工程項目組織與管理-2019咨詢工程師《工程項目組織與管理》真題

工程項目組織與管理-2019咨詢工程師《工程項目組織與管理》真題單選題（共57題，共57分）(1.)企業(yè)投資建設產(chǎn)業(yè)政策禁止投資建設項目的，由縣級以上人民政府投資主管部門責令停止建設或者責令停產(chǎn)并恢復原狀（江南博哥），對企業(yè)處項目總投資額()的罰款。A.5‰～10‰B.2‰～10‰C.4‰～8‰D.5‰～7‰正確答案：A參考解析：企業(yè)投資建設產(chǎn)業(yè)政策禁止投資建設項目的，由縣級以上人民政府投資主管部門責令停止建設或者責令停產(chǎn)并恢復原狀，對企業(yè)處項目總投資額5‰以上10‰以下的罰款；對直接負責的主管人員和其他直接責任人員處5萬元以上10萬元以下的罰款，屬于國家工作人員的，依法給予處分。(2.)政府為增強公共產(chǎn)品和服務供給能力、提高供給效率，通過特許經(jīng)營、購買服務、股權(quán)合作等方式，與社會資本建立的利益共享、風險分擔及長期合作關(guān)系的模式是()。A.PPPB.PMC.PMCD.CM正確答案：A參考解析：政府和社會資本合作（PPP）模式是指政府為增強公共產(chǎn)品和服務供給能力、提高供給效率，通過特許經(jīng)營、購買服務、股權(quán)合作等方式，與社會資本建立的利益共享、風險分擔及長期合作關(guān)系。(3.)以下屬于PMC模式缺點的是()。A.分項招標可能導致承包費用較高B.對項目管理企業(yè)的職責不易明確C.費用不能控制D.施工管理能力較差正確答案：C參考解析：PMC模式可充分發(fā)揮管理承包商在項目管理方面的專業(yè)技能，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設計與施工，減少矛盾；管理承包商負責管理整個施工前階段和施工階段，有利于減少設計變更；業(yè)主與管理承包商的合同關(guān)系簡單、組織協(xié)調(diào)比較有利，可以提早開工，可采用快速路徑法施工，縮短項目工期。其缺點是，由于業(yè)主與施工承包商沒有合同關(guān)系，控制施工難度較大；業(yè)主對工程費用也不能直接控制，存在很大風險。(4.)以下不屬于傳統(tǒng)的發(fā)包模式（DBB模式）缺點的是()。A.監(jiān)理工程師對項目的工期比較容易控制B.管理和協(xié)調(diào)工作較復雜C.不易控制工程總投資D.出現(xiàn)質(zhì)量事故時，設計和施工雙方容易互相推諉責任正確答案：A參考解析：傳統(tǒng)的發(fā)包模式（DBB模式）缺點如下：①項目設計—招投標—建造的周期較長，監(jiān)理工程師對項目的工期不易控制；②管理和協(xié)調(diào)工作較復雜，業(yè)主管理費較高，前期投入較高；③對工程總投資不易控制，特別在設計過程中對“可施工性”（Constructability）考慮不夠時，容易產(chǎn)生變更，從而引起較多的索賠；④出現(xiàn)質(zhì)量事故時，設計和施工雙方容易互相推諉責任。(5.)項目單位對項目核準機關(guān)的核準決定有異議的，可以依法申請()或者提起行政訴訟。A.仲裁B.行政復議C.抗議D.上訴正確答案：B參考解析：項目核準機關(guān)出具項目核準文件或者不予核準決定書應當抄送同級行業(yè)管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源、環(huán)境保護、節(jié)能審查等相關(guān)部門和下級項目核準、初審機關(guān)。項目單位對項目核準機關(guān)的核準決定有異議的，可以依法申請行政復議或者提起行政訴訟。(6.)以下不屬于外商投資項目核準條件的是()。A.不影響國家安全和生態(tài)安全B.符合發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及準入標準C.符合國家資本項目管理、外債管理的有關(guān)規(guī)定D.外商企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展正確答案：D參考解析：政府對外商投資項目核準的條件為：①符合國家有關(guān)法律法規(guī)和《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》《中西部地區(qū)外商投資優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)目錄》的規(guī)定；②符合發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及準入標準；③合理開發(fā)并有效利用資源；④不影響國家安全和生態(tài)安全；⑤對公眾利益不產(chǎn)生重大不利影響；⑥符合國家資本項目管理、外債管理的有關(guān)規(guī)定。(7.)到2030年用水效率達到或接近世界先進水平，萬元工業(yè)增加值用水量（以2000年不變價計）降低到()立方米以下。A.20B.30C.40D.50正確答案：C參考解析：我國水資源短缺，合理分配、節(jié)約用水是長期的戰(zhàn)略方針。2012年國務院發(fā)布了《國務院關(guān)于實行最嚴格水資源管理制度的意見》（國發(fā)〔2012〕3號），確立了水資源開發(fā)利用控制紅線，到2030年全國用水總量控制在7000億立方米以內(nèi)；確立用水效率控制紅線，到2030年用水效率達到或接近世界先進水平，萬元工業(yè)增加值用水量（以2000年不變價計）降低到40立方米以下，農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)提高到0.6以上；確立水功能區(qū)限制納污紅線，到2030年主要污染物人河湖總量控制在水功能區(qū)納污能力范圍之內(nèi)，水功能區(qū)水質(zhì)達標率提高到95%以上。(8.)()以上人民政府在審批專項規(guī)劃草案，作出決策前，應當先由人民政府指定的環(huán)境保護行政主管部門或者其他部門召集有關(guān)部門代表和專家組成審查小組，對環(huán)境影響報告書進行審查。A.省級B.市級C.區(qū)級D.縣級正確答案：B參考解析：設區(qū)的市級以上人民政府在審批專項規(guī)劃草案，作出決策前，應當先由人民政府指定的環(huán)境保護行政主管部門或者其他部門召集有關(guān)部門代表和專家組成審查小組，對環(huán)境影響報告書進行審查。審查小組應當提出書面審查意見。(9.)以下不屬于項目咨詢內(nèi)容的是()。A.區(qū)域規(guī)劃B.投融資策劃C.項目建議書（預可行性研究）D.項目申請報告正確答案：A參考解析：項目咨詢的內(nèi)容包括：①項目投資機會研究、投融資策劃；②項目建議書（預可行性研究）、項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告的編制；③政府和社會資本合作（PPP）項目咨詢等。(10.)中國工程咨詢協(xié)會負責對咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況進行檢查的內(nèi)容不包括()。A.遵守國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的情況B.登記申請材料的真實性C.行使權(quán)利、履行義務情況D.信息備案情況正確答案：D參考解析：中國工程咨詢協(xié)會負責對咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況進行檢查。檢查內(nèi)容包括：①遵守國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的情況；②登記申請材料的真實性；③遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況；④行使權(quán)利、履行義務情況；⑤接受繼續(xù)教育情況；⑥其他應當檢查的情況。(11.)信任的五個維度不包括()。A.善良B.正直C.能力D.忠實正確答案：A參考解析：信任的內(nèi)容范疇非常廣泛，根據(jù)有關(guān)學者研究，它可分為以下五個維度，按重要程度由大到小的順序排列應當是：①正直。即誠實、可信賴。②能力。即具有技術(shù)技能與人際交往能力。③忠實。對團隊與伙伴忠誠、實在。④一貫性。即可靠，行為可以預測，在處理問題時具有較強的判斷力。⑤開放。即愿意與別人自由地分享觀點和信息。(12.)團隊成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時團隊已比較成熟，這是處于()。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.磨合階段D.形成階段正確答案：B參考解析：項目團隊的形成發(fā)展需要經(jīng)歷一個過程，有一定生命周期，這個周期對有的項目來說可能時間很長，有的項目則可能很短。但總體來說，都要經(jīng)過形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)與休整幾個階段。團隊進入了表現(xiàn)階段，這是團隊最好狀態(tài)的時期。團隊成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時團隊已比較成熟。(13.)工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織()。A.管轄人員數(shù)量的多少B.經(jīng)濟總額的多少C.技術(shù)水平的多少D.建設規(guī)模的多少正確答案：A參考解析：工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。例如說某公司有多大規(guī)模，往往是指其員工有多少人，具體又可以分為正式員工人數(shù)、客聘專家人數(shù)等。(14.)整個組織按從上到下的順序，第三層次為()。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層正確答案：C參考解析：管理層次多少是指管理分級的層次數(shù)量。整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個層面。(15.)按目前國際上通行的分類方式，工程項目組織結(jié)構(gòu)的基本形式可以分成項目式、職能式、矩陣式和復合式。其最基本的是()。A.職能式B.項目式C.矩陣式D.復合式正確答案：A參考解析：按目前國際上通行的分類方式，工程項目組織結(jié)構(gòu)的基本形式可以分成職能式、項目式、矩陣式和復合式。項目職能式組織結(jié)構(gòu)形式是最基本的，也是目前使用比較廣泛的項目組織結(jié)構(gòu)形式。(16.)下列關(guān)于矩陣組織形式的說法中，不正確的是()。A.項目管理權(quán)力平衡困難B.信息回路比較簡單C.項目成員處于多頭領(lǐng)導狀態(tài)D.資源利用率較高正確答案：B參考解析：矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有：①團隊的工作目標與任務比較明確，有專人負責項目工作。②團隊成員無后顧之憂。項目工作結(jié)束時，不必為將來的工作分心。③各職能部門可根據(jù)自己部門的資源與任務情況來調(diào)整、安排資源力量，提高資源利用率。④提高了工作效率與反應速度，相對職能式結(jié)構(gòu)來說，減少了工作層次與決策環(huán)節(jié)。⑤相對項目式組織結(jié)構(gòu)來說，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費。⑥在強矩陣式模式中，由于項目經(jīng)理來自于公司的項目管理部門，可使項目運行符合公司的有關(guān)規(guī)定，不易出現(xiàn)矛盾。矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點有：①項目管理權(quán)力平衡困難。矩陣式組織結(jié)構(gòu)中項目管理的權(quán)力需要在項目經(jīng)理與職能部門之間平衡，這種平衡在實際工作中是不易實現(xiàn)的。②信息回路比較復雜。在這種模式下，信息回路比較多，既要在項目團隊中進行，還要在相應的部門中進行，必要時在部門之間還要進行。所以，易出現(xiàn)交流、溝通不夠的問題。③項目成員處于多頭領(lǐng)導狀態(tài)。項目成員正常情況下至少要接受兩個方向的領(lǐng)導，即項目經(jīng)理和所在部門的負責人，容易造成指令矛盾、行動無所適從的問題，工作績效難于考核。(17.)招標人自行辦理招標的，應具備的條件不包括()。A.招標人具有項目法人資格或者法人資格B.有從事同類工程施工招標的經(jīng)驗C.招標人應具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟人員D.熟悉和掌握招標投標法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章正確答案：C參考解析：根據(jù)《工程建設項目自行招標試行辦法》第四條規(guī)定，招標人自行辦理招標事宜，應當具有編制招標文件和組織評標的能力，具體包括：①具有項目法人資格（或者法人資格）；②具有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的工程技術(shù)、概預算、財務和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量；③有從事同類工程建設項目招標的經(jīng)驗；④擁有3名以上取得招標職業(yè)資格的專職招標業(yè)務人員；⑤熟悉和掌握招標投標法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。(18.)發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更。變更指示只能由()發(fā)出。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.分包人正確答案：C參考解析：發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更。變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出，監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應征得發(fā)包人同意。承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認的變更指示后，方可實施變更。未經(jīng)許可，承包人不得擅自對工程的任何部分進行變更。變更指示應說明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進度和技術(shù)要求，并附有關(guān)圖紙和文件。承包人收到變更指示后，應按變更指示進行變更工作。(19.)發(fā)包人應按照合同約定方式預留保證金，保證金總預留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的()。A.2%B.3%C.4%D.5%正確答案：B參考解析：發(fā)包人應按照合同約定方式預留保證金，保證金總預留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的3%。合同約定由承包人以銀行保函替代預留保證金的，保函金額不得高于工程價款結(jié)算總額的3%。(20.)下列關(guān)于監(jiān)造的說法中，錯誤的是()。A.在合同設備的制造過程中，買方可派出監(jiān)造人員，對合同設備的生產(chǎn)制造進行監(jiān)造B.買方監(jiān)造人員可到合同設備及其關(guān)鍵部件的生產(chǎn)制造現(xiàn)場進行監(jiān)造C.賣方應免費為買方監(jiān)造人員提供工作條件及便利D.買方制訂生產(chǎn)制造合同設備的進度計劃時，應將賣方監(jiān)造納入計劃安排，并提前通知賣方正確答案：D參考解析：合同約定買方對合同設備進行監(jiān)造的，雙方應按下列規(guī)定履行：①在合同設備的制造過程中，買方可派出監(jiān)造人員，對合同設備的生產(chǎn)制造進行監(jiān)造，監(jiān)督合同設備制造、檢驗等情況。監(jiān)造的范圍、方式等應符合供貨要求等合同文件的約定。②買方監(jiān)造人員可到合同設備及其關(guān)鍵部件的生產(chǎn)制造現(xiàn)場進行監(jiān)造，賣方應予配合。賣方應免費為買方監(jiān)造人員提供工作條件及便利，包括但不限于必要的辦公場所、技術(shù)資料、檢測工具及出入許可等。買方監(jiān)造人員的交通、食宿費用由買方承擔。③賣方制訂生產(chǎn)制造合同設備的進度計劃時，應將買方監(jiān)造納入計劃安排，并提前通知買方；買方進行監(jiān)造不應影響合同設備的正常生產(chǎn)。賣方應提前7日將需要買方監(jiān)造人員現(xiàn)場監(jiān)造事項通知買方；如買方監(jiān)造人員未按通知出席，不影響合同設備及其關(guān)鍵部件的制造或檢驗，但買方監(jiān)造人員有權(quán)事后了解、查閱、復制相關(guān)制造或檢驗記錄。(21.)關(guān)于賣方的保證，以下說法錯誤的是()。A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術(shù)性能考核指標等B.合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設備在質(zhì)量保證期結(jié)束前正常運行及維修的需要C.如在質(zhì)量保證期結(jié)束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設備正常運行的，賣方根據(jù)情況可免費提供D.如果在合同設備設計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方正確答案：C參考解析：賣方保證包括：①合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術(shù)性能考核指標等，能夠安全和穩(wěn)定地運行，且合同設備（包括全部部件）全新、完整、未使用過。②合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設備在質(zhì)量保證期結(jié)束前正常運行及維修的需要，如在質(zhì)量保證期結(jié)束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設備正常運行的，賣方應免費提供。③如果在合同設備設計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方，使買方有足夠的時間考慮備品備件的需求量。(22.)以下關(guān)于交貨條款的說法中，錯誤的是()。A.賣方應根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地卸貨前將合同材料交付給買方B.買方簽發(fā)收貨清單不代表對合同材料的接受，雙方還應按合同約定進行后續(xù)的檢驗和驗收C.合同材料的所有權(quán)和風險自交付時起由賣方轉(zhuǎn)移至買方，合同材料交付給買方之前包括運輸在內(nèi)的所有風險均由賣方承擔D.買方如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)資料存在短缺和（或）損壞，賣方應在收到買方的通知后7日內(nèi)免費補齊短缺和（或）損壞的部分正確答案：A參考解析：交貨條款如下：①賣方應根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地卸貨后將合同材料交付給買方，買方對賣方交付的合同材料的外觀及件數(shù)進行清點核驗后應簽發(fā)收貨清單。買方簽發(fā)收貨清單不代表對合同材料的接受，雙方還應按合同約定進行后續(xù)的檢驗和驗收。②合同材料的所有權(quán)和風險自交付時起由賣方轉(zhuǎn)移至買方，合同材料交付給買方之前包括運輸在內(nèi)的所有風險均由賣方承擔。③買方如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)資料存在短缺和（或）損壞，賣方應在收到買方的通知后7日內(nèi)免費補齊短缺和（或）損壞的部分。如果買方發(fā)現(xiàn)賣方提供的技術(shù)資料有誤，賣方應在收到買方通知后7日內(nèi)免費替換。如由于買方原因?qū)е录夹g(shù)資料丟失和（或）損壞，賣方應在收到買方的通知后7日內(nèi)補齊丟失（和）或損壞的部分，但買方應向賣方支付合理的復制、郵寄費用。(23.)以下不屬于進度管理過程內(nèi)容的是()。A.規(guī)劃進度管理B.工作定義C.工作資源估算D.工作分解正確答案：D參考解析：進度管理過程內(nèi)容包括：①規(guī)劃進度管理；②工作定義；③工作順序安排；④工作資源估算；⑤工作時間估算；⑥進度計劃制定；⑦進度控制等。(24.)雙代號時標網(wǎng)絡計劃中工作箭線中波形線的水平投影長度表示其()。A.持續(xù)時間B.自由時差C.總時差D.時間間隔正確答案：B參考解析：在時標網(wǎng)絡計劃中，以實箭線表示工作，實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間；以虛箭線表示虛工作，由于虛工作的持續(xù)時間為零，故虛箭線只能垂直畫；以波形線表示工作與其緊后工作之間的間隔時間（以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作除外，當計劃工期等于計算工期時，這些工作箭線中波形線的水平投影長度表示其自由時差）。因此，時標網(wǎng)絡計劃既是一個網(wǎng)絡計劃，又類似于用橫道圖表示的一個水平進度計劃。它既能標明計劃的時間過程，又能在圖上顯示出各項工作開始、完成時間，關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時差。(25.)選擇應縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作應考慮的因素不包括()。A.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作B.有充足備用資源的工作C.縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作D.業(yè)主對工期的要求正確答案：D參考解析：選擇應縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作應考慮下列因素：①縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；②有充足備用資源的工作；③縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作等。(26.)進度計劃的表示方法不包括()。A.橫道圖B.時標網(wǎng)絡圖C.坐標法D.進度曲線法正確答案：C參考解析：項目進度計劃是進度模型的主要成果，展示了工作之間的相互關(guān)聯(lián)，以及計劃開始與結(jié)束日期、持續(xù)時間、里程碑和所需資源。進度計劃的表示方法有：①橫道圖；②時標網(wǎng)絡圖；③里程碑法（亦稱可交付成果法）；④進度曲線法。(27.)以下屬于工程建設其他費用中第二類與建設有關(guān)的費用的是()。A.建設管理費B.土地征用及遷移補償費C.生產(chǎn)準備費D.土地使用權(quán)出讓金正確答案：A參考解析：工程建設其他費用是指建設期發(fā)生的與土地使用權(quán)取得、整個工程項目建設以及未來生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用。工程建設其他費用可分為三類：①第一類是土地使用費，包括土地征用及遷移補償費和土地使用權(quán)出讓金；②第二類是與項目建設有關(guān)的費用，包括建設管理費、勘察設計費、研究試驗費等；③第三類是與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用，包括聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費、生產(chǎn)準備費、辦公和生活家具購置費等。(28.)企業(yè)管理費不包括()。A.大修理費B.固定資產(chǎn)使用費C.差旅交通費D.工具用具使用費正確答案：A參考解析：企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費用。內(nèi)容包括：①管理人員工資；②辦公費；③差旅交通費；④固定資產(chǎn)使用費；⑤工具用具使用費；⑥勞動保險和職工福利費等。(29.)咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應不少于()學時。A.50B.60C.90D.100正確答案：C參考解析：取得咨詢工程師（投資）資格證書的人員，應當按照國家《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定》和《咨詢工程師（投資）繼續(xù)教育規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，參加繼續(xù)教育，不斷更新專業(yè)知識，提高職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力。新版章節(jié)練習，考前壓卷，，咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應不少于90學時，其中，專業(yè)科目不少于總學時的三分之二。(30.)建設單位組織編制環(huán)境影響評價文件的說法，不正確的是()。A.可能造成重大環(huán)境影響的，應當編制環(huán)境影響報告書B.可能造成輕度環(huán)境影響的，應當填報環(huán)境影響登記表C.對環(huán)境影響很小、不需要進行環(huán)境影響評價的，應當填報環(huán)境影響登記表D.可能造成重大環(huán)境影響的，對產(chǎn)生的環(huán)境影響進行全面評價正確答案：B參考解析：建設對環(huán)境有影響的項目，不論投資主體、資金來源、項目性質(zhì)和投資規(guī)模，都應當依照規(guī)定進行環(huán)境影響評價，向有審批權(quán)的環(huán)境保護行政主管部門報批環(huán)境影響評價文件。建設單位應當按照下列規(guī)定組織編制環(huán)境影響評價文件，具體包括：①可能造成重大環(huán)境影響的，應當編制環(huán)境影響報告書，對產(chǎn)生的環(huán)境影響進行全面評價；②可能造成輕度環(huán)境影響的，應當編制環(huán)境影響報告表，對產(chǎn)生的環(huán)境影響進行分析或者專項評價；③對環(huán)境影響很小、不需要進行環(huán)境影響評價的，應當填報環(huán)境影響登記表。(31.)建設項目的環(huán)境影響評價文件未依法經(jīng)審批部門審查或者審查后未予批準的，建設單位不得()。A.進入現(xiàn)場B.辦理施工許可證C.開工建設D.辦理建設用地許可證正確答案：C參考解析：根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》（2018修訂版）第二十五條規(guī)定，建設項目的環(huán)境影響評價文件未依法經(jīng)審批部門審查或者審查后未予批準的，建設單位不得開工建設。(32.)工程咨詢業(yè)務按照大約()個專業(yè)劃分。A.10B.12C.15D.21正確答案：D參考解析：工程咨詢業(yè)務按照以下專業(yè)劃分：①農(nóng)業(yè)、林業(yè)；②水利水電；③電力（含火電、水電、核電、新能源）；④煤炭；⑤石油天然氣；⑥公路；⑦鐵路、城市軌道交通；⑧民航；⑨水運（含港口河海工程）；⑩電子、信息工程（含通信、廣電、信息化）；?冶金（含鋼鐵、有色）；?石化、化工、醫(yī)藥；?核工業(yè)；?機械（含智能制造）；?輕工、紡織；?建材；?建筑；?市政公用工程；?生態(tài)建設和環(huán)境工程；?水文地質(zhì)、工程測量、巖土工程；?其他（以實際專業(yè)為準）。(33.)大多數(shù)員工沒有什么進取心，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事。這是()。A.X理論B.Y理論C.需要層次理論D.雙因素理論正確答案：A參考解析：持有X理論的管理者是把人看作“經(jīng)濟人”，該理論的內(nèi)容如下：①工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作；②管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事；③員工不愿意主動承擔責任，并且盡可能地尋求指導和接受指揮；④大多數(shù)員工沒有什么進取心，非常重視在工作中獲取安全感。(34.)回答團隊成員應該履行的工作的是()。A.角色B.職權(quán)C.職責D.義務正確答案：C參考解析：在分析每個角色和職責時，要考慮其角色、職責、職權(quán)與能力要求。角色是指在項目工作中誰來做某一事情，而職責則是回答團隊成員應該履行的工作。職權(quán)是使用項目資源，作出決策以及批準的權(quán)力，而能力則是為實現(xiàn)其角色，履行其職責、職權(quán)所需具備的技能和才干。(35.)描述團隊成員的角色與職責可采用多種形式，其中不包括()。A.層級型B.矩陣型C.文本型D.列表型正確答案：D參考解析：描述團隊成員的角色與職責可采用多種形式，主要有：層級型、矩陣型和文本型。有些項目人員安排也可在項目管理計劃的子計劃（如風險、質(zhì)量或溝通計劃）中列出。無論使用什么方法，目的都是要確保每個工作包都有明確的責任人，確保全體團隊成員都清楚地理解其角色和職責。(36.)以下不屬于在項目組織計劃的制定與執(zhí)行中，要注意的項目界面是()。A.組織界面B.經(jīng)濟界面C.技術(shù)界面D.人際關(guān)系界面正確答案：B參考解析：在項目組織計劃的制定與執(zhí)行中，項目界面主要包括：①組織界面。組織界面是指項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責與任務相互交叉中的分工與銜接。②技術(shù)界面。技術(shù)界面是指項目內(nèi)部各專業(yè)之間的“接口”，包括在專業(yè)交叉與銜接點上如何進行相互分工與協(xié)作等。③人際關(guān)系界面。人際關(guān)系界面是指項目組織內(nèi)部不同個人之間工作交叉中的分工與銜接。(37.)以下屬于必須進行招標的項目是()。A.施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上B.重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上C.勘察服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上D.設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上正確答案：A參考解析：必須進行招標的項目規(guī)模標準：①施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上；②重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在200萬元人民幣以上；③勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上。(38.)關(guān)于兩階段招標的說法，錯誤的是()。A.對技術(shù)復雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目可以分兩階段進行招標B.第一階段投標人按照招標公告或者投標邀請書的要求提交不帶報價的技術(shù)建議C.第二階段招標人向在第一階段提交技術(shù)建議的投標人提供招標文件D.招標人要求投標人提交投標保證金的應當在第一階段提出正確答案：D參考解析：對技術(shù)復雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目，招標人可以分兩階段進行招標。第一階段，投標人按照招標公告或者投標邀請書的要求提交不帶報價的技術(shù)建議，招標人根據(jù)投標人提交的技術(shù)建議確定技術(shù)標準和要求，編制招標文件。第二階段，招標人向在第一階段提交技術(shù)建議的投標人提供招標文件，投標人按照招標文件的要求提交包括最終技術(shù)方案和投標報價的投標文件。招標人要求投標人提交投標保證金的，應當在第二階段提出。(39.)以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標的是()。A.公開招標B.邀請招標C.兩階段招標D.有限競爭性招標正確答案：A參考解析：招標方式包括公開招標和邀請招標，招標人應依照法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定確定工程項目采用的招標方式。其中公開招標是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標，也稱為無限競爭性招標，由招標人按照法定程序，通過報刊、信息網(wǎng)絡或者其他媒介發(fā)布招標公告，所有符合條件的承包商都可以平等參加投標競爭，從中擇優(yōu)選擇中標者的招標方式。(40.)以下屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的是()。A.分別檢查不同投標人的投標文件B.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息C.對部分投標人進行資格預審D.符合一定的資質(zhì)條件正確答案：B參考解析：招標人有下列行為之一的，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人：①就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息；②設定的資格、技術(shù)、商務條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應或者與合同履行無關(guān)；③依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標條件；④對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準；⑤限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產(chǎn)地或者供應商；⑥依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或者組織形式；⑦以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。(41.)依法必須進行招標的項目提交資格預審申請文件的時間，自資格預審文件停止發(fā)售之日起不得少于()日。A.3B.5C.7D.10正確答案：B參考解析：招標人應當合理確定提交資格預審申請文件的時間。依法必須進行招標的項目提交資格預審申請文件的時間，自資格預審文件停止發(fā)售之日起不得少于5日。(42.)下列關(guān)于投標有效期的說法中，錯誤的是()。A.招標文件應當規(guī)定一個適當?shù)耐稑擞行?，以保證招標人有足夠的時間完成評標和與中標人簽訂合同B.投標有效期從投標人提交投標文件截止之日起計算C.招標人可以書面形式要求部分投標人延長投標有效期D.投標人拒絕延長的，其投標失效，但投標人有權(quán)收回其投標保證金正確答案：C參考解析：招標文件應當規(guī)定一個適當?shù)耐稑擞行?，以保證招標人有足夠的時間完成評標和與中標人簽訂合同。投標有效期從投標人提交投標文件截止之日起計算。在原投標有效期結(jié)束前，出現(xiàn)特殊情況的，招標人可以書面形式要求所有投標人延長投標有效期。投標人同意延長的，不得要求或被允許修改其投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容，但應當相應延長其投標保證金的有效期；投標人拒絕延長的，其投標失效，但投標人有權(quán)收回其投標保證金。因延長投標有效期造成投標人損失的，招標人應當給予補償，但因不可抗力需要延長投標有效期的除外。(43.)以下關(guān)于投標保證金的說法中，錯誤的是()。A.招標人可以在招標文件中要求投標人提交投標保證金B(yǎng).投標保證金除現(xiàn)金外，可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票C.投標保證金不得超過項目估算價的百分之五，且最高不得超過八十萬元人民幣D.投標保證金有效期應當與投標有效期一致正確答案：C參考解析：招標人可以在招標文件中要求投標人提交投標保證金。投標保證金除現(xiàn)金外，可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票。投標保證金不得超過項目估算價的百分之二，且最高不得超過八十萬元人民幣。投標保證金有效期應當與投標有效期一致。投標人應當按照招標文件要求的方式和金額，將投標保證金隨投標文件提交給招標人或其委托的招標代理機構(gòu)。依法必須進行施工招標的項目的境內(nèi)投標單位，以現(xiàn)金或者支票形式提交的投標保證金應當從其基本賬戶轉(zhuǎn)出。(44.)下列關(guān)于聯(lián)合體投標的說法中，正確的是()。A.兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標人的身份共同投標B.聯(lián)合體各方簽訂共同投標協(xié)議后，可以自己名義單獨投標C.招標人接受聯(lián)合體投標并進行資格預審的，聯(lián)合體應當在提交資格預審申請文件后組成D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較高的單位確定資質(zhì)等級正確答案：A參考解析：兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標人的身份共同投標。B項，聯(lián)合體各方簽訂共同投標協(xié)議后，不得再以自己名義單獨投標，也不得組成新的聯(lián)合體或參加其他聯(lián)合體在同一項目中投標。C項，招標人接受聯(lián)合體投標并進行資格預審的，聯(lián)合體應當在提交資格預審申請文件前組成。D項，由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。(45.)評標委員會應當否決其投標的情形不包括()。A.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字B.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議C.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價D.以聯(lián)合體方式進行投標的正確答案：D參考解析：投標文件有下列情形之一的，評標委員會應當否決其投標：①投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字；②投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議；③投標人不符合國家或者招標文件規(guī)定的資格條件；④同一投標人提交兩個以上不同的投標文件或者投標報價，但招標文件要求提交備選投標的除外；⑤投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價；⑥投標文件沒有對招標文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應；⑦投標人有串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為。(46.)對于技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物，一般采用()。A.綜合評審法B.單一來源采購法C.競爭性談判法D.經(jīng)評審的最低投標價法正確答案：D參考解析：對于技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物，一般采用經(jīng)評審的最低投標價法進行評標，但最低投標價不得低于成本；對于技術(shù)復雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物，一般采用綜合評估法進行評標。(47.)工程項目一般由多項合同組成一個合同群，其中，屬于委托合同的是()。A.施工合同B.監(jiān)理合同C.勘察設計合同D.招標代理合同正確答案：B參考解析：工程監(jiān)理合同是指委托人與監(jiān)理人就委托的工程項目管理內(nèi)容簽訂的明確雙方權(quán)利、義務關(guān)系的協(xié)議。監(jiān)理合同是委托合同的一種。在工程建設過程中，工程項目發(fā)包人（委托人）和監(jiān)理人（受托人）應按照相關(guān)法律、行政法規(guī)以及規(guī)章，簽訂工程監(jiān)理合同。(48.)下列關(guān)于合同工期、質(zhì)量和價款的說法中，正確的是()。A.合同工期、質(zhì)量、價款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實質(zhì)性條款B.異常惡劣氣候條件導致工期延誤的，承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量D.發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價款是最初招標確定的合同簽約價正確答案：A參考解析：B項，由于發(fā)包人原因造成工期延誤或者出現(xiàn)異常惡劣氣候條件導致工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期。C項，發(fā)包人不得以任何理由，要求承包人在施工中違反法律、行政法規(guī)以及建設工程質(zhì)量、安全標準，降低，工程質(zhì)量。D項，發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價款是合同價格，而不是最初招標確定的合同簽約價。(49.)以下屬于發(fā)包人施工安全責任的是()。A.按合同約定履行安全職責，授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實施B.按合同約定履行安全職責，執(zhí)行監(jiān)理人有關(guān)安全工作的指示C.按照國家安全標準制定施工安全操作規(guī)程，配備必要的安全生產(chǎn)和勞動保護設施，加強對承包人人員的安全教育D.加強施工作業(yè)安全管理正確答案：A參考解析：發(fā)包人的施工安全責任：①發(fā)包人應按合同約定履行安全職責，授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實施，組織承包人和有關(guān)單位進行安全檢查。②發(fā)包人應對其現(xiàn)場機構(gòu)雇傭的全部人員的工傷事故承擔責任，但由于承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的，應由承包人承擔責任。③發(fā)包人應負責賠償以下各種情況造成的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失：工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產(chǎn)損失；由于發(fā)包人原因在施工場地及其毗鄰地帶造成的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失。BCD三項屬于承包人的施工安全責任。(50.)勘察責任為勘察單位()終身責任制。A.企業(yè)法人B.項目經(jīng)理C.項目負責人D.勘查復雜人正確答案：C參考解析：勘察責任為勘察單位項目負責人終身責任制。項目負責人應當保證勘察文件符合法律法規(guī)和工程建設強制性標準的要求，對因勘察導致的工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題承擔責任。(51.)業(yè)主的付款時間不應超過工程師收到承包商的月進度付款申請單后的()。A.14天B.28天C.56天D.60天正確答案：C參考解析：承包商的報表經(jīng)過工程師認可并簽發(fā)工程進度款的支付證書后，業(yè)主應在接到證書后及時向承包商付款。業(yè)主的付款時間不應超過工程師收到承包商的月進度付款申請單后的56天。如果逾期支付，業(yè)主將承擔延期付款的違約責任，延期付款的利息按銀行貸款利率加3%計算。(52.)下列關(guān)于計劃評審技術(shù)的說法中，錯誤的是()。A.計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定B.每項工作的持續(xù)時間不肯定C.一般采用平均時間估算D.對按期完成項目的可能性做出評價正確答案：C參考解析：制定進度計劃最常用的方法有關(guān)鍵線路法、計劃評審技術(shù)和圖示評審技術(shù)等。計劃評審技術(shù)是計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定，一般采用加權(quán)平均時間估算，并對按期完成項目的可能性做出評價的網(wǎng)絡計劃方法。(53.)施工企業(yè)按照有關(guān)標準規(guī)定，對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用應計入()。A.建筑工程費B.企業(yè)管理費C.措施項目費D.規(guī)費正確答案：B參考解析：檢驗試驗費是指施工企業(yè)按照有關(guān)標準規(guī)定，對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料等費用。檢驗試驗費屬于企業(yè)管理費。(54.)某施工機械預算價格為100萬元，折舊年限為10年，年平均工作225個臺班，殘值率為4%，則該機械臺班折舊費為()元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67正確答案：D參考解析：根據(jù)計算規(guī)則，臺班折舊費＝機械預算價格×（1－殘值率）/（使用年限×臺班數(shù)）＝100×10000×（1－4%）/（10×225）＝426.67（元）。(55.)以下關(guān)于增值稅的說法中，錯誤的是()。A.當采用一般計稅方法時，稅前造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和B.各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算C.簡易計稅方法的應納稅額，是指按照銷售額和增值稅征收率計算的增值稅額，不得抵扣進項稅額D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅征收率為5%正確答案：D參考解析：增值稅當采用一般計稅方法時，稅前造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和，各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算。簡易計稅方法的應納稅額，是指按照銷售額和增值稅征收率計算的增值稅額，不得抵扣進項稅額。當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅征收率為3%。各費用項目均以包含增值稅進項稅額的含稅價格計算。(56.)以下不得作為競爭性費用的是()。A.規(guī)費B.企業(yè)管理費C.建筑工程費D.檢驗試驗費正確答案：A參考解析：發(fā)包人和承包人均應按照省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設主管部門發(fā)布的標準計算規(guī)費和稅金，不得作為競爭性費用，另外安全文明施工費，也不得作為競爭性費用。(57.)以下屬于設備及安裝工程概算的編制方法的是()。A.預算單價法B.類似工程預算法C.概算指標法D.概算定額法正確答案：A參考解析：建筑工程概算的編制方法有概算定額法、概算指標法、類似工程預算法；設備及安裝工程概算的編制方法有預算單價法、擴大單價法、設備價值百分比法和綜合噸位指標法等。多選題（共14題，共14分）(58.)措施項目費的計算方法一般有()。A.工料單價法B.綜合單價法C.參數(shù)法計價D.專家評估法E.分包法計價正確答案：B、C、E參考解析：措施項目費的計算方法一般有以下幾種：①綜合單價法，是指根據(jù)需要消耗的實物工程量與實物單價計算措施費，適用于可以計算工程量的措施項目；②參數(shù)法計價，是指按一定的基數(shù)乘系數(shù)的方法或自定義公式進行計算，適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標時很難具體分項預測，又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目；③分包法計價，是指在分包價格的基礎上增加投標人的管理費及風險費進行計價的方法，適合可以分包的獨立項目。(59.)關(guān)于綜合單價的調(diào)整，以下說法正確的有()。A.當應予計算的實際工程量與招標工程量清單出現(xiàn)偏差（包括因工程變更等原因?qū)е碌墓こ塘科睿┏^15%時，應對綜合單價進行調(diào)整B.當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調(diào)高C.當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調(diào)低D.如果工程量出現(xiàn)超過15%的變化，且該變化引起相關(guān)措施項目相應發(fā)生變化時，按系數(shù)或單一總價方式計價的，工程量增加的措施項目費調(diào)增E.如果工程量出現(xiàn)超過15%的變化，且該變化引起相關(guān)措施項目相應發(fā)生變化時，按系數(shù)或單一總價方式計價的，工程量減少的措施項目費調(diào)減正確答案：A、D、E參考解析：當應予計算的實際工程量與招標工程量清單出現(xiàn)偏差（包括因工程變更等原因?qū)е碌墓こ塘科睿┏^15%時，對綜合單價的調(diào)整原則為：①當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調(diào)低；②當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調(diào)高。如果工程量出現(xiàn)超過15%的變化，且該變化引起相關(guān)措施項目相應發(fā)生變化時，按系數(shù)或單一總價方式計價的，工程量增加的措施項目費調(diào)增，工程量減少的措施項目費調(diào)減。(60.)關(guān)于不可抗力后果及其處理的說法，正確的有()。A.永久工程由承包人承擔B.承包人設備的損壞由承包人承擔C.發(fā)包人和承包人各自承擔其人員傷亡和其他財產(chǎn)損失及其相關(guān)費用D.承包人的停工損失由發(fā)包人承擔E.不能按期竣工的，應合理延長工期，承包人不需支付逾期竣工違約金正確答案：B、C、E參考解析：除專用合同條款另有約定外，不可抗力導致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由合同雙方按以下原則承擔：①永久工程，包括已運至施工場地的材料和工程設備的損害，以及因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔。②承包人設備的損壞由承包人承擔。③發(fā)包人和承包人各自承擔其人員傷亡和其他財產(chǎn)損失及其相關(guān)費用。④承包人的停工損失由承包人承擔，但停工期間應監(jiān)理人要求照管工程和清理、修復工程的金額由發(fā)包人承擔。⑤不能按期竣工的，應合理延長工期，承包人不需支付逾期竣工違約金。發(fā)包人要求趕工的，承包人應采取趕工措施，趕工費用由發(fā)包人承擔。(61.)以下關(guān)于竣工付款證書及支付時間，說法正確的有()。A.監(jiān)理人在收到承包人提交的竣工付款申請單后的28天內(nèi)完成核查B.發(fā)包人應在收到后28天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的竣工付款證書C.監(jiān)理人未在約定時間內(nèi)核查，又未提出具體意見的，視為承包人提交的竣工付款申請單已經(jīng)監(jiān)理人核查同意D.發(fā)包人應在監(jiān)理人出具竣工付款證書后的14天內(nèi)，將應支付款支付給承包人E.發(fā)包人不按期支付的，按約定將逾期付款違約金支付給承包人正確答案：C、D、E參考解析：竣工付款證書及支付時間：①監(jiān)理人在收到承包人提交的竣工付款申請單后的14天內(nèi)完成核查，提出發(fā)包人到期應支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。發(fā)包人應在收到后14天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的竣工付款證書。監(jiān)理人未在約定時間內(nèi)核查，又未提出具體意見的，視為承包人提交的竣工付款申請單已經(jīng)監(jiān)理人核查同意；發(fā)包人未在約定時間內(nèi)審核又未提出具體意見的，監(jiān)理人提出發(fā)包人到期應支付給承包人的價款視為已經(jīng)發(fā)包人同意。②發(fā)包人應在監(jiān)理人出具竣工付款證書后的14天內(nèi)，將應支付款支付給承包人。發(fā)包人不按期支付的，按約定將逾期付款違約金支付給承包人。(62.)對項目質(zhì)量計劃設置的質(zhì)量控制點，工程咨詢單位應按規(guī)定進行檢驗和監(jiān)測。以下屬于質(zhì)量控制點內(nèi)容的有()。A.對施工質(zhì)量有重要影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位或重要影響因素B.嚴重影響項目質(zhì)量的材料質(zhì)量和性能C.與施工質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù)D.隱蔽工程驗收E.施工期間的氣候情況正確答案：A、B、C、D參考解析：質(zhì)量控制點包括下列內(nèi)容：①對施工質(zhì)量有重要影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位或重要影響因素；②工藝上有嚴格要求，對下道工序的活動有重要影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、部位；③嚴重影響項目質(zhì)量的材料質(zhì)量和性能；④影響下道工序質(zhì)量的技術(shù)間歇時間；⑤與施工質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù)；⑥容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位；⑦緊缺工程材料、構(gòu)配件和工程設備或可能對生產(chǎn)安排有嚴重影響的關(guān)鍵項目；⑧隱蔽工程驗收。(63.)報告事故應當包括()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故的詳細經(jīng)過C.事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況D.事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)E.已經(jīng)采取的措施正確答案：A、C、D、E參考解析：報告事故應當包括下列內(nèi)容：①事故發(fā)生單位概況；②事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；③事故的簡要經(jīng)過；④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；⑤已經(jīng)采取的措施；⑥其他應當報告的情況。(64.)能夠提供危險度分級的安全評價方法有()。A.故障類型及影響分析B.觀察法C.事故樹分析D.專家現(xiàn)場詢問法E.風險矩陣評價法正確答案：A、C、E參考解析：能夠提供危險度分級的安全評價方法包括：①危險和可操作性研究；②故障類型及影響分析；③事故樹分析；④風險矩陣評價法；⑤安全度評價法；⑥重大危險源辨識方法；⑦“安全檢查表—危險指數(shù)評價—系統(tǒng)安全分析”評價法；⑧統(tǒng)計圖表分析法等。(65.)下列哪些選項屬于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的要素？()A.策劃B.循證決策C.領(lǐng)導作用D.支持和運行E.績效評價正確答案：A、C、D、E參考解析：PDC