《倉儲管理概述 》課件

《倉儲管理概述》什么是倉儲管理?倉儲管理是指對倉庫進行規(guī)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和管理，以實現(xiàn)貨物存儲、保管和流通的一系列活動。倉儲管理是供應(yīng)鏈管理的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)高效運作的關(guān)鍵。倉儲管理的重要性提高效率優(yōu)化貨物存儲和流通流程，提高倉庫作業(yè)效率，降低物流成本。保障質(zhì)量確保貨物安全、完整、無損，滿足客戶需求，提升企業(yè)信譽。倉儲管理的目標(biāo)1降低成本通過合理的倉儲管理，降低倉儲成本，提升企業(yè)盈利能力。2提高效率優(yōu)化倉儲流程，縮短貨物周轉(zhuǎn)時間，提高企業(yè)運營效率。3提升服務(wù)滿足客戶需求，提高客戶滿意度，提升企業(yè)競爭力。倉儲管理的職責(zé)貨物收發(fā)負(fù)責(zé)貨物進出倉庫的管理，包括驗收、入庫、出庫等環(huán)節(jié)。貨物保管負(fù)責(zé)貨物在倉庫的存儲、保管，包括貨物擺放、盤點、防損等工作。倉庫安全負(fù)責(zé)倉庫安全管理，包括防火、防盜、防潮等工作。倉儲管理的范疇倉儲設(shè)施包括倉庫建筑、設(shè)施、設(shè)備等。貨物管理包括貨物收發(fā)、存儲、保管、配送等。信息管理包括倉儲信息收集、處理、分析和應(yīng)用。倉儲管理的基本原則1安全性保證貨物在倉庫的安全存儲和保管。2經(jīng)濟性降低倉儲成本，提高經(jīng)濟效益。3高效性提高倉儲作業(yè)效率，縮短貨物周轉(zhuǎn)時間。倉儲管理的規(guī)劃需求分析分析企業(yè)對倉儲的需求，確定倉儲規(guī)模和功能。規(guī)劃設(shè)計制定倉儲布局、設(shè)備配置、人員配備等規(guī)劃方案。實施建設(shè)根據(jù)規(guī)劃方案，建設(shè)倉庫并進行設(shè)備采購和人員招聘。倉儲管理的組織1倉儲主管2收發(fā)組負(fù)責(zé)貨物收發(fā)、驗收、入庫等工作。3保管組負(fù)責(zé)貨物存儲、保管、盤點等工作。4安全組負(fù)責(zé)倉庫安全管理，包括防火、防盜、防潮等工作。倉儲管理的人員配備1倉儲主管2倉庫管理員負(fù)責(zé)倉庫日常管理，包括貨物收發(fā)、存儲、保管等工作。3倉儲操作員負(fù)責(zé)倉庫搬運、裝卸、盤點等工作。倉庫選址的標(biāo)準(zhǔn)1交通便利靠近交通樞紐，方便貨物運輸。2土地充足滿足倉儲規(guī)模需求，并有足夠的擴展空間。3環(huán)境適宜遠(yuǎn)離污染源，保證貨物安全存儲。倉庫布局的設(shè)計貨架布局根據(jù)貨物種類和存儲需求，選擇合適的貨架類型和布局方式。通道設(shè)計合理設(shè)計通道寬度，保證貨物搬運和操作空間。進出口設(shè)計設(shè)置方便貨物進出的通道，提高倉庫作業(yè)效率。倉庫設(shè)備的選擇倉庫的日常管理1貨物收發(fā)對貨物進行驗收、入庫、出庫管理。2貨物存儲根據(jù)貨物特性和存儲需求，合理安排貨物存儲位置。3貨物保管做好防損、防潮、防蟲等工作，確保貨物安全存儲。4盤點管理定期進行盤點，核對實際庫存和賬面庫存，保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。倉儲成本的控制成本分析分析倉儲成本結(jié)構(gòu)，找出成本控制的關(guān)鍵點。措施制定制定成本控制措施，例如優(yōu)化倉儲流程、降低設(shè)備損耗、提高人員效率等。實施監(jiān)控跟蹤成本控制效果，及時調(diào)整措施，保證成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。倉儲管理的信息化1信息收集2信息處理對收集到的信息進行分析、整理和處理。3信息應(yīng)用將處理后的信息應(yīng)用于倉儲管理決策，提高倉儲管理效率。倉儲管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建1需求分析2系統(tǒng)設(shè)計設(shè)計倉儲管理信息系統(tǒng)的功能模塊、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)等。3系統(tǒng)開發(fā)根據(jù)設(shè)計方案開發(fā)倉儲管理信息系統(tǒng)。4系統(tǒng)測試測試系統(tǒng)的功能和性能，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。5系統(tǒng)上線將系統(tǒng)投入使用，進行用戶培訓(xùn)和系統(tǒng)維護。倉儲管理信息系統(tǒng)的功能1貨物管理包括貨物入庫、出庫、存儲、盤點等功能。2倉庫管理包括倉庫布局、設(shè)備管理、安全管理等功能。3報表分析提供倉儲管理數(shù)據(jù)報表，支持倉儲管理決策。倉儲管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用條碼掃描提高貨物收發(fā)效率，降低人工操作錯誤率。移動終端實現(xiàn)倉庫作業(yè)的實時管理，提高倉庫作業(yè)效率。數(shù)據(jù)分析分析倉儲管理數(shù)據(jù)，找出管理問題，優(yōu)化倉儲管理流程。倉儲管理的績效評估倉儲管理的存在問題1管理制度不完善倉儲管理制度缺乏規(guī)范性，導(dǎo)致管理混亂，效率低下。2人員素質(zhì)不高倉儲管理人員專業(yè)技能不足，缺乏管理經(jīng)驗，影響倉儲管理水平。3信息化程度不高倉儲管理信息化水平較低，缺乏數(shù)據(jù)支撐，難以實現(xiàn)科學(xué)管理。倉儲管理問題的原因分析缺乏頂層設(shè)計倉儲管理缺乏整體規(guī)劃，缺乏科學(xué)的設(shè)計和指導(dǎo)。缺乏人才儲備缺乏專業(yè)的倉儲管理人才，導(dǎo)致管理水平低下。缺乏資金投入缺乏對倉儲管理的資金投入，導(dǎo)致設(shè)備陳舊，設(shè)施落后。倉儲管理的完善措施1加強制度建設(shè)2提升人員素質(zhì)加強倉儲管理人員的培訓(xùn)和考核，提高他們的專業(yè)技能和管理水平。3推進信息化建設(shè)建設(shè)完善的倉儲管理信息系統(tǒng)，提高倉儲管理效率。4加強資金投入加大對倉儲管理的資金投入，更新設(shè)備，改善設(shè)施，提升倉儲管理水平。倉儲管理的未來發(fā)展趨勢1智能化2自動化引入機器人、自動化設(shè)備，提高倉儲作業(yè)效率。3信息化建設(shè)完善的倉儲管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動管理。4綠色化推廣綠色倉儲管理模式，降低能源消耗，減少環(huán)境污染。倉儲管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19001-2016質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)2行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)倉儲管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，例如倉儲設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)流程等方面的標(biāo)準(zhǔn)。倉儲管理的法規(guī)要求安全法規(guī)遵守相關(guān)安全法規(guī)，保障倉庫安全運行。環(huán)境法規(guī)遵守相關(guān)環(huán)境法規(guī)，減少環(huán)境污染。稅收法規(guī)了解相關(guān)稅收法規(guī)，依法納稅。倉儲管理的社會責(zé)任倉儲管理的創(chuàng)新實踐1智能倉儲應(yīng)用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，實現(xiàn)倉儲管理的智能化。2無人倉儲使用無人機、機器人等技術(shù)，實現(xiàn)倉庫作業(yè)的自動化。3綠色倉儲推廣綠色倉儲管理模式，降低能源消耗，減少環(huán)境污染。倉儲管理的案例分享案例一某電商平臺通過倉儲管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了倉儲管理的精細(xì)化，提高了倉儲效率。案例二某制造企業(yè)通過引入自動化設(shè)備，實現(xiàn)了倉庫作業(yè)的自動化，降低了人工成本。倉儲管理的核心價值1提高效率