中國售電公司行業(yè)市場運行態(tài)勢及發(fā)展趨勢預測報告-智研咨詢發(fā)布

智研咨詢《2025-2031年中國售電公司行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資策略研究報告》重磅發(fā)布智研咨詢組織編撰的《2025-2031年中國售電公司行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資策略研究報告》（以下簡稱“《報告》”）是中國售電公司領域的專業(yè)市場研究報告，是售電公司行業(yè)發(fā)展忠實的記錄者和見證者。旨在為中國售電公司行業(yè)生產廠家、政府機構、業(yè)界專家了解和掌握中國售電公司發(fā)展脈絡提供全面參考。《報告》自2018年開始出版，每年一版，目前已連續(xù)7年。智研咨詢研究團隊持續(xù)跟進售電公司發(fā)展歷程，總結現(xiàn)狀、深化研究、探索規(guī)律，《報告》總計7章，首先介紹了售電公司行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、售電公司整體運行態(tài)勢等，接著分析了售電公司行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了售電公司市場競爭格局。隨后，報告對售電公司做了重點企業(yè)經營狀況分析，最后分析了售電公司行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。通過詳實的數(shù)據，全面總結和回顧了2023年售電公司行業(yè)的新趨向、新亮點，同時對現(xiàn)存問題進行了深度思考，為下一步售電公司行業(yè)高質量發(fā)展提出了一系列有益的建議和未來的展望。售電公司是指在電力市場中，通過采購電力資源，進而向終端客戶銷售電能的企業(yè)或機構。它們在電力用戶與發(fā)電企業(yè)之間扮演著聯(lián)結點的角色，是電力市場化改革的產物。售電公司按資源背景分類可以分為電網資產型售電公司、電廠窗口型售電公司、用戶窗口型售電公司和獨立售電公司等，按服務對象分類可以分為工業(yè)售電公司、商業(yè)售電公司和民生售電公司。售電公司，作為電力市場中的一種經營主體，主要負責電力的銷售和分銷。它們是發(fā)電企業(yè)和電力用戶之間的橋梁，通過購買發(fā)電企業(yè)的電力資源，并將其銷售給終端用戶，以滿足用戶的用電需求。售電公司的主要職責包括電力采購、電力銷售、電力市場交易、負荷管理以及技術支持等。隨著電力市場的逐步開放和電力需求的不斷增長，售電公司市場規(guī)模持續(xù)擴大。近年來，全國電力市場交易電量穩(wěn)步增長。2023年，中國電力市場交易量為56679億千瓦時，同比7.87%；其占全社會用電量比重的61.45%，同比增加0.62個百分點。售電公司行業(yè)產業(yè)鏈上游主要包括電力生產環(huán)節(jié)和電力設備、技術供應環(huán)節(jié)。其中設備包括服務器、交換機、路由器、網關等網絡設備，以及態(tài)勢感知設備、智能終端等。產業(yè)鏈中游主要包括售電信息化解決方案的提供商和售電業(yè)務的實際運營者。產業(yè)鏈下游為電力消費者，主要是工業(yè)用電、商業(yè)用電和居民用電等。其中，工業(yè)用電規(guī)模最大，對電力的需求相對較大；商業(yè)用電和居民用電則相對分散，但需求穩(wěn)定。國內售電公司主要有國家電網、南方電網、華能國際電力股份、廣東電力、內蒙華電、內蒙古電網、國電電力、廣州發(fā)展、華潤電力、廣西能源、科陸電子、中國華電等公司。作為一個見證了中國售電公司十余年發(fā)展的專業(yè)機構，智研咨詢希望能夠與所有致力于與售電公司行業(yè)企業(yè)攜手共進，提供更多有效信息、專業(yè)咨詢與個性化定制的行業(yè)解決方案，為行業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。數(shù)據說明：1：本報告核心數(shù)據更新至2024年12月（報告中非上市企業(yè)受企業(yè)信批影響，相關財務指標或存在一定的滯后性），報告預測區(qū)間為2025-2031年。2：除一手調研信息和數(shù)據外，國家統(tǒng)計局、中國海關、行業(yè)協(xié)會、上市公司公開報告（招股說明書、轉讓說明書、年報、問詢報告等）等權威數(shù)據源亦共同構成本報告的數(shù)據來源。一手資料來源于研究團隊對行業(yè)內重點企業(yè)訪談獲取的一手信息數(shù)據，主要采訪對象有企業(yè)高管、行業(yè)專家、技術負責人、下游客戶、分銷商、代理商、經銷商以及上游原料供應商等；二手資料來源主要包括全球范圍相關行業(yè)新聞、公司年報、非盈利性組織、行業(yè)協(xié)會、政府機構及第三方數(shù)據庫等。3：報告核心數(shù)據基于智研團隊嚴格的數(shù)據采集、篩選、加工、分析體系以及自主測算模型，確保統(tǒng)計數(shù)據的準確可靠。4：本報告所采用的數(shù)據均來自合規(guī)渠道，分析邏輯基于智研團隊的專業(yè)理解，清晰準確地反映了分析師的研究觀點。智研咨詢作為中國產業(yè)咨詢領域領導品牌，以“用信息驅動產業(yè)發(fā)展，為企業(yè)投資決策賦能”為品牌理念。公司融合定量分析與定性分析方法，用自主研發(fā)算法，結合行業(yè)交叉大數(shù)據，通過多元化分析，挖掘定量數(shù)據背后根因，剖析定性內容背后邏輯，客觀真實地闡述行業(yè)現(xiàn)狀，審慎地預測行業(yè)未來發(fā)展趨勢，為客戶提供專業(yè)的行業(yè)分析、市場研究、數(shù)據洞察、戰(zhàn)略咨詢及相關解決方案，助力客戶提升認知水平、盈利能力和綜合競爭力。主要服務包含精品行研報告、專項定制、月度專題、可研報告、商業(yè)計劃書、產業(yè)規(guī)劃等。提供周報/月報/季報/年報等定期報告和定制數(shù)據，內容涵蓋政策監(jiān)測、企業(yè)動態(tài)、行業(yè)數(shù)據、產品價格變化、投融資概覽、市場機遇及風險分析等。報告目錄：第一章新電改下中國售電公司發(fā)展機遇分析1.1售電公司的發(fā)展特點及參與主體1.1.1售電公司概念界定1.1.2售電公司發(fā)展特點1.1.3售電公司參與主體1.2中國售電公司熱點政策深度解讀1.2.1中國當前電力體制存在的問題1.2.2中國電力改革的發(fā)展階段分析1.2.3中國電力改革的重點政策分析1.2.4電力體制改革9號文深度解讀1.2.5電改9號文與5號文的對比分析1.3新電改后電力產業(yè)鏈的變革分析1.3.1新電改后電力產業(yè)的產業(yè)鏈變革1.3.2新電改后電力環(huán)節(jié)價值鏈的變革1.3.3新電改后電力輸配售環(huán)節(jié)價格機制1.3.4新電改后中國售電公司的發(fā)展機遇1.4能源互聯(lián)網為售電側帶來的機遇1.4.1中國能源互聯(lián)網市場發(fā)展特點1.4.2中國能源互聯(lián)網市場發(fā)展規(guī)模1.4.3中國能源互聯(lián)網市場競爭格局1.4.4能源互聯(lián)網為售電側帶來的機遇第二章中國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景2.1中國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀與競爭格局2.1.1中國售電市場總體容量測算2.1.2中國售電公司發(fā)展規(guī)模分析2.1.3中國售電公司企業(yè)競爭格局2.1.4中國售電公司區(qū)域競爭格局2.2中國已成立售電公司發(fā)展狀況分析2.2.1中國已成立售電公司股東結構分析2.2.2中國已成立售電公司股東背景分析2.2.3中國已成立售電公司注冊類型分析2.2.4中國已成立售電公司資產規(guī)模與結構2.2.5中國已成立售電公司區(qū)域結構特點2.2.6中國已成立售電公司高管背景分析2.2.7中國已成立售電公司業(yè)務范圍分析2.3大用戶直購電市場現(xiàn)狀與交易模式2.3.1中國大用戶直購電市場特點（1）中國大用戶直購電主要政策分析（2）中國大用戶直購電市場發(fā)展特點2.3.2中國大用戶直購電市場發(fā)展現(xiàn)狀（1）中國大用戶直購電交易規(guī)模分析（2）中國大用戶直購電輸配電價分析（3）中國電力交易平臺發(fā)展狀況分析2.3.3各省市大用戶直購電市場發(fā)展現(xiàn)狀2.3.4大用戶直購電市場交易模式（1）自由協(xié)商交易模式及優(yōu)秀案例1）自由協(xié)商交易模式定義及特點2）自由協(xié)商交易模式的優(yōu)劣勢3）自由協(xié)商交易模式的優(yōu)秀案例（2）集中撮合交易模式及優(yōu)秀案例1）集中撮合交易模式定義及特點2）集中撮合交易模式的優(yōu)劣勢3）集中撮合交易模式的優(yōu)秀案例（3）發(fā)電權交易模式及優(yōu)秀案例1）發(fā)電權交易模式定義及特點2）發(fā)電權交易模式的優(yōu)劣勢3）發(fā)電權交易模式的優(yōu)秀案例（4）掛牌交易模式及優(yōu)秀案例1）掛牌交易模式定義及特點2）掛牌交易模式的優(yōu)劣勢3）掛牌交易模式的優(yōu)秀案例（5）直接交易模式及優(yōu)秀案例1）直接交易模式定義及特點2）直接交易模式的優(yōu)劣勢3）直接交易模式的優(yōu)秀案例（6）在線集中競價交易模式及優(yōu)秀案例1）在線集中競價交易模式定義及特點2）在線集中競價交易模式的優(yōu)劣勢3）在線集中競價交易模式的優(yōu)秀案例2.4中國售電公司發(fā)展趨勢與發(fā)展前景2.4.1中國售電公司現(xiàn)存問題分析2.4.2中國售電公司發(fā)展趨勢分析2.4.3中國售電公司發(fā)展前景預測（1）中國售電公司發(fā)展規(guī)模預測（2）中國售電公司競爭格局預測第三章主要國家售電公司發(fā)展模式與經驗3.1國外售電公司發(fā)展模式及經驗3.1.1國外售電市場改革總體特點（1）立法先行，依法改革（2）完善的電價體系（3）默認供電商制度（4）售電公司服務化（5）用戶更換供電商的特點（6）構建財務風險防范機制3.1.2國外售電市場放開情況分析（1）國外售電市場放開模式（2）國外售電市場放開進程（3）國外售電市場結構特點3.1.3國外售電公司發(fā)展模式分析（1）國外售電公司準入及退出機制（2）國外售電公司的核心業(yè)務分析（3）國外售電公司購買電力的途徑（4）國外售電公司的盈利模式分析3.1.4國外售電公司發(fā)展趨勢分析3.2美國售電公司發(fā)展模式及經驗3.2.1美國售電公司發(fā)展背景分析（1）美國售電側市場主要政策（2）美國售電側市場放開現(xiàn)狀（3）美國能源互聯(lián)網發(fā)展現(xiàn)狀3.2.2美國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）美國售電公司發(fā)展特點分析（2）美國售電公司發(fā)展規(guī)模分析（3）美國售電公司競爭格局分析3.2.3美國售電公司發(fā)展模式分析（1）美國售電公司業(yè)務模式分析（2）美國售電公司盈利模式分析（3）美國售電公司競爭策略分析3.2.4美國售電公司發(fā)展經驗借鑒3.3德國售電公司發(fā)展模式及經驗3.3.1德國售電公司發(fā)展背景分析（1）德國售電側市場主要政策（2）德國售電側市場放開現(xiàn)狀（3）德國能源互聯(lián)網發(fā)展現(xiàn)狀3.3.2德國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）德國售電公司發(fā)展特點分析（2）德國售電公司發(fā)展規(guī)模分析（3）德國售電公司競爭格局分析3.3.3德國售電公司發(fā)展模式分析（1）德國售電公司業(yè)務模式分析（2）德國售電公司盈利模式分析（3）德國售電公司競爭策略分析3.3.4德國售電公司發(fā)展經驗借鑒3.4英國售電公司發(fā)展模式及經驗3.4.1英國售電公司發(fā)展背景分析（1）英國售電側市場主要政策（2）英國售電側市場放開現(xiàn)狀（3）英國能源互聯(lián)網發(fā)展現(xiàn)狀3.4.2英國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）英國售電公司發(fā)展特點分析（2）英國售電公司發(fā)展規(guī)模分析（3）英國售電公司競爭格局分析3.4.3英國售電公司發(fā)展模式分析（1）英國售電公司業(yè)務模式分析（2）英國售電公司盈利模式分析（3）英國售電公司競爭策略分析3.4.4英國售電公司發(fā)展經驗借鑒3.5俄羅斯售電公司發(fā)展模式及經驗3.5.1俄羅斯售電公司發(fā)展背景分析（1）俄羅斯售電側市場主要政策（2）俄羅斯售電側市場放開現(xiàn)狀（3）俄羅斯能源互聯(lián)網發(fā)展現(xiàn)狀3.5.2俄羅斯售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）俄羅斯售電公司發(fā)展特點分析（2）俄羅斯售電公司發(fā)展規(guī)模分析（3）俄羅斯售電公司競爭格局分析3.5.3俄羅斯售電公司發(fā)展模式分析（1）俄羅斯售電公司業(yè)務模式分析（2）俄羅斯售電公司盈利模式分析（3）俄羅斯售電公司競爭策略分析3.5.4俄羅斯售電公司發(fā)展經驗借鑒3.6日本售電公司發(fā)展模式及經驗3.6.1日本售電公司發(fā)展背景分析（1）日本售電側市場主要政策（2）日本售電側市場放開現(xiàn)狀（3）日本能源互聯(lián)網發(fā)展現(xiàn)狀3.6.2日本售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）日本售電公司發(fā)展特點分析（2）日本售電公司發(fā)展規(guī)模分析（3）日本售電公司競爭格局分析3.6.3日本售電公司發(fā)展模式分析（1）日本售電公司業(yè)務模式分析（2）日本售電公司盈利模式分析（3）日本售電公司競爭策略分析3.6.4日本售電公司發(fā)展經驗借鑒3.7印度售電公司發(fā)展模式及經驗3.7.1印度售電公司發(fā)展背景分析（1）印度售電側市場主要政策（2）印度售電側市場放開現(xiàn)狀（3）印度能源互聯(lián)網發(fā)展現(xiàn)狀3.7.2印度售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）印度售電公司發(fā)展特點分析（2）印度售電公司發(fā)展規(guī)模分析（3）印度售電公司競爭格局分析3.7.3印度售電公司發(fā)展模式分析（1）印度售電公司業(yè)務模式分析（2）印度售電公司盈利模式分析（3）印度售電公司競爭策略分析3.7.4印度售電公司發(fā)展經驗借鑒第四章中國售電公司組建計劃與發(fā)展模式4.1中國售電公司組建計劃分析4.1.1中國售電公司設立方式分析4.1.2中國售電公司組建過程明細4.1.3中國售電公司組織架構分析4.1.4中國售電公司人員安排分析4.2中國售電公司發(fā)展模式分析4.2.1售電公司業(yè)務模式及創(chuàng)新策略（1）售電公司的主要業(yè)務范圍分析（2）售電公司的關鍵業(yè)務層級分析（3）售電公司的業(yè)務創(chuàng)新策略分析（4）售電公司業(yè)務拓展創(chuàng)新案例4.2.2售電公司盈利模式及創(chuàng)新策略（1）售電公司收入來源渠道（2）售電公司收入來源創(chuàng)新分析（3）售電公司收入來源創(chuàng)新案例4.2.3售電公司營銷體系及創(chuàng)新策略（1）售電公司的營銷模式分析（2）售電公司的營銷模式創(chuàng)新策略（3）售電公司營銷模式創(chuàng)新案例4.2.4售電公司能源互聯(lián)網搭建策略（1）售電公司搭建能源互聯(lián)網的必要性（2）售電公司能源互聯(lián)網平臺建設路徑（3）售電公司信息化建設優(yōu)秀案例分析4.3不同主體售電公司業(yè)務模式4.3.1現(xiàn)有獨立配售電企業(yè)業(yè)務模式分析（1）現(xiàn)有獨立配售電企業(yè)競爭優(yōu)劣勢（2）現(xiàn)有獨立配售電企業(yè)業(yè)務模式（3）現(xiàn)有獨立配售電企業(yè)發(fā)展策略（4）現(xiàn)有獨立配售電企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新案例4.3.2發(fā)電企業(yè)組建的售電公司業(yè)務模式（1）發(fā)電企業(yè)組建的售電公司競爭優(yōu)劣勢（2）發(fā)電企業(yè)組建的售電公司業(yè)務模式（3）發(fā)電企業(yè)組建的售電公司發(fā)展策略（4）發(fā)電企業(yè)組建的售電公司業(yè)務創(chuàng)新案例4.3.3節(jié)能服務企業(yè)組建的售電公司業(yè)務模式（1）節(jié)能服務企業(yè)組建的售電公司競爭優(yōu)劣勢（2）節(jié)能服務企業(yè)組建的售電公司業(yè)務模式（3）節(jié)能服務企業(yè)組建的售電公司發(fā)展策略（4）節(jié)能服務企業(yè)組建的售電公司業(yè)務創(chuàng)新案例4.3.4分布式能源企業(yè)組建的售電公司業(yè)務模式（1）分布式能源企業(yè)組建的售電公司競爭優(yōu)劣勢（2）分布式能源企業(yè)組建的售電公司業(yè)務模式（3）分布式能源企業(yè)組建的售電公司發(fā)展策略（4）分布式能源企業(yè)組建的售電公司業(yè)務創(chuàng)新案例4.3.5電力設備制造企業(yè)組建的售電公司業(yè)務模式（1）電力設備制造企業(yè)組建的售電公司競爭優(yōu)劣勢（2）電力設備制造企業(yè)組建的售電公司業(yè)務模式（3）電力設備制造企業(yè)組建的售電公司發(fā)展策略（4）電力設備制造企業(yè)組建的售電公司業(yè)務創(chuàng)新案例4.3.6大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司業(yè)務模式（1）大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司競爭優(yōu)劣勢（2）大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司業(yè)務模式（3）大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司發(fā)展策略（4）大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司業(yè)務創(chuàng)新案例第五章國外售電公司發(fā)展模式的優(yōu)秀案例5.1GreenMountainEnergy公司發(fā)展模式分析5.1.1公司基本信息簡況5.1.2公司經營狀況分析5.1.3公司產品及服務結構5.1.4公司運營模式分析5.1.5公司盈利模式分析5.1.6公司營銷體系建設5.1.7公司發(fā)展模式創(chuàng)新經驗5.2123能源公司發(fā)展模式分析5.2.1公司基本信息簡況5.2.2公司經營狀況分析5.2.3公司產品及服務結構5.2.4公司運營模式分析5.2.5公司盈利模式分析5.2.6公司營銷體系建設5.2.7公司發(fā)展模式創(chuàng)新經驗5.3Entega公司發(fā)展模式分析5.3.1公司基本信息簡況5.3.2公司經營狀況分析5.3.3公司產品及服務結構5.3.4公司運營模式分析5.3.5公司盈利模式分析5.3.6公司營銷體系建設5.3.7公司發(fā)展模式創(chuàng)新經驗5.4Ubitricity公司發(fā)展模式分析5.4.1公司基本信息簡況5.4.2公司經營狀況分析5.4.3公司產品及服務結構5.4.4公司運營模式分析5.4.5公司盈利模式分析5.4.6公司營銷體系建設5.4.7公司發(fā)展模式創(chuàng)新經驗5.5Emprimo公司發(fā)展模式分析5.5.1公司基本信息簡況5.5.2公司經營狀況分析5.5.3公司產品及服務結構5.5.4公司運營模式分析5.5.5公司盈利模式分析5.5.6公司營銷體系建設5.5.7公司發(fā)展模式創(chuàng)新經驗5.6Opower公司發(fā)展模式分析5.6.1公司基本信息簡況5.6.2公司經營狀況分析5.6.3公司產品及服務結構5.6.4公司運營模式分析5.6.5公司盈利模式分析5.6.6公司營銷體系建設5.6.7公司發(fā)展模式創(chuàng)新經驗第六章中國售電公司投資的優(yōu)秀案例分析6.1深圳市科陸電子科技股份有限公司售電公司投資分析6.1.1公司基本信息簡況及主營業(yè)務6.1.2公司經營狀況及財務指標分析（1）公司主要財務指標（2）公司盈利能力分析（3）公司償債能力分析6.1.3公司電力產業(yè)產品及服務結構6.1.4公司發(fā)電類資產結構及投資布局6.1.5公司能源互聯(lián)網平臺建設投資布局6.1.6公司營銷體系建設投資布局分析6.1.7公司投資售電公司的方式及規(guī)模6.1.8公司所投資售電公司的基本信息6.1.9公司投資售電公司的優(yōu)劣勢分析6.2孚日集團股份有限公司售電公司投資分析6.2.1公司基本信息簡況及主營業(yè)務6.2.2公司經營狀況及財務指標分析（1）公司主要財務指標（2）公司盈利能力分析（3）公司償債能力分析6.2.3公司電力產業(yè)產品及服務結構6.2.4公司發(fā)電類資產結構及投資布局6.2.5公司能源互聯(lián)網平臺建設投資布局6.2.6公司營銷體系建設投資布局分析6.2.7公司投資售電公司的方式及規(guī)模6.2.8公司所投資售電公司的基本信息6.2.9公司投資售電公司的優(yōu)劣勢分析6.3內蒙古蒙電華能熱電股份有限公司售電公司投資分析6.3.1公司基本信息簡況及主營業(yè)務6.3.2公司經營狀況及財務指標分析（1）公司主要財務指標（2）公司盈利能力分析（3）公司償債能力分析6.3.3公司電力產業(yè)產品及服務結構6.3.4公司發(fā)電類資產結構及投資布局6.3.5公司能源互聯(lián)網平臺建設投資布局6.3.6公司營銷體系建設投資布局分析6.3.7公司投資售電公司的方式及規(guī)模6.3.8公司所投資售電公司的基本信息6.3.9公司投資售電公司的優(yōu)劣勢分析6.4北京四方繼保自動化股份有限公司售電公司投資分析6.4.1公司基本信息簡況及主營業(yè)務6.4.2公司經營狀況及財務指標分析（1）公司主要財務指標（2）公司盈利能力分析（3）公司償債能力分析6.4.3公司電力產業(yè)產品及服務結構6.4.4公司電力設備產品結構及投資布局6.4.5公司能源互聯(lián)網平臺建設投資布局6.4.6公司營銷體系建設投資布局分析6.4.7公司投資售電公司的方式及規(guī)模6.4.8公司所投資售電公司的基本信息6.4.9公司投資售電公司的優(yōu)劣勢分析6.5廣西桂東電力股份有限公司售電公司投資分析6.5.1公司基本信息簡況及主營業(yè)務6.5.2公司經營狀況及財務指標分析（1）公司主要財務指標（2）公司盈利能力分析（3）公司償債能力分析6.5.3公司電力產業(yè)產品及服務結構6.5.4公司發(fā)電類資產結構及投資布局6.5.5公司能源互聯(lián)網建設投資布局6.5.6公司營銷體系建設及投資布局6.5.7公司投資售電公司的方式及規(guī)模6.5.8公司所投資售電公司的基本信息6.5.9公司投資售電公司的優(yōu)劣勢分析6.6廣東電力發(fā)展股份有限公司售電公司投資分析6.6.1公司基本信息簡況及主營業(yè)務6.6.2公司經營狀況及財務指標分析（1）公司主要財務指標（2）公司盈利能力分析（3）公司償債能力分析6.6.3公司電力產業(yè)產品及服務結構6.6.4公司發(fā)電類資產結構及投資布局6.6.5公司能源互聯(lián)網平臺建設投資布局6.6.6公司營銷體系建設投資布局分析6.6.7公司投資售電公司的方式及規(guī)模6.6.8公司所投資售電公司的基本信息6.6.9公司投資售電公司的優(yōu)劣勢分析6.7廣州發(fā)展集團股份有限公司售電公司投資分析6.7.1公司基本信息簡況及股本結構6.7.2公司經營狀況及財務指標分析（1）公司主要財務指標（2）公司盈利能力分析（3）公司償債能力分析6.7.3公司電力產業(yè)產品及服務結構6.7.4公司發(fā)電類資產結構及投資布局6.7.5公司能源互聯(lián)網建設投資布局6.7.6公司營銷體系建設投資布局6.7.7司投資售電公司的方式及規(guī)模6.7.8公司所投資售電公司的基本信息6.7.9公司投資售電公司的優(yōu)劣勢分析6.8華能國際電力股份有限公司售電公司投資分析6.8.1公司基本信息簡況及股本結構6.8.2公司經營狀況及財務指標分析（1）公司主要財務指標（2）公司盈利能力分析（3）公司償債能力分析6.8.3公司電力產業(yè)產品及服務結構6.8.4公司發(fā)電類資產結構及投資布局6.8.5公司能源互聯(lián)網建設投資布局分析6.8.6公司市場營銷體系建設投資布局分析6.8.7公司投資售電公司的方式及資金規(guī)模6.8.8公司所投資售電公司的基本信息分析6.8.9公司投資售電公司的優(yōu)劣勢分析第七章中國售電公司投資熱點與投資趨勢7.1中國售電公司投資特性分析7.1.1中國售電公司投資壁壘分析7.1.2中國售電公司投