2022年軌道車輛內(nèi)飾件和設(shè)備件企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)

軌道車輛內(nèi)飾件和設(shè)備件企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)2022年12月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 總經(jīng)辦 42、 營銷部 53、 財(cái)務(wù)部 54、 綜合管理部 65、 人力資源部 76、 采購部 77、 質(zhì)量管理部 88、 技術(shù)中心 99、 工藝部 1010、 生產(chǎn)部 1011、 物流部 11

軌道車輛內(nèi)飾件和設(shè)備件企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織架構(gòu)

二、主要部門職責(zé)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)及相關(guān)工作的對接，負(fù)責(zé)與政府等相關(guān)部門的溝通聯(lián)絡(luò)及關(guān)系處理；負(fù)責(zé)牽頭公司企業(yè)文化的建設(shè)、規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司各類宣傳平臺的搭建、維護(hù)；負(fù)責(zé)辦公室及部分公司級規(guī)章制度的建立、完善、修訂和實(shí)施；負(fù)責(zé)公司駕駛員隊(duì)伍的管理，車輛的調(diào)配、保障、維修、養(yǎng)護(hù)和檔案管理；負(fù)責(zé)公司公文處理、運(yùn)轉(zhuǎn)、存檔工作；負(fù)責(zé)公司會(huì)議室使用的審批、管理，重要會(huì)務(wù)的組織工作；負(fù)責(zé)公司各類總結(jié)、報(bào)告、講話、會(huì)議紀(jì)要的撰寫，參與公司高層會(huì)議，提煉公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃；各類會(huì)議形成的決議、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事項(xiàng)的督辦立項(xiàng)、跟蹤、辦理；負(fù)責(zé)公司賓館、酒店、飛機(jī)票業(yè)務(wù)的預(yù)訂聯(lián)絡(luò)、臺賬整理、費(fèi)用報(bào)銷，協(xié)議簽訂、服務(wù)保障；負(fù)責(zé)公司證照印鑒的管理、審檢、更新、使用；負(fù)責(zé)公司OA辦公軟件的定制和維護(hù)；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及微信公眾平臺的建立、資料采集、更新和維護(hù)；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部公務(wù)接待，負(fù)責(zé)前臺總機(jī)的轉(zhuǎn)接，來訪客戶的引導(dǎo)和接待；負(fù)責(zé)公司職工文化活動(dòng)的策劃和組織；負(fù)責(zé)公司檔案室的組建，負(fù)責(zé)檔案的收集、查閱、管理和存放；負(fù)責(zé)公司影像資料的拍攝、收集和存檔，負(fù)責(zé)各類宣傳品的設(shè)計(jì)和定制；負(fù)責(zé)組織公司行政辦公相關(guān)制度的制定與實(shí)施管理：包括辦公用品、電腦電話耗材、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、印刷等；負(fù)責(zé)組織公司后勤保障制度的制定與實(shí)施：包括職工用餐、職工公寓住宿、員工福利、職工浴室更衣室、保潔綠化等。營銷部負(fù)責(zé)制定公司營銷計(jì)劃并組織實(shí)施落實(shí)；負(fù)責(zé)搜集、整理、分析外部市場及競爭對手信息，建立公司客戶檔案及客戶滿意度調(diào)查檔案，制定、組織、實(shí)施營銷策略，并為研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)提供依據(jù)；負(fù)責(zé)企業(yè)商務(wù)管理。組織投標(biāo)及合同的評審、簽訂、實(shí)施，負(fù)責(zé)組織與業(yè)主簽訂技術(shù)協(xié)議；負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)預(yù)算、報(bào)價(jià)；組織相關(guān)部門對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目可行性評估；負(fù)責(zé)制定、下達(dá)項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書，并對項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行過程進(jìn)行預(yù)警、跟蹤及協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品的各種變更管理，對項(xiàng)目執(zhí)行過程中造成成本損失的情況進(jìn)行跟蹤、落實(shí)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按國家各項(xiàng)法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系；及時(shí)正確對公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)作出賬務(wù)處理，準(zhǔn)確及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)告，參與公司的經(jīng)營分析，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)信息；負(fù)責(zé)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算決算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，并管理公司會(huì)計(jì)檔案；負(fù)責(zé)公司的工資核算發(fā)放；負(fù)責(zé)公司的資金籌集、投資及各項(xiàng)資金管理，定期對公司的資金營運(yùn)能力進(jìn)行分析，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的資金支持；負(fù)責(zé)公司成本控制管理工作，包括原材料和委外加工產(chǎn)品價(jià)格審核、各項(xiàng)費(fèi)用控制、材料庫的監(jiān)督檢查等；負(fù)責(zé)健全產(chǎn)品項(xiàng)目的成本分析及控制體系，并對項(xiàng)目執(zhí)行過程中的價(jià)格進(jìn)行核算、分析和控制；審核公司各項(xiàng)費(fèi)用的真實(shí)性、合法性，對成本進(jìn)行成本分析并提出初步處理意見；參與產(chǎn)品外購件、工序外協(xié)件的招標(biāo)、議標(biāo)、評標(biāo)工作，為公司的經(jīng)營投標(biāo)報(bào)價(jià)提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)公司財(cái)政、稅務(wù)籌劃；負(fù)責(zé)與金融機(jī)構(gòu)建立良好的關(guān)系，創(chuàng)造可靠的融資環(huán)境；負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)等管理機(jī)構(gòu)建立有效的溝通，正確把握國家相關(guān)政策。綜合管理部負(fù)責(zé)制定、修訂公司設(shè)備管理制度，對設(shè)備的采購、維護(hù)維修、調(diào)撥、報(bào)廢進(jìn)行全過程管理；負(fù)責(zé)編制設(shè)備維修計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)制定公司能源管理辦法，對公司的能源使用負(fù)有監(jiān)督管理的責(zé)任；負(fù)責(zé)制定、修訂公司安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,開展職業(yè)安全健康體系建設(shè)，對公司進(jìn)行全方位的安全管理；負(fù)責(zé)公司員工的安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)特殊工種的管理，負(fù)責(zé)公司的工傷管理以及勞保用品管理；負(fù)責(zé)對公司特種設(shè)備的登記和管理，對設(shè)備計(jì)量器具管理；負(fù)責(zé)制定、修訂公司消防管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。按照“安全第一、防消結(jié)合”的消防安全方針，對公司的消防進(jìn)行全方位的安全管理。負(fù)責(zé)公司員工的消防知識的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)管理，做好防偷防盜及其它保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)建立、改善公司環(huán)境體系，并組織實(shí)施。做好生產(chǎn)危廢及固廢的清理，保證生產(chǎn)環(huán)境整潔衛(wèi)生；負(fù)責(zé)公司工裝庫的管理，建立入庫工裝臺賬，保證入庫工裝完整有效；建立刀具刃具及工具管理制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督刀具刃具及工具的采購、保管、發(fā)放、修理及報(bào)廢等過程的管理；負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)維修，編制房屋維修計(jì)劃并組織實(shí)施。組織基建項(xiàng)目的評審、發(fā)包、施工過程中的監(jiān)督及竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)管理制度及臺賬，并組織管理實(shí)施。人力資源部負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；負(fù)責(zé)人力資源支出預(yù)算編制與成本控制；負(fù)責(zé)組織公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置以及部門職責(zé)、崗位說明書的編寫和修訂；負(fù)責(zé)制定、修訂、更正和廢止人力資源管理制度；負(fù)責(zé)制定、完善公司的勞動(dòng)用工、員工薪酬、員工社保、員工公積金、員工獎(jiǎng)懲、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、員工調(diào)配、員工考勤、員工勞動(dòng)合同、人事檔案、員工保密管理、員工技能管理等各項(xiàng)管理規(guī)定并組織實(shí)施，日趨健全公司的人力資源管理系統(tǒng)；負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度人力資源規(guī)劃要求，制定年度人力資源需求、供給計(jì)劃，并實(shí)施人員招聘與選拔；負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)發(fā)展體系，編制年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，參照計(jì)劃實(shí)施，并定期跟蹤培訓(xùn)效果；負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)體系的建立和實(shí)施，并不斷優(yōu)化完善；負(fù)責(zé)建立公司薪酬福利體系，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；負(fù)責(zé)建立公司績效考評體系、反饋及改善體系并組織實(shí)施；建立公司與員工的溝通平臺，負(fù)責(zé)組織與員工的溝通事務(wù)；負(fù)責(zé)工時(shí)定額管理制度的制定并組織落實(shí)以及工值的測評提報(bào)。采購部負(fù)責(zé)匯總、編制采購計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，制定和完善物料定額控制和管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)公司原材料物資、整體外購件、二次委外、消耗品、檢測工具、儀表器具等的采購；負(fù)責(zé)原材物料以及委外加工產(chǎn)品價(jià)格的談判以及采購合同的簽訂；負(fù)責(zé)新購產(chǎn)品首件鑒定的提報(bào)和組織，辦理物料入庫手續(xù)；負(fù)責(zé)工序委外加工件的領(lǐng)料發(fā)送、返回中間庫的盤點(diǎn)、庫存流轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)建立、完善供應(yīng)商管理及供應(yīng)鏈溝通體系并嚴(yán)格執(zhí)行；負(fù)責(zé)選取、編制《合格供應(yīng)商名冊》，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)行；負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展需求開發(fā)、培育新供應(yīng)商，淘汰不滿足需求的供應(yīng)商；負(fù)責(zé)對公司合格供應(yīng)商的管理及新型合作關(guān)系的探索、建議；呆料的代用建議及退貨處理；負(fù)責(zé)不合格采購物資的及時(shí)退貨、換貨及索賠；負(fù)責(zé)賬物核對，發(fā)票轉(zhuǎn)接、付款計(jì)劃編制及付款；協(xié)助營銷部獲取報(bào)價(jià)等投標(biāo)資料。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)落實(shí)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系等相關(guān)體系的建設(shè)和執(zhí)行；負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的認(rèn)證和體系的內(nèi)、外部審核和管理評審。負(fù)責(zé)體系認(rèn)證、監(jiān)督審核、體系復(fù)評的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)參與管理評審的策劃和準(zhǔn)備等工作；負(fù)責(zé)根據(jù)圖紙和技術(shù)要求，編制產(chǎn)品質(zhì)量控制文件和檢驗(yàn)規(guī)范；負(fù)責(zé)對工序和成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析、責(zé)任判定及提出預(yù)防糾正措施，并實(shí)施質(zhì)量考核；負(fù)責(zé)原材料和外購件入庫檢查檢驗(yàn)，對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析及責(zé)任判定，協(xié)助供方制定糾正預(yù)防措施，實(shí)施質(zhì)量考核；負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部的產(chǎn)品首件鑒定，并參加業(yè)主產(chǎn)品及外購、外協(xié)產(chǎn)品的首件鑒定；參與對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)保能力調(diào)查及供應(yīng)商審核；負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析，建立月度質(zhì)量簡報(bào)；負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測手段的有效性及升級；協(xié)助技術(shù)中心監(jiān)督、檢查班組工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)建立公司計(jì)量器具、儀器儀表管理辦法，依據(jù)有關(guān)規(guī)定對其校驗(yàn)、對使用情況進(jìn)行檢查并監(jiān)督與考核。負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具的管控，確保計(jì)量器具及時(shí)檢定或校準(zhǔn)并依據(jù)《計(jì)量器具管理規(guī)定》檢查計(jì)量器具使用單位的使用和情況；負(fù)責(zé)建立檢查用工具、器具、量具的管理、校驗(yàn)、采購申報(bào)；負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部的產(chǎn)品首件鑒定，并參加業(yè)主產(chǎn)品、外購、外協(xié)產(chǎn)品首件鑒定；協(xié)助技術(shù)中心、工藝部監(jiān)督、檢查班組工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)售后服務(wù)的實(shí)施與管理。技術(shù)中心負(fù)責(zé)按規(guī)范化要求建立設(shè)計(jì)圖樣、技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)模板；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)輸入、輸出的檔案管理；負(fù)責(zé)為營銷項(xiàng)目談判提供技術(shù)支持，負(fù)責(zé)與業(yè)主設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)交流與技術(shù)澄清，并負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)議的簽訂；負(fù)責(zé)組織方案設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)評審，并組織專家參加設(shè)計(jì)評審或圖紙審核；負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)策劃并制訂設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃，組織設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃的實(shí)施；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)（方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、圖紙明細(xì)編制、編制外購件物料代碼）；負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證、試驗(yàn)，并負(fù)責(zé)試驗(yàn)大綱、輸出文件的編制；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件試制的全程跟蹤技術(shù)服務(wù)；負(fù)責(zé)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范在設(shè)計(jì)和試驗(yàn)過程中的貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)售后服務(wù)的技術(shù)支持；配置（技術(shù)狀態(tài)）管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)明細(xì)編制、二次加工件物料編碼、材料定額的編制和審核，并導(dǎo)入ERP系統(tǒng)；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)質(zhì)量的全面質(zhì)量管理，及QC小組的組織和管理；負(fù)責(zé)技術(shù)革新、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)合理化建議的管理；負(fù)責(zé)公司技術(shù)體系的質(zhì)量體系管理；負(fù)責(zé)各種消耗材料定額的制定及生產(chǎn)用刀具、刃具、量具的配置管理；負(fù)責(zé)編制設(shè)備使用說明書；負(fù)責(zé)成品件的包裝方案、包裝箱的設(shè)計(jì)并提供技術(shù)服務(wù)；參與生產(chǎn)員工的技能培訓(xùn)；參與外協(xié)廠家的質(zhì)保調(diào)查和外協(xié)件的首件鑒定；負(fù)責(zé)提出產(chǎn)品的關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)；負(fù)責(zé)提出不合格產(chǎn)品的返修方案；負(fù)責(zé)公司呆料的再利用；負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目啟動(dòng)前的產(chǎn)能分析、瓶頸分析及解決措施和計(jì)劃的提報(bào)。工藝部負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新裝備研究開發(fā)；負(fù)責(zé)參與公司廠房改造及新建工藝方案，設(shè)計(jì)車間工藝布置，規(guī)劃生產(chǎn)區(qū)域及產(chǎn)能分析；工藝調(diào)整（車間工藝布局調(diào)整、設(shè)備廠房調(diào)遷、工藝路線調(diào)整）；公司試驗(yàn)室的建立及管理并負(fù)責(zé)自制試驗(yàn)的操作及試驗(yàn)報(bào)告的整理和歸檔；參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)評審；負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖樣明細(xì)工藝性審查；負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、包裝工藝制定、培訓(xùn)及實(shí)施的監(jiān)督；負(fù)責(zé)技術(shù)工時(shí)定額制定及優(yōu)化；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品檢修工藝制定、培訓(xùn)及實(shí)施監(jiān)督；負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)工藝服務(wù)；負(fù)責(zé)工藝裝備改造、淘汰更新及新增，并負(fù)責(zé)本部門臺賬建立管理；負(fù)責(zé)刀具刃具選型及定額；負(fù)責(zé)其它部門提交的工藝裝備制作；負(fù)責(zé)工藝術(shù)語、符號、代號標(biāo)準(zhǔn)化，工藝文件標(biāo)準(zhǔn)化，工藝要素工藝參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化；負(fù)責(zé)參與公司產(chǎn)品投標(biāo)中工藝相關(guān)數(shù)據(jù)提報(bào)；負(fù)責(zé)配合檔案室進(jìn)行工藝檔案歸檔管理。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目啟動(dòng)前的產(chǎn)能分析，瓶頸分析及解決措施計(jì)劃的提報(bào)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制、調(diào)整、下達(dá)、執(zhí)行；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的調(diào)度組織，規(guī)范執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理、定置管理、標(biāo)識管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理、看板管理、安全生產(chǎn)管理；負(fù)責(zé)班組日常管理；負(fù)責(zé)成品的包裝防護(hù)、裝箱；負(fù)責(zé)公司設(shè)備、工裝、工具、計(jì)量器具、設(shè)備儀器儀表的使用管理；參與對防汛、防雪、防風(fēng)等自然災(zāi)害的安全防范措施的實(shí)施；協(xié)助進(jìn)行延伸服務(wù)及售后服務(wù)人員的派遣。物