《招投標(biāo)與合同價(jià)》課件

《招投標(biāo)與合同價(jià)》本課程將帶您深入了解招投標(biāo)與合同價(jià)的相關(guān)知識(shí)，涵蓋招投標(biāo)流程、合同簽訂、項(xiàng)目管理等多個(gè)方面，幫助您在工程項(xiàng)目中更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。課程目標(biāo)和大綱課程目標(biāo)幫助學(xué)員掌握招投標(biāo)與合同價(jià)的理論知識(shí)和實(shí)務(wù)操作技能，能夠獨(dú)立完成招投標(biāo)和合同管理工作。課程大綱招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)投標(biāo)策略與報(bào)價(jià)合同簽訂與管理項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)控制案例分析與討論招投標(biāo)的基本概念招標(biāo)招標(biāo)是指招標(biāo)人通過公開競(jìng)爭(zhēng)的方式，選擇合格的投標(biāo)人，承接工程項(xiàng)目或提供服務(wù)的活動(dòng)。投標(biāo)投標(biāo)是指投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件的要求，提交投標(biāo)文件，表明其愿意按照招標(biāo)文件的要求承擔(dān)項(xiàng)目的意愿和能力。投標(biāo)策略成本控制制定合理的成本預(yù)算，控制項(xiàng)目成本，確保投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。競(jìng)爭(zhēng)分析分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力和報(bào)價(jià)策略，制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。合理確定投標(biāo)價(jià)格成本法根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際成本進(jìn)行核算，并加上合理的利潤(rùn)率，確定投標(biāo)價(jià)格。市場(chǎng)調(diào)查法通過市場(chǎng)調(diào)查，了解同類工程的市場(chǎng)價(jià)格，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，確定投標(biāo)價(jià)格。投標(biāo)成本構(gòu)成分析1直接成本材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)2間接成本管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用3利潤(rùn)合理的利潤(rùn)率投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧1競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，制定有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)策略。2合理利潤(rùn)率設(shè)定合理的利潤(rùn)率，既要保證企業(yè)利益，又要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3靈活報(bào)價(jià)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，靈活調(diào)整報(bào)價(jià)，提高中標(biāo)概率。招標(biāo)過程中的注意事項(xiàng)招標(biāo)文件認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，了解招標(biāo)要求，確保投標(biāo)文件的合規(guī)性。投標(biāo)截止時(shí)間嚴(yán)格遵守投標(biāo)截止時(shí)間，避免因時(shí)間問題導(dǎo)致投標(biāo)無效。招標(biāo)答疑及時(shí)向招標(biāo)人提出疑問，確保對(duì)招標(biāo)文件的理解一致。投標(biāo)文件的編制投標(biāo)函投標(biāo)人提交的正式投標(biāo)文件，表明其接受招標(biāo)文件的要求。投標(biāo)報(bào)價(jià)表詳細(xì)列出投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，包含各種費(fèi)用和利潤(rùn)。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃描述項(xiàng)目實(shí)施的具體方案，包括工期、人員、設(shè)備等方面的安排。質(zhì)量保證措施闡述投標(biāo)人如何確保項(xiàng)目質(zhì)量，并提供相關(guān)的質(zhì)量保證措施。中標(biāo)后的合同簽訂合同內(nèi)容合同應(yīng)明確雙方權(quán)利和義務(wù)，包括工程范圍、工期、質(zhì)量、價(jià)款、付款方式等。合同簽署雙方應(yīng)認(rèn)真閱讀合同內(nèi)容，并在合同上簽字蓋章，確認(rèn)合同生效。合同特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)分析合同特點(diǎn)工程合同具有復(fù)雜性、專業(yè)性、長(zhǎng)期性等特點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)識(shí)別項(xiàng)目中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。合同修改與變更1變更申請(qǐng)一方提出變更申請(qǐng)，另一方需要審核同意。2變更內(nèi)容明確變更的具體內(nèi)容，包括工程范圍、工期、價(jià)款等。3變更協(xié)議雙方簽訂變更協(xié)議，確認(rèn)變更內(nèi)容和相關(guān)事宜。工程質(zhì)量控制質(zhì)量管理體系建立完善的質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。質(zhì)量記錄做好質(zhì)量記錄，留存相關(guān)資料，為后續(xù)工程質(zhì)量管理提供依據(jù)。計(jì)量與結(jié)算管理1計(jì)量根據(jù)工程進(jìn)度，對(duì)完成的工程量進(jìn)行計(jì)量，并簽署計(jì)量憑證。2結(jié)算根據(jù)計(jì)量結(jié)果，進(jìn)行工程結(jié)算，核算工程款項(xiàng)。3支付按合同約定，及時(shí)支付工程款項(xiàng)。工期管理與進(jìn)度控制1進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段的工作內(nèi)容和時(shí)間安排。2進(jìn)度控制根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控，確保工程按計(jì)劃完成。3進(jìn)度調(diào)整根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保項(xiàng)目進(jìn)度可控。安全文明施工管理安全教育加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。安全管理制度建立完善的安全管理制度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。材料管理機(jī)械設(shè)備管理設(shè)備選型根據(jù)工程需要，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，確保效率和安全。設(shè)備維護(hù)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。勞務(wù)管理勞務(wù)隊(duì)伍選擇合格的勞務(wù)隊(duì)伍，確保工程質(zhì)量和安全。勞務(wù)合同簽訂勞務(wù)合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，保障勞務(wù)人員權(quán)益。分包管理分包合同簽訂分包合同，明確分包工程范圍、工期、質(zhì)量、價(jià)款等。分包管理對(duì)分包商進(jìn)行管理，確保分包工程質(zhì)量和進(jìn)度符合要求。合同糾紛處理協(xié)商解決雙方通過友好協(xié)商，尋求解決問題的方案。仲裁將爭(zhēng)議提交仲裁機(jī)構(gòu)，由仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行裁決。訴訟將爭(zhēng)議提交法院，由法院進(jìn)行審判。合同索賠分析與處理索賠理由分析索賠的合理性，收集相關(guān)證據(jù)，證明索賠的合法性。索賠程序按照合同約定和相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行索賠申報(bào)和處理。合同責(zé)任認(rèn)定及處置責(zé)任認(rèn)定根據(jù)合同約定和相關(guān)證據(jù)，確定各方責(zé)任。處置方案制定合理的處置方案，解決合同糾紛。工程審計(jì)與造價(jià)控制成本控制對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目成本合理。費(fèi)用審計(jì)對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行審計(jì)，核實(shí)費(fèi)用是否真實(shí)、合理。效益分析對(duì)項(xiàng)目效益進(jìn)行分析，評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)工程合同法規(guī)相關(guān)法律了解建設(shè)工程合同相關(guān)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)合同法》等。合同條款熟悉合同條款的法律含義，避免合同陷阱。案例分析與討論案例分析通過案例分析，加深對(duì)招投標(biāo)與合同價(jià)的理解。討論交流在課堂上進(jìn)行討論交流，分享經(jīng)驗(yàn)，解決問題。國(guó)內(nèi)外典型合同案例解析1國(guó)內(nèi)案例解析國(guó)內(nèi)典型工程項(xiàng)目合同案例，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2國(guó)外案例分析國(guó)外典型工程項(xiàng)目合同案例，借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)小結(jié)與思考知識(shí)回顧回顧課程內(nèi)容，總結(jié)學(xué)習(xí)成果。思考問題