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2024年保險(xiǎn)公司年度總結(jié)范文(33篇)
2024年保險(xiǎn)公司年度總結(jié)范文(通用33篇)
2024年保險(xiǎn)公司年度總結(jié)范文篇1
一、圍繞目標(biāo),落實(shí)計(jì)劃,緊抓業(yè)務(wù)工作
1、計(jì)劃落實(shí)早、措施實(shí)
20_年初,我司經(jīng)理室就針對(duì)—地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20_
年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)
指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,月月盤點(diǎn)、月月落
實(shí),有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。
在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,
進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)
據(jù)。個(gè)人發(fā)展觀心得體會(huì)
2、搶占車險(xiǎn)市場(chǎng),加大新工程、新項(xiàng)目的拓展力度,堅(jiān)決
的丟棄“垃圾保費(fèi)”
今年來,我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),拓展新車市場(chǎng)和
新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)
上,堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)
一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)
續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦
出現(xiàn)脫報(bào),馬上在全司公布,其他人員可以參與競(jìng)爭(zhēng),從而鞏固
了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份
額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新
上項(xiàng)目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合
作關(guān)系,請(qǐng)他們幫助我們收集、提供新車信息,對(duì)潛在的新業(yè)
務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù),充分把握市場(chǎng)主動(dòng),填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等
客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不
僅對(duì)20—年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20—年
展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),并分解到相關(guān)部門,要求加大
公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的,由
經(jīng)辦人提供確切證明;屬競(jìng)爭(zhēng)流失的,我們決不消極退出,而是
主動(dòng)進(jìn)攻,上門聽取意見和建議,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,全
面爭(zhēng)取回流。四是大小齊抓,能保則保。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、
資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,加之競(jìng)爭(zhēng)等因
素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對(duì)這些情況,我們充
分動(dòng)員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責(zé)任到人,
對(duì)保費(fèi)在5萬元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。
3、在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展。
—地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財(cái)保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險(xiǎn)、太
平洋壽險(xiǎn)、中華產(chǎn)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安壽險(xiǎn)、天安產(chǎn)險(xiǎn)、華邦代
理、匯豐代理)經(jīng)營財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公
司、營銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險(xiǎn))在我縣
爭(zhēng)奪業(yè)務(wù),而—地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所
帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,
與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):一是做好地方政府主
要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工
作,突出匯報(bào)我司是如何加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,是如何
圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活
動(dòng),與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)企業(yè),不僅使縣委、縣政
府對(duì)我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對(duì)我司正確調(diào)整業(yè)
務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障,主動(dòng)服務(wù)于他們,給予
肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財(cái)險(xiǎn)公司是真心為地方政
府服務(wù)的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對(duì)我司工作給予了
很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、
聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回
流”業(yè)務(wù),使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。三是服務(wù)更加
人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對(duì)縣屬各大系統(tǒng)骨干企
業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪,請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出意見
和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主
動(dòng)登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對(duì)我司更加信
任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對(duì)所有中小企業(yè)必須親
自上門拜訪,對(duì)所有新??蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)
目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距離接觸,只要客戶需要必
須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會(huì)服務(wù)承諾和行業(yè)
禁令,嚴(yán)格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,全
面提高公司整體服務(wù)水平。
曾經(jīng)和多數(shù)人一樣對(duì)保險(xiǎn)很不認(rèn)可,對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員更是厭惡
至極。也曾認(rèn)為從事保險(xiǎn)工作是極其低級(jí),極其沒有地位的。可
是直到那一刻,進(jìn)入中國人壽晉城分公司營銷七部的那一刻,我
的看法完全改變了。
我曾做過服務(wù)生,曾做過非常令人尊敬的人民教師,也曾從
事過極其令人尊重而且羨慕的記者工作,還曾投資做過生意,這
些工作雖然苦,雖然累,但的確得到過很多人的認(rèn)可和尊重,曾
經(jīng)的贊美和掌聲此刻還記憶猶新,可是今天的我會(huì)有幾個(gè)人能記
起呢?我的學(xué)生記得我嗎?在大街上偶見后是否會(huì)尊稱我一聲老師
呢?雖然他們?cè)谖业囊龑?dǎo)下得到了進(jìn)步,我曾采訪過的人,見了
面是否會(huì)認(rèn)出我?雖然他們也曾非常恭維的給我敬酒,他們的風(fēng)
采也曾在我的筆下表現(xiàn)的那樣淋漓盡致??墒俏业玫搅耸裁茨??
我曾經(jīng)好長(zhǎng)一段時(shí)間在思考這個(gè)問題。我很敬業(yè),很努力,也曾
天真的認(rèn)為,是金子總會(huì)發(fā)光,可是我的努力拼搏,到底得到了
什么呢?
殘酷的現(xiàn)實(shí)生活,讓我曾一度成為它的奴隸,得過且過,極
其消極,曾經(jīng)以為生活就這樣了,雖然我還很年輕??墒钱?dāng)我踏
進(jìn)中國人壽晉城分公司營銷七一部的那一霎那,我的觀念發(fā)生了
質(zhì)的變化,那里的伙伴大多數(shù)已經(jīng)邁入中年,可是他們對(duì)生活充
滿激情,對(duì)工作充滿熱情,他們向往成功,他們不斷努力,不斷
學(xué)習(xí),他們相互激勵(lì)。他們那種積極的態(tài)度,深深的感染了我觸
動(dòng)了我,我不停的告訴自己,我不能在這樣下去了,我還年輕。
沖著那份激情,我進(jìn)入了保險(xiǎn)這個(gè)行業(yè),才對(duì)保險(xiǎn)有了新的
認(rèn)識(shí),保險(xiǎn)是什么?保險(xiǎn)是用今天的錢籌劃明天的生活。我們都
知道,未來充滿著變數(shù),沒有人能準(zhǔn)確預(yù)知自己將來會(huì)發(fā)生什
么。有些人一覺醒來便一貧如洗,有些人一出家門就生離死別。
往往這樣一些意外就能使一個(gè)原本幸福的家庭或一個(gè)原本興旺的
企業(yè)陷入困頓之中。中國有句古話:“人無遠(yuǎn)慮必有近憂”,而
保險(xiǎn)就是一種未雨綢繆的智慧,是化解未來可能發(fā)生質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的有
力手段,能使人們明天的生活免受劇烈波動(dòng)的困擾。
保險(xiǎn)是用小錢換大錢。保險(xiǎn)就像一個(gè)蓄水池,在平時(shí)投保人
一起進(jìn)行點(diǎn)滴積累,一旦誰需要時(shí)就可以直接去用,并且去用的
量是其投入量的數(shù)百倍、數(shù)千倍,甚至數(shù)萬倍。當(dāng)然,在保險(xiǎn)集
合體中的每個(gè)保險(xiǎn)人雖然都只付了一定的保險(xiǎn)費(fèi),但只有遭遇保
險(xiǎn)事故的被保險(xiǎn)人才有可能獲得保險(xiǎn)賠償。這恰恰說明了保險(xiǎn)的
互助性質(zhì)?!耙环接须y,八方支援”。這樣,如果其中有個(gè)被保
險(xiǎn)人遭遇不幸,就可以借助眾人的力量避免或減小損失了。
保險(xiǎn)是“仁愛”的化身,是“責(zé)任”的體現(xiàn),是“尊嚴(yán)”的
延伸。保險(xiǎn)不僅僅能提供一種物質(zhì)補(bǔ)償,更重要的是,它還能折
射出人與人之間的和諧關(guān)系。為家人購置保險(xiǎn)是對(duì)親人的愛,為
員工購置保險(xiǎn)是對(duì)社會(huì)的責(zé)任,為自己購置保險(xiǎn)則是自我尊嚴(yán)的
延伸。
人壽保險(xiǎn)是那么偉大!它可以讓愛心永續(xù)!做什么工作都是
做,但不是每一份工作都能讓我感覺到有意義。傳播愛心,落實(shí)
責(zé)任,倡議互助,我為人人,人人為我,大家?guī)椭蠹摇@不
正是我們這個(gè)國家、這個(gè)社會(huì)所需要的嗎?作為一個(gè)保險(xiǎn)代理
人,作為一個(gè)普普通通的人,背負(fù)著如此大的使命,身負(fù)著如此
大的責(zé)任,是多么值得驕傲和自豪?。∷晕覒c幸選擇了保險(xiǎn)行
業(yè),我將讓我的生命價(jià)值在這個(gè)行業(yè)中得到體現(xiàn)。
1保險(xiǎn)方面的理論和知識(shí)以及保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,使我對(duì)保險(xiǎn)
有了一個(gè)更客觀、全面的認(rèn)識(shí)。說實(shí)話在之前沒有接觸保險(xiǎn)行業(yè)
前,我對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)就是,保險(xiǎn)都是騙人的,對(duì)保險(xiǎn)這門行業(yè)的
認(rèn)識(shí)非常的狹隘和片面,在真正的了解之后發(fā)現(xiàn),那么對(duì)于現(xiàn)在
的社會(huì),太多的事故問題的發(fā)生,保險(xiǎn)就顯得越加重要。
2、對(duì)職場(chǎng)有了初步、真實(shí)、貼切的認(rèn)識(shí),明確了努力和改
善方向,通過與領(lǐng)導(dǎo)和老師們接觸,學(xué)到了珍貴的人際交往技巧
和處世經(jīng)驗(yàn)。作為一名剛畢業(yè)的學(xué)生,能夠有機(jī)會(huì)來到國華工作
學(xué)習(xí),我感到非常的榮幸。做學(xué)生的時(shí)候希望盡早的參加工作,
但是根本不了解職場(chǎng),工作之后才有了一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),每一個(gè)
人職場(chǎng)都有它特定的一個(gè)運(yùn)作流程
3、電腦辦公的實(shí)用知識(shí)與軟件應(yīng)用技巧,以及處理問題的
能力和經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化了我對(duì)擴(kuò)展知識(shí)和提高能力的學(xué)習(xí)欲望。雖然
我大學(xué)學(xué)習(xí)的是電腦,但是它設(shè)計(jì)的方面也很廣,我學(xué)習(xí)的是計(jì)
算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)不同,所以之前對(duì)辦公的應(yīng)用也不是很
精通,而且我之前是很煩惱e_cel表格,但是通過在工作中的學(xué)
習(xí),發(fā)現(xiàn)它并沒有想象中那么難,世上無難事,只怕有心人,在
認(rèn)真面前,困難就是個(gè)紙老虎。我不怕自己犯錯(cuò),需要的是在錯(cuò)
誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不能一錯(cuò)再錯(cuò)。也希望在我犯錯(cuò)誤的'同時(shí),領(lǐng)
導(dǎo)積極地批評(píng)指正,因?yàn)樵谝酝墓ぷ髦?,領(lǐng)導(dǎo)從沒有嚴(yán)厲的批
評(píng)過我,總是給予鼓勵(lì),這讓我想到了某位名人說過的一句話就
是“好孩子是夸出來的”我覺得是有一定的根據(jù)的,鼓勵(lì)和夸贊
也是一種動(dòng)力。
4、培養(yǎng)了我勤奮、踏實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度
雖然初審不需要什么技術(shù)含量,但是它是一個(gè)需要你去認(rèn)真
仔細(xì)對(duì)待的工作,可能就是寫錯(cuò)一個(gè)數(shù)字,可能就是一項(xiàng)內(nèi)容空
缺,等等,就會(huì)帶來很多的問題。處在什么樣的崗位上就該以身
作則,做什么事都要擔(dān)起自己的責(zé)任。
在一年的迎春花即將開放的日子,希望為大家送上一絲溫
暖!
2024年保險(xiǎn)公司年度總結(jié)范文篇2
時(shí)光如梭,20—年的工作已經(jīng)接近了尾聲,看著新一年的
20—年逐漸的逼近,我對(duì)20_年卻依舊還有一些不舍。在過去
的20_年里,我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的管理和指揮下,積極的改變了—保
險(xiǎn)公司銷售的工作方式以及我們作為銷售人員的心態(tài)和準(zhǔn)備。這
讓我們?cè)诠ぷ鞣矫嬗辛撕艽蟮母纳?,也大大的提高了我們的銷售
成績(jī)!
如今,一年的時(shí)間在不知不覺間就已經(jīng)過去了。但在工作方
面,我也有很多不足和需要總結(jié)的地方。為此,我寫下自己的工
作總結(jié)如下:
一、思想方面的提升與培養(yǎng)
在今年的工作中,我在的工作中積極的參加了公司的思想品
德教育課程,不僅大大的提升了的個(gè)人的思想和品德,也多方面
的學(xué)習(xí)了我們銷售在的工作方面應(yīng)該帶有的工作思想!
此外,我們還認(rèn)真的學(xué)習(xí)了的國家的發(fā)展政策工作相關(guān)的規(guī)
定,讓自身對(duì)工作有了更清楚的認(rèn)識(shí),并能保持良好的工作態(tài)
度,給客戶帶來更好的服務(wù)體驗(yàn)。
二、工作情況的改進(jìn)與修整
在工作方面,我積極主動(dòng)的參加了公司安排的業(yè)務(wù)能力培
訓(xùn),這不僅針對(duì)今年在工作方面的問題對(duì)我進(jìn)行了強(qiáng)化,也促使
我在的工作中主動(dòng)進(jìn)行自我培養(yǎng),自我反省,讓我能了解到自身
在工作中的不足和問題,并進(jìn)一步的去發(fā)現(xiàn)問題,針對(duì)問題,改
變問題。
在學(xué)習(xí)方面,我也找很多同事們進(jìn)行了參考,我更深入的認(rèn)
識(shí)到了自己的工作是有多么的粗糙。這也讓我在后來的工作中對(duì)
自己的不足進(jìn)行了反思和改進(jìn),改善了我自己在工作中的許多問
題。
三、自身的不足和反省
在工作方面,我最大的問題就是不能充分的解讀客戶的需
求!這使得我在與顧客交談的時(shí)候,經(jīng)常一開始很愉快,但很容
易到后來就“話不投機(jī)”!這顯然是我在經(jīng)驗(yàn)上的不足。為此,
我在后來的工作也進(jìn)一步的改進(jìn)了自己。通過在與同時(shí)們的學(xué)習(xí)
和檢討中,我更深入的對(duì)自己的工作中的問題進(jìn)行了反省,并針
對(duì)這樣的情況進(jìn)行了準(zhǔn)備,讓自己的工作不會(huì)因?yàn)橥瑯拥膯栴}再
阻下錯(cuò)誤,并牢記這些教訓(xùn),加強(qiáng)自己的判斷能力。
如今,20_年的工作已經(jīng)結(jié)束,盡管過去我有很多的錯(cuò)誤,
但我會(huì)繼續(xù)總結(jié)和反省自己,讓自己的工作能完成的越來越出
色!在此,我也祝愿自己以及—公司其他的同時(shí)們,在今后的工
作里,能完成的更加的出色!
2024年保險(xiǎn)公司年度總結(jié)范文篇3
一、提高了政治素養(yǎng)和思想道德水平
進(jìn)取參加上級(jí)公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)主
題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng),沒有無故
缺席現(xiàn)象;能夠堅(jiān)持正確的政治方向,從各方面主動(dòng)努力提高自
身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所提高。
二、提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平
進(jìn)取參加上級(jí)公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培
訓(xùn)和考試考核,勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的
訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,掌握了應(yīng)
有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本
公司經(jīng)營的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對(duì)性地開展宣傳和促銷。
三、嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章制度
一年來,無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能嚴(yán)格執(zhí)行
上級(jí)公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,堅(jiān)持
使用禮貌用語,不越權(quán)辦事,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴
的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn),不參與賭博等不
良行為。
四、較好地完成了支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)
一年來,能一向做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇地努力工作,上班來
晚走,立足崗位,默默奉獻(xiàn),進(jìn)取完成支公司和本部門下達(dá)的各
項(xiàng)工作任務(wù)。能夠進(jìn)取主支動(dòng)關(guān)心本部門的各項(xiàng)營銷工作和任
務(wù),進(jìn)取營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。
一年多來,本人憑著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自
我的工作和崗位職責(zé),努力按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,
取得了必須的成績(jī),也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。回首一年過
來,在對(duì)取得成績(jī)欣慰的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)自我與最優(yōu)秀的伙伴比還
存在必須的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力
查找差距,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),
把該做的工作做實(shí)、做好。
2024年保險(xiǎn)公司年度總結(jié)范文篇4
在回顧這一年工作之前,我首先要感謝人保財(cái)險(xiǎn),感謝人保
財(cái)險(xiǎn)給我的機(jī)會(huì),感謝人保財(cái)險(xiǎn)江門分公司和支公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)
我工作的支持和生活上的關(guān)照,也很感謝人保財(cái)險(xiǎn)同事們對(duì)我的
支持和幫助。
自年7月8日,我和中大的兩個(gè)同事坐福哥的車來到江
門,下午就和支公司車險(xiǎn)部經(jīng)理李剛來到支公司。
在支公司7T0三個(gè)月在意外險(xiǎn)部學(xué)習(xí)。在這期間主要是跟
意外險(xiǎn)部辦公室里的兩個(gè)同事學(xué)習(xí),熟悉內(nèi)務(wù)。主要學(xué)習(xí):承
保,保單錄入,理賠,填寫保險(xiǎn)單等一系列工作。很多人認(rèn)為是
“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我
知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因?yàn)?/p>
這些工作的處理好壞,直接影響到我們對(duì)客戶服務(wù)的質(zhì)量。而
且,意外險(xiǎn)部經(jīng)理卓健雄在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支
持,也給了我很多去一線承保,查勘,定損等學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月過去了,—年10月1日后,我被安排到非車
險(xiǎn)部學(xué)習(xí),一直到現(xiàn)在。在非車險(xiǎn)主要也是了解整個(gè)部門工作的
程序,各種內(nèi)務(wù)工作的操作,并也進(jìn)行了一些簡(jiǎn)單的操作:承
保,續(xù)保,理賠等。得到了部門同事和非車險(xiǎn)經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的
大力支持和幫助。而且,得到了很多去一線學(xué)習(xí)查勘,定損,理
賠,承保等的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我受益很多,得到很多鍛煉的機(jī)會(huì)。
并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法,尤其
是工作中我做的不足時(shí),李經(jīng)理的嚴(yán)肅指導(dǎo),使我真正體會(huì)到自
己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工
作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助,逐漸地讓我有了一個(gè)更加全
面的視野,更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式。
以前,我總以為自己對(duì)保險(xiǎn)很了解,很懂,但經(jīng)過這半年在
意外險(xiǎn)和非車險(xiǎn)的學(xué)習(xí),讓我更加理解到“保險(xiǎn)”這兩個(gè)字的內(nèi)
涵。感覺到做個(gè)真正的“保險(xiǎn)人”真的很不容易,因?yàn)樗?/p>
我們具備各方面的知識(shí),要有敏銳的市場(chǎng)洞察力,要有一顆敢于
面對(duì)失敗挫折的心,而且要有堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升自己的能力等等。
經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)后,我感覺我的頭腦更清晰了,目標(biāo)更明
確了,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,為人保,為中國保險(xiǎn)貢
獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。再次感謝人保財(cái)險(xiǎn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持
和幫助,感謝身邊同事的支持一一因?yàn)槭悄銈冏屛腋墒?,更?/p>
業(yè)。
2024年保險(xiǎn)公司年度總結(jié)范文篇5
墻上的鐘在滴答作響,敲打著心臟,有聲音的時(shí)間從日常工
作中溜走。在我們客服部門,每天都是激烈的交流,大家都在為
工作而努力,我也是其中之一。一年的工作吸收了一年的知識(shí)和
經(jīng)驗(yàn),給了我更廣闊的視野和全新的感受。
我以前在崗位上很尷尬。畢竟我們做的不是很好??傆幸恍?/p>
地方做得不夠好。有些地方做的不好,需要我不斷彌補(bǔ)。但人需
要的是進(jìn)步,是努力,是提升,而不是一味的加油補(bǔ)充。作為一
名保險(xiǎn)客戶服務(wù)人員,我們必須能夠頂住壓力,解決與保險(xiǎn)相關(guān)
的問題。我今年進(jìn)的公司有兩周的學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)保險(xiǎn)相關(guān)知
識(shí)。一開始,我不想學(xué)。我覺得做客服挺簡(jiǎn)單的,只要有資料就
行,因?yàn)樽鲞^其他客服,覺得自己有經(jīng)驗(yàn),有一定的能力做好,
能做記錄,能做事業(yè),但是沒想到的是,自己并沒有想象中的那
么好,發(fā)現(xiàn)自己有那么多的漏洞和缺陷,需要彌補(bǔ)一點(diǎn)。
工作后才知道自己過去的淺薄。經(jīng)過一年的致敬,我獲得了
平靜和堅(jiān)定,但我消除了驕傲和無知。我不再像過去那樣只知道
沉默?,F(xiàn)在我有了新的開始,有了新的感覺。做保險(xiǎn),一定要對(duì)
保險(xiǎn)有全面的了解,解決保險(xiǎn)問題。和一些客戶買了保險(xiǎn)以后,
應(yīng)該隨時(shí)給自己更多的動(dòng)力。畢竟我死了以后工作真好。保險(xiǎn)行
業(yè)是有競(jìng)爭(zhēng)的,我們也需要全面做好。我們的客服也要尊重客
戶,真實(shí)可靠。任何虛假無知的回答都可能造成嚴(yán)重的后果,所
以我們必須對(duì)工作進(jìn)行全面的改進(jìn)。
我對(duì)未來也有新的安排,就是繼續(xù)學(xué)習(xí),保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)。畢
竟怕自己學(xué)的不多,怕自己學(xué)的不夠好。我不能忘記我的工作任
務(wù),也不能在工作中感到麻煩。畢竟生活需要的是提升自己的能
力,改變自己的實(shí)力,讓更多的客戶買我們的保險(xiǎn)。誠實(shí)是一個(gè)
非常重要的應(yīng)用。在工作中,我們的經(jīng)理總是提醒我們要注意我
們所說的話,我們不能有絲毫的。
崗位上的每一項(xiàng)工作都需要時(shí)間去做,每一件事都需要全力
以赴??头枰粩嗯c客戶溝通,加強(qiáng)溝通,以解決客戶的問
題。畢竟很多客戶都已經(jīng)購買了保險(xiǎn),這個(gè)我們要注意。一旦我
們沒有做好客戶服務(wù),就會(huì)影響客戶對(duì)我們公司的信任。失去信
任就失去了一切,對(duì)公司聲譽(yù)是一個(gè)嚴(yán)重的打擊。所以我們要做
的就是回應(yīng)所有有問題的客戶,給他們答案,避免大問題大錯(cuò)
誤。
2024年保險(xiǎn)公司年度總結(jié)范文篇6
時(shí)間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間20__年就要結(jié)束了!作為保險(xiǎn)公司
的一員,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年工作的幫助、支持和指導(dǎo)。同
時(shí),在這個(gè)工作期間,也有得有失?,F(xiàn)在,20__年的工作如下:
一、提高自身素質(zhì),履行職責(zé)
今年2月,我輸入了,對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)從事新行業(yè)的畢業(yè)生
來說,會(huì)更大程度的面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為了適應(yīng)當(dāng)前工作的
需要,我們應(yīng)該始終把學(xué)習(xí)放在第一位,提高我們的綜合素質(zhì),
特別是增強(qiáng)我們的保險(xiǎn)知識(shí),做一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。作為辦公室
的機(jī)要人員,他的主要工作是上傳發(fā)布、文檔管理、文件管理和
零碎的東西。這些看似簡(jiǎn)單的事情,需要有足夠的耐心去做。我
記得我第一次給領(lǐng)導(dǎo)看文件的時(shí)候,文件被一遍又一遍的修改,
一遍又一遍的打印,甚至讓自己很失落,很懊惱。但是公司領(lǐng)導(dǎo)
互相對(duì)比后,可以不厭其煩的認(rèn)真對(duì)待每一份文件,甚至每一
份。態(tài)度決定一切,我會(huì)在工作中繼續(xù)努力做好自己的事。
二、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)
作為自己人,除了做好本職工作,自然要執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置的任
務(wù)。同時(shí)積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到手腳勤快,不怕苦不怕
累,對(duì)工作盡職盡責(zé),盡可能為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)后顧之憂,提高工作效
率。
三、工作中的問題
在這一年中,存在著許多不足,如未能總結(jié)出積極有效、簡(jiǎn)
單明了的工作方法,對(duì)保險(xiǎn)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏深入了解等。在
以后的工作中,我會(huì)更加積極的努力提升自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教
訓(xùn),讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。同時(shí),工作中有什么問
題,領(lǐng)導(dǎo)要批評(píng)指出。
我相信,在領(lǐng)導(dǎo)干部的正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,
保險(xiǎn)公司一定會(huì)做大做強(qiáng)。
2024年保險(xiǎn)公司年度總結(jié)范文篇7
大家好!
即將結(jié)束的20__年,是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)分公司繼往開
來、勵(lì)精圖治的奮發(fā)之年。一年來,在分公司黨委、總經(jīng)理室的
正確領(lǐng)導(dǎo)下,在在座諸位的支持幫助下,我和承保中心伙伴們一
道,擺正位置,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持依法合規(guī),效益
為先,從前端入口夯實(shí)管理基礎(chǔ),把控承保風(fēng)險(xiǎn),提高運(yùn)營質(zhì)
效,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展做好后援保障。與之同時(shí),我個(gè)人的工作經(jīng)
驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力也得到了豐富和鍛煉,從而也更加認(rèn)識(shí)到了自身存
在的不足和努力方向。下面,我著重將在承保中心的履職情況向
大會(huì)做到匯報(bào),請(qǐng)予以評(píng)議。
一、20__年主要工作情況
一年來,承保中心圍繞著“突出一個(gè)中心,提升兩種能力,
把握三個(gè)重點(diǎn)”開展工作,即:以承保運(yùn)營基礎(chǔ)管理年活動(dòng)為中
心,將承保質(zhì)量與效率指標(biāo)管理貫穿全年;著力提升承保隊(duì)伍的
風(fēng)險(xiǎn)把控能力和運(yùn)營服務(wù)能力,做到管理與服務(wù)有效統(tǒng)一;牢牢
把握單證管理、承保運(yùn)營自動(dòng)化、車險(xiǎn)核保職能平移三項(xiàng)重點(diǎn)工
作,確保承保運(yùn)行安全平穩(wěn)。
(一)以承?!澳辍被顒?dòng)為中心,狠抓基礎(chǔ)管理,承保質(zhì)量
與效率不斷優(yōu)化
20—年,承?!澳辍被顒?dòng)的主題是承保運(yùn)營基礎(chǔ)管理,較之
以往,考核指標(biāo)更加注重了包括前端錄單、核保等待等全過程的
時(shí)效管理,對(duì)分公司整體承保工作提出了更高的要求。本著“分
層級(jí)落實(shí),重本級(jí)管理”的原則,明確了分公司本級(jí)操作員的指
標(biāo)責(zé)任和管控措施,加強(qiáng)了分公司和中支公司兩級(jí)聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步
增強(qiáng)運(yùn)營能力和執(zhí)行能力,推動(dòng)運(yùn)營年活動(dòng)全面落地開花。
對(duì)于錄單員流動(dòng)性大、基礎(chǔ)薄弱、分布分散,難以管理的
'"老大難”問題,我們以工號(hào)管理為切入點(diǎn),開展對(duì)基層一線
錄單人員的考核管理。實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,定期通報(bào)制度,每月將每
一個(gè)最小業(yè)務(wù)單位、每一個(gè)錄單工號(hào)的工作質(zhì)量和效率指標(biāo)進(jìn)行
公布,對(duì)連續(xù)三個(gè)月達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)的人員,建議中支公司調(diào)離
承保崗位。
今年九月份,承保中心成功舉辦了主題為“簽單能手爭(zhēng)先創(chuàng)
優(yōu),業(yè)務(wù)管理優(yōu)質(zhì)高效”的承保技能大比武活動(dòng)。即檢驗(yàn)了隊(duì)
伍,同時(shí)也在各機(jī)構(gòu)間掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛
圍,為進(jìn)一步構(gòu)建技能強(qiáng)、素質(zhì)高的承保隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
通過有效地組織和不懈地努力,今年,分公司各項(xiàng)承保KPI
指標(biāo)均處于全國系統(tǒng)先進(jìn)行列:
核保周期,月份全險(xiǎn)種核保周期全部達(dá)標(biāo)。其中,商
業(yè)車險(xiǎn)每單核保周期#.09分鐘,優(yōu)于總公司考核指標(biāo)1.91分
鐘;非車財(cái)險(xiǎn)每單核保周期5.42分鐘,優(yōu)于總公司考核指標(biāo)
期.58分鐘;意健險(xiǎn)每些核保周期#.35分鐘,優(yōu)于總公司考核指
標(biāo)65分鐘。
回退率,1-11月份各險(xiǎn)種回退率全部達(dá)標(biāo)。其中:車險(xiǎn)回
退率0.54%,優(yōu)于總公司考核指標(biāo)3.46個(gè)百分點(diǎn);非車財(cái)險(xiǎn)回
退率0.07%,優(yōu)于總公司考核指標(biāo)3.93個(gè)百分點(diǎn),意健險(xiǎn)回退
率為1.28%,優(yōu)于總公司考核指標(biāo)2.72個(gè)百分點(diǎn)。
批注退率,達(dá)標(biāo)?!?1月份全險(xiǎn)種批注退率為1.29%,優(yōu)于
總公司考核指標(biāo)0.21個(gè)百分點(diǎn)。
全車型車險(xiǎn)自核率,為新增考核指標(biāo),分公司車險(xiǎn)自核于六
月中旬上線運(yùn)行,7T1月份全省自核率為##.52%,較上線前提
高近了##個(gè)百分點(diǎn)。雖未達(dá)到##%的考核目標(biāo),但仍居全國系統(tǒng)
第三位。
(二)樹立大局意識(shí),提升全員運(yùn)營服務(wù)能力和風(fēng)險(xiǎn)把控能
力
一是建立和完善規(guī)章制度,為承保風(fēng)險(xiǎn)的追責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)防范提
供了依據(jù)。主要修訂和完善了《違規(guī)承保責(zé)任追究辦法》、《業(yè)務(wù)
質(zhì)檢管理辦法》、《分公司車險(xiǎn)驗(yàn)車管理辦法》,并制定《分公司
單證管理辦法》、《非車財(cái)險(xiǎn)錄單指引》,通過以上文件進(jìn)一步明
確上傳影像要求,承保檔案遺失處罰標(biāo)準(zhǔn)、先出險(xiǎn)后投保的處罰
準(zhǔn)則,非車險(xiǎn)錄單風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)等,為承保風(fēng)險(xiǎn)的追責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)防范提
供了依據(jù)。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和執(zhí)行力度,提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
在學(xué)習(xí)上,根據(jù)相關(guān)辦法和制度的出臺(tái),先后組織承保序列在線
考試,單證管理培訓(xùn),承保技能大比武,承保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別專場(chǎng)視
頻會(huì)等,通過培訓(xùn)和測(cè)試進(jìn)一步提升了出單質(zhì)量和增強(qiáng)了承保序
列人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。在執(zhí)行上,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)車輛的驗(yàn)車承
保,防范先出險(xiǎn)后投保案件的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行總公司高虧團(tuán)單業(yè)
務(wù),四清業(yè)務(wù)核保政策,嚴(yán)把病從口入關(guān);嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)
估工作,對(duì)大型商業(yè)標(biāo)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)實(shí)地調(diào)查,為承保決策提供依
據(jù),有效控制了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
三是牢固樹立核保服務(wù)發(fā)展的全局意識(shí),從工作態(tài)度、工作
方法上擴(kuò)大服務(wù)維度,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,優(yōu)化流程,簡(jiǎn)化手
續(xù)。
在工作態(tài)度上認(rèn)真落實(shí)“問題到我為止”和“馬上辦”,并
嚴(yán)格“結(jié)果問責(zé)”,確?;鶎右粋€(gè)問題只需找一個(gè)人,只打一個(gè)
電話。在工作方式和方法上,合理配置核保資源,使用遠(yuǎn)程技
術(shù),實(shí)現(xiàn)7_24小時(shí)全天候動(dòng)態(tài)核保;逐月開展規(guī)則平臺(tái)清理和
新系統(tǒng)升級(jí)驗(yàn)證,承保操作流程更加快捷;實(shí)施“特事特辦”,
對(duì)4s店出單員前期靈活授權(quán),后期嚴(yán)格監(jiān)控,保障和支持業(yè)務(wù)
發(fā)展;加強(qiáng)與地市溝通聯(lián)系,從承保前端出發(fā),在風(fēng)險(xiǎn)可控的前
提下,改進(jìn)承保流程,筒化承保。細(xì)分服務(wù)層次和服務(wù)對(duì)象,并
實(shí)施差異化核保需求,建立優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)綠色通道,提升出單和核保
的效率,滿足渠道運(yùn)營需求。并建立突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,對(duì)停
電、系統(tǒng)故障等突發(fā)事件,應(yīng)急迅速,安排部署得當(dāng),有力的支
持和保障了業(yè)務(wù)發(fā)展。
(三)把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),緊盯工作重點(diǎn),確保承保運(yùn)營工作平
穩(wěn)運(yùn)行
一是單證管理工作再上新臺(tái)階。今年二月,單證管理職能由
財(cái)會(huì)部門轉(zhuǎn)回承保部門。為保證有價(jià)單證管理工作順利交接,我
部用時(shí)兩個(gè)月對(duì)全省中支機(jī)構(gòu)有價(jià)單證交接工作逐一進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)
驗(yàn)收。確保達(dá)到設(shè)置單證管理專崗,有完善的單證制度,工號(hào)做
到專人專用,在歸定時(shí)間內(nèi)完成有價(jià)單證實(shí)務(wù)交接,以及單證職
能轉(zhuǎn)移和單證權(quán)限的設(shè)置到位等管理要求。其次集中力量開展全
省單證檔案半年現(xiàn)場(chǎng)檢查,并監(jiān)督整改,梳通死結(jié),彌補(bǔ)漏洞。
針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合單證管理辦法出臺(tái),組織召開了全
省有價(jià)單證管理培訓(xùn)和測(cè)試,全員順利通過考核,培訓(xùn)效果明
顯。
二是全方位提升承保服務(wù)自動(dòng)化水平。著力維護(hù)和優(yōu)化車險(xiǎn)
自核率,定期對(duì)自核業(yè)務(wù)的運(yùn)營情況進(jìn)行全面總結(jié)和分析,對(duì)自
核車型進(jìn)行了詳細(xì)的論證,調(diào)整自核范圍和規(guī)則設(shè)置,確保了全
車型自核通過率穩(wěn)定在##%以上,較之前提升近##個(gè)百分點(diǎn)。非
車責(zé)任險(xiǎn)自核率先實(shí)現(xiàn)零突破。擴(kuò)大非車險(xiǎn)自核范圍是總公司承
保管理工作的創(chuàng)新舉措,以我公司為非車責(zé)任險(xiǎn)自核試點(diǎn)公司。
我部積極調(diào)研市場(chǎng)同業(yè)費(fèi)率,查閱大量歷年保單,并對(duì)目前運(yùn)營
狀況進(jìn)行總結(jié)分析,自主編寫自核規(guī)則并上線測(cè)試,于今年8月
成功運(yùn)行。11月份,總公司以我公司自核規(guī)則為藍(lán)本,向全國
進(jìn)行推廣。著力推動(dòng)新系統(tǒng)上線,大力推動(dòng)貨運(yùn)險(xiǎn)E_cargo”系
統(tǒng)上線操作,進(jìn)一步提高了單票業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和保費(fèi)充足
性。著力革新新車險(xiǎn)系統(tǒng)功能,配合完成新車險(xiǎn)承保系統(tǒng)渠道清
分功能的上線,新車險(xiǎn)承保系統(tǒng)與客戶管理系統(tǒng)對(duì)接上線,并嘗
試配發(fā)4s店使用53把掃描槍,進(jìn)一步提升4s店承保效率,提
升了公司品牌影響力。
三是車險(xiǎn)核保職能平移順利完成。根據(jù)保險(xiǎn)339戰(zhàn)略部署,
控股運(yùn)營共享服務(wù)中心成立,分公司車險(xiǎn)核保工作職能將由運(yùn)營
共享服務(wù)中心的核保服務(wù)中心承接。自339戰(zhàn)略規(guī)劃宣導(dǎo)之后,
為適應(yīng)大運(yùn)營時(shí)代的管理要求,我部未雨綢繆,加強(qiáng)了對(duì)車險(xiǎn)核
保隊(duì)伍的培養(yǎng)鍛煉,將質(zhì)、量、效指標(biāo)落實(shí)到每一位核保員身
上,每周晨會(huì)通報(bào)分析,數(shù)據(jù)上墻,使我們的員工從精神上和能
力上為運(yùn)營集中提早做好準(zhǔn)備。同時(shí),為了消除員工心中的顧
慮,我部采取開會(huì)討論,個(gè)別談話,集體活動(dòng)等方式維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)
定,確保車險(xiǎn)核保工作正常運(yùn)行。
H月28日,按上級(jí)公司指示,車險(xiǎn)核保職能正式平移。平
移后,我們沒有將車險(xiǎn)核保工作簡(jiǎn)單地一移了之,而是抽調(diào)專崗
密切關(guān)注核保數(shù)據(jù),當(dāng)發(fā)現(xiàn)連續(xù)三天回退率指標(biāo)異常后,立即向
總經(jīng)理室報(bào)告并與第一運(yùn)營中心有效溝通。現(xiàn)問題已得到解決。
為了更好協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)與運(yùn)營核保之間的關(guān)系,我部實(shí)行了分片
掛鉤,專人定點(diǎn)聯(lián)系制度,積極主動(dòng)做好過渡期間及后期的工作
銜接,保障車險(xiǎn)核保服務(wù)質(zhì)量不打折扣。
二、重自省、查不足
一年來,雖然取得了一些成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望還
有很大的差距:
在過去的一年里,盡管承保工作順利平穩(wěn)亓展,但反思自
省,還有存在很多不足:從主觀來看,理論學(xué)習(xí)不夠,服務(wù)意識(shí)
和業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,溝通和處理問題的能力還需要進(jìn)一
步加強(qiáng);從客觀來看,相對(duì)薄弱的前端業(yè)務(wù)能力與日益專業(yè)化的
承保運(yùn)營要求存有較大差距,基礎(chǔ)管理仍需要花精力,用智慧去
建設(shè)和完善。
三、20—年工作思路
20_工作總體思路是:在20_年工作的基礎(chǔ)上,持續(xù)地堅(jiān)
持效益和合規(guī)的原則,確保業(yè)務(wù)品質(zhì);提升承保運(yùn)營能力和承保
協(xié)作服務(wù)能力,保障業(yè)務(wù)發(fā)展;在承保管理和系統(tǒng)運(yùn)用上有所創(chuàng)
新,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展;在承保流程專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上有所突
破,力爭(zhēng)運(yùn)營升級(jí)。
20__年主要工作舉措:加強(qiáng)承保隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化出單員培
訓(xùn),提升簽單質(zhì)量,從而減少人為差錯(cuò)率,進(jìn)一步提升錄入準(zhǔn)確
性,保障數(shù)據(jù)真實(shí)性。強(qiáng)化自核規(guī)則管理,設(shè)規(guī)則維護(hù)專崗,專
注業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,普及規(guī)則管理平臺(tái)的運(yùn)用,營造人人懂并用活
規(guī)則局面。強(qiáng)化承保流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),分險(xiǎn)種建設(shè)核保標(biāo)準(zhǔn)化流
程和簽單標(biāo)準(zhǔn)化流程,提升核保和錄單的精準(zhǔn)率,向管理要效
益。加強(qiáng)單證管理,優(yōu)化單證核銷率和單證浪費(fèi)率,消弱兩率對(duì)
單證征訂和使用的造成不良影響,同時(shí)完善內(nèi)控機(jī)制,增強(qiáng)檔案
風(fēng)險(xiǎn)管控能力,強(qiáng)化單證征訂管理,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展做好保障。
重點(diǎn)做好以下幾方面工作:一是要進(jìn)一步優(yōu)化承保運(yùn)營質(zhì)量
和效率指標(biāo),統(tǒng)一錄單規(guī)范,強(qiáng)化非車險(xiǎn)和意健險(xiǎn)承保標(biāo)準(zhǔn)化操
作,增強(qiáng)核保人之間的溝通,總結(jié)回退集中問題,提高承保時(shí)
效。二是要著力做好單證管理工作,避免單證管理上緊下松,特
別是中介代理機(jī)構(gòu)領(lǐng)用與核銷,確保單證使用安全。三是要注重
傾聽基層單位和客戶的聲音,增強(qiáng)承保服務(wù)的軟實(shí)力,提供細(xì)致
入微的承保前端服務(wù)。四是要注重在工作方法、溝通機(jī)制和管理
工具等方面不斷推陳出新,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)承保風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)
控,加強(qiáng)源頭治理,把各項(xiàng)承保工作落到實(shí)處。
20__年就要結(jié)束了。借此機(jī)會(huì),我想向領(lǐng)導(dǎo)、家人們匯報(bào)一
下我一年來傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)的心得,體會(huì)最深的是三個(gè)詞:感恩,
處低,慎獨(dú)。
一是感恩所有的人,包括關(guān)心幫助自己的人,傷害過自己的
人,懂得感恩才知道滿足,懂得感恩才知道回報(bào),懂得感恩才明
白什么是幸福。
二是處低。上善若水,海處低而納百川。學(xué)習(xí)了水的品格,
才發(fā)覺曾經(jīng)“一瓶子不滿,半瓶子吃當(dāng)”有多么淺薄和可笑。水
善利萬物而不爭(zhēng)。向水一樣,低下來,向水一樣包容和接納,不
斷充實(shí)、不斷學(xué)習(xí)。
三是慎獨(dú)。道不可須臾離,君子慎其獨(dú)。三省吾身,時(shí)時(shí)警
醒。人在做,天在看,不因有人在就做好事,沒人看到就做不好
的事。
這三個(gè)詞,我的理解就是要明白做人道理,選對(duì)做事方法,
時(shí)時(shí)自我監(jiān)督。
新的一年即將到來,我將把學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的感悟,貫之以
行,和承保中心團(tuán)隊(duì)一起以企業(yè)為家,調(diào)動(dòng)一切積極因素,整合
一切有效資源,提升承保服務(wù)能力,創(chuàng)新工作方式方法,力爭(zhēng)承
保工作再上新臺(tái)階。
2024年保險(xiǎn)公司年度總結(jié)范文篇8
時(shí)間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間20—年就要結(jié)束了!作為保險(xiǎn)公司的
一員,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年工作的幫助、支持和指導(dǎo)。同
時(shí),在這個(gè)工作期間,也有得有失?,F(xiàn)在,20一年的工作如下:
第一,提高自身素質(zhì),履行職責(zé)
今年2月,我輸入了一一對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)從事新行業(yè)的畢業(yè)
生來說,會(huì)更大程度的面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為了適應(yīng)當(dāng)前工作
的需要,我們應(yīng)該始終把學(xué)習(xí)放在第一位,提高我們的綜合素
質(zhì),特別是增強(qiáng)我們的保險(xiǎn)知識(shí),做一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。作為辦
公室的機(jī)要人員,他的主要工作是上傳發(fā)布、文檔管理、文件管
理和零碎的東西。這些看似簡(jiǎn)單的事情,需要有足夠的耐心去
做。我記得我第一次給領(lǐng)導(dǎo)看文件的時(shí)候,文件被一遍又一遍的
修改,一遍又一遍的打印,甚至讓自己很失落,很懊惱。但是公
司領(lǐng)導(dǎo)互相對(duì)比后,可以不厭其煩的認(rèn)真對(duì)待每一份文件,甚至
每一份。態(tài)度決定一切,我會(huì)在工作中繼續(xù)努力做好自己的事。
第二,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)
作為自己人,除了做好本職工作,自然要執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置的任
務(wù)。同時(shí)積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到手腳勤快,不怕苦不怕
累,對(duì)工作盡職盡責(zé),盡可能為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)后顧之憂,提高工作效
率。
第三、工作中的問題
在這一年中,存在著許多不足,如未能總結(jié)出積極有效、簡(jiǎn)
單明了的工作方法,對(duì)保險(xiǎn)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏深入了解等。在
以后的工作中,我會(huì)更加積極的努力提升自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教
訓(xùn),讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。同時(shí),工作中有什么問
題,領(lǐng)導(dǎo)要批評(píng)指出。
我相信,在領(lǐng)導(dǎo)干部的正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,
一保險(xiǎn)公司一定會(huì)做大做強(qiáng)。
2024年保險(xiǎn)公司年度總結(jié)范文篇9
懷著期待的心情,我有幸參加了中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司
省公司的第一期助理組訓(xùn)培訓(xùn)班。通過一個(gè)星期的積極參與和全
心投入,讓我對(duì)組訓(xùn)這個(gè)崗位初步的認(rèn)識(shí)。
一、組訓(xùn)在壽險(xiǎn)營銷部是一個(gè)十分重要的崗位,對(duì)業(yè)務(wù)員必
須“作之君,作之父,作之師”,不僅負(fù)有第一線教育訓(xùn)練之重
大責(zé)任,而且是經(jīng)理的左右手。
二、晨會(huì)是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營好晨會(huì),
對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。在培訓(xùn)班我們學(xué)習(xí)每個(gè)流程,并做
了實(shí)際演練。
三、態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生力量。一直以來壽險(xiǎn)是人才的
事業(yè),人才是教育的事業(yè),教育是培訓(xùn)的事業(yè);我為壽險(xiǎn)而來,
我為成功而來,我為理想而來。米盧曾說過:“態(tài)度決定一
切!”只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,才能使行動(dòng)變
自發(fā)為自覺,才能產(chǎn)生良好和積極的效果。在工作中首先要明確
目標(biāo),樹立信心,理論聯(lián)系實(shí)際,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的
小事情做起,踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。其實(shí)每位伙伴都是老師,
特別是對(duì)我剛踏入保險(xiǎn)行業(yè)不久的新人來說更是如此。積極向上
的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障,比別人多付出一點(diǎn),比別人多努力一
些,比別人多學(xué)習(xí)一分,離成功總會(huì)近些再近些。
四、養(yǎng)成良好習(xí)慣,成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所
以,良好習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)成功是至關(guān)重要的。一個(gè)人的輝煌,決不
是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人
生的坎坎坷坷。一個(gè)良好習(xí)慣的養(yǎng)成,至少要經(jīng)過很多次的反復(fù)
練習(xí)才能形成,而形成的好習(xí)慣,可以陪伴其一生。
五、技巧必不可少,演練實(shí)戰(zhàn)是寶市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。要想贏得戰(zhàn)
爭(zhēng),光有勇氣和膽識(shí)是不夠的。組訓(xùn)作為一名保險(xiǎn)教練,除了要
讓運(yùn)動(dòng)員掌握豐富的知識(shí),端正的態(tài)度,良好的習(xí)慣以外,實(shí)用
的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成,必
須通過大量的實(shí)踐和演練,最后讓市場(chǎng)來檢驗(yàn)可行度。
雖然,本次培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,但新的征程剛剛開始。我將以從
培訓(xùn)班中學(xué)到的知識(shí)、態(tài)度、習(xí)慣、技巧等投入到緊張有序的實(shí)
際工作中去!
2024年保險(xiǎn)公司年度總結(jié)范文篇10
20_年是公司的關(guān)健之年,是我公司面對(duì)新變化、落實(shí)新機(jī)
制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。我公司在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員
工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:20_
年,我司實(shí)收毛保費(fèi)一萬元,同比增長(zhǎng)_隊(duì)已賺凈保費(fèi)一萬元,凈
利潤一萬元,賠付率為虬較好地完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指
標(biāo)。
一、圍繞目標(biāo),落實(shí)計(jì)劃,緊抓業(yè)務(wù)工作
1、計(jì)劃落實(shí)早、措施實(shí)
20__年初,我司經(jīng)理室就針對(duì)—地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20_
年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)
指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,月月盤點(diǎn)、月月落
實(shí),有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。
在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,
進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的‘重要數(shù)
據(jù)。
2、搶占車險(xiǎn)市場(chǎng),加大新工程、新項(xiàng)目的拓展力度,堅(jiān)決
的丟棄“垃圾保費(fèi)”
今年來,我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),拓展新車市場(chǎng)和
新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)
上,堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。
(1)是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月
上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。
一旦出現(xiàn)脫報(bào),馬上在全司公布,其他人員可以參與競(jìng)爭(zhēng),從而
鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險(xiǎn)種的市
場(chǎng)份額占有率。
(2)是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上
項(xiàng)目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作
關(guān)系,請(qǐng)他們幫助我們收集、提供新車信息,對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、
新市場(chǎng)做到心中有數(shù),充分把握市場(chǎng)主動(dòng),填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀
原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。
(3)是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對(duì)20_年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到
筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20__年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列
出明細(xì),并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原
因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;
屬競(jìng)爭(zhēng)流失的,我們決不消極退出,而是主動(dòng)進(jìn)攻,上門聽取意
見和建議,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,全面爭(zhēng)取回流。四是大
小齊抓,能保則保。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)
產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,加之競(jìng)爭(zhēng)等因素,使的展業(yè)難度和展
業(yè)成本大大增加。針對(duì)這些情況,我們充分動(dòng)員,統(tǒng)一思想,上
下形成合力,迎難而上。做到責(zé)任到人,對(duì)保費(fèi)在5萬元以上的
實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。
3、在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展。
—地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財(cái)保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險(xiǎn)、太
平洋壽險(xiǎn)、中華產(chǎn)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安壽險(xiǎn)、天安產(chǎn)險(xiǎn)、華邦代
理、匯豐代理)經(jīng)營財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公
司、營銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險(xiǎn))在我縣
爭(zhēng)奪業(yè)務(wù),而—地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所
帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,
與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):
(1)是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣
委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,突出匯報(bào)我司是如何加大對(duì)地方
經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司
積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng),與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體、私營經(jīng)
濟(jì)企業(yè),不僅使縣委、縣政府對(duì)我司熱心參與地方政府工作表示
滿意,還對(duì)我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保
障,主動(dòng)服務(wù)于他們,給予肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人
保財(cái)險(xiǎn)公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴和幫助
的,從而對(duì)我司工作給予了很大地傾斜。
(2)是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)
員,并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)
務(wù),使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。
(3)是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就
對(duì)縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪,請(qǐng)他
們對(duì)我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯
定,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體
現(xiàn),使客戶對(duì)我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公
室,對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對(duì)所有新??蛻舯仨毊?dāng)
面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距
離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。五是按
照向社會(huì)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴(yán)格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩
大服務(wù)部門為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。
4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場(chǎng)占有面
根據(jù)當(dāng)前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過仔細(xì)的分析研
究,確定今年把摩托車保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、學(xué)生以及人身意外
險(xiǎn)作為今年零散性險(xiǎn)種突擊,首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,
請(qǐng)他們幫我們代理摩托車保險(xiǎn)業(yè)務(wù);同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系,班
子成員多次與分管教育的副縣長(zhǎng)、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們
的信任,才使我們的學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所突破。
5、開展勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)“兩險(xiǎn)”業(yè)務(wù)健康成長(zhǎng)今年以來,
我們根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)競(jìng)賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲
如意”賀歲保險(xiǎn)、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動(dòng)競(jìng)賽活
動(dòng),并自行組織了摩托車、責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等突擊活動(dòng),從而營
造了一種健康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別
是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財(cái)險(xiǎn)滑坡和
年末保源少的劣勢(shì)情況,合理分解目標(biāo),層層落實(shí),自加壓力,
跑企事業(yè)單位,跑個(gè)人
家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績(jī)超額完成市
公司下達(dá)的任務(wù)。
6、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高
公司從狠抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手,堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅
速、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理”的原則。只要接到報(bào)案,無論事故大
小,無論白天黑夜,始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手資料,
嚴(yán)格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。一是堅(jiān)持
雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時(shí)賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)
量;二是堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,積極參與“三個(gè)中心”建設(shè),
以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;三是加強(qiáng)考核、加大督查力度。對(duì)理賠
過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實(shí),輕者批評(píng)教育,重者嚴(yán)肅處理,
決不姑息;四是積極做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下,
防理部門主動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,及時(shí)擬訂了重大客戶防災(zāi)防損
工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦
法,始終做到提前把握,
2024年保險(xiǎn)公司年度總結(jié)范文篇11
各位上午好,下面由我來做一個(gè)個(gè)人年終總結(jié)。剛剛聽過領(lǐng)
導(dǎo)以及老師的匯報(bào),我覺得自己的總結(jié)甚是膚淺,考慮問題的角
度以及深度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,下面的匯報(bào)若有什么不妥之處,會(huì)后還
希望領(lǐng)導(dǎo)和老師們多多批評(píng)指正。
首先第一項(xiàng)是我的工作內(nèi)容,
那么對(duì)于經(jīng)代后援來說,它的任務(wù)也是非常繁重的,但是就
我個(gè)人而言,由于年齡的問題,還欠缺很多的經(jīng)驗(yàn),所以我的工
作任務(wù)相對(duì)來說還比較簡(jiǎn)單,主要有下面幾項(xiàng)內(nèi)容:
1、投保單的初審、登記、交單。
2、保單的領(lǐng)取,發(fā)放登記。
3、報(bào)表,包括各家代理公司本月截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報(bào)表、
各渠道本月截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報(bào)表、每周各推展內(nèi)勤截止到當(dāng)天
的數(shù)據(jù)報(bào)表、每日數(shù)據(jù)匯總報(bào)表,次月做上月的月度匯總報(bào)表。
4、庫存管理,主要是產(chǎn)品單證它的一個(gè)入庫和領(lǐng)取的登
記。
第二部分,是個(gè)人成果和不足的總結(jié)
首先說一下個(gè)人成果:第一個(gè)方面就是初審工作,經(jīng)過對(duì)投
保單的認(rèn)真仔細(xì)的審查之后,確保無誤再交到運(yùn)營進(jìn)行掃描錄
入,減少后續(xù)問題的發(fā)生,以便提高承保速度。
第二個(gè)方面是報(bào)表,每天對(duì)總公司下發(fā)的報(bào)表做進(jìn)一步的處
理,統(tǒng)計(jì),以便于各家代理公司及時(shí)的了解自己的業(yè)務(wù)量,對(duì)于
各位老師來說就是能夠及時(shí)的了解自己的任務(wù)進(jìn)度,做到心里有
數(shù),通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析,為后續(xù)工作制定更好的計(jì)劃。就我個(gè)人
而言,我覺得工作成果對(duì)我來說就是工作收獲,那最大的收獲就
是學(xué)到了很多的知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
下面是工作不足:經(jīng)過一段時(shí)間的工作之后,出現(xiàn)的一些問
題,比如證件號(hào)、銀行卡號(hào)填寫錯(cuò)誤,郵編錯(cuò)誤等等,讓我深刻
的意識(shí)到,這不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的'工作,因?yàn)橥绞怯X得容易的
工作就越容易馬虎,而初審這項(xiàng)工作恰恰是需要認(rèn)真、仔細(xì)。單
子多的時(shí)候,我就用以著急,也就容易馬虎,所以這一點(diǎn)是需要
改正的。另外一點(diǎn)就是還欠缺業(yè)務(wù)知識(shí),業(yè)務(wù)水平還有待提高。
第三部分是未來明年的一個(gè)工作計(jì)劃
首先,繼續(xù)做好先前的工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。
第二,努力做好自己的本職工作,做好后援服務(wù),和各位老
師為國華為經(jīng)代搭建一個(gè)更好的平臺(tái)。
第三,繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,那
我希望有機(jī)會(huì)的話能夠去聽一聽老師們的課程,因?yàn)楹芏鄸|西自
己去看和通過老師講解,在理解上是有一定的差距的。
2024年保險(xiǎn)公司年度總結(jié)范文篇12
我于二0一年十二月三十一日被聘任為公司法律事務(wù)部主
管,全面負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。在過去的一年中,我注意理論
學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實(shí)踐,用心提高法律事務(wù)工作水平和服務(wù)水平,并以
較高的職責(zé)感對(duì)待公司每一項(xiàng)法律事務(wù)工作,獲得了各公司領(lǐng)導(dǎo)
和員工的一致好評(píng),在聘期內(nèi)較好地完成了法律事務(wù)部的各項(xiàng)日
常工作及各公司領(lǐng)導(dǎo)交力、的臨時(shí)工作。
在這一年的工作當(dāng)中,法律事務(wù)部在負(fù)責(zé)各公司合同審查、
案件訴訟、糾紛處理以及內(nèi)部培訓(xùn)等方面均取得了必須的成績(jī)。
截至20_年11月底,共審查、起草合同、協(xié)議類文件140余
份;辦結(jié)民事訴訟案件3件,另有民事執(zhí)行案件2件仍在處理
中;根據(jù)公司實(shí)際需要依法出具各類法律推薦類文件和法律意見
書9份;根據(jù)公司內(nèi)部制度建設(shè)的要求審查、起草各類規(guī)章、制
度、文件等共計(jì)40余份;起草、審查對(duì)外交涉函件20余份,受
理公司內(nèi)外口頭法律咨詢?nèi)舾?;參與公司處理員工離職糾紛2
起,并用心參與處理公司緊急突發(fā)事件。
一、在本年度聘期內(nèi)的工作情況
共辦結(jié)民事訴訟案件3件,均為以公司為訴訟對(duì)象的公眾職
責(zé)險(xiǎn)訴訟案件,上述訴一公案均取得了比較理想的結(jié)果。一齊案件
與公司客服部同事一齊用心協(xié)調(diào),使當(dāng)事人趕在20_年春節(jié)前
如數(shù)拿到了人民法院民事判決書確定的賠款額,避免了因當(dāng)事人
春節(jié)前在客戶辦公場(chǎng)所糾纏而給客戶造成負(fù)面影響,一齊案件透
過訴訟大幅降低了賠款額,到達(dá)保險(xiǎn)人認(rèn)可的數(shù)額,另一齊電擊
致人死亡案件中,與—公司委托的律師一齊透過二審(一審敗
訴)訴訟將案件發(fā)回原審法院重審,得到了客戶法律事務(wù)部的好
評(píng)。
二、民事執(zhí)行案件2件尚在辦理中
一公司股票過戶案由于最初在深交所開戶時(shí)股東名稱報(bào)送錯(cuò)
誤,造成暫時(shí)無法依據(jù)人民法院生效判決過戶至—公司名下,近
期正在與一集團(tuán)證券部協(xié)商由其負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)深圳證券登記結(jié)算有限
公司變更法人股股東名稱,其后再由法院工作人員至深圳辦理強(qiáng)
制過戶手續(xù)。—公司員工勞動(dòng)糾紛執(zhí)行案根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示已經(jīng)要求
執(zhí)行法院暫時(shí)中止
三、合同審查、登記
截止20_年12月1日,各公司經(jīng)我部門起草、審查的已生
效合同、協(xié)議類法律文書140余份,涉及、等公司。
1.在起草、審查法律文書的同時(shí),還用心參與了部分合同的
談判及糾紛處理活動(dòng),體現(xiàn)了全面參與的原則,在最大程度上保
障了公司的權(quán)益。
2.繼去年審定了部分合同示范文本后,今年又聯(lián)合各相關(guān)部
門根據(jù)各公司的業(yè)務(wù)需要審定了多份合同示范文本,對(duì)各公司規(guī)
范簽訂有關(guān)合同帶給了依據(jù),同時(shí)也避免了重復(fù)工作、提高了工
作效率。
3.為強(qiáng)化合同管理力度,我部門根據(jù)上一年度審計(jì)部門對(duì)合
同管理工作審計(jì)提出的意見和推薦,統(tǒng)一了法務(wù)部、財(cái)務(wù)部、檔
案室三部門合同編號(hào),改變了公司原有的合同審查及存檔管理模
式,解決了一些合同管理中長(zhǎng)期存在的問題。
四、法律推薦、咨詢和內(nèi)、外部培訓(xùn)
為了實(shí)現(xiàn)法律事務(wù)部對(duì)各公司法律服務(wù)的職能,今年加強(qiáng)了
法律推薦工作,針對(duì)各種實(shí)際問題和新業(yè)務(wù),先后發(fā)布法律推薦
類文書9份,口頭解答各公司及工作人員的法律咨詢數(shù)十件。另
外還根據(jù)公司制度建設(shè)及完善的工作要求用心參與公司規(guī)章制度
的.起草和修訂。由于公司涉及業(yè)務(wù)范圍較廣,依法經(jīng)營又是公
司一向遵循的基本原則,為加強(qiáng)對(duì)公司法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和法制宣
傳教育,我部門根據(jù)各公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要對(duì)、等公司員工進(jìn)行
了多次專項(xiàng)法律培訓(xùn),共計(jì)進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)5次,累計(jì)培訓(xùn)課
時(shí)23小時(shí),累計(jì)參加人數(shù)90多人次。此外還參與了—公司業(yè)管
部對(duì)客戶的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
五、參與處理公司緊急突發(fā)事件
今年以來—公司和—公司出現(xiàn)涉及公司聲譽(yù)的突發(fā)事件,部
分—公司客戶利用易好通可異地使用的特點(diǎn)進(jìn)行各類詐騙活動(dòng),
—公司由于個(gè)別業(yè)務(wù)員的不規(guī)范行為使公司聲譽(yù)受到影響,事件
發(fā)生后我部門多次陪同現(xiàn)代公司負(fù)責(zé)人至省電視臺(tái)與當(dāng)事記者及
其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就新聞事件進(jìn)行交涉。在過去的一年聘期中,由于法
律事務(wù)部承擔(dān)多個(gè)公司的法律事務(wù)工作,同時(shí)我又兼顧公司工會(huì)
工作,所以在時(shí)間上有時(shí)不能兼顧,許多工作做的也不夠細(xì)致、
扎實(shí),合同管理的制度及流程還有待進(jìn)一步完善,這些透過審計(jì)
部門的審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)也能反映出來。
在下一年度的工作中,我首先要從制度上進(jìn)一步完善公司合
同管理制度和流程,使合同管理工作更加合理和嚴(yán)密;其次,進(jìn)
一步加強(qiáng)公司內(nèi)部員工的法律知識(shí)培訓(xùn);對(duì)公司員工進(jìn)行針對(duì)性
的法律知識(shí)培訓(xùn)不僅僅能提高員工綜合素質(zhì)和法律意識(shí),同時(shí)也
能從根本上減少公司日常經(jīng)營活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)。最后,還要不
斷加強(qiáng)和更新自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)。我國現(xiàn)階段的法制建
設(shè)日新月異,新的法律法規(guī)層出不窮,不斷更新自身的知識(shí)儲(chǔ)備
和結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自身處理突發(fā)事件的潛力和水平才能跟上社會(huì)和公
司發(fā)展的需要,更好的服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于公司。
2024年保險(xiǎn)公司年度總結(jié)范文篇13
1、計(jì)劃落實(shí)早、措施實(shí)
20—年初,我司經(jīng)理室就針對(duì)—地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20—
年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)
指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,月月盤點(diǎn)、月月落
實(shí),有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行盅控和調(diào)整。在制
定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明
確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù)。
2、搶占車險(xiǎn)市場(chǎng),加大新工程、新項(xiàng)目的拓展力度,堅(jiān)決
的丟棄垃圾保費(fèi)
今年來,我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),拓展新車市場(chǎng)和
新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)
上,堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的垃圾業(yè)務(wù)。
一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)
續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦
出現(xiàn)脫報(bào),馬上在全司公布,其他人員可以參與競(jìng)爭(zhēng),從而鞏固
了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份
額占有率。
二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項(xiàng)
目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)
系,請(qǐng)他們幫助我們收集、提供新車信息,對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新
市場(chǎng)做到心中有數(shù),充分把握市場(chǎng)主動(dòng),填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原
因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。
三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對(duì)20__年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆
筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20—年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出
明細(xì),并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,
確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競(jìng)
爭(zhēng)流失的,我們決不消極退出,而是主動(dòng)進(jìn)攻,上門聽取意見和
建議,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,全面爭(zhēng)取回流。
四是大小齊抓,能保則保。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因
素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,加之競(jìng)爭(zhēng)等因素,使的展
業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對(duì)這些情況,我們充分動(dòng)員,統(tǒng)
一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責(zé)任到人,對(duì)保費(fèi)在5
萬元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。
3、在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展。
—地區(qū)現(xiàn)有10家在我縣爭(zhēng)奪業(yè)務(wù),而—地區(qū)人口少,企業(yè)
規(guī)模小,我司面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,
客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展亓了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、
服務(wù)戰(zhàn):
一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、
縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,突出匯報(bào)我司是如何加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)
建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極
參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng),與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)企
業(yè),不僅使縣委、縣政府對(duì)我司熱心參與地方政府工作表示滿
意,還對(duì)我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保
障,主動(dòng)服務(wù)于他們,給予肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人
保財(cái)險(xiǎn)公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴和幫助
的,從而對(duì)我司工作給予了很大地傾斜。
二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)員,
并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得回流業(yè)務(wù),使其
他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀杰。
三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對(duì)縣
屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪,請(qǐng)他們對(duì)
我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他
們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使
客戶對(duì)我司更加信任。
四是要求所有中層干部走出辦公室,對(duì)所有中小企業(yè)必須親
自上門拜訪,對(duì)所有新保客戶必須當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)
目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距離接觸,只要客戶需要必
須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。
五是按照向社會(huì)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴(yán)格內(nèi)部管控,以理
賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。
2024年保險(xiǎn)公司年度總結(jié)范文篇14
20zz年,我中介業(yè)務(wù)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)以及我中介
業(yè)務(wù)部全體員工的共同努力下,同舟共濟(jì),深化內(nèi)部改革,克服
各種不利因素,全體員工轉(zhuǎn)變觀念,努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提前完
成了下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將二五年度我中介業(yè)務(wù)部各項(xiàng)
工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、中介業(yè)務(wù)情況分析
目前,我市中介市場(chǎng)較為繁榮,正規(guī)兼業(yè)保險(xiǎn)代理單位9
家,保險(xiǎn)代理公司8家,其各保險(xiǎn)代理單位或公司以壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)為
主,財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)為輔,財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)以車險(xiǎn)業(yè)務(wù)為主,其他業(yè)務(wù)為輔。
各家代理公司的合作目的是利益最大化,誰簽單收取保費(fèi)少,手
續(xù)費(fèi)給的高,業(yè)務(wù)就與誰合作,這樣就給我公司中介業(yè)務(wù)發(fā)展造
成較大困難。
針對(duì)以上情況,我公司就濮陽保險(xiǎn)市場(chǎng)和中介業(yè)務(wù)進(jìn)行了認(rèn)
真的.分析和研討,通過分析和研討我公司制定了結(jié)合濮陽實(shí)際
發(fā)展中介業(yè)務(wù)的經(jīng)營策咯。
一是自身定位,我公司在濮陽成立不久,如何在濮陽樹立良
好的形象,創(chuàng)出中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的牌子尤為重要。為此,
我們既考慮如何發(fā)展中介業(yè)務(wù),又考慮如何規(guī)范經(jīng)營。在中介業(yè)
務(wù)的發(fā)展上,我們以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光開拓發(fā)展中介業(yè)務(wù),而不是以犧
牲自身利益為代價(jià)發(fā)展中介業(yè)務(wù)。
二是以合理的價(jià)格介入中介市常目前,濮陽經(jīng)營保險(xiǎn)的主題
較多,部分保險(xiǎn)公司已低保險(xiǎn)價(jià)格、高手續(xù)費(fèi)返還為手段來掠奪
中介市場(chǎng),誠然,低保險(xiǎn)價(jià)格、高手續(xù)費(fèi)是介入中介市場(chǎng)的杠
桿,但不是唯一的做法,對(duì)此我公司認(rèn)真分析市場(chǎng)價(jià)格,在公司
整體運(yùn)作規(guī)定范圍內(nèi)結(jié)合濮陽實(shí)際制定出自身適應(yīng)中介市場(chǎng)的保
險(xiǎn)價(jià)格和費(fèi)用,以達(dá)到最佳的平衡點(diǎn)。
三是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得中介市常以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為著眼點(diǎn),切實(shí)將
優(yōu)質(zhì)服務(wù)看成公司發(fā)展的生命線,具體的來說,我公司做好了簽
約前和簽約后的優(yōu)質(zhì)服務(wù),設(shè)立專人負(fù)責(zé)對(duì)簽約代理單位服務(wù),
明確專人管理。
四是搞好中介代理的信息收集,隨時(shí)掌握中介代理市場(chǎng)的發(fā)
展趨勢(shì)和動(dòng)向,并針對(duì)具體情況,制定出符合市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)際的經(jīng)
營策略,從而,為快速、穩(wěn)健發(fā)展中介業(yè)務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。
五是加強(qiáng)管理。中介業(yè)務(wù)存在著點(diǎn)多、從業(yè)人員雜、業(yè)務(wù)來
源廣和只求效益,忽視管理等因素,為此,我公司著重從以下幾
個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范:規(guī)范代理協(xié)議的簽訂;規(guī)范單證管理;規(guī)范保
費(fèi)結(jié)算流程;規(guī)范與代理公司的溝通制度。
二、中介業(yè)務(wù)拓展情況
通過中介業(yè)務(wù)部加強(qiáng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營是今年非常重要的中介業(yè)
務(wù)工作。車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營中具有舉足輕重的地位和作
用,必須做大做強(qiáng),做精做細(xì)。也就是發(fā)揮中介部的紐帶作用,
繼續(xù)加快發(fā)展車險(xiǎn)業(yè)務(wù),保持較快的發(fā)展速度,同時(shí),大力優(yōu)化
車險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制高風(fēng)險(xiǎn)、高賠付的業(yè)務(wù),從承保源頭抓
起,從每一筆業(yè)務(wù)、每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起,從每一位承保人員抓起,
全面提高車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)盈利能力,使車險(xiǎn)真正成
為增收保費(fèi)和創(chuàng)造利潤的骨干險(xiǎn)種。
三、中介業(yè)務(wù)發(fā)展措施
今年來,我中介業(yè)務(wù)部堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論,提高業(yè)務(wù)技能,
制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。建立健全了一整套適應(yīng)本我中介業(yè)務(wù)部
實(shí)際的制約機(jī)制,使我中介業(yè)務(wù)部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)進(jìn)取
的戰(zhàn)斗集體。進(jìn)一步完善了我中介業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部控制制度,以效率
為中心,實(shí)行工效掛鉤。做到一人干保險(xiǎn)全家干保險(xiǎn),堅(jiān)持以貢
獻(xiàn)排名次,以業(yè)績(jī)論英雄。讓經(jīng)濟(jì)杠桿起作用,變職工要我干為
我要干,拉開了分配檔次,增強(qiáng)了工作的積極和主動(dòng)性。我中介
業(yè)務(wù)部根據(jù)保險(xiǎn)服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn),從狠抓效益入手,抓落實(shí),重
實(shí)效,取得了顯著效果。一是完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,制定了優(yōu)質(zhì)
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),明確了服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范了服務(wù)程序。廣泛深入保戶,
回訪“黃金客戶”,積極征求意見,改進(jìn)工作作風(fēng),增加了服務(wù)
透明度。
四、工作中存在的主要問題及今后的努力方向
回顧今年來的工作,我中介業(yè)務(wù)部各項(xiàng)工作雖然取得了一定
的成績(jī),完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作也
有很大進(jìn)步,但工作中仍然存在著一些問題,如車險(xiǎn)代理進(jìn)展還
不夠快,合作的層次還不夠廣泛和深入,對(duì)此,我中介業(yè)務(wù)部將
認(rèn)真分析原因,積極尋求對(duì)策,加強(qiáng)包括車險(xiǎn)在內(nèi)的各類險(xiǎn)種的
宣傳,積極開展有效的促銷活動(dòng),進(jìn)一步拓展中介代理營銷。
在我公司的業(yè)務(wù)中,中介業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作是否取得預(yù)期效果,
對(duì)我公司的經(jīng)營管理具有舉足輕重的作用,對(duì)我中介業(yè)務(wù)部未來
發(fā)展也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為此,我中介業(yè)務(wù)部全體員工充分認(rèn)
識(shí)到全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的重要性,對(duì)此,我中介業(yè)務(wù)部
及時(shí)研究具體措施,強(qiáng)化險(xiǎn)種管理、提高盈利能力和提高優(yōu)質(zhì)業(yè)
務(wù)占比、注重實(shí)現(xiàn)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),努力提升我中介業(yè)務(wù)部
創(chuàng)造最大價(jià)值的能力。
20—年,我中介業(yè)務(wù)部的工作任務(wù)仍然將十分艱巨,面對(duì)激
烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),決定以發(fā)展為主題,以服務(wù)為主線,以提高我中
介業(yè)務(wù)部業(yè)績(jī)以及全體職工收入為根本出發(fā)點(diǎn),弘揚(yáng)求實(shí)、誠
信、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神,使我中介業(yè)務(wù)部的各項(xiàng)工作再上一
個(gè)臺(tái)階。
2024年保險(xiǎn)公司年度總結(jié)范文篇15
轉(zhuǎn)眼間,—年已成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母?jìng)
爭(zhēng)。天氣雖不是個(gè)性的嚴(yán)寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以
讓人體會(huì)到—年閥門行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱
化。市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在
搶人才,搶市場(chǎng),大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷,坐以只能
待政。總結(jié)是為了來年揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。
一、任務(wù)完成狀況
今年實(shí)際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥萬,蝶閥
1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標(biāo)。
球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長(zhǎng)較快,鍛鋼球
閥相比去年有少量增長(zhǎng);但蝶閥銷售不夠理想(計(jì)劃是在1500
萬左右),大口徑蝶閥(dnlOOO以上)銷售量很少,軟密封蝶閥
有少量增幅。
總的說來是銷售量正常,oem增長(zhǎng)較快,但公司自身產(chǎn)品增
長(zhǎng)不夠理想,“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想。
二、客戶反映較多的狀況
對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生
命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨狀況較多。如客戶的
球閥,客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載
道。
2、細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出
錯(cuò),發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)
量,并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時(shí):生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成
貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運(yùn)費(fèi)問題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多,尤其是老客
戶,如、等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運(yùn)輸工
具,這天和昨日不一樣的價(jià)。
5、技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成
客戶對(duì)公司抱怨和誤解,等人均有提到這類問題。問題不大,但
與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報(bào)價(jià)問題:因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整,所以不同的客
戶等級(jí)無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中的問題
經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上
進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融
洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的
思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問題善于總
結(jié)、歸納,找到合理的解
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