生產(chǎn)安全事故應(yīng)急資源調(diào)查報告2021版

XXXXXX有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急資源調(diào)查報告

編制單位：XXXXXX有限公司實施時間：2021年月日總則1.1調(diào)查目的為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，切實加強公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作，建立健全與政府相關(guān)部門相適應(yīng)的應(yīng)急救援管理體系，一旦發(fā)生事故，能夠高效精準(zhǔn)的實施各項應(yīng)急救援措施，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-2020）的規(guī)定，全面調(diào)查和客觀分析本單位以及周邊單位和政府部門可請求援助的應(yīng)急資源狀況，撰寫應(yīng)急資源調(diào)查報告。1.2調(diào)查對象及范圍本次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急資源調(diào)查的對象是公司內(nèi)部及周邊單位和政府部門。調(diào)查范圍為公司及周邊涉及的應(yīng)急資源、裝備、救援隊伍分布、儲備情況。2公司內(nèi)部應(yīng)急資源按照應(yīng)急資源分類，公司一共分為如下四大類，分別為通信與信息保障、應(yīng)急隊伍保障、救援物資裝備保障、其它保障等4個方面。2.1通信與信息保障本公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮組和各小組成員均使用手機或固定電話（對講機）多重通信保障，保證應(yīng)急通信的暢通。并要求各級管理人員與工作人員必須保持24小時手機開機備用。各相關(guān)人員手機號碼見附件一。2.2應(yīng)急隊伍保障本公司應(yīng)急隊伍是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的骨干力量，其任務(wù)主要是擔(dān)負(fù)本公司各類生產(chǎn)安全事故的救援及處置。應(yīng)急隊伍包括搶修、現(xiàn)場救護、治安、消防、交通管理、通訊、運輸、后勤等人員（具體人員名單見附件一）。2.3救援物資裝備保障公司配備有滅火器、消防栓和急救藥品等應(yīng)急物資和裝備，并定期檢查保養(yǎng)，以備應(yīng)急之需（具體物資、裝備的配置見附件二）。2.4其他保障2.4.1交通運輸保障發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，本公司應(yīng)急救援指揮組根據(jù)救援需要及時調(diào)整交通運輸力量，提供交通運輸保障。公司交通運輸力量不足時，及時向?qū)俚亟煌ㄐ姓鞴懿块T申請?zhí)峁┙煌ㄟ\輸支持。2.4.2治安保障本公司設(shè)有治安保衛(wèi)人員，24小時值班巡邏。發(fā)生事故后，主要負(fù)責(zé)事故區(qū)域的治安警戒工作。2.4.3醫(yī)療衛(wèi)生保障本公司配有急救箱，主要有如酒精、紗布、創(chuàng)可貼等應(yīng)急物品，提供應(yīng)急所需。2.4.4后勤保障本公司儲備有應(yīng)急車輛、應(yīng)急手電筒等應(yīng)急物資，供事故之需。2.4.5經(jīng)費保障本公司執(zhí)行國家與地方生產(chǎn)安全投入相關(guān)規(guī)定，每年按規(guī)定執(zhí)行應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算。設(shè)立應(yīng)急救援專項資金并建立應(yīng)急救援經(jīng)費快速撥付機制。應(yīng)急救援經(jīng)費按照有關(guān)規(guī)定及供給渠道予以解決；應(yīng)急指揮信息化建設(shè)、應(yīng)急物資更新與替換、隊伍培訓(xùn)、演（練）習(xí)等開支納入年度投資計劃。本公司財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)做好事故應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備。2.4.6其他保障（1）應(yīng)急電源、照明保障：本公司各區(qū)域配備了足量的消防應(yīng)急燈和配置了應(yīng)急手電筒，以確保事故應(yīng)急時的應(yīng)急照明。（2）保障制度：為了能在事故發(fā)生后，迅速、準(zhǔn)確、有效地進行處理，做好應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作，對全體職工進行經(jīng)常性的應(yīng)急救援常識教育，落實崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。同時還建立以下相應(yīng)制度：①值班制度：建立24小時值班制度，遇有問題及時處理。②培訓(xùn)制度：結(jié)合“三級”安全教育制度，每年對應(yīng)急救援小組人員至少進行一次培訓(xùn)，每年對全公司職工至少進行一次應(yīng)急救援知識培訓(xùn)；做到四懂（懂崗位火災(zāi)的危險性、預(yù)防措施、安全處置、逃生方法），四會（會報警、會使用滅火器、會撲救初期火災(zāi)、會逃生）。③應(yīng)急救援裝備、物資、藥品等檢查、維護制度：在本公司組織安全生產(chǎn)檢查時，同時檢查應(yīng)急物資的情況，發(fā)現(xiàn)過期、損壞等問題及時整改。④例會制度：本公司每月召開一次安全生產(chǎn)會議。在安全生產(chǎn)會議時，同時布置、檢查應(yīng)急救援工作，并針對存在的問題，積極采取有效措施，加以改進。⑤演練制度：堅持應(yīng)急預(yù)案每半年至少演練一次，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。3社會周邊應(yīng)急資源應(yīng)急搶險救援過程中，應(yīng)急救援裝備不足時，可請求XXX街道辦、XXX應(yīng)急管理局協(xié)調(diào)周邊其他單位進行物資支援。同時與相鄰公司、工業(yè)園區(qū)，形成消防工作區(qū)域聯(lián)防。同時依靠XXX縣綜合應(yīng)急救援隊（相距19公里，約30分鐘車程）救援，應(yīng)急救援醫(yī)療機構(gòu)可調(diào)動XXX縣人民醫(yī)院（距離公司約18.8公里，約32分鐘車程），XXX衛(wèi)生院（距離公司2.9公里，10分鐘車程）協(xié)同救援，這些隊伍完全能滿足本公司的應(yīng)急救援需求。4應(yīng)急資源差距分析本次應(yīng)急資源調(diào)查從“人、財、物”三方面進行了調(diào)查和走訪，本公司組建了應(yīng)急救援隊伍并按要求配備了需要的應(yīng)急設(shè)施及裝備。由于公司突發(fā)事件類型較多，各類事故造成的危害也難以預(yù)測，而公司自身的應(yīng)急資源又有限，通過本次調(diào)查摸清了周邊可依托的互助單位與政府配套的公共應(yīng)急資源及隊伍，一旦有突發(fā)事件發(fā)生，如果能及時有效的利用好這些資源，對突發(fā)事件控制是非常有利的。此外，為了使突發(fā)事件發(fā)生時各項應(yīng)急救援工作有序開展，應(yīng)急救援經(jīng)費也是必不可少的，公司制定了安全生產(chǎn)投入保障制度，只要公司貫徹落實該項制度是能夠滿足事故應(yīng)急救援要求的。配備的消防設(shè)施及應(yīng)急裝備僅為消防報警系統(tǒng)、消防水滅火系統(tǒng)、滅火器、消防沙等常規(guī)應(yīng)急器材。當(dāng)緊急情況時，本公司規(guī)定所有人員以疏散撤離為主。5制定完善應(yīng)急資源的具體措施應(yīng)急物資儲備定額由財務(wù)人員根據(jù)本公司預(yù)算申請和實際情況確定。安全主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實應(yīng)急物資儲備與輪換，落實經(jīng)費保障，科學(xué)合理確定物資儲備的種類、方式和數(shù)量，加強實物儲備。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”，所有應(yīng)急物資未獲得安全管理人員批準(zhǔn)不得擅自發(fā)放，對已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時間內(nèi)，按調(diào)出物資的規(guī)格，數(shù)量、質(zhì)量重新購置。定期識別周邊應(yīng)急資源的變化并更新相關(guān)內(nèi)容。

同時應(yīng)急物資堅持公開、透明、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格按照采購制度、程序和流程操作，做到誰采購、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。6應(yīng)急資源補充建議1、外部應(yīng)急資源，如聯(lián)系電話、地理位置需要安排專人定期更新。2、公司有調(diào)漆間、?；分苻D(zhuǎn)倉，應(yīng)急物資需要補充:懸掛式自動干粉滅火器。調(diào)漆間、噴漆室安裝可燃?xì)怏w檢測報警裝置。3、現(xiàn)有應(yīng)急物資需要專人定期校驗、更新。附件1內(nèi)部應(yīng)急人員及聯(lián)系電話應(yīng)急崗位姓名聯(lián)系電話總指揮夜班值班領(lǐng)導(dǎo)副總指揮搶險組組長成員急救組組長成員疏散警戒組組長成員通訊組組長成員保障組組長成員附件2應(yīng)急物資、設(shè)施和器材清單序號名稱型號數(shù)量單位存放位置1安全帽2消防服3消防水帶4滅火器5安全繩6消防鞋7消防斧8手電筒9擴音喇叭10推車滅火器