團(tuán)隊小活動方案

團(tuán)隊小活動方案團(tuán)隊小活動方案篇一口號：創(chuàng)意強(qiáng)導(dǎo)客！策略促成交！執(zhí)行達(dá)目標(biāo)！11月的城陽，秋高氣爽。在這美好的時光中，有這樣一群充滿昂揚(yáng)斗志，奮斗在營銷一線的小伙伴，他們各自奮斗在自己的工作戰(zhàn)場，為各自項目大大小小的事情奔波忙碌;他們也偶爾歡聚，交流經(jīng)驗，提出困惑，群策群力。他們就是銀盛泰市中心事業(yè)部策劃團(tuán)隊的伙伴們。最近他們又相聚德郡，交流學(xué)習(xí)，開展新一輪的頭腦風(fēng)暴。策劃的一大工作核心就是客戶的導(dǎo)入，當(dāng)前市場漸冷，各項目上訪量逐漸減少，市中心區(qū)域各項目來訪不足以支撐項目銷售目標(biāo)的達(dá)成，針對此情況，小伙伴們相互進(jìn)行了經(jīng)驗交流，針對11月客戶導(dǎo)入各項目提出各自的見解與問題，大家互相分析，幫助解決個性問題，共同研討共性問題的解決方案。在過程中，大家有策略上的分歧與爭執(zhí)，也有工作推進(jìn)中的理解與支持。在這里，大家敞開心懷，打開思維，以7個人的力量掀起一場專業(yè)維度的風(fēng)浪。之后，大家參觀德郡售樓處、示范區(qū)及樣板間。德郡作為高端別墅項目，在展示力上擁有自己的優(yōu)點與特色，在樣板間中，針對展示細(xì)節(jié)，大家進(jìn)行學(xué)習(xí)與借鑒，力求不斷完善自身的工作，將中心區(qū)域策劃團(tuán)隊打造成一支專業(yè)過硬的隊伍。團(tuán)隊小活動方案篇二為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力和向心力，調(diào)動員工的工作熱情和斗志，增強(qiáng)組織活力，改善組織文化，走進(jìn)自然，放松心境，提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)的精神和本事，同時歡迎新員工的加入，讓新員工盡快融入公司，培養(yǎng)新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定于本周六前往廣州笑翻天樂園參加一天的戶外拓展活動，具體流程如下：08：00集合，從公司出發(fā)，前方廣州笑翻天樂園。09：00--09：30集中進(jìn)入笑翻天拓展基地：由教練介紹拓展活動的科目，講解安全等注意事項。09：30--09：45組建團(tuán)隊：進(jìn)行拓展分隊，選隊長，取隊名，確定新隊的隊歌和口號。09：45--10：00破冰訓(xùn)練(團(tuán)隊熱身)視團(tuán)隊隊員的男女比例、年齡情景組織進(jìn)行2-3個團(tuán)隊熱身游戲，目的讓隊員之間增進(jìn)了解，消除隔閡，逐步增進(jìn)隊員的團(tuán)隊意識。為拓展活動作前期準(zhǔn)備。10：00--11：45(山谷游樂區(qū))競技項目：突出重圍---攀壁：參與人員站立于懸空的鋼絲上，堅持良好的身體平衡狀態(tài)，障礙物重重的包圍圈后須徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素質(zhì)、隊員的緊密配合，堅韌不拔的意志是成功的關(guān)鍵。(良好的體能，堅強(qiáng)的耐力和意志力是完成任務(wù)的關(guān)鍵！)木樁橋---天羅地網(wǎng)：隊員在經(jīng)過搖晃不定的木樁橋后，必須經(jīng)過設(shè)置結(jié)構(gòu)錯綜復(fù)雜障礙重重的天羅地網(wǎng)。前有堵截、后有追兵，時間緊迫、困難重重，如何過關(guān)(要步調(diào)一致、靈活應(yīng)變、果敢的行動，才能完成任務(wù)！)空中鋼絲―極速圓木：參訓(xùn)隊員從出發(fā)點經(jīng)過位于高空的鋼絲，然后再經(jīng)過連綿起伏的圓木橋回到原地。須具備良好的心理素質(zhì)和相互支持、緊密配合團(tuán)隊協(xié)作精神才能取得優(yōu)異成績！(克服心理障礙，應(yīng)對困難，勇于挑戰(zhàn)自我！)豎網(wǎng)橋---懸空搖擺：參訓(xùn)隊員分別站立于豎網(wǎng)的兩側(cè)，雙手抓緊網(wǎng)繩經(jīng)過跨度長達(dá)40米之寬的終點站，然后從晃蕩不定的伸展橋回到。(良好的身體及心理素質(zhì)、隊員的緊密配合，堅韌不拔的意志是成功的關(guān)鍵)11：45--12：00活動點評：根據(jù)上午各參訓(xùn)競技團(tuán)隊的具體表現(xiàn)，各隊隊長的組織領(lǐng)導(dǎo)和隊員的組織紀(jì)律、精神面貌、團(tuán)隊協(xié)作以及團(tuán)隊中存在的不足等方面進(jìn)行點評！12：00--14：00午餐時間(參觀楊四將軍廟)14：00―16：00團(tuán)隊大比拼競技項目：踏籠飛渡：此項目由連綿起伏的浮箱和搖晃不定的竹籠組成，極大地考驗參訓(xùn)隊員的體能和意志，參訓(xùn)隊員必須一步一個腳印，腳踏實地，堅定不移，才能順利經(jīng)過。(檢驗隊員的團(tuán)結(jié)協(xié)助、互相支持、相互配合的精神！)團(tuán)隊小活動方案篇三本方案設(shè)置的目的：1、主要為增加督導(dǎo)間的了解，增進(jìn)督導(dǎo)間感情；2、部分解決督導(dǎo)歸屬感不強(qiáng)，總感覺自己在單打獨斗；3、部分解決公司督導(dǎo)帶教機(jī)制不完善；4、打造督導(dǎo)團(tuán)隊，提倡互幫互助，共同成長；5、督導(dǎo)們相互學(xué)習(xí)的同時相互監(jiān)督；6、部分解決公司對店鋪監(jiān)管的缺失；7、增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。方案具體操作方法:1、督導(dǎo)共9人，分三組（抓鬮）PK，每季度抓鬮一次2、PK內(nèi)容：小組完成率3、PK獎懲：1）每月度結(jié)束后，大家一起組織活動（PK開始前決定，形式不限）；2）經(jīng)費：完成率最低的小組出雙份，完成率最高的小組不用出錢，完成率居中的小組自費并給其余小組成員買小禮物及擔(dān)負(fù)活動過程中的服務(wù)工作；3）區(qū)經(jīng)，銷售部助理，銷售部總監(jiān)抓鬮確定自己所在組別4）督導(dǎo)（個人）每月最高完成率獎金1000元，轉(zhuǎn)用于發(fā)放小組第一的獎金其他：1、督導(dǎo)如需一同出差解決小組內(nèi)店鋪問題，由問題店鋪直管督導(dǎo)提前向區(qū)經(jīng)口頭說明店鋪問題，