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文檔簡介
食品安全采購流程與管理制度一、制定目的及范圍為確保食品安全,規(guī)范采購流程,提升采購效率,特制定本制度。該制度適用于所有涉及食品采購的部門,包括原材料采購、成品采購及相關服務采購。二、采購原則采購過程中應遵循以下原則:1.確保食品安全,優(yōu)先選擇符合國家食品安全標準的供應商。2.采購物資需具備合法的生產(chǎn)許可證和相關檢驗合格證明。3.采購過程應公開透明,確保公平競爭,避免利益沖突。4.各部門應指定專人負責采購,申購人與采購人不得為同一人。三、采購流程1.采購申請采購需求由各部門提出,需填寫“食品采購申請單”,并附上相關的需求說明及預算。申請單需經(jīng)部門負責人審核后提交至采購部門。2.需求審核采購部門對申請進行審核,確認需求的合理性及預算的合規(guī)性。審核通過后,采購部門將進行市場調(diào)研,收集潛在供應商信息。3.供應商選擇采購部門需對符合條件的供應商進行評估,重點考察其資質(zhì)、信譽、生產(chǎn)能力及食品安全管理體系。至少選擇三家合格供應商進行詢價。4.詢價與比價采購部門向選定的供應商發(fā)出詢價函,要求其提供詳細報價及相關資質(zhì)證明。收到報價后,進行比價分析,確保選擇性價比最高的供應商。5.合同簽署確定供應商后,采購部門與其簽署正式采購合同,合同中應明確食品安全責任、質(zhì)量標準、交貨時間及違約責任等條款。6.采購實施采購部門根據(jù)合同要求下單,供應商按約定時間發(fā)貨。采購人員需在物資到達時進行驗收,確保食品符合質(zhì)量標準及安全要求。7.驗收與入庫驗收合格后,采購人員需填寫“驗收單”,并將合格的食品入庫。若發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,應立即進行退貨處理,并記錄相關情況。8.付款與報銷采購完成后,采購人員需在規(guī)定時間內(nèi)提交付款申請,附上驗收單、合同及發(fā)票等相關文件,財務部門審核后進行付款。四、備案與記錄所有采購活動需進行詳細記錄,采購部門應保存采購申請單、合同、驗收單及付款憑證等文件,以備日后查閱和審計。五、采購紀律與責任1.采購人員職責采購人員需定期參加食品安全培訓,了解最新的食品安全法規(guī)及標準,確保采購過程的合規(guī)性。2.供應商管理建立供應商檔案,定期評估供應商的食品安全管理情況,確保其持續(xù)符合食品安全要求。3.違規(guī)處理采購人員不得接受供應商的任何形式的賄賂或回扣,違者將受到嚴肅處理,情節(jié)嚴重者將依法追究責任。六、反饋與改進機制為確保采購流程的有效性,采購部門應定期收集各部門對采購流程的反饋意見,分析存在的問題并進行改進。建立定期評審機制,確保采購流程與食品安全標準的同步更新。七、總結本制度旨在通過規(guī)范食品采購流程,確保食品安全,提升
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