《倉儲(chǔ)物料管理》課件

倉儲(chǔ)物料管理課程背景和目標(biāo)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)需要不斷提升倉儲(chǔ)管理效率和水平，以降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)代物流發(fā)展趨勢(shì)倉儲(chǔ)管理已成為現(xiàn)代物流的重要環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理至關(guān)重要。人才需求培養(yǎng)掌握現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理知識(shí)和技能的專業(yè)人才，滿足市場(chǎng)需求。倉儲(chǔ)管理概述倉儲(chǔ)管理是企業(yè)供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，涉及貨物存儲(chǔ)、搬運(yùn)、保管、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)。倉儲(chǔ)管理的目標(biāo)是有效利用倉庫資源，降低倉儲(chǔ)成本，提高貨物周轉(zhuǎn)率，保證貨物安全。倉儲(chǔ)的作用和職能貨物存儲(chǔ)和保管物流配送中心供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理倉儲(chǔ)管理的基本原則安全性確保貨物安全，防止損失和損壞。倉庫設(shè)施要安全，員工要接受安全培訓(xùn)。效率性優(yōu)化倉儲(chǔ)流程，提高效率和速度。使用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，合理安排人員和資源。經(jīng)濟(jì)性降低倉儲(chǔ)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。合理規(guī)劃倉庫空間，優(yōu)化庫存管理，減少浪費(fèi)。靈活性和適應(yīng)性適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，靈活調(diào)整倉儲(chǔ)策略。建立快速響應(yīng)機(jī)制，滿足客戶需求。倉庫選址和設(shè)計(jì)地理位置靠近主要交通樞紐、供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)市場(chǎng)?；A(chǔ)設(shè)施充足的電力、水源、燃?xì)狻⑼ㄓ嵕W(wǎng)絡(luò)。土地面積滿足未來業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需求、預(yù)留充足的擴(kuò)展空間。環(huán)境因素周邊環(huán)境安全、空氣質(zhì)量良好、防洪防災(zāi)措施完善。成本效益綜合考慮土地成本、建筑成本、運(yùn)營成本、人力成本等因素。貨架和貨位設(shè)置1貨架類型選擇根據(jù)物品特性選擇合適的貨架類型，如重型貨架、輕型貨架、閣樓貨架等，提高空間利用率和存儲(chǔ)效率。2貨位編碼設(shè)置合理設(shè)計(jì)貨位編碼，方便管理和查找，提高作業(yè)效率和準(zhǔn)確性。3貨位分配原則根據(jù)物品的周轉(zhuǎn)率、體積、重量等因素分配貨位，保證物品的快速進(jìn)出和安全存放。倉儲(chǔ)設(shè)備的選擇與應(yīng)用叉車用于搬運(yùn)貨物，提高效率和安全性。輸送系統(tǒng)自動(dòng)化的貨物運(yùn)輸，減少人力成本，提升效率。貨架系統(tǒng)提高空間利用率，方便貨物存儲(chǔ)和檢索。入庫管理1驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量、包裝2登記入庫單據(jù)3儲(chǔ)存貨位、標(biāo)識(shí)庫存管理1庫存目標(biāo)滿足客戶需求,降低成本,提高效率2庫存控制ABC分類,定期盤點(diǎn),預(yù)測(cè)分析3庫存優(yōu)化精益庫存,供應(yīng)鏈協(xié)同,庫存周轉(zhuǎn)率出庫管理1訂單驗(yàn)證確認(rèn)訂單信息，包括產(chǎn)品、數(shù)量、地址等。2貨物揀選根據(jù)訂單信息，從倉庫中揀選所需貨物。3貨物包裝對(duì)貨物進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b，以確保運(yùn)輸安全。4貨物出庫將貨物裝車，并進(jìn)行出庫登記。倉儲(chǔ)信息管理1數(shù)據(jù)采集從各種來源收集數(shù)據(jù)，例如入庫單、出庫單、庫存盤點(diǎn)等。2數(shù)據(jù)存儲(chǔ)將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫中，確保數(shù)據(jù)的完整性和安全性。3數(shù)據(jù)處理對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整理和匯總，生成報(bào)表和統(tǒng)計(jì)信息。4信息共享將相關(guān)信息傳遞給相關(guān)人員，例如庫存管理員、物流主管等。倉儲(chǔ)成本核算倉儲(chǔ)成本類型描述固定成本倉庫租金、設(shè)備折舊、人員工資變動(dòng)成本倉儲(chǔ)管理費(fèi)、貨物運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)倉儲(chǔ)績(jī)效評(píng)估庫存周轉(zhuǎn)率訂單準(zhǔn)確率配送及時(shí)率倉儲(chǔ)成本倉庫利用率安全事故率員工滿意度評(píng)估倉儲(chǔ)績(jī)效，需要設(shè)定指標(biāo)體系，并進(jìn)行定期評(píng)估。倉儲(chǔ)安全管理人員安全倉庫人員的安全至關(guān)重要。應(yīng)制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，并定期進(jìn)行安全培訓(xùn)。設(shè)施安全倉庫設(shè)施應(yīng)定期維護(hù)，以確保其安全可靠。應(yīng)配備必要的安全設(shè)備，如滅火器、應(yīng)急照明等。貨物安全倉庫貨物應(yīng)妥善保管，防止盜竊、火災(zāi)、爆炸等安全事故發(fā)生。應(yīng)建立健全的貨物出入庫管理制度。倉儲(chǔ)人員管理培訓(xùn)與考核定期開展倉儲(chǔ)人員專業(yè)技能培訓(xùn)，提升操作效率和安全意識(shí)?？?jī)效評(píng)估建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系，激勵(lì)員工積極性，提高工作效率。團(tuán)隊(duì)合作加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。供應(yīng)鏈整合中的倉儲(chǔ)管理協(xié)同合作供應(yīng)鏈整合強(qiáng)調(diào)各環(huán)節(jié)的緊密協(xié)作，倉儲(chǔ)作為重要環(huán)節(jié)，需要與上下游企業(yè)共享信息，提高整體效率。流程優(yōu)化整合供應(yīng)鏈，優(yōu)化倉儲(chǔ)流程，例如縮短配送時(shí)間，減少庫存積壓，降低物流成本。信息共享信息共享平臺(tái)的建立，實(shí)時(shí)跟蹤貨物流轉(zhuǎn)，提高庫存管理水平，實(shí)現(xiàn)庫存的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)和控制。自動(dòng)化倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)自動(dòng)化倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS)利用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備來優(yōu)化倉儲(chǔ)作業(yè)流程，提高效率和準(zhǔn)確性。它可以自動(dòng)執(zhí)行任務(wù)，例如貨物接收、存儲(chǔ)、揀選和運(yùn)輸，從而減少人工干預(yù)，降低錯(cuò)誤率。提高倉儲(chǔ)效率降低運(yùn)營成本提升庫存管理精度增強(qiáng)庫存可見性改善客戶服務(wù)倉儲(chǔ)管理存在的問題與對(duì)策問題庫存積壓貨物損壞率高管理效率低下成本控制不嚴(yán)信息化程度低對(duì)策優(yōu)化庫存管理加強(qiáng)貨物安全管控提升信息化水平完善管理制度引入先進(jìn)技術(shù)《倉儲(chǔ)管理手冊(cè)》內(nèi)容概覽該手冊(cè)涵蓋倉儲(chǔ)管理的各個(gè)方面，從倉庫選址、設(shè)計(jì)到貨架設(shè)置、設(shè)備選擇，以及入庫、庫存、出庫管理等，并涉及倉儲(chǔ)信息管理、成本核算、績(jī)效評(píng)估等重要內(nèi)容。此外，手冊(cè)還包括倉儲(chǔ)安全管理、人員管理、供應(yīng)鏈整合中的倉儲(chǔ)管理等，旨在為企業(yè)提供一個(gè)完整的倉儲(chǔ)管理解決方案。高效倉儲(chǔ)管理的6S原則整理(Seiri)區(qū)分必要與不必要物品，移除多余物品，保持倉庫整潔。整頓(Seiton)為所有物品指定合適的位置，并放置整齊，方便取用。清掃(Seiso)保持倉庫清潔衛(wèi)生，避免灰塵和雜物堆積，確保安全的環(huán)境。清潔(Seiketsu)維持整理、整頓、清掃的成果，使倉庫保持良好的狀態(tài)。倉儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1提高效率減少浪費(fèi)，提升工作效率2降低成本優(yōu)化流程，節(jié)約人力成本3提升質(zhì)量確保作業(yè)質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量4增強(qiáng)安全規(guī)范操作，降低安全風(fēng)險(xiǎn)倉儲(chǔ)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策利用數(shù)據(jù)分析優(yōu)化倉儲(chǔ)運(yùn)營，提高效率和效益。云平臺(tái)應(yīng)用借助云計(jì)算技術(shù)，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)資源共享和協(xié)同管理。自動(dòng)化技術(shù)引入自動(dòng)化設(shè)備和系統(tǒng)，提升倉儲(chǔ)作業(yè)效率和安全性。大數(shù)據(jù)在倉儲(chǔ)管理中的應(yīng)用庫存優(yōu)化預(yù)測(cè)庫存需求，減少庫存積壓和缺貨風(fēng)險(xiǎn)，提升倉儲(chǔ)效率。倉儲(chǔ)自動(dòng)化通過大數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化倉儲(chǔ)流程，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化作業(yè)，提高效率和降低成本。物流路徑優(yōu)化分析物流數(shù)據(jù)，優(yōu)化運(yùn)輸路線，降低運(yùn)輸成本，提高物流效率。物聯(lián)網(wǎng)在倉儲(chǔ)管理中的應(yīng)用1實(shí)時(shí)監(jiān)控傳感器可以實(shí)時(shí)監(jiān)控倉庫環(huán)境，包括溫度、濕度、照明等，確保貨物安全。2智能定位RFID技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)貨物自動(dòng)識(shí)別和定位，提高倉儲(chǔ)效率和準(zhǔn)確性。3自動(dòng)盤點(diǎn)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備可以自動(dòng)盤點(diǎn)庫存，減少人工成本和錯(cuò)誤率。4優(yōu)化流程物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)優(yōu)化倉儲(chǔ)流程，提高效率和降低成本。智慧倉儲(chǔ)案例解析講解幾個(gè)成功案例，展示智慧倉儲(chǔ)帶來的效益提升和效率優(yōu)化。京東物流阿里巴巴菜鳥網(wǎng)絡(luò)蘇寧易購結(jié)合案例總結(jié)核心要點(diǎn)現(xiàn)代化倉儲(chǔ)管理不斷向現(xiàn)代化方向發(fā)展，自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化成為趨勢(shì)。效率提升應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)和管理方法，可以顯著提升倉儲(chǔ)效率，降低成本，提高服務(wù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)分析在倉儲(chǔ)管理中發(fā)揮著重要作用，通過數(shù)據(jù)分析，可以優(yōu)化庫存管理，預(yù)測(cè)需求，提高決策效率。新形勢(shì)下倉儲(chǔ)管理的對(duì)策建議數(shù)字化轉(zhuǎn)型加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，提升倉儲(chǔ)管理效率和智能化水平。智能化升級(jí)引入智能倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的貨物進(jìn)出庫、揀選、搬運(yùn)和庫存管理，降低人力成本，提高工作效率。精益化管理持續(xù)改進(jìn)倉儲(chǔ)作業(yè)流程，優(yōu)化庫存管理策略，降低倉儲(chǔ)成本，提高倉儲(chǔ)資源利用率。人才培養(yǎng)加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理人才的培養(yǎng)，提升專業(yè)技能和管理能力，為倉儲(chǔ)管理的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。下一步行