口哨等。

在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。

第五則員工的考勤、休假、請假制度

職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請

假管理制度》執(zhí)行。

標(biāo)準(zhǔn)工作時間

周一至周五：上午9：00&12：30下午2：00&6：30晚上7：00&10：00

合標(biāo)準(zhǔn)工作時間：11小時

周六至周末:上午9：30&12：00下午2：00&6：00晚上7：00&9六0

合標(biāo)準(zhǔn)工作時間：8小時30分

修改部及管理層人員工作時間可根據(jù)工作進展?fàn)顩r靈活安排,

但每一天必需填寫個人一周活動表，每周一向上級匯報。修改部工

作人員外出無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向

上級匯報

遲到、早退或曠工

上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不

能打卡，應(yīng)及時填寫請假單報負(fù)責(zé)人簽字，然后送主管備案。如因

工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡，每次會扣

除雙方薪金各100元。

員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退

5分鐘以上15分鐘以下老，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小

時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第

三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計7次

遲到（早退）的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予

以勸退。

遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15

分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩

小時按曠工處理。

曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計曠工6天，連續(xù)

曠工超過5天，或一年內(nèi)累計曠工超過30天者，作除名處理，公司

不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。

一、職員務(wù)必嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度;

二、職員務(wù)必服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項的

處理，應(yīng)及時請示，遵照指示辦理；

三、職員務(wù)必盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、用心進取；

四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密；

五、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)；

六、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù)；

七、職員務(wù)必服從上級命令，有令即行。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在

事前陳述如遇同事工作繁忙，務(wù)必協(xié)同辦理，應(yīng)遵從公司指揮，予

以協(xié)助；

八、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得

體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；

九、公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通

思想，交流感情；

公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀：

第一條職員務(wù)必儀表端莊、整潔。具體要求是：

1、頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，持續(xù)清潔。

2、指甲：指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油

要盡量用淡色。

3、胡子:胡子不能太長，應(yīng)經(jīng)常修剪。

4、口腔：持續(xù)清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

5、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜

用香味濃烈的香水。

第二條工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便，不追求修飾。具體要求

1、襯衫：無論是什么色彩，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。

2、領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時，應(yīng)配戴領(lǐng)帶，并注意

與西裝、襯衫色彩相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

3、鞋子應(yīng)持續(xù)清潔，如有破損應(yīng)及時修補，不得穿帶釘子的鞋。

4、女性職員要持續(xù)服裝淡雅得體，不得過分華麗。

5、職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。

第三條在公司內(nèi)職員應(yīng)持續(xù)優(yōu)雅的姿勢和動作。具體要求是：

1、站姿：兩腳腳跟著地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭

微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。

會見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得把

手交叉抱在胸前。

2、坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢

地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。

要移動椅子的位置忙，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐。

3、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示致意。

4、握手時用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直，

不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時同性間應(yīng)先向地位低

或年紀(jì)輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手。

5、出入房間的禮貌:進入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進。

進入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。進入房間后，如對方正在講

話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住

機會。而且要說:對不起，打斷您們的談話。

6、遞交物件時，如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向

遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對方容易之后；至于刀子或

剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著自己。

7、走通道、走廊時要放輕腳步。

無論在自己的公司，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能

一邊走一邊大聲說話，

更不得唱歌或吹口哨等。

在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。

第五則員工的考勤、休假、請假制度

職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請

假管理制度》執(zhí)行。

標(biāo)準(zhǔn)工作時間

周一至周五：上午9：00&12：30下午2：00&6：30晚上7：00&10：00

合標(biāo)準(zhǔn)工作時間：11小時

周六至周末:上午9：30&12：00下午2：00&6：00晚上7：00&9六0

合標(biāo)準(zhǔn)工作時間：8小時30分

修改部及管理層人員工作時間可根據(jù)工作進展?fàn)顩r靈活安排，

但每一天必需填寫個人一周活動表，每周一向上級匯報。修改部工

作人員外出無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向

上級匯報

遲到、早退或曠工

上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不

能打卡，應(yīng)及時填寫請假單報負(fù)責(zé)人簽字，然后送主管備案。如因

工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡，每次會扣

除雙方薪金各100元。

員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退

5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小

時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第

三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計7次

遲到（早退）的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予

以勸退。

遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15

分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩

小時按曠工處理。

曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計曠工6天，連續(xù)

曠工超過5天，或一年內(nèi)累計曠工超過30天者，作除名處理，公司

不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。

請假須填寫請假單，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開工作

崗位，同時對請假進行備案。

請病假務(wù)必于上班前或不遲于上班時間15分鐘內(nèi)，致電所在主

管或直接上級主管，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司帶給規(guī)定

醫(yī)務(wù)機構(gòu)出具的推薦休息的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補貼。

病假累計半年以上者，至第七個月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)

發(fā)放。

請事假將被扣除當(dāng)日薪金全額。

因參加社會活動請假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假，薪金照發(fā)。

如赴外地出差，應(yīng)填寫出差單交主管備案。

一、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事，如需外出應(yīng)請示主管

（修改部無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級

匯報）

二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?，但鼓勵員工利

用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作潛力。

2024年小公司管理制度篇26

中小企業(yè)因為環(huán)境、資源、能量、技術(shù)和本身條件的特定性，

所以在經(jīng)營策劃和管理體系上都不具備大企業(yè)樣的那么系統(tǒng)，亂、

變、快是中小企業(yè)生動的寫照。

企業(yè)的形象，是一家企業(yè)由內(nèi)向外引發(fā)的一種企業(yè)氣質(zhì)。要想

擁有一個良好的企業(yè)形象，首先是在企業(yè)內(nèi)部全方位的對品牌的形

象有效的整治，其次是對員工在文化教育、技術(shù)培訓(xùn)以及對禮節(jié)和

儀表的培養(yǎng)，把企業(yè)建成有良好的工作環(huán)境、和諧的生活氛圍的家。

讓企業(yè)有公眾形象、產(chǎn)品有品牌形象、員工有素質(zhì)形象。

第一部分：部門與部門間的鏈?zhǔn)疥P(guān)系

一，建立一健全的組織結(jié)構(gòu)（見：百仕通手袋公司組織結(jié)構(gòu)圖）

二，員工之間要倡導(dǎo)行之有效的語言溝通、肢體溝通以及文字

溝通的傳遞。讓部門間的平衡關(guān)系和垂直關(guān)系如鏈條樣緊密。

三，部門內(nèi)部的職責(zé)要有個最起碼而明晰的范圍。甚至還要鼓

勵超范圍的工作。不能光讓自己做什么，而且還就應(yīng)做什么。

第二部分：讓個人的技術(shù)和潛力的短板得到補充

一，業(yè)務(wù)水平：

中小企業(yè)因為盤小，對高素質(zhì)的人才吸引力不強，所以企業(yè)內(nèi)

部就要自己挖掘人才，利用企業(yè)的平臺讓員工不斷的在實踐中、技

術(shù)上提升員工的業(yè)務(wù)水平。

二，管理潛力：

所謂的管理，即是對人、財、物資源的整合，是為企業(yè)擴張經(jīng)

營（市場活動）而進行的全面、系統(tǒng)的人與人的互動，是企業(yè)在不斷

擴張過程中進行成本節(jié)流，控制風(fēng)險的行為。所以一個團隊都要透

過制度、人才、激勵的辦法以互動的手段，提高各員工的管理水平,

利用發(fā)展了的資源服務(wù)生產(chǎn)與再生產(chǎn)的過程。

三，創(chuàng)新潛力：

企業(yè)的雇員一般就兩大愿望：一是能享受最優(yōu)厚的待遇；二，最

大限度提升自身的潛力。所以企業(yè)要具備一個既能發(fā)揮員工才干的

平臺，還要營造一個能培養(yǎng)員工有獨立解決問題潛力、制定計劃和

策劃經(jīng)營潛力的舞臺。

四，社交潛力上：

中小企業(yè)因為受本身條件的限制，雇傭的員工可能在文化素質(zhì)、

溝通潛力、周旋潛力、調(diào)節(jié)潛力上相對滯后，甚至在禮節(jié)、儀表、

態(tài)度上也是比較愚昧。所以企業(yè)不光要在技術(shù)層面上對員工進行深

化培養(yǎng)，還要在品德上、修養(yǎng)上、公關(guān)及社交潛力上進行最基本的

教育。

第三部分：工作態(tài)度

一,職責(zé)心；

做為企業(yè)內(nèi)部的一員，首先要遵守企業(yè)的紀(jì)律和制度：對工作

任勞任怨，堅持不懈；敢主動的承擔(dān)錯誤，并且有自我檢查的態(tài)度。

那是員工起碼要遵守的職業(yè)道德精神。

二，主動性：

企業(yè)需要主動用心的工作；主動的發(fā)現(xiàn)和解決問題；主動的學(xué)習(xí),

努力提高的進取員工0

三，協(xié)調(diào)性：

能虛心的理解別人的批評；能理解他人，主動為別人著想；能換

位思考；能協(xié)調(diào)上下級關(guān)系和平衡關(guān)系。那更是做人的一種境界。

第四部分：外表形象

一，首先是企業(yè)的形象：提升企業(yè)文化、優(yōu)勢品牌、廠貌廠風(fēng)、

展示企業(yè)自己的形象。

二，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)所有的管理人員在素質(zhì)上、禮儀上、儀表上的

有涵養(yǎng)的精神狀態(tài)。

三，所有的員工所在作業(yè)的地方，在上班時間內(nèi)，保證穿戴上

的統(tǒng)一。

四，鼓勵辦公人員日進車間幾次。一方面是深入基層了解員工;

另一方面是讓自己熟悉車間的技術(shù)。

五，整治車間里和廣場上比較混亂的整潔狀況，一個整齊而干

凈的環(huán)境會令人心曠神怡。

六，一個企業(yè)就是一個大家庭，互相間就應(yīng)是和諧、團結(jié)、友

愛的氣氛。避免構(gòu)成大幫會、小團體甚至黑勢力的現(xiàn)象。各員工之

間共性交流，構(gòu)成和睦的共處關(guān)系。

七，透過各途徑提高員工的文化素質(zhì)，在語言、行為、飲食、

儀表等等構(gòu)成良好的風(fēng)氣。

第五部分，對員工（包括管理人員）的管理辦法

一，組織結(jié)構(gòu)要扁、平化；部門的公開化;分工的明確化;職務(wù)的

職責(zé)化。

二，建立最起碼的企業(yè)環(huán)境、文化網(wǎng)絡(luò)、習(xí)俗儀式、英雄人物

的形象。中小企業(yè)雖然建設(shè)不了企業(yè)文化，但企業(yè)起碼要具備以人

為本的新管理理念。

三，開會是信息傳遞和信息反饋的途徑，是領(lǐng)導(dǎo)與管理基層及

員工溝通的一種渠道。要多開會，但開的必須都是20分鐘的短會

（在心理學(xué)的角度，人的思維最集中的也就10分鐘）；會不能成一言

堂。開會的目的是接收信息，所以多聽話的人，就象是在給電池充

電，多說話的人，就象是在消耗電。

四，在全企業(yè)范圍內(nèi)，進行人與人間的溝通知識的教育（語言溝

通和肢體溝通），基本管理體系知識的教育與培訓(xùn)

五，建立一個完整的培訓(xùn)制度。包括文化知識的培訓(xùn)、技術(shù)技

能的培訓(xùn)、新員工的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、老員工的新技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)

的方法都需要一套規(guī)范的制度。

六，活躍企業(yè)文化活動的必要性：動員所有的員工在全企業(yè)范

圍內(nèi)進行技能競賽、游藝比賽、競技比賽等等活動，讓文化活動帶

動企業(yè)和諧、融洽、激進的新風(fēng)貌，讓員工都成為家的一員。

七，整潔員工的服裝穿著，禁止員工穿拖鞋上作業(yè)臺；禁止員工

吃殼類的東西進廠區(qū)；禁止員工帶油膩的食物進車間。

A,整理辦公室的環(huán)境狀況，以及進行禮儀、儀表上的涵養(yǎng)的

提升教育。

2024年小公司管理制度篇27

第一部分理念與原則

略

第二部分辦公制度

一、作息時間

1、在你精力充沛的上午9：00^12：30是你干重要事務(wù)的時刻,

務(wù)必不要遲到。

2、12：30~13：30是小憩時間。

3、一陣輕松之后，13：30^18：00,則是你繼續(xù)動作事務(wù)的時

候。

4、公司實行五天工作制，即每星期一至星期五，原則上星期六、

星期日不上班，如果你手上的工作需要你加班，請你一定作好記錄。

5、按《勞動法》有關(guān)規(guī)定，每周工作40小時。

二、著裝禮儀

(1)衣著

1、大方莊重的著裝，可以顯示公司的專業(yè)素質(zhì)和個人的精神壯

態(tài)，因此，你的著裝并不僅僅是自己的愛好，你需要了解公司的著

裝原則，男士的高雅精明之形象，應(yīng)為：淺色襯衣+正式西裝+深色

皮鞋你當(dāng)然不必是名牌，但要記住“衣裝可顯素質(zhì)與氣質(zhì)的真理”，

包裝好自已，有行頭衣裝，也是專業(yè)之需。

在周一至周六的工作時間，你應(yīng)該：衣著規(guī)范，一絲不茍切忌

著花哨，無領(lǐng)、無袖裝不得著短褲子涼鞋

2、女士的優(yōu)雅形象，多靠自已選擇，雖然公司不規(guī)定職業(yè)裝束,

但應(yīng)以職業(yè)套裝的風(fēng)格來選擇，不可穿著過分時裝化，透明化和奇

異化。

淡雅地體現(xiàn)自然氣質(zhì)+商業(yè)服務(wù)的裝扮，是對客戶和他人的尊重

畢竟，我們是專業(yè)工作者，而非模特。

在周一至周五的時間請不要穿無袖衣裙，超短裙，露背裝和時

裝拖鞋。

自然、得體的面容淡妝對女士是需要的，它卻是一種職業(yè)要求,

也是女性的力量。

3、你的頭發(fā)最好不要奇特，能顯示你的精神與朝氣即可，但男

士最好不要染黃發(fā)，有胡須的話，最好每天清除一下“雜草”，但

仍然不要奇異過份。

(2)電話要求：電話鈴聲響過第三遍，必須有人接聽，接電話

時，請首先說“您好，上海宏大”，然后再禮貌訊問與解答：“請

問，您找誰”“好的，請等等”“您看這樣好嗎”若對方找的人

不在或出差，則請說明事由，記下備忘。

不要忘了：接電話要記下對方的電話，傳真，姓氏，公司，以

便聯(lián)系。

(3)接待要求：對待客人(客戶或企業(yè)關(guān)系者)均應(yīng)保持和藹

態(tài)度。

微笑，是員工最起碼應(yīng)有的表情，不宜使客人久等，無論當(dāng)時

能否解決，均應(yīng)問清何人何事，并迅速作出高效率處理，給客人留

下良好印象。

三、辦公用品使用制度

1、保持電腦使用順暢，工作會輕松許多，因此要經(jīng)常抽空整理

電腦、

1)、所有文件都要做出檔案登記，以備他人查找；

2)、已完成的文件，要及時復(fù)制mo交由專人管理。

2、公司的長途電話，原則上只能作聯(lián)絡(luò)公務(wù)，如你因私事需要

使用長途電話，應(yīng)向公司行政申請并進行登記，公司將根據(jù)電話結(jié)

算清單，在你的工資中扣除、

3、所有的辦公用品，都由公司統(tǒng)一購買，統(tǒng)一領(lǐng)用登記，如你

因特殊情況需要購買辦公用品，一定要事先提出申請，否則不予報

銷、

4、如果你損壞了辦公設(shè)備（包括電腦，打印機，掃描儀，辦公

桌椅等），請你負(fù)責(zé)修理或酌情予以賠償、

四、資料管理制度

1、如你需要借閱設(shè)計資料，請于當(dāng)日下班前歸還原位，為了工

作方便，一定不要將資料借回家中及帶出公司、

2、設(shè)計資料需要裁頁，或需要帶出公司，請事先征得總監(jiān)或行

政主管的同意，并做出登記。

3、公司的其他書籍（非設(shè)計類），由行政部門統(tǒng)一管理，若需

借閱，請你辦理登記手續(xù)，并在借閱期間保持書籍完整，按時歸還。

客戶資料，是公司的機密文件。

你只能查閱你工作范圍內(nèi)的資料，查閱時，請履行登記手續(xù)，

于當(dāng)日歸還，并不得帶出公司。

第三部分人事制度

一、公司架構(gòu)

1、公司性質(zhì)

待定、

2、公司人員架構(gòu)

待定、

二、薪酬

1、發(fā)薪方式

員工之每月薪金以翌月十日作為發(fā)薪日，由銀行轉(zhuǎn)帳存入員工

帳戶或以其他方式發(fā)放，如遇上假期或休假，則提前一天。

2、薪酬調(diào)整

2、1試用期滿，若員工表現(xiàn)良好，可獲簽定正式聘用合同，員

工之基本工資將獲調(diào)整、

2、2調(diào)整薪酬將透過工作表現(xiàn)評核報告，評估員工在過往一段

時間內(nèi)之工作表現(xiàn)，以作相應(yīng)調(diào)整、然而調(diào)整與否，全由公司決定。

1、基本工資

正式員工及試用員工之基本工資以月薪計算。

2、各項津貼

4、1崗位津貼

崗位津貼是根據(jù)員工所從事職務(wù)的性質(zhì)、技術(shù)要求、工作時間、

責(zé)任輕重等而確定，不同職位的員工獲得不同數(shù)額的職位津貼。

4、2生活津貼

不同職級的員工獲得不同數(shù)額的生活津貼，各項國家規(guī)定之補

貼均在內(nèi)包干。

4、3每月之崗位/生活津貼與基本工資一并發(fā)放。

三、福利

1、社會保險

按照國家規(guī)定，員工試用期滿后，員工個人檔案應(yīng)統(tǒng)一轉(zhuǎn)由公

司托管，公司將為員工辦理相關(guān)社會保險，公司和員工將各自承擔(dān)

有關(guān)社會保險基金的費用：_養(yǎng)老保險基金+失業(yè)保險基金

2、午餐

公司將按每人五元的標(biāo)準(zhǔn)為上班員工訂購午餐，公司承擔(dān)5元,

因故當(dāng)日不在公司進餐者此條不適用。

3、年假

3、1公司根據(jù)員工工作年限及表現(xiàn)，將給予員工有薪休閑假，

每年每個7—10天，按員工年資計算。

年資滿1-3年休假7天

年資滿4—5年休假8天

年資滿6—7年休假9天

年資滿8年以上休假10天

3、2員工應(yīng)提前半個月呈交年假申請表，得到總經(jīng)理批準(zhǔn)方可

休假，應(yīng)在不影響業(yè)務(wù)及工作原則下安排，公司將集中在年底前安

排。

四、假期

1、假日及休假制度

1、1我國法定的節(jié)日，元旦一天，春節(jié)三天，五一節(jié)三天，國

慶三天，我公司按此執(zhí)行。

1、2至于中西文化交流與約定俗成的習(xí)慣所形成的氣氛與節(jié)日,

圣誕節(jié)，端午節(jié)，中秋節(jié)等，公司將適時酌情考慮，在保證工和效

率的前提下，讓大家能夠輕松一下。

1、3每年一至兩次，公司將組織員工集體活動，屆時你可以帶

上你的伴侶。

你的工作成績，與他（她）的支持是難以分開的，借此機會，

好好表現(xiàn)一下。

2、請假制度

2、1若你有較重要的個人事務(wù)急需處理，或是你身體不舒服，

你可以口頭向總經(jīng)理或其他負(fù)責(zé)人請假，半天以內(nèi)是不會扣工資的,

但請記：你手上的工作，一定要安排好或請他人代做

2、2若你要請一天以上的‘假，應(yīng)提前作好工作并寫一張假條,

請總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，這張假條將作為計算工資的依據(jù)交至財會部門,

事假一天或以上開始計扣工資。

2、3病假（病假一定要有市級醫(yī)院證明）同事假一樣，因為不

能工作，工資自然會扣減，病假一天以上開始計扣工資。

2、4上班時間因公外出，須經(jīng)行政部同意及告知預(yù)計返回時間。

2、5同任何企業(yè)一樣，若曠工，又沒有特殊理由，公司只能加

作考慮，當(dāng)月的工資和其它福利也將被扣除。

若你請假期限間正好遇上法定假期，仍會按請假來計算時間，

工資也會按照累計的天數(shù)來扣除，所以一定要記住提前一天來報銷。

五、加班制度

1、首先，公司鼓勵提升員工的工作效率，原則上不要求員工加

班，因業(yè)務(wù)之需，可由部門主管決定加班時間。

2、在超時工作達60分鐘以上，480分鐘以內(nèi)或無條件補休時,

公司則會視員工所承擔(dān)業(yè)務(wù)的工作量、工作性質(zhì)、工作時間、工作

成績給予員工超時工作補薪，計算方法略。

3、加班時間超過480分鐘后，補休一天，則不予補薪。

4、加班一小時后，以每分鐘為計算單位。

5、超時工作必須事前填寫加班申請表及取得部門主管之同意,

并于加班后，交上級確認(rèn)，以便安排補薪事宜。

6、若公司需員工超時工作，員工必會在事前接獲上司之通知。

7、公司對所有超時工作之要求，會嚴(yán)格審查，并只有在極需要

及工作緊迫的情況下，才會批準(zhǔn)員工超時工作。

六、辭職與辭退規(guī)定

1、若你工作不開心，或有其它原因想離開公司，請務(wù)必提前一

個月向公司提出申請，并辦理業(yè)務(wù)交接手續(xù)，以保障公司的正常動

作。

2、若你嚴(yán)重違反了公司的“聘用合同”，或行為及工作質(zhì)量達

不到公司統(tǒng)一要求，公司會對你予以辭退，如已造成一定的損失，

公司將扣除當(dāng)月工資作為補償。

如果對公司造成了難以彌補的損失，公司也會依靠法律來解決。

3、你在離開公司之前，首先應(yīng)完成業(yè)務(wù)交接工作，然后歸還辦

公用品，這些工作完成之后，

方可同財務(wù)結(jié)算當(dāng)月的實際工資。

七、獎懲制度

公司提倡同心同德，協(xié)力作業(yè)的團體精神，同時鼓勵員工為公

司作出個人突出或特殊的貢獻，屆時公司將對其作出應(yīng)有的獎勵、

1、公司獎勵分以下形式：

單項業(yè)務(wù)考核獎勵，一般在業(yè)務(wù)結(jié)束的當(dāng)月予工資一起發(fā)放、

日常工作成績突出，按季度考證進行獎勵、

年終對全年工作成績考證后發(fā)放的獎金（年終獎）、

節(jié)假日發(fā)放的獎勵、

2、獎勵形式：

獎金

有薪假期

其他形式

3、懲罰分為以下方面：

3、1負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)不慎（粗心或不負(fù)責(zé)任）所造成的業(yè)務(wù)直接損失,

如：收支業(yè)務(wù)費用錯誤；流程執(zhí)行錯誤；制作命令錯誤；時間控制

失誤等、

3、2丟失或泄露客戶商業(yè)資料（機密），公司商業(yè)資料（策劃

報告，合同等），造成公司經(jīng)營困難，客戶流失或造成直接經(jīng)濟損

失者、

3、3玩忽職守，損失公司設(shè)備或不按公司規(guī)定作業(yè)，造成公司

財務(wù)丟失（被盜等）或引起火警者、

3、4有意或無意破壞公司作業(yè)，人際關(guān)系，公司聲譽者、

3、5將公司業(yè)務(wù)介紹他人或炒單者。

4、處罰形式：

有以上任何不良行為，公司將視其情節(jié)輕重和直接經(jīng)濟損失多

少，對當(dāng)事人進行一定的處罰。

包括：

體罰（跑步、俯臥撐等）

扣發(fā)工資或獎金

開除出公司（辭退）

追究其法律責(zé)任

第四部分財務(wù)制度

一、報銷制度

?電訊

1、高級管理者的家用電話費及正式員工的手機使用費用，暫時

不予報銷。

2、手機，由公司統(tǒng)一購買，個人保管，公司每月定數(shù)額報銷話

費，超出部分自理。

?交通

1、若你在市內(nèi)有公務(wù)，一般情況下你可乘坐大巴，中巴，車票

公司予以報銷。

2、“的士”車票一律不予報銷，經(jīng)批準(zhǔn)后可報銷，除了以下兩

種情況：

a）陪同客戶（報銷時單據(jù)上必須寫明客戶單位名稱及起止地點）

b）加班很晚，沒有其他乘座、

?差旅

1、若你因公務(wù)出差，請不要乘坐飛機，船的頭等倉和火車的軟

臥，若有特殊情況，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、住宿標(biāo)準(zhǔn)為二星級賓館，標(biāo)準(zhǔn)上限為200元，有特殊情況需

住宿三星級以上的賓館，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、出公差每天可有50元的餐飲、交通、通訊補貼，如出差地

點為北京、上海、深圳、珠海、廣州等地，則每天可有80元的餐飲、

交通補貼。

4、若你出公差住宿在親友處，每天可有60元的住宿補貼，出

差地點為上述城市的，每天可有100元的住宿補貼。

請客

1、在本公司招待客戶吃飯，一律按照員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、在酒樓招待客人或給客戶送禮，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（報銷時單據(jù)上必須寫明客戶單位名稱即客戶人數(shù)）

二、報銷手續(xù)

1、一般辦公開支借款，需填寫借款單，由總經(jīng)理簽字后交予財

務(wù)，借款金額必須在一百元以上，五百元以內(nèi)，且三天內(nèi)必須清帳、

2、因公司業(yè)務(wù)需要，員工為購買物品、應(yīng)酬及支付緊急交通費

墊支資金時，需提前向公司提出申請。

經(jīng)批準(zhǔn)后，在費用發(fā)生時索取發(fā)票作為報銷憑證，并及時填寫

支出證明單，于每周五在財務(wù)領(lǐng)取現(xiàn)金報銷，現(xiàn)金支出額不得超過

五百元、

3、支付制作企業(yè)進度款，需承辦人填寫支票申請單，由總經(jīng)理

簽字，交財務(wù)辦理、

4、結(jié)算業(yè)務(wù)，由承辦人填寫付款申請單，由財務(wù)審核合同，填

出付款意見后，由總經(jīng)理簽字，再交予財務(wù)辦理、

5、費用報銷須正式發(fā)票或金額在一百元內(nèi)蓋有財務(wù)章的收款收

據(jù)，如不符和上述規(guī)定，經(jīng)財務(wù)確定，可用其他正式票代替、

6、報銷單據(jù)應(yīng)分類貼好，并在費用發(fā)生之日起三天內(nèi)交予財務(wù)

人員審核，由財務(wù)人員送總經(jīng)理簽字后方可報銷、

7、差旅報銷應(yīng)在出差返回三日內(nèi)完成，差旅補助由財務(wù)按規(guī)定

的金額填寫現(xiàn)金支出，由總經(jīng)理，財務(wù)，本人簽字方可支取、

不遵循財務(wù)規(guī)定者，一律不予報銷、

三、合同管理制度

1、銷售合同

1、1銷售合同一式兩份，客戶服務(wù)部和財務(wù)部各持一份、

1、2付款應(yīng)嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。

客戶服務(wù)部主管負(fù)責(zé)填寫發(fā)貨單，經(jīng)簽字后，與收款單位的付

款憑證一起交財務(wù)辦理。

2、施工合同

2、1施工合同一式兩份，客戶服務(wù)部和財務(wù)部各持一份、

2、2收到第一筆款叱，由客戶服務(wù)部主管開出業(yè)務(wù)單交給財務(wù)

記帳。

2、3合同簽定后，由客戶服務(wù)部發(fā)出工作傳票給各執(zhí)行人員，

根據(jù)工作傳票內(nèi)容，負(fù)責(zé)自已本職和上下對接工作，與自已有關(guān)的

工作傳票，由個人保管，業(yè)務(wù)完成后交給客戶服務(wù)部作業(yè)務(wù)評估。

（此評估為發(fā)放獎金的依據(jù)）

結(jié)束語

良好愿望和行動意志，引導(dǎo)我們成為商品社會中的廣告人

我們要學(xué)會用商業(yè)理性，

用系統(tǒng)與權(quán)變的眼光，

去安排好我們的工作順序，主次輕重區(qū)分出公事與私事的節(jié)奏,

明確自己當(dāng)天及各時期的任務(wù)，既有高效的工作效率，又能很

好的休息，娛樂、我們應(yīng)該記?。荷虡I(yè)的契約精神。

2024年小公司管理制度篇28

為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形

象，制定本制度。

一、衛(wèi)生管理的范圍為公司辦公室、洗手間、門窗等辦公場所

及其設(shè)施的衛(wèi)生。每天值日者提前幾分鐘打掃一下。每月大掃除、

全體員工擦玻璃、辦公桌等辦公場所，保證屋內(nèi)干凈、整潔。

二、員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工

作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

本規(guī)章制度還帶完善改進，如有意見公司根據(jù)實際情況集體研

究處理，員工可提出意見，公司的利益即是大家的‘利益，我們共同

為了公司的發(fā)展進步，相信我們會更好，公司的未來更加美好。

2024年小公司管理制度篇29

人事管理方面，每一個公司所采用的管理模式及所制定的管理

制度都不同，以下整理了詳細的小公司人事管理制度范本，可供參

考。

為了維護企業(yè)正常的運營，設(shè)立嚴(yán)格的人事規(guī)章制度非常必要。

如果公司規(guī)模還不是很大，小企業(yè)可以選擇通過一些比較簡單的規(guī)

章制度進行人事管理。

如何將規(guī)章制度的協(xié)商、公示程序，變得簡單易行。

開會形式

這是最好的形式，召集全體員工開會，向大家介紹規(guī)章制度內(nèi)

容，一方面可以作為協(xié)商、討論的形式，另一方面，對于討論后的

內(nèi)容，開會也是一種公示形式。必要的是，會議紀(jì)要應(yīng)當(dāng)明確此兩

項內(nèi)容，并且有明確的步驟流程，并且讓全體參會員工簽字。

直接簽字

簽字內(nèi)容同樣包含兩個層次內(nèi)容：一是，員工簽字表示同意公

司執(zhí)行怎樣的規(guī)章制度，二是，員工確認(rèn)公司已就相關(guān)規(guī)章制度進

行了公示程序，員工已了解相關(guān)內(nèi)容。

為了表明員工簽字所涉的規(guī)章制度與公司執(zhí)行的規(guī)章制度之間

的關(guān)聯(lián)性，建議，直接在規(guī)章制度末頁設(shè)置專門的員工簽字頁，形

成一套完成的文件存檔。

上述兩種方式操作起來，各有優(yōu)劣。對于開會形式所產(chǎn)生的規(guī)

章制度，要約束制度生效后新進的員工，則可以采用第二種簽字形

式，讓新進員工直接簽字以確認(rèn)其對規(guī)章制度的同意和知曉即可，

無須重新履行開會形式。

另有一點，如果規(guī)章制度作出了修改，公司需要重新履行民主

協(xié)商、公示程序，而非簡單地由人事部自行修改?！肮救耸虏肯?/p>

有最終解釋權(quán)”，已不再是一種免責(zé)的有效告知內(nèi)容。

(1)規(guī)章制度的常見性錯誤:

一是對違紀(jì)的處罰如警告、記過、開除等規(guī)定不明確，違紀(jì)行

為和處罰之間沒有對應(yīng)關(guān)系，太過籠統(tǒng)，難以操作；

二是制度中有違反法律強制性規(guī)定的條款，對勞動者不具有法

律約束力；

三是規(guī)章制度過于復(fù)雜化，內(nèi)容前后互相矛盾，效力也不明確。

這樣對企業(yè)來講，仲裁委和法院可能依據(jù)規(guī)章制度中不利于企業(yè)的

部分作出裁決和判決，從而使企業(yè)面臨不利的境地；

四是規(guī)章制度制訂后，無法證明已向員工告知。如制度未經(jīng)員

工簽收，公布因時間長而取消張貼，但又無法證明其已盡告知義務(wù),

或者是新來的員工訂立勞動合同時，未在企業(yè)已頒行生效的規(guī)章制

度上簽字等情況，勞動者可以辯稱其未知規(guī)章制度的內(nèi)容，等等。

（2）確保規(guī)章制度的合法有效

最高人民法院20__年3月發(fā)布的《關(guān)于審理勞動爭議案件適用

法律若干問題的解釋》第十九條對企業(yè)規(guī)章制度的法律效力進行了

界定：用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定，通過民主程序制定

的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動

者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。這一規(guī)定

其中的具體要求就包括內(nèi)部規(guī)章本身內(nèi)容的合法性，制定規(guī)章程序

的合法性，具有公示性。據(jù)此，

企業(yè)制定的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：

第一，內(nèi)容必須符合《勞動法》及有關(guān)法律法規(guī)和政策。法律

適用效力首先是法律，再是企業(yè)規(guī)章，不能出現(xiàn)廠規(guī)大于國法的情

況。企業(yè)在制訂和修正管理制度時，要注意與國家法律法規(guī)的銜接,

不能與國家法律法規(guī)相沖突。例如，在人員定崗與班次安排時，要

考慮國家對勞動者工作時間和休息休假的規(guī)定；在推行結(jié)構(gòu)工資制

度時，要考慮工資含量定額與最低工資標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)福利待遇之間的

關(guān)聯(lián)性；在人事管理方面，要考慮國家勞動合同制度和社會保險制

度等規(guī)定；還要考慮國家勞動安全衛(wèi)生制度、對女職工和未成年工

的「特殊保護制度、國家鼓勵職業(yè)培訓(xùn)制度等等。

第二，必須依據(jù)法律規(guī)定的程序制定。新勞動合同法規(guī)定

,用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、

休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞

動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時,

應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會

或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程

中，工會或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，有?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商

予以修改完善。企業(yè)的其他規(guī)章制度也要在一定的范圍內(nèi)征求勞動

主管部門、企業(yè)職能部門和工會三方意見，以便集思廣益、共同協(xié)

商、尋找平衡，企業(yè)只有遵守有關(guān)法律，按程序辦事，才能受到勞

動法保護。

第三，必須要明確告知職工。不能出現(xiàn)暗箱操作，沒有進行公

示告知的情況。對規(guī)章制度應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆绞绞孤毠ぶ苤?，才能?/p>

職工產(chǎn)生效力，如下發(fā)文件、發(fā)放員工手冊和在企業(yè)報刊、局域網(wǎng)、

公告欄、宣傳畫廊上公布等，但企業(yè)應(yīng)當(dāng)保留公示或讓員工閱讀的

證據(jù)，以證明員工“已經(jīng)知道規(guī)章內(nèi)容”。筆者建議，用人單位可

采取將規(guī)章制度作為勞動合同的附件，并在勞動合同中加入“本人

在簽訂本合同前，已認(rèn)真地閱讀了所有合同條款和公司規(guī)章制度，

對其中無任何異議并自愿遵守”的說明。這樣做的好處是將勞動合

同和規(guī)章制度一并結(jié)合起來簽字，成為確定雙方權(quán)利義務(wù)的依據(jù)，

以后參照執(zhí)行，就有了企業(yè)內(nèi)部管理的“家法”。

(3)注意實用性和合法性的結(jié)合。

在實踐中，企業(yè)往往因“企”制宜，根據(jù)自身情況，考察內(nèi)部

各個部門、崗位的職責(zé)，訂立出一套完整細密的規(guī)范，使得企業(yè)內(nèi)

部管理事項事事都能有規(guī)范可依。但有時這種規(guī)范往往只考慮了企

業(yè)在操作上的便利而未考慮是否符合法律規(guī)定，出現(xiàn)了這種情況：

在沒有爭議發(fā)生的日常管理中，這類規(guī)范可能起到了一定管理的作

用；一旦有爭議發(fā)生，由于它的制定程序或?qū)嶓w內(nèi)容的某些方面不

符合法律規(guī)定，因此在司法實踐中就出現(xiàn)了不被認(rèn)可其法律效力的

情形，也就導(dǎo)致了企業(yè)依據(jù)這種不合法的規(guī)范，做出的對員工的處

理自然也不合法，得不到法律的支持。因此，對于規(guī)章制度的制定,

若要使其真正發(fā)揮作用，其制定內(nèi)容必須既反映了企業(yè)管理的要求,

又要符合法律政策的規(guī)定。實踐中需要兩方面的配合，一是企業(yè)通

過對自身的情況認(rèn)識，提出想要達到的勞動人事管理的要求；二是

由熟知勞動法律方面的專業(yè)人士將企業(yè)的這種要求轉(zhuǎn)化為法律上認(rèn)

可的形式和內(nèi)容，將事實和法律嚴(yán)密地結(jié)合起來，這樣的規(guī)章制度

才能真正起到保障企業(yè)正常運行的作用。

2024年小公司管理制度篇30

為加強公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，

使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人

艮

除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度

規(guī)定辦理。

第二則管理權(quán)限

總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留

及晉級，決定全體職員的待遇。

人力主管工作職責(zé)：

一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

二、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

三、負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理。

四、組織公司平時考核及年終考核工作。

五、組織公司人事培訓(xùn)工作。

六、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人

事手續(xù)。

七、組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。

八、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃。小公

司管理制度。

九、負(fù)責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

第三則職員錄用

被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給，由公司與其簽定，一式兩

份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。

時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘

約期滿，1如不發(fā)生解聘和離職情況，自動續(xù)約。職員如不續(xù)聘，

須在聘用期滿前十五天書面通知公司。

完備調(diào)離手續(xù)

雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，

未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工或自動除名處理。離職手

續(xù)包括：

(1)處理工作交接事宜；

(2)按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù)；

(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；

(4)退還公司宿舍及房內(nèi)公物。由公司提出解除勞動合同的職員,

臨時確沒有住房需住公司住房的，時間不得超過一個月；

(5)報銷公司賬目，歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)

取離職當(dāng)月實際工作天數(shù)薪金。

(7)職員違約或提出解除勞