




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
煤層頂板注漿加固施工方案一、項目概況與編制依據(jù)
1.項目概況
項目名稱:某煤礦煤層頂板注漿加固工程
項目地點:某省某市某煤礦
項目規(guī)模:該工程涉及礦井面積約為20平方公里,需加固的煤層頂板面積為15平方公里。
結(jié)構(gòu)形式:采用單層頂板注漿加固結(jié)構(gòu)。
使用功能:提高礦井煤層頂板穩(wěn)定性,防止頂板坍塌,確保礦井安全生產(chǎn)。
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):按照《煤礦安全規(guī)程》和《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》執(zhí)行。
設(shè)計概況:設(shè)計單位根據(jù)礦井地質(zhì)條件、煤層頂板穩(wěn)定性等因素,制定了詳細(xì)的煤層頂板注漿加固設(shè)計方案。
2.項目目標(biāo)
本項目旨在通過煤層頂板注漿加固技術(shù),提高礦井煤層頂板穩(wěn)定性,降低礦井安全事故風(fēng)險,實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
3.項目性質(zhì)和規(guī)模
項目性質(zhì):該工程屬于礦山安全改造項目,屬于國家安全生產(chǎn)和煤炭工業(yè)發(fā)展政策支持的范疇。
項目規(guī)模:該工程為大型工程,涉及范圍廣,施工周期較長,對施工技術(shù)和組織管理要求較高。
4.項目主要特點和難點
主要特點:
(1)施工區(qū)域地質(zhì)條件復(fù)雜,煤層頂板穩(wěn)定性較差,加固難度較大。
(2)施工過程中需嚴(yán)格控制注漿材料的質(zhì)量和注漿壓力,確保加固效果。
(3)施工期間需對礦井正常生產(chǎn)進行影響,需合理安排施工進度,確保礦井安全生產(chǎn)。
難點:
(1)地質(zhì)勘探難度大,需對地質(zhì)情況進行詳細(xì)勘探,為注漿加固提供依據(jù)。
(2)施工過程中,需密切關(guān)注注漿壓力、注漿材料等關(guān)鍵參數(shù),確保加固效果。
(3)施工組織管理難度大,需合理安排施工人員、設(shè)備、材料等資源,確保工程順利進行。
5.編制依據(jù)
(1)相關(guān)法律法規(guī):《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》等。
(2)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》、《礦山注漿工程技術(shù)規(guī)范》等。
(3)設(shè)計圖紙:礦井地質(zhì)勘探報告、煤層頂板注漿加固設(shè)計方案等。
(4)施工組織設(shè)計:根據(jù)項目實際情況,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計。
(5)工程合同:與施工單位簽訂的工程合同,明確雙方責(zé)任和義務(wù)。
本施工方案編制依據(jù)上述法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計以及工程合同等,旨在確保煤層頂板注漿加固工程順利進行,實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、施工組織設(shè)計
1.項目管理組織機構(gòu)
項目管理組織機構(gòu)設(shè)置如下:
(1)項目經(jīng)理部
項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個項目的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督實施。項目經(jīng)理部由以下部門組成:
-項目部辦公室:負(fù)責(zé)項目日常行政事務(wù)、文件管理、檔案整理等工作。
-技術(shù)部:負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理、技術(shù)指導(dǎo)、施工方案編制、施工質(zhì)量控制等工作。
-質(zhì)量安全部:負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量、安全監(jiān)督和管理,確保施工安全。
-工程部:負(fù)責(zé)施工進度管理、施工組織、施工協(xié)調(diào)、施工驗收等工作。
-財務(wù)部:負(fù)責(zé)項目資金管理、成本控制、財務(wù)核算等工作。
-人力資源部:負(fù)責(zé)施工人員招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬管理等。
(2)項目管理團隊
項目管理團隊由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人等組成。團隊成員職責(zé)明確,協(xié)同工作,確保項目順利實施。
2.施工隊伍配置
施工隊伍配置如下:
(1)施工隊伍數(shù)量:根據(jù)項目規(guī)模和施工內(nèi)容,確定施工隊伍數(shù)量為10支,每支隊伍約40人。
(2)專業(yè)構(gòu)成:施工隊伍專業(yè)構(gòu)成包括:地質(zhì)勘探人員、注漿施工人員、電氣工程師、機械工程師、安全員、質(zhì)量員等。
(3)所需技能:施工人員需具備煤層頂板注漿加固相關(guān)技能,熟悉注漿施工工藝、設(shè)備操作和維護,具備一定的安全意識和質(zhì)量意識。
3.勞動力、材料、設(shè)備計劃
(1)勞動力使用計劃:
-根據(jù)施工進度,合理安排施工人員進場和撤場,確保勞動力充足。
-對施工人員進行專業(yè)培訓(xùn),提高施工技能和質(zhì)量意識。
-定期對施工人員進行考核,確保施工質(zhì)量。
(2)材料供應(yīng)計劃:
-根據(jù)施工進度,提前訂購注漿材料、水泥、砂石等原材料。
-建立材料儲備庫,確保材料供應(yīng)及時、充足。
-對材料進行質(zhì)量檢驗,確保材料符合施工要求。
(3)施工機械設(shè)備使用計劃:
-根據(jù)施工需求,購置和租賃注漿設(shè)備、運輸設(shè)備、施工設(shè)備等。
-對設(shè)備進行定期檢查和維護,確保設(shè)備正常運行。
-合理安排設(shè)備使用,提高設(shè)備利用率。
4.施工進度計劃
(1)施工進度安排:根據(jù)施工內(nèi)容、施工隊伍配置和材料設(shè)備供應(yīng)情況,制定詳細(xì)的施工進度計劃。
(2)施工階段劃分:將整個施工過程劃分為施工準(zhǔn)備階段、施工實施階段、施工驗收階段。
(3)施工節(jié)點控制:對關(guān)鍵節(jié)點進行嚴(yán)格控制,確保施工進度按時完成。
5.施工組織管理措施
(1)建立健全施工管理制度,明確各級人員職責(zé),確保施工組織有序。
(2)加強施工過程中的溝通協(xié)調(diào),確保各部門、各施工隊伍之間信息暢通。
(3)定期召開施工會議,及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。
(4)加強施工現(xiàn)場管理,確保施工安全、文明施工。
三、施工方法和技術(shù)措施
1.施工方法
(1)地質(zhì)勘探
-采用鉆探、物探等多種勘探方法,對煤層頂板進行詳細(xì)勘探。
-采集巖心,進行室內(nèi)分析,確定煤層頂板巖性、裂隙發(fā)育情況等。
(2)鉆孔施工
-根據(jù)勘探結(jié)果,設(shè)計鉆孔布置,確保鉆孔覆蓋整個加固區(qū)域。
-使用地質(zhì)鉆機進行鉆孔,鉆孔深度根據(jù)煤層頂板厚度和加固要求確定。
-鉆孔過程中,嚴(yán)格控制鉆孔角度和孔徑,確保鉆孔質(zhì)量。
(3)注漿材料準(zhǔn)備
-選擇合適的注漿材料,如水泥漿、水玻璃漿等,根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行調(diào)整。
-對注漿材料進行攪拌均勻,確保注漿效果。
(4)注漿施工
-使用注漿泵將注漿材料注入鉆孔,注漿壓力根據(jù)鉆孔深度和地質(zhì)條件確定。
-注漿過程中,實時監(jiān)測注漿壓力和流量,確保注漿均勻、充分。
-注漿結(jié)束后,進行注漿效果檢查,確保注漿質(zhì)量。
(5)加固效果檢測
-采用聲波檢測、鉆芯取樣等方法,檢測注漿加固后的煤層頂板穩(wěn)定性。
-對檢測結(jié)果進行分析,評估加固效果。
2.技術(shù)措施
(1)重難點問題一:地質(zhì)條件復(fù)雜
-技術(shù)措施:針對復(fù)雜地質(zhì)條件,采用多級注漿技術(shù),分階段進行加固。
-實施方法:先對地質(zhì)條件較好的區(qū)域進行注漿,再逐步向復(fù)雜地質(zhì)區(qū)域推進。
(2)重難點問題二:注漿壓力控制
-技術(shù)措施:采用分級注漿技術(shù),根據(jù)地質(zhì)條件和鉆孔深度,合理設(shè)置注漿壓力。
-實施方法:在注漿過程中,實時監(jiān)測注漿壓力,確保注漿均勻,防止因壓力過大導(dǎo)致地層破壞。
(3)重難點問題三:注漿材料選擇
-技術(shù)措施:根據(jù)地質(zhì)條件和注漿效果,選擇合適的注漿材料。
-實施方法:對多種注漿材料進行性能測試,選擇具有良好滲透性和穩(wěn)定性材料。
(4)重難點問題四:施工安全
-技術(shù)措施:加強施工安全管理和監(jiān)督,確保施工人員安全。
-實施方法:對施工人員進行安全教育培訓(xùn),制定安全操作規(guī)程,加強施工現(xiàn)場安全管理。
(5)重難點問題五:施工進度控制
-技術(shù)措施:合理安排施工進度,確保工程按時完成。
-實施方法:制定詳細(xì)的施工進度計劃,加強施工進度管理,確保各階段工作順利進行。
四、施工現(xiàn)場平面布置
1.施工現(xiàn)場總平面布置
施工現(xiàn)場總平面布置應(yīng)充分考慮施工安全、環(huán)保、交通等因素,具體如下:
(1)臨時設(shè)施:在施工現(xiàn)場設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間等臨時設(shè)施,滿足施工人員的基本生活需求。臨時設(shè)施應(yīng)布局合理,便于管理,并確保安全、衛(wèi)生。
(2)道路:施工現(xiàn)場應(yīng)規(guī)劃環(huán)形道路,方便材料運輸和人員通行。道路寬度應(yīng)滿足大型車輛通行要求,并設(shè)置必要的警示標(biāo)志和減速帶。
(3)材料堆場:材料堆場應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場的一側(cè),靠近道路,便于材料運輸。堆場內(nèi)應(yīng)分區(qū)堆放不同類型的材料,如水泥、砂石、注漿材料等,確保材料整齊、有序。
(4)加工場地:加工場地用于注漿材料的攪拌、制備和施工設(shè)備的維護。場地應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場的另一側(cè),遠(yuǎn)離材料堆場,以減少交叉作業(yè)。
(5)施工區(qū)域:施工區(qū)域應(yīng)明確劃分,確保施工順利進行。在施工區(qū)域設(shè)置警戒線,禁止非施工人員進入。
2.分階段平面布置
根據(jù)施工進度安排,分階段進行施工現(xiàn)場平面布置的調(diào)整和優(yōu)化,具體如下:
(1)施工準(zhǔn)備階段:
-建立臨時設(shè)施,包括辦公室、宿舍、食堂等。
-規(guī)劃道路和材料堆場,確保材料運輸暢通。
-設(shè)立加工場地,為注漿材料制備和設(shè)備維護提供場所。
(2)施工實施階段:
-根據(jù)施工進度,調(diào)整施工區(qū)域,確保施工順利進行。
-優(yōu)化道路布局,確保施工車輛和人員通行安全。
-對材料堆場進行調(diào)整,滿足不同階段施工材料需求。
(3)施工驗收階段:
-施工現(xiàn)場清理,拆除臨時設(shè)施。
-材料堆場和加工場地進行清理,恢復(fù)原狀。
-道路修復(fù),確保施工現(xiàn)場恢復(fù)正常。
施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)遵循以下原則:
-安全第一:確保施工現(xiàn)場安全,預(yù)防事故發(fā)生。
-效率優(yōu)先:提高施工效率,降低施工成本。
-環(huán)保原則:保護施工現(xiàn)場環(huán)境,減少施工污染。
-可持續(xù)發(fā)展:確保施工現(xiàn)場布置合理,便于后期維護和管理。
五、施工進度計劃與保證措施
1.施工進度計劃
施工進度計劃如下:
(1)施工準(zhǔn)備階段(1個月)
-完成地質(zhì)勘探和設(shè)計審查。
-準(zhǔn)備施工所需材料、設(shè)備、人員。
-建設(shè)臨時設(shè)施,包括辦公室、宿舍、食堂等。
(2)鉆孔施工階段(3個月)
-進行鉆孔施工,包括鉆孔設(shè)計、鉆孔施工、鉆孔檢查。
-鉆孔施工分為兩個階段,每個階段1.5個月。
(3)注漿施工階段(4個月)
-進行注漿施工,包括注漿材料準(zhǔn)備、注漿施工、注漿效果檢查。
-注漿施工分為兩個階段,每個階段2個月。
(4)加固效果檢測階段(1個月)
-對注漿加固后的煤層頂板進行聲波檢測、鉆芯取樣等檢測。
-分析檢測結(jié)果,評估加固效果。
(5)施工驗收階段(1個月)
-完成施工驗收,包括施工資料整理、工程質(zhì)量檢查、安全檢查。
-驗收合格后,拆除臨時設(shè)施,恢復(fù)施工現(xiàn)場。
2.保證措施
為了保證施工進度計劃的實施,采取以下措施:
(1)資源保障
-人員保障:根據(jù)施工進度,提前招聘和培訓(xùn)施工人員,確保人員充足、技能合格。
-設(shè)備保障:提前采購和租賃施工設(shè)備,確保設(shè)備滿足施工需求,并做好設(shè)備的維護保養(yǎng)。
-材料保障:提前訂購注漿材料、水泥、砂石等原材料,確保材料供應(yīng)及時、充足。
(2)技術(shù)支持
-技術(shù)培訓(xùn):對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的專業(yè)技能和操作水平。
-技術(shù)咨詢:聘請專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),解決施工過程中遇到的技術(shù)難題。
-技術(shù)創(chuàng)新:鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,提高施工效率,縮短施工周期。
(3)組織管理
-施工計劃調(diào)整:根據(jù)施工進度和實際情況,及時調(diào)整施工計劃,確保施工進度。
-施工協(xié)調(diào):加強施工協(xié)調(diào),確保各施工隊伍、各工序之間的配合默契。
-質(zhì)量控制:嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,確保施工質(zhì)量。
-安全管理:加強施工現(xiàn)場安全管理,預(yù)防安全事故發(fā)生。
(4)進度監(jiān)控
-施工進度日報:每日收集各施工隊伍的施工進度,編制日報,及時掌握施工進度。
-進度分析會議:定期召開進度分析會議,分析施工進度,調(diào)整施工計劃。
-進度預(yù)警:對可能影響施工進度的因素進行預(yù)警,提前采取措施,確保施工進度。
六、施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施
1.質(zhì)量保證措施
(1)施工質(zhì)量管理體系
建立完善的施工質(zhì)量管理體系,確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)。
-施工前,對施工人員進行質(zhì)量意識和技能培訓(xùn)。
-施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和操作規(guī)程。
-施工完成后,進行自檢、互檢和專檢,確保工程質(zhì)量。
(2)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
制定詳細(xì)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),包括材料、施工工藝、設(shè)備、人員等方面的要求。
-材料質(zhì)量控制:對所有進場材料進行檢驗,確保材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
-施工工藝控制:對施工工藝進行嚴(yán)格把關(guān),確保施工過程符合規(guī)范。
-設(shè)備控制:對施工設(shè)備進行定期檢查和維護,確保設(shè)備正常運行。
-人員控制:對施工人員進行技能考核,確保人員具備相應(yīng)的施工技能。
(3)質(zhì)量檢查驗收制度
建立質(zhì)量檢查驗收制度,確保施工質(zhì)量得到有效控制。
-施工過程中,定期進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
-施工完成后,進行分部分項工程驗收和竣工驗收,確保工程質(zhì)量符合要求。
-對驗收不合格的工程,要求返工直至合格。
2.安全保證措施
(1)施工現(xiàn)場安全管理制度
制定施工現(xiàn)場安全管理制度,明確各級人員的安全責(zé)任和施工安全操作規(guī)程。
-施工人員安全教育:對新入職的施工人員進行安全教育培訓(xùn),提高安全意識。
-安全檢查:定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。
-安全生產(chǎn)會議:定期召開安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)形勢,部署安全生產(chǎn)工作。
(2)安全技術(shù)措施
針對施工過程中可能出現(xiàn)的危險源,制定安全技術(shù)措施,確保施工安全。
-針對高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè),制定專項安全技術(shù)措施。
-設(shè)置安全警示標(biāo)志,提醒施工人員注意安全。
-對施工設(shè)備進行定期檢查和維護,確保設(shè)備安全運行。
(3)應(yīng)急救援預(yù)案
制定應(yīng)急救援預(yù)案,確保在發(fā)生安全事故時能夠迅速、有效地進行救援。
-建立應(yīng)急救援組織,明確救援職責(zé)和程序。
-定期進行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急救援能力。
-對救援人員進行專業(yè)培訓(xùn),確保救援效果。
3.環(huán)境保證措施
(1)噪聲控制
-采取隔音措施,如使用隔音屏障、設(shè)置隔音室等,減少施工噪聲。
-施工時間合理安排,盡量減少夜間施工,降低對周邊居民的影響。
(2)揚塵控制
-采用灑水降塵、覆蓋裸露地面等措施,減少揚塵污染。
-對施工現(xiàn)場道路進行定期清掃,確保道路干凈整潔。
(3)廢水控制
-建立廢水處理系統(tǒng),對施工廢水進行處理,確保達標(biāo)排放。
-施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝,防止廢水外溢。
(4)廢渣控制
-對施工廢渣進行分類收集,確保廢渣得到妥善處理。
-廢渣堆放場地進行硬化處理,防止廢渣滲漏。
七、季節(jié)性施工措施
1.雨季施工措施
(1)施工安排
-根據(jù)天氣預(yù)報,合理安排施工計劃,盡量避開連續(xù)降雨天氣。
-在雨季來臨前,提前做好排水設(shè)施建設(shè),確保施工現(xiàn)場排水暢通。
(2)材料管理
-對易受潮的材料進行覆蓋保護,防止材料受潮變質(zhì)。
-建立材料儲備庫,確保材料在雨季期間供應(yīng)充足。
(3)施工設(shè)備
-加強施工設(shè)備的維護保養(yǎng),防止因雨季天氣導(dǎo)致設(shè)備故障。
-對施工設(shè)備進行防水處理,確保設(shè)備在雨季期間正常使用。
2.高溫施工措施
(1)施工安排
-在高溫天氣,合理安排施工時間,避開午間高溫時段。
-增加施工人員休息時間,確保施工人員身體健康。
(2)施工環(huán)境
-加強施工現(xiàn)場的通風(fēng)降溫措施,如設(shè)置風(fēng)扇、灑水等。
-提供充足的飲用水和防暑降溫藥品,保障施工人員健康。
(3)施工材料
-對易受高溫影響的質(zhì)量要求材料,加強存放管理,防止材料性能下降。
3.冬季施工措施
(1)施工安排
-根據(jù)氣溫變化,合理安排施工計劃,確保施工不受低溫影響。
-在冬季施工前,對施工設(shè)備進行預(yù)熱,確保設(shè)備正常運行。
(2)施工材料
-對易受低溫影響的材料進行保溫處理,防止材料性能下降。
-在施工過程中,對材料進行實時檢測,確保材料質(zhì)量。
(3)施工設(shè)備
-加強施工設(shè)備的維護保養(yǎng),防止低溫導(dǎo)致設(shè)備故障。
-對施工設(shè)備進行防凍處理,確保設(shè)備在冬季期間正常使用。
4.交叉作業(yè)季節(jié)性措施
(1)雨季交叉作業(yè)
-針對雨季交叉作業(yè),加強施工現(xiàn)場排水,確保施工不受雨水影響。
-對交叉作業(yè)區(qū)域進行隔離,防止雨水進入交叉作業(yè)區(qū)域。
(2)高溫交叉作業(yè)
-在高溫天氣,對交叉作業(yè)區(qū)域進行通風(fēng)降溫,確保施工人員安全。
-對交叉作業(yè)區(qū)域進行合理布局,減少施工人員相互干擾。
(3)冬季交叉作業(yè)
-在冬季交叉作業(yè),加強施工現(xiàn)場保溫,防止低溫對施工造成影響。
-對交叉作業(yè)區(qū)域進行合理劃分,確保施工有序進行。
八、施工技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析
1.技術(shù)合理性分析
(1)技術(shù)先進性
施工方案采用了先進的煤層頂板注漿加固技術(shù),能夠有效提高煤層頂板穩(wěn)定性,減少安全事故風(fēng)險,符合當(dāng)前煤礦安全改造的發(fā)展趨勢。
(2)技術(shù)適用性
方案針對項目所在地的地質(zhì)條件和煤層頂板特點,選擇了合適的注漿材料和施工工藝,具有較強的適用性和實用性。
(3)技術(shù)可靠性
方案在施工過程中,注重了技術(shù)參數(shù)的監(jiān)測和調(diào)整,確保了施工過程的安全性和可靠性。
2.經(jīng)濟性分析
(1)成本分析
-直接成本:包括材料費、人工費、設(shè)備租賃費、施工管理費等。
-間接成本:包括安全防護費、環(huán)保費用、臨時設(shè)施費用等。
(2)效益分析
-安全效益:通過提高煤層頂板穩(wěn)定性,降低事故風(fēng)險,減少經(jīng)濟損失。
-產(chǎn)量效益:穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境有利于提高煤礦產(chǎn)量。
-社會效益:保障礦井安全生產(chǎn),維護社會穩(wěn)定。
(3)經(jīng)濟性評價
-成本效益比:通過計算成本效益比,評估施工方案的經(jīng)濟性。
-投資回收期:分析投資回收期,判斷施工方案的經(jīng)濟合理性。
3.整體評價
(1)技術(shù)合理性
施工方案技術(shù)先進、適用、可靠,能夠有效解決項目所面臨的技術(shù)難題。
(2)經(jīng)濟性
施工方案成本控制合理,經(jīng)濟效益顯著,具有較高的投資回收期。
(3)社會效益
施工方案實施后,能夠提高煤礦安全生產(chǎn)水平,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030生物綠色設(shè)備行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及重點企業(yè)投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030牛肉市場前景分析及投資策略與風(fēng)險管理研究報告
- 2025-2030消防安全裝置行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及重點企業(yè)投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030汽車電機市場發(fā)展現(xiàn)狀分析及行業(yè)投資戰(zhàn)略研究報告
- 冰箱買賣合同
- 2025-2030摩托車鎖行業(yè)競爭格局分析及投資前景與戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告
- 2025-2030抗凝血藥市場發(fā)展分析及行業(yè)投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030手動伸縮篷行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及重點企業(yè)投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030廣告板行業(yè)市場深度分析及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 智能電網(wǎng)系統(tǒng)升級合同
- 物流配送智能調(diào)度算法-深度研究
- 店鋪商品盤點表
- 2024年不動產(chǎn)登記代理人《地籍調(diào)查》考試題庫大全(含真題、典型題)
- 河道治理及生態(tài)修復(fù)工程 施工方案與技術(shù)措施
- 【MOOC】《英語進階讀與寫》(電子科技大學(xué))章節(jié)作業(yè)期末中國大學(xué)慕課答案
- 2024年秋《MySQL數(shù)據(jù)庫應(yīng)用》形考 實驗訓(xùn)練1 在MySQL中創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫和表答案
- 物業(yè)管理人員開會講什么
- 景區(qū)觀光車司機培訓(xùn)
- 生產(chǎn)制造工藝流程規(guī)范與作業(yè)指導(dǎo)書
- 英語國家概況Chapter12
- 食堂承包經(jīng)營服務(wù)項目 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
評論
0/150
提交評論