安全生產(chǎn)管理規(guī)定

安全生產(chǎn)管理規(guī)定TOC\o"1-2"\h\u30562第一章安全生產(chǎn)總則 198221.1安全生產(chǎn)方針與目標(biāo) 1203531.2安全生產(chǎn)責(zé)任制度 130597第二章安全管理機(jī)構(gòu)與人員 210532.1安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 2173092.2安全管理人員配備 215288第三章安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 2154293.1新員工安全教育 266443.2日常安全教育培訓(xùn) 321780第四章安全風(fēng)險管控與隱患排查治理 342574.1安全風(fēng)險辨識與評估 368834.2隱患排查與治理 331315第五章安全設(shè)備設(shè)施管理 46555.1設(shè)備設(shè)施選型與采購 4211585.2設(shè)備設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng) 421168第六章作業(yè)安全管理 4167876.1作業(yè)現(xiàn)場安全要求 4102596.2特殊作業(yè)安全管理 46792第七章應(yīng)急管理 5212427.1應(yīng)急預(yù)案制定與演練 5135997.2應(yīng)急救援與處置 531602第八章管理 5298618.1報告與調(diào)查 5115798.2處理與責(zé)任追究 5第一章安全生產(chǎn)總則1.1安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。我們將這一方針貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，保證員工的生命安全和身體健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。安全生產(chǎn)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“零、零傷亡、零污染”。通過建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，不斷提高員工的安全意識和操作技能，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制度公司建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。他要組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全隱患。各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。他們要組織落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，開展安全教育培訓(xùn)，檢查本部門的安全生產(chǎn)狀況，及時解決安全生產(chǎn)問題。各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。他們要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用勞動防護(hù)用品，發(fā)覺安全隱患及時報告。第二章安全管理機(jī)構(gòu)與人員2.1安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，作為安全生產(chǎn)管理的最高決策機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)委員會由公司主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員組成。安全生產(chǎn)委員會的主要職責(zé)是研究制定安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)劃，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況。公司設(shè)立安全管理部門，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常管理工作。安全管理部門配備足夠的安全管理人員，具備相應(yīng)的專業(yè)知識和管理能力。2.2安全管理人員配備根據(jù)公司的生產(chǎn)規(guī)模和風(fēng)險程度，合理配備安全管理人員。安全管理人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和技能，熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。安全管理人員的主要職責(zé)是組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況，督促落實(shí)本單位重大危險源的安全管理措施，組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練，檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議，制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。第三章安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)3.1新員工安全教育新員工入職時，必須接受公司級、部門級和班組級三級安全教育。公司級安全教育主要包括公司概況、安全生產(chǎn)方針政策、安全管理制度、安全知識等內(nèi)容。通過公司級安全教育，使新員工了解公司的安全生產(chǎn)基本情況，樹立安全意識。部門級安全教育主要包括部門的工作特點(diǎn)、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。通過部門級安全教育，使新員工熟悉本部門的安全生產(chǎn)情況，掌握基本的安全操作技能。班組級安全教育主要包括崗位的工作任務(wù)、安全操作規(guī)程、案例等內(nèi)容。通過班組級安全教育，使新員工熟悉本崗位的安全生產(chǎn)情況，能夠正確操作設(shè)備，避免發(fā)生。3.2日常安全教育培訓(xùn)公司定期組織員工進(jìn)行日常安全教育培訓(xùn)，包括安全知識講座、安全技能培訓(xùn)、案例分析等內(nèi)容。通過安全知識講座，使員工了解最新的安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，掌握安全知識和技能。通過安全技能培訓(xùn)，使員工熟練掌握本崗位的安全操作技能，提高安全操作水平。通過案例分析，使員工吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識，防止類似的發(fā)生。第四章安全風(fēng)險管控與隱患排查治理4.1安全風(fēng)險辨識與評估公司定期組織開展安全風(fēng)險辨識與評估工作，識別生產(chǎn)過程中的各類安全風(fēng)險。安全風(fēng)險辨識應(yīng)從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的缺陷等方面進(jìn)行。安全風(fēng)險評估應(yīng)采用科學(xué)合理的方法，對辨識出的安全風(fēng)險進(jìn)行分析和評價，確定安全風(fēng)險的等級。根據(jù)安全風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，將安全風(fēng)險控制在可接受的范圍內(nèi)。4.2隱患排查與治理公司建立隱患排查治理制度，定期組織開展隱患排查工作。隱患排查應(yīng)包括日常排查、專項(xiàng)排查和綜合排查等形式。日常排查是指每天對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行的安全檢查；專項(xiàng)排查是指對特定設(shè)備、工藝、場所等進(jìn)行的針對性檢查；綜合排查是指對整個生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行的全面檢查。對排查出的隱患，應(yīng)及時進(jìn)行治理。對于能夠立即整改的隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改；對于不能立即整改的隱患，應(yīng)制定整改方案，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限和整改資金，保證隱患得到有效治理。第五章安全設(shè)備設(shè)施管理5.1設(shè)備設(shè)施選型與采購公司在進(jìn)行設(shè)備設(shè)施選型時，應(yīng)充分考慮設(shè)備的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性。選擇符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范的設(shè)備設(shè)施，保證其具備必要的安全保護(hù)裝置和功能。在采購設(shè)備設(shè)施時，應(yīng)嚴(yán)格審查供應(yīng)商的資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量，簽訂詳細(xì)的采購合同，明確設(shè)備的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等內(nèi)容。5.2設(shè)備設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)公司建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)包括日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查和維修等內(nèi)容。日常維護(hù)保養(yǎng)是指設(shè)備操作人員對設(shè)備進(jìn)行的日常清潔、潤滑、緊固等工作；定期檢查是指專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行的定期檢查和測試，及時發(fā)覺設(shè)備的故障和隱患；維修是指對設(shè)備的故障進(jìn)行修復(fù)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況應(yīng)進(jìn)行記錄，建立設(shè)備設(shè)施檔案，為設(shè)備的管理和維修提供依據(jù)。第六章作業(yè)安全管理6.1作業(yè)現(xiàn)場安全要求作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)保持整潔、有序，通道暢通，照明良好。作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒員工注意安全。作業(yè)人員應(yīng)正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，遵守安全操作規(guī)程。對作業(yè)現(xiàn)場的危險區(qū)域應(yīng)進(jìn)行隔離和防護(hù)，防止人員誤入。6.2特殊作業(yè)安全管理公司對動火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等特殊作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的安全管理。特殊作業(yè)前，必須辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證，制定詳細(xì)的作業(yè)方案和安全措施。作業(yè)過程中，必須安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，保證作業(yè)安全。作業(yè)結(jié)束后，要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理，消除安全隱患。第七章應(yīng)急管理7.1應(yīng)急預(yù)案制定與演練公司制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況和風(fēng)險特點(diǎn)進(jìn)行制定，具有針對性和可操作性。公司定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性，提高員工的應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后，要對演練情況進(jìn)行總結(jié)和評估，針對存在的問題及時進(jìn)行整改。7.2應(yīng)急救援與處置公司建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備。當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援。應(yīng)急救援人員應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場，采取有效的救援措施，搶救受傷人員，控制擴(kuò)大。在應(yīng)急救援過程中，要注意保護(hù)現(xiàn)場，為調(diào)查提供依據(jù)。第八章管理8.1報告與調(diào)查當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全時，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向發(fā)生地縣級以上人民安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。報告應(yīng)包括發(fā)生的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、傷亡