2025年項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法（2篇）

2025年項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法一、考核目的與依據(jù)為強(qiáng)化項目安全生產(chǎn)管理，提升項目安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行效率，全面推進(jìn)項目安全生產(chǎn)工作，特制定本考核辦法。本考核辦法嚴(yán)格遵循《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《項目安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，并緊密結(jié)合項目實際情況制定。二、考核內(nèi)容與指標(biāo)考核內(nèi)容全面覆蓋項目安全目標(biāo)達(dá)成、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全管理制度完善、安全生產(chǎn)培訓(xùn)開展以及事故隱患排查整改等方面。具體考核指標(biāo)如下：1.項目安全目標(biāo)達(dá)成情況：（1）項目安全生產(chǎn)目標(biāo)是否清晰明確，是否已制定詳盡的安全生產(chǎn)計劃；（2）安全生產(chǎn)目標(biāo)實際完成情況，是否達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：（1）是否已建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級責(zé)任人及各崗位安全職責(zé)是否明確；（2）責(zé)任分工是否清晰，責(zé)任人是否切實履行其職責(zé)；（3）安全生產(chǎn)責(zé)任制在項目內(nèi)部的宣傳與執(zhí)行情況。3.安全管理制度完善程度：（1）項目安全管理制度是否已建立和完善；（2）安全管理制度的執(zhí)行情況，以及制度落實情況的檢查與考核。4.安全生產(chǎn)培訓(xùn)開展情況：（1）是否已制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃；（2）培訓(xùn)的內(nèi)容、方式及頻次安排；（3）培訓(xùn)教育的實施效果及其反饋。5.事故隱患排查與整改情況：（1）是否定期開展事故隱患排查工作；（2）發(fā)現(xiàn)的事故隱患是否得到及時整改；（3）事故隱患整改后的復(fù)查驗證情況。三、考核方法與流程本考核采用定期考核與突擊檢查相結(jié)合的方式，具體流程如下：1.定期考核：每半年實施一次，考核內(nèi)容涵蓋項目安全目標(biāo)達(dá)成、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實及安全管理制度完善等方面?？己斯ぷ饔身椖堪踩芾聿块T負(fù)責(zé)組織實施，考核結(jié)果以評分形式呈現(xiàn)。2.突擊檢查：根據(jù)項目安全管理的實際需要與情況，不定期進(jìn)行突擊檢查，重點檢查安全管理制度執(zhí)行情況及事故隱患排查整改情況。突擊檢查由安全生產(chǎn)督察組負(fù)責(zé)組織實施，結(jié)果以檢查報告形式呈現(xiàn)。四、考核結(jié)果運用根據(jù)考核結(jié)果，對項目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合評價與分類管理：1.綜合評價：結(jié)合定期考核與突擊檢查結(jié)果，對項目安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行全面評價，形成安全生產(chǎn)管理綜合評價報告，對各項目進(jìn)行排名與評級。2.分類管理：根據(jù)綜合評價結(jié)果，將項目劃分為優(yōu)秀、良好、一般與較差四個等級，并針對不同等級項目采取相應(yīng)的管理措施。對優(yōu)秀項目給予表彰與獎勵；對良好項目給予激勵與指導(dǎo)；對一般與較差項目則需加強(qiáng)監(jiān)督與整改力度。五、考核結(jié)果公示與監(jiān)督考核結(jié)果將及時向項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門通報，并在項目內(nèi)部進(jìn)行公示。同時，鼓勵相關(guān)部門與社會公眾對考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督與舉報，對考核結(jié)果存在異議的可提出申訴。六、獎懲措施根據(jù)考核評級結(jié)果，對優(yōu)秀項目給予表彰與獎勵；對良好項目給予激勵與指導(dǎo)；對一般與較差項目則需加強(qiáng)監(jiān)督與整改，并可依法采取行政處罰措施。七、總結(jié)本考核辦法的實施旨在進(jìn)一步推動項目安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實與項目安全生產(chǎn)水平的提升。通過定期考核與突擊檢查相結(jié)合的方式對項目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督與管理，形成正向激勵機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制以確保項目安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行。在保障項目安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上切實維護(hù)人民群眾的生命權(quán)、健康權(quán)與財產(chǎn)權(quán)進(jìn)而推動經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)健康發(fā)展。2025年項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法（二）第一章總則第一條為強(qiáng)化項目安全生產(chǎn)管理，保障項目施工全過程的安全、穩(wěn)定與順暢進(jìn)行，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)精神，結(jié)合項目實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法廣泛適用于各類項目，涵蓋建設(shè)、生產(chǎn)、運營等全生命周期階段，并對所有參與項目施工、生產(chǎn)、運營的相關(guān)人員具有約束力。第三條項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核旨在對項目相關(guān)人員在安全生產(chǎn)工作中的履職表現(xiàn)進(jìn)行績效評估與獎懲，以推動其全面、切實地履行安全生產(chǎn)責(zé)任。第四條項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核遵循公平公正、激勵約束、公示透明、綜合評定的基本原則。第五條考核內(nèi)容覆蓋安全生產(chǎn)責(zé)任人、班組長、安全員、監(jiān)理人員等關(guān)鍵崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任履行情況。第六條項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整體考核工作的組織與監(jiān)督，具體考核工作由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)實施。第二章項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核指標(biāo)第七條項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核指標(biāo)體系由定性指標(biāo)與定量指標(biāo)共同構(gòu)成。第八條定性指標(biāo)包括但不限于：（一）制定并執(zhí)行項目安全生產(chǎn)管理制度與工作方案，確保安全管理制度的有效落地與執(zhí)行；（二）安全生產(chǎn)責(zé)任人切實履行責(zé)任，建立健全安全管理組織體系，制定安全生產(chǎn)工作計劃，組織安全培訓(xùn)與事故應(yīng)急演練；（三）班組長與安全員負(fù)責(zé)班組及工作區(qū)域的安全管理，確保施工現(xiàn)場配備充足的安全警示標(biāo)志與安全設(shè)施，保障施工過程安全；（四）監(jiān)理人員全程監(jiān)督施工過程中的安全措施執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時提醒并督促整改；（五）在安全事故發(fā)生后，項目安全生產(chǎn)責(zé)任人、班組長、安全員、監(jiān)理人員等相關(guān)人員迅速組織事故調(diào)查并采取有效措施，防止類似事故再次發(fā)生。第九條定量指標(biāo)主要包括：（一）事故發(fā)生率：基于事故數(shù)量與項目總?cè)藬?shù)的比例計算；（二）培訓(xùn)覆蓋率：根據(jù)培訓(xùn)計劃與實際參與培訓(xùn)人數(shù)計算得出；（三）安全巡查頻次：依據(jù)安全巡查記錄進(jìn)行統(tǒng)計；（四）隱患整改率：結(jié)合隱患排查記錄與實際整改情況計算；（五）安全設(shè)施配備率：基于現(xiàn)場安全設(shè)施的實際配備情況進(jìn)行評估。第三章考核辦法第十條項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核自項目啟動階段起實施，根據(jù)不同階段的工作特點分別進(jìn)行考核。第十一條根據(jù)項目實際情況制定詳細(xì)的考核細(xì)則與評分標(biāo)準(zhǔn)，并在項目管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行公示。第十二條定期對項目相關(guān)人員進(jìn)行考核，考核周期設(shè)定為半年或一年。第十三條考核采用月度、季度與年度綜合評定的方式，確?？己私Y(jié)果的全面性與準(zhǔn)確性。第十四條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，并根據(jù)不同等級采取相應(yīng)的獎懲措施。第十五條對于考核結(jié)果不合格的相關(guān)人員，項目管理機(jī)構(gòu)將提供整改指導(dǎo)并安排必要的培訓(xùn)，直至其達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。第十六條考核結(jié)果應(yīng)及時向項目相關(guān)人員公示，并作為相關(guān)人員晉升、聘任、評獎等的重要依據(jù)。第四章獎懲措施第十七條對考核結(jié)果優(yōu)秀的相關(guān)人員，項目管理機(jī)構(gòu)將給予表彰與獎勵，包括物質(zhì)獎勵、晉升、加薪等激勵措施。第十八條對考核結(jié)果良好的相關(guān)人員，項目管理機(jī)構(gòu)將給予鼓勵與獎勵，如嘉獎、獎金、加薪等肯定性措施。第十九條對考核結(jié)果合格的相關(guān)人員，項目管理機(jī)構(gòu)將給予肯定，并視情況給予一定的獎勵或激勵措施。第二十條對考核結(jié)果不合格的相關(guān)人員，項目管理機(jī)構(gòu)將