做好醫(yī)院后勤保障工作的幾點(diǎn)思考_第1頁
做好醫(yī)院后勤保障工作的幾點(diǎn)思考_第2頁
做好醫(yī)院后勤保障工作的幾點(diǎn)思考_第3頁
做好醫(yī)院后勤保障工作的幾點(diǎn)思考_第4頁
做好醫(yī)院后勤保障工作的幾點(diǎn)思考_第5頁
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做好醫(yī)院后勤保障工作的幾點(diǎn)思考【摘要】伴隨著醫(yī)療改革體制的不斷推進(jìn),對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平提出了更高的要求,而醫(yī)院的后勤保障是“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建基礎(chǔ),在新形勢(shì)背景下,醫(yī)院后勤保障工作必須要不斷優(yōu)化。本文中筆者從自身的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),探討了醫(yī)院后勤保障工作的特點(diǎn)、基本要素和關(guān)鍵領(lǐng)域,并對(duì)如何做好醫(yī)院后勤保障工作進(jìn)行了幾點(diǎn)思考?!娟P(guān)鍵詞】醫(yī)院后勤;保障工作;幾點(diǎn)思考醫(yī)院作為一個(gè)特殊的公共聚集場(chǎng)所,“安全”是醫(yī)院的首要工作,醫(yī)院安全包括醫(yī)療護(hù)理安全和行政安全兩個(gè)方面,但都是以醫(yī)院后勤保障工作為前提基礎(chǔ)的,這也是構(gòu)建和諧醫(yī)院,平安醫(yī)院的關(guān)鍵核心,隨著近些年新一輪醫(yī)療改革體制的推行,醫(yī)院后勤保障工作面臨著全新的形勢(shì)變化,而這就要求醫(yī)院必須要加大對(duì)后勤保障工作的深入思考。一、醫(yī)院后勤保障工作的特點(diǎn)隨著社會(huì)的發(fā)展和醫(yī)院設(shè)施的改進(jìn),醫(yī)院環(huán)境日益復(fù)雜,這使得醫(yī)院的后勤保障工作,出現(xiàn)了以下新形勢(shì)特點(diǎn),下面筆者將對(duì)此作出詳細(xì)說明。(一)工作環(huán)境復(fù)雜,涉及范圍廣。后勤保障工作涉及醫(yī)院工作的方方面面,從空間上而言,在醫(yī)院的各個(gè)角落都分散著醫(yī)院后勤保障工作,如醫(yī)院建設(shè)、物資供應(yīng)、清潔綠化、物業(yè)管理、水電供暖、交通安全等都范屬于醫(yī)院后勤保障工作范圍,正是因?yàn)橛辛撕笄诒U系闹С郑t(yī)院的各項(xiàng)工作才能得以順利展開。由此可以看出,涉及范圍廣、工作環(huán)境復(fù)雜的是醫(yī)院后勤保障工作的一大特性[1]。(二)人流動(dòng)性強(qiáng),管理難度大。醫(yī)院作為基層衛(wèi)生服務(wù)組織,實(shí)行24小時(shí)對(duì)外開放,因此具有人流動(dòng)性大的特點(diǎn),如除醫(yī)院職工外,每天還有大量的患者(多為行動(dòng)不便的患者)及家屬穿梭于醫(yī)院之中,因此安全問題往往難以保障,這無疑就為醫(yī)院的后勤保障工作增添了很大的難度,是醫(yī)院后勤保障工作的專屬特點(diǎn)。(三)設(shè)施種類復(fù)雜,散布醫(yī)院各處。隨著近些年醫(yī)療科技的不斷發(fā)展,醫(yī)療設(shè)施種類越來越復(fù)雜,其中就包括一些價(jià)格昂貴,又存在一定安全威脅性的醫(yī)療器械,如氧氣瓶、氧艙、壓力容器等,若是操作使用不當(dāng),極易發(fā)生爆炸事故,造成不可預(yù)知的人為傷亡,而像這樣的醫(yī)療器械,在醫(yī)院各處都有散布。(四)社會(huì)環(huán)境復(fù)雜,醫(yī)患矛盾加劇。伴隨著社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的迅速發(fā)展,患者的就醫(yī)意識(shí)不斷提升,家屬的醫(yī)療期望也不斷增強(qiáng),這就使得醫(yī)患之間的關(guān)系越發(fā)緊張,醫(yī)患糾紛數(shù)量明顯提升,而醫(yī)療糾紛的處理持續(xù)時(shí)間往往是很長(zhǎng)的,不僅會(huì)對(duì)醫(yī)院的聲譽(yù)信譽(yù)造成影響,同時(shí)也會(huì)使患者對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)降低信心,而這也是現(xiàn)下醫(yī)院后勤保障工作的一大特性特征。二、醫(yī)院后勤保障工作基本要素和關(guān)鍵領(lǐng)域做好醫(yī)院的后勤保障工作,就必須要了解該項(xiàng)工作的基本要素和關(guān)鍵領(lǐng)域,只有圍繞于此建立安全管理體系,使用人防、物防、技防的安全管理手段,才能夠更好的提升醫(yī)院安全管理效能水平。首先,醫(yī)院后勤保障工作的基本要素主要是指人、設(shè)備和環(huán)境,其中“人”主要是指醫(yī)院的后勤職工,這也是后勤保障工作最關(guān)鍵的要素,只有抓好“人”的管理,才能確保工作后勤保障工作順利進(jìn)行。而環(huán)境和設(shè)備與患者的安全息息相關(guān),若是管理不當(dāng),將造成重大的后果隱患,影響醫(yī)院工作的正常進(jìn)行,因此也是工作中的關(guān)鍵要素[2]。其次,醫(yī)院后勤保障工作的關(guān)鍵領(lǐng)域主要是指病房、食堂和機(jī)房,這三個(gè)區(qū)域是患者及醫(yī)院職工聚集最密集的地方,若是發(fā)生安全事故和突發(fā)事件,將會(huì)直接危害生命安全,對(duì)醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的損失。為此,在醫(yī)院后勤保障工作開展中,必須要加大對(duì)這三個(gè)領(lǐng)域的管理,以此保證醫(yī)院工作的順利進(jìn)行。三、做好醫(yī)院后勤保障工作措施(一)樹立精細(xì)化后勤保障工作理念在醫(yī)院后勤保障工作開展過程中,若是想要滿足和諧醫(yī)院、安全醫(yī)院的建設(shè)要求,就必須要樹立精細(xì)化的管理工作理念。1911年經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗雷德里克泰勒在《科學(xué)管理原理》一書中,首次提出了“精細(xì)化管理理念”,指出在管理工作中要有精準(zhǔn)的定位、要做到精益求精,要不斷的細(xì)化目標(biāo)、細(xì)化考核。而很顯然,在醫(yī)療改革的新形勢(shì)背景下,精細(xì)化管理是醫(yī)院后勤保障工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的必經(jīng)之路,同時(shí)也是提升工作效能的關(guān)鍵方法[3]。具體而言,樹立精細(xì)化管理理念的后勤保障工作,要從醫(yī)院的實(shí)際工作情況出發(fā),以全員管理、全過程管理、全方位管理和全天候管理作為后勤保障工作的主線,同時(shí)在實(shí)際工作中,要落實(shí)精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)的原則。如要做到消耗計(jì)量精細(xì)化,對(duì)醫(yī)院內(nèi)的各項(xiàng)辦公物品,水電煤氣、印刷紙張、醫(yī)療器械等,都應(yīng)該做出精細(xì)化的消耗計(jì)量,在醫(yī)院后勤保障工作開展中建立與之配套的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)制度,形成成本消耗標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),這樣才能夠減少不必要的浪費(fèi)消耗,為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)節(jié)約提供保障。(二)明確職責(zé),健全組織管理體系制度醫(yī)院后勤保障工作的基本要素就是人,因此若是想要做好醫(yī)院后勤保障工作,能夠不斷的明確職責(zé),建立健全的組織管理體系和安全制度是十分必要的,對(duì)此筆者提出以下幾個(gè)方面的建議。首先,明確后勤保障工作職責(zé)。醫(yī)院后勤保障工作開展中,要對(duì)后勤保障工作人員的職責(zé)細(xì)化明確,如要以“安全”作為工作重心,將日常安全巡查、及時(shí)消除安全隱患作為后勤保障工作人員的主要職責(zé)。然后以此職責(zé)出發(fā),要求后勤保障工作人員在日常工作中建立安全檔案管理記錄、定期進(jìn)行自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣消防等方面的安全問題。而在發(fā)現(xiàn)安全隱患問題后,要及時(shí)作出整改處理,若是處理不了,要立即上報(bào)安全主管部門,同時(shí)還要定期向醫(yī)院匯報(bào)安全工作,積極配合安全主管部門展開安全培訓(xùn)和監(jiān)督檢查,這是需要明確的醫(yī)院后勤保障工作人員的主要職責(zé)[4]。其次,健全安全體系和安全制度。在醫(yī)院之中,后勤保障部門是負(fù)責(zé)醫(yī)院行政安全監(jiān)督指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)的主要部門,為確保后勤保障工作的順利進(jìn)行,建立與之協(xié)調(diào)配合的安全體系和安全制度是十分必要的。如在這個(gè)過程中應(yīng)該從各級(jí)醫(yī)院的評(píng)審規(guī)范要求出發(fā),建立各鄉(xiāng)工作規(guī)章制度,主要包括水電設(shè)備煤氣故障維修制度、意外事件緊急處理制度、消防技能培訓(xùn)制度、安全工作例會(huì)制度等,從而在健全完善的體系制度下,推動(dòng)醫(yī)院后勤保障工作有序進(jìn)行開展。(三)開展安全宣傳,加大教育培訓(xùn)力度醫(yī)院后勤保障部門的設(shè)立就是維護(hù)醫(yī)院的安全,因此若是想要做好醫(yī)院的后勤保障工作,加大安全宣傳,做好后勤保障部門工作人員的安全教育工作是十分必要的,對(duì)此筆者提出以下幾個(gè)方面的建議。1.加大安全宣傳力度。在醫(yī)療衛(wèi)生改革體制的新形勢(shì)背景下,醫(yī)院應(yīng)該結(jié)合當(dāng)下的安全工作形勢(shì)和特點(diǎn),深入開展安全宣傳,具體而言,要做到以下四點(diǎn)。首先是經(jīng)常性,安全宣傳是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作,必須要做到常抓不懈,使安全宣傳工作成為一種常態(tài),在反復(fù)抓、抓反復(fù)的過程中,促使醫(yī)院后勤保障工作部門人員樹立更強(qiáng)的安全防范意識(shí)。其次是廣泛性,安全教育宣傳還必須要具有廣泛性的特點(diǎn),除對(duì)后勤保障部門工作員工外,還應(yīng)該對(duì)患者、家屬及探視人員等一切在院內(nèi)活動(dòng)的人加強(qiáng)安全教育宣傳,這樣能更好的避免安全隱患問題發(fā)生。再次是多樣性,醫(yī)院應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況,開展多樣化的安全教育宣傳,如可以利用院報(bào)、宣傳欄、醫(yī)院網(wǎng)站、電子屏幕等方式,開展多層次,廣角度的安全宣傳,這樣才能使安全理念傳播范圍更廣。最后是生動(dòng)性,醫(yī)院的安全教育宣傳工作還應(yīng)具有生動(dòng)性的特點(diǎn),要講求宣傳效果,做到深入淺出、因人而異。2.強(qiáng)化安全教育工作。為促使醫(yī)院的后勤保障工作得到更好的推動(dòng)發(fā)展,做好醫(yī)院后勤工作人員的安全教育工作是至為重要的。如在教育工作開展中,要進(jìn)一步明確行政安全理念,詳細(xì)講解后勤保障工作的任務(wù)內(nèi)容,從而讓院內(nèi)的后勤保障工作人員認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,在工作中具有更強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。此外還要做好安全演練方面的教育培訓(xùn),促使院內(nèi)的后勤保障工作人員掌握更多的安全知識(shí),在實(shí)際工作中可以規(guī)范操作流程,促使自身的業(yè)務(wù)能力和工作水平得到更好的提升。(四)加大醫(yī)院防范設(shè)施投入經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,做好醫(yī)院的后勤保障工作,還必須要有相應(yīng)的設(shè)施基礎(chǔ)作為支持,為此今后醫(yī)院能夠加大防范設(shè)施方面的投入是十分必要的,并主要可以從人防、物防、技防三個(gè)方面加大投入。首先在人防方面,可以在后勤保障部門中加大資金投入,專門成立應(yīng)急小分隊(duì)和應(yīng)急消防隊(duì),其中應(yīng)急小分隊(duì)主要是處理醫(yī)院的惡性影響事件,如醫(yī)患矛盾糾紛,針對(duì)醫(yī)鬧事件及時(shí)處理,從而快速控制局面,避免對(duì)醫(yī)院正常辦公和診療秩序造成影響。而應(yīng)急消防隊(duì)則主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的火災(zāi)突發(fā)事件,要維護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)秩序,及時(shí)疏散工作人員和重要物資,防止踩踏事件發(fā)生[5]。其次,在物防方面,通過加大資金投入,購(gòu)買更多的物防設(shè)施,我對(duì)于危險(xiǎn)、造價(jià)較高的醫(yī)療器械存儲(chǔ)區(qū)域要專門設(shè)置窗或者護(hù)欄,安裝警報(bào)器,以此更好的保證醫(yī)院設(shè)施使用安全。最后在技防方面,主要是指加強(qiáng)科技方面的資金投入,如對(duì)于關(guān)鍵區(qū)域,應(yīng)該安裝CK報(bào)警系統(tǒng)并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?10”聯(lián)網(wǎng),以此為安全醫(yī)院建立作出保障。(五)做好安全預(yù)案及演練工作醫(yī)院安全問題無處不在,具有突發(fā)性和不可預(yù)見性的特點(diǎn),為此在后勤保障工作開展中,做好安全預(yù)案及演練,建立后勤安全管理應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制也是十分分必要的,這也是優(yōu)化醫(yī)院后勤保障工作的關(guān)鍵[6]。如應(yīng)該做好消防設(shè)施基礎(chǔ)、醫(yī)藥衛(wèi)生,自然災(zāi)害等突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,并印發(fā)成應(yīng)急預(yù)案手冊(cè),發(fā)放給全體后勤工作人員,以此幫助醫(yī)院的后勤工作人員樹立防范意識(shí),熟練掌握各項(xiàng)預(yù)案工作內(nèi)容,在安全問題發(fā)生時(shí),可以及時(shí)有效的作出處理。此外,要做好安全演練工作,筆者建議醫(yī)院可以每年組織后勤保障工作人員開展兩次以上的安全預(yù)習(xí)演練,并要確保全體人員都能夠參加,通過這樣的演練確保醫(yī)院后勤人員能夠具有更強(qiáng)的突發(fā)事件應(yīng)變能力,并增強(qiáng)崗位與崗位之間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng),在發(fā)生突發(fā)安全事件時(shí),可以快速做出應(yīng)急處置,為醫(yī)院患者的生命安全提供保障,減少醫(yī)院安全財(cái)產(chǎn)損失,這也是醫(yī)院后勤保障工作得到優(yōu)化的重要體現(xiàn)[7]。四、總結(jié)醫(yī)院后勤保障工作是醫(yī)院各項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ),并關(guān)系著醫(yī)院整體的穩(wěn)健發(fā)展運(yùn)行,在醫(yī)療衛(wèi)生改革體制的新形勢(shì)背景下,醫(yī)院后勤保障工作,也必須要不斷的做出優(yōu)化,要樹立精細(xì)化的管理理念,健全安全組織體系制度,深入開展安全宣傳和教育培訓(xùn),加大醫(yī)院防范設(shè)施投入,做好應(yīng)急預(yù)案及演練,這樣才能夠更好的推進(jìn)醫(yī)院后勤保障工作創(chuàng)新,從而為醫(yī)院職工及患者家屬營(yíng)造和諧安全的診療環(huán)境?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1]趙輝.精細(xì)化管理在醫(yī)院后勤人力資源管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代企業(yè),2019(09):25-26.[2]顧云仙,張凱燕.精細(xì)化管理對(duì)醫(yī)院后勤保障服務(wù)能力的提高效果研究[J].內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào),2019,41(S1):79-81.[3]劉勇,溫利軍,趙衛(wèi)康,萬振.醫(yī)院后勤保障信息化通用管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].醫(yī)療裝備,2019,32(09):13-14.[4]張林海.成本預(yù)算在醫(yī)院后勤保障管理工作中的應(yīng)用[J].科技風(fēng),2019(07):227.[5]葛昊天,趙世強(qiáng).淺談醫(yī)

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