2024公司保安年終工作總結(jié)（35篇）

2024公司保安年終工作總結(jié)（35篇）

2024公司保安年終工作總結(jié)（精選35篇）

2024公司保安年終工作總結(jié)篇1

20_年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞公司的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹

“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持

“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好公司

的消防安全防范工作，維護(hù)公司的治安秩序，工作總結(jié)：

一、工作的職責(zé)

疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登

記工作：登記外來人員進(jìn)入公司施工的檢查;巡視工作：白天巡

視公司內(nèi)有無可疑人員；消防通道是否暢通；消防設(shè)施是否被占用

等；晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱

患是否存在等等；

二、消防知識(shí)

九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識(shí)宣傳教育四個(gè)能力演

講活動(dòng)，我們?nèi)ヂ犃藙e的公司的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還

是“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì)”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意

見，從“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì)”發(fā)展到“四個(gè)能力，四懂，

四會(huì)”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從

中又學(xué)了好多知識(shí)和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工

作，我們在公司消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一

組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可！

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧大半年來的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也清楚地看

到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面

八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的

創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這

些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以

赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對我們的工

作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不

畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再

創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意“。即：

在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)

新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公

司領(lǐng)導(dǎo)滿意！

以上是我來一年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請

領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

2024公司保安年終工作總結(jié)篇2

尊敬的公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁

大家新年好！

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧一年的

工作業(yè)績，我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶學(xué)習(xí)，以及在實(shí)際工

作中不斷的總結(jié)摸索，在工作業(yè)務(wù)上取得了較明顯的進(jìn)步，在公

司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)以及全體隊(duì)員的密切配合下，分隊(duì)的

各項(xiàng)工作及業(yè)務(wù)開展一切順利，懷著一定要成功的信念和敢闖、

敢干、敢承擔(dān)的精神力量，—年是我在公司三年多以來收獲最

多、成長最快的一年，在此我非常感謝公司杜總經(jīng)理一年來對我

的鼓勵(lì)，使我明白成功是送給有準(zhǔn)備的人，非常感謝公司吳大隊(duì)

長、黎副中隊(duì)長對我工作及業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與幫助，感謝公司各位

同仁的大力配合與支持。我一定努力經(jīng)營好自己的長處與優(yōu)勢。

為了更好的有計(jì)劃、有步驟、有創(chuàng)新、有行動(dòng)的實(shí)現(xiàn)—年新的戰(zhàn)

略目標(biāo)，現(xiàn)把一年的工作整理、總結(jié)如下：

一、工作回顧。

—年我負(fù)責(zé)管理3個(gè)點(diǎn)的安保工作。定期對護(hù)衛(wèi)點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行

安全大檢查，有漏洞的及時(shí)匯報(bào)客戶領(lǐng)導(dǎo)，定期組織隊(duì)員訓(xùn)練學(xué)

習(xí)軍事消防業(yè)務(wù)技能等知識(shí)，定期對值班區(qū)域和宿舍清潔大掃

除，不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項(xiàng)事情的處理解決，

重視消防工作，始終堅(jiān)持”預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則，每月定

期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良好運(yùn)作，同時(shí)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)

兵千日、用兵一時(shí)”的指導(dǎo)思想，重視客戶單位安全防范，加強(qiáng)

對外來人員的登記、管理，配合公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo)共同完成各

項(xiàng)安保工作。

在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的，我分隊(duì)想盡一切

辦法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招

工、晚上查崗時(shí)去外面顯眼的地方到處貼招工簡章、和職介所合

作、朋友.老鄉(xiāng)介紹招工等，努力補(bǔ)滿自己隊(duì)伍的同時(shí)向公司輸

送合格保安員上新點(diǎn)及補(bǔ)充隊(duì)伍，為公司缺人問題盡自己的一份

力量。

強(qiáng)化隊(duì)伍，定期組織附近護(hù)衛(wèi)點(diǎn)隊(duì)員訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，展我公司

保安風(fēng)采。星期一下午18點(diǎn)一19點(diǎn)訓(xùn)練軍事技能（立正.稍息.

停止間轉(zhuǎn)法.敬禮等）。

星期三下午18點(diǎn)一19點(diǎn)消防技能演練（滅火器使用.水袋使

用.理論知識(shí)）。星期五下午18點(diǎn)一19點(diǎn)學(xué)習(xí)公司制度（公司制

度.客戶規(guī)定.法律法規(guī)等）。通過加強(qiáng)隊(duì)員的思想、技能等各方

面的引導(dǎo)，增強(qiáng)保安隊(duì)伍凝聚力和處事能力，

讓隊(duì)員工作能夠有序有效有帶動(dòng)的進(jìn)行，達(dá)到客戶滿意的效

果。

年_月_日早上5：40左右，—護(hù)衛(wèi)點(diǎn)被盜一輛三輪摩托

車，隊(duì)員以為是坂堂人員開的，所以就沒有查實(shí)，導(dǎo)致事件發(fā)

生。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導(dǎo)積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶

規(guī)范管理，所有車輛一律憑車牌證外出，杜絕此類事件的發(fā)生。

—年一月—日—護(hù)衛(wèi)點(diǎn)因工廠倒閉撤點(diǎn)。

2024公司保安年終工作總結(jié)篇3

一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)，增強(qiáng)崗位技能。

很多年青人由于年紀(jì)小，閱歷淺，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏，文化水平

偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的

不良惡習(xí)。針對這一客觀情況，經(jīng)常和他們打成一片，交流討

論，吃透公司文件指示精神，領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。舉例證，打比

喻，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性、多變性，某些問題

的尖銳性、嚴(yán)重性，培養(yǎng)隊(duì)員遇事不驚，沉著冷靜，獨(dú)立作戰(zhàn)，

靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。

二、狠抓崗位執(zhí)勤，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。對公司而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系

到公司的根本利益和前途命運(yùn)。

保安人員的一舉一動(dòng)，一言一行，每時(shí)每刻無不代表著公司

的形象，影響著公司的聲譽(yù)。我所監(jiān)管的分隊(duì)雖僅寥寥數(shù)人，但

除了白天和隊(duì)員們一起上班外，夜晚還一般進(jìn)行兩次巡查。隊(duì)員

們往往不是不會(huì)做，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與隊(duì)員們上班的

同時(shí)，不但熟知了他們工作的實(shí)際能力、態(tài)度、責(zé)任心，而且大

大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò)，令客戶也比較滿意。

三、時(shí)刻洞察隊(duì)員心態(tài)，及時(shí)解決疑難病癥。

隊(duì)員們大都來自不同省份，不同地區(qū)；家庭條件，生活習(xí)

俗，性格特點(diǎn)，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在

物欲橫流，瞬息萬變，競爭殘酷的紛繁年代，他們的'思維模式

和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格，大相徑庭。隨時(shí)摸清、分析、

掌控他們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥

善處理，防患于未然，對于抑制和緩解保安隊(duì)伍的流失，鼓舞保

安隊(duì)伍的士氣，遏阻意外事件的突發(fā)，的確起到了事半功倍的理

想效果。

四、注重道德修養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。

團(tuán)隊(duì)組織作為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體，無論是在企事業(yè)和

公司中越來越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力。團(tuán)隊(duì)合作

的狀況如何，對公司的成功與發(fā)展愈來愈重要。

保安隊(duì)伍就像馳騁在足球場上的一支球隊(duì)，勝敗的關(guān)鍵則在

于這支球隊(duì)整體配合的默契程度。如果配合不佳，即使某人腳法

奇準(zhǔn)，技能再突出，至終也只能是功虧一餐，俯首敗北。于此，

我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶，許多建議和意見總是盡

量讓隊(duì)員們共同探討，講究處理，不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自

我更新，提高他們共同的方向感，信任感，讓他們真正體會(huì)到團(tuán)

隊(duì)合作精神的力量和作用，充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值。

五、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，加大公司影峋力。

作為最基層工作的分隊(duì)長，確實(shí)具有舉足輕重，不可或缺的

主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關(guān)系，又要

保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作。客戶是上帝，而我們則是連接

公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊，好與壞，就在于這條紐

帶的質(zhì)量。經(jīng)常與客戶進(jìn)行交流溝通，加深了解，增進(jìn)友誼，縮

短距離，解決問題，鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn)，也大大提高了公司的知名度

和影響力。

建議合理支配和使用人才，最大限度的提高分隊(duì)負(fù)責(zé)人的工

作熱情和積極性。

分隊(duì)負(fù)責(zé)人是與客戶打交道的第一直接責(zé)任人，具體工作，

具體問題均由他們身體力行、親自面對或解決?？蛻絷P(guān)系的融洽

與否，分隊(duì)負(fù)責(zé)人尤為關(guān)鍵。俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。要真

正守護(hù)好我們來之不易的現(xiàn)有城池，不讓其毀于一旦，輕易丟

失，就必須非常重視分隊(duì)負(fù)責(zé)人的配備和任用，切實(shí)提高其各方

面的綜合素質(zhì)，最大限度地調(diào)動(dòng)他們工作的積極性，名副其實(shí)地

做到知人善任，人盡其才。唯有這樣，公司才能在鞏固老點(diǎn)的基

礎(chǔ)上，開辟新點(diǎn)，不斷發(fā)展，不斷壯大，始終獨(dú)占鰲頭，永遠(yuǎn)屹

立于煌煌之峰巔。

2024公司保安年終工作總結(jié)篇4

即將過去的20_年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司

的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為

己任，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)

就20_年在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下：

1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導(dǎo)、

顧全大局，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真對待自己所做的工作。

2、遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本

要求，是各項(xiàng)工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為

榮，并以實(shí)際行動(dòng)，嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律。

3、正確樹立服務(wù)意識(shí)。目前，社會(huì)上部分人對保安從業(yè)人

員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員

我能夠正確對待，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識(shí)，為公司的安全防

范盡己之責(zé)，將本職工作做好。

4、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作，必

須熟練掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。我一是通過書籍

學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求；二是經(jīng)過公司外派到消防

培訓(xùn)單位參加消防資格培訓(xùn)，并取得優(yōu)異的成績，從而大大提高

消防技能；三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認(rèn)真履行職責(zé)。通過

各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，使工作能力有所提高。

5、存在的不足和今后的努力方向。

回顧大半年來的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也清楚地看

到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是我們的工作方法還

有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；二是工作上還存在一些不如人意的地

方；三是我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高。所有這些，我們將在今后

的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做

得更好、更出色。

20_年的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對我們的

工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不

畏困難。我將迎難而上，做好工作。我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安

排，踏實(shí)、認(rèn)真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財(cái)

產(chǎn)、物品平安。同時(shí)，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡

責(zé)、加強(qiáng)巡邏，為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。

2024公司保安年終工作總結(jié)篇5

在過去的歲月里，感受頗多，收獲頗多。作為一名保安，我

樹立安全預(yù)防工作而努力的思想。從日常工作中一步步摸索著各

方面經(jīng)驗(yàn)，到現(xiàn)在能完成本職工作，讓我工作能力進(jìn)一步提高。

將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于工作中，努力做好本職工作。帶領(lǐng)班成員一

次次完成工作任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)能力也在不斷提升。

這些對我來說都是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好鍛煉

和提升自己能力的機(jī)會(huì)。因此，特別感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予

我的支持、關(guān)心和幫助，使我個(gè)人能迅速成長?；仡櫩偨Y(jié)過去的

工作，有以下幾個(gè)方面：

一、強(qiáng)化思想、立足本職做好安全防范工作。

1、消防安全工作任重道遠(yuǎn)，時(shí)刻不忘安全責(zé)任重于泰山。

學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身安全意識(shí)，隨

時(shí)保持高度警惕性。同時(shí)，教導(dǎo)隊(duì)員如何檢查消防安全存在的問

題，如何維護(hù)和使用消防滅火設(shè)備器材；在日常工作中指引隊(duì)

員，不斷開拓和完善的理論知識(shí)，并實(shí)踐到工作中，避免事件的

發(fā)生。

2、做好“三防”安全工作防范。通過各類盜竊案件學(xué)習(xí)，

總結(jié)案件防范不足之處，認(rèn)真反思，明確自己工作目標(biāo)。怎樣預(yù)

防公司、商戶、客人的財(cái)產(chǎn)安全和人員受傷害，成為重點(diǎn)工作之

一。在部門經(jīng)理、主任正確指導(dǎo)下，讓我在工作中有了更多的思

路履行到工作中。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。

首先自己應(yīng)該扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，既要發(fā)揚(yáng)部門好的作

風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，勤奮工作；注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)

驗(yàn)，探索路子，在日常工作上發(fā)揮好工作的組織、監(jiān)督和服務(wù)保

障作用，為下屬起好模范帶頭作用，做好表率。

其次要利用各種有效的方法，要求熟練掌握業(yè)務(wù)技能，做到

學(xué)有所用。隨時(shí)了解關(guān)心下屬生活，做到政治上關(guān)心，思想上信

任。掌握思想動(dòng)向，有需要時(shí)及時(shí)開導(dǎo)和肯定的鼓勵(lì)；調(diào)動(dòng)下屬

的工作積極性，提高他們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)他們的主動(dòng)意識(shí)和團(tuán)

隊(duì)合作精神，使他們更好地相互協(xié)做，創(chuàng)造良好的工作狀態(tài)。

三、結(jié)合工作實(shí)際，狠抓目標(biāo)落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)效。

在工作中，我以身作則，“身先士卒，身體力行''嚴(yán)格維護(hù)

和遵守工作紀(jì)律起到了示范作用。明確崗位職責(zé)，把工作職責(zé)參

透到內(nèi)心。在管理工作時(shí)切實(shí)做到了有方案、有措施、有落實(shí)、

有檢查，要以做好本職工作為己任，對每一件事負(fù)責(zé)，對工作責(zé)

任負(fù)責(zé)。克服困難迎難而上，嚴(yán)格按規(guī)章制度去做、去干，堅(jiān)決

不折不扣完成任務(wù)。

四、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

利用點(diǎn)滴時(shí)間，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，掌握了管理

工作的規(guī)律和內(nèi)容，提高了自身的業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力。

盡管工作能力和管理技巧有了進(jìn)步和成績，但我覺得還不能全

面，還不能圓滑的處理各方面的問題，仍然需要不斷學(xué)習(xí)和探

索。要謙虛好學(xué)，切身體驗(yàn)，獨(dú)立思考，累積工作經(jīng)驗(yàn)，在日后

工作中有更多的創(chuàng)造性工作思路。

存在的問題和今后努力方向：回顧檢查自身存在的問題，我

認(rèn)為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加

強(qiáng)。在今后的工作中，不能辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對自己的重托和期

望。通過自身學(xué)習(xí)提升綜合技能，認(rèn)真投身于工作確保公司財(cái)產(chǎn)

安全。

2024公司保安年終工作總結(jié)篇6

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊(duì)在

一年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會(huì)多多，但存

在的問題也不少。一年來，我嚴(yán)格按照公司規(guī)定的保安工作內(nèi)容

行事，為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對

一年來保安隊(duì)工作進(jìn)行總結(jié)。

一、抓隊(duì)伍建設(shè)

一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開

始，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，

一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從招聘了一名學(xué)生隊(duì)

員；同時(shí)，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過一

年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的一個(gè)人，增加到現(xiàn)在的—

人,是剛開始時(shí)的一倍之多。

在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、

“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合

素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安

業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還專門邀請揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家，

來為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)

基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2

天的技能訓(xùn)練，風(fēng)無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提

高。一年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)

行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二、抓制度建設(shè)

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保

證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對值班、訓(xùn)練

等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化

管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完

成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊(duì)員上下班都

必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三、抓思想建設(shè)

由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合

素質(zhì)、性格、好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)?/p>

方剛，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們在日常工

作、中需要注意的。可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我

們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。

在工作方法上，我們根樨不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班

會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交

心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施

思想品德的教育。

形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在

工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”

的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃

苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無；做好人好事的.多，違紀(jì)背法的

無。

四、存在的不足和今后的努力方向

回顧一年來的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也清楚地看到

自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八

方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)

新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，

我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把

今后的工作做得更好、更出色。

2024公司保安年終工作總結(jié)篇7

在過去的歲月里，感受頗多，收獲頗多。作為一名安保員，

我樹立安全預(yù)防工作而努力的思想。從日常工作中一步步摸索著

各方面經(jīng)驗(yàn)，到現(xiàn)在能完成本職工作，讓我工作能力進(jìn)一步提

高。將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于工作中，努力做好本職工作。帶領(lǐng)班成

員一次次完成工作任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)能力也在不斷提升。

這些對我來說都是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好鍛煉

和提升自己能力的機(jī)會(huì)。因此，特別感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予

我的支持、關(guān)心和幫助，使我個(gè)人能迅速成長。回顧總結(jié)過去的

工作，有以下幾個(gè)方面：

一、強(qiáng)化思想、立足本職做好安全防范工作。

1、消防安全工作任重道遠(yuǎn)，時(shí)刻不忘安全責(zé)任重于泰山。

學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身安全意識(shí)，隨

時(shí)保持高度警惕性。同時(shí)，教導(dǎo)隊(duì)員如何檢查消防安全存在的問

題，如何維護(hù)和使用消防滅火設(shè)備器材；在日常工作中指引隊(duì)

員，不斷開拓和完善的理論知識(shí)，并實(shí)踐到工作中，避免事件的

發(fā)生。

2、做好“三防”安全工作防范。通過各類盜竊案件學(xué)習(xí)，

總結(jié)案件防范不足之處，認(rèn)真反思，明確自己工作目標(biāo)。怎樣預(yù)

防公司、商戶、客人的財(cái)產(chǎn)安全和人員受傷害，成為重點(diǎn)工作之

一。在部門經(jīng)理、主任正確指導(dǎo)下，讓我在工作中有了更多的思

路履行到工作中。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。

首先自己應(yīng)該扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，既要發(fā)揚(yáng)部門好的作

風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，勤奮工作；注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)

驗(yàn)，探索路子，在日常工作上發(fā)揮好工作的組織、監(jiān)督和服務(wù)保

障作用，為下屬起好模范帶頭作用，做好表率。

其次要利用各種有效的方法，要求熟練掌握業(yè)務(wù)技能，做到

學(xué)有所用。隨時(shí)了解關(guān)心下屬生活，做到政治上關(guān)心，思想上信

任。掌握思想動(dòng)向，有需要時(shí)及時(shí)開導(dǎo)和肯定的鼓勵(lì)；調(diào)動(dòng)下屬

的工作積極性，提高他們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)他們的主動(dòng)意識(shí)和團(tuán)

隊(duì)合作精神，使他們更好地相互協(xié)做，創(chuàng)造良好的工作狀態(tài)。

三、結(jié)合工作實(shí)際，狠抓目標(biāo)落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)效。

在工作中，我以身作則，“身先士卒，身體力行”嚴(yán)格維護(hù)

和遵守工作紀(jì)律起到了示范作用。明確崗位職責(zé)，把工作職責(zé)參

透到內(nèi)心。在管理工作時(shí)切實(shí)做到了有方案、有措施、有落實(shí)、

有檢查，要以做好本職工作為己任，對每一件事負(fù)責(zé)，對工作責(zé)

任負(fù)責(zé)。克服困難迎難而上，嚴(yán)格按規(guī)章制度去做、去干，堅(jiān)決

不折不扣完成任務(wù)。

四、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。利用點(diǎn)滴時(shí)

間，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，掌握了管理工作的規(guī)律和內(nèi)

容，提高了自身的業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力。盡管工作能力和

管理技巧有了進(jìn)步和成績，但我覺得還不能全面，還不能圓滑的

處理各方面的問題，仍然需要不斷學(xué)習(xí)和探索。要謙虛好學(xué)，切

身體驗(yàn)，獨(dú)立思考，累積工作經(jīng)驗(yàn)，在日后工作中有更多的創(chuàng)造

性工作思路。

存在的問題和今后努力方向：回顧檢查自身存在的問題，我

認(rèn)為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加

強(qiáng)。在今后的工作中，不能辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對自己的重托和期

望。通過自身學(xué)習(xí)提升綜合技能，認(rèn)真投身于工作確保公司財(cái)產(chǎn)

安全。

2024公司保安年終工作總結(jié)篇8

一、主要工作業(yè)績：

1、確保了小區(qū)上半年無安全管理事故。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作的

落實(shí)，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安

全大檢查，全國公務(wù)員公同的天地確保了上半年無偷、盜、消防

等安全管理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。

針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好

充分準(zhǔn)備，對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)管

理方案和計(jì)劃，嚴(yán)抓具體工作的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性工作得

到安全有序的開展。

3、積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期準(zhǔn)備工作。

保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進(jìn)停車場收費(fèi)前期

準(zhǔn)備工作，出臺(tái)停車場管理制度，制定停車收費(fèi)管理方案，跟進(jìn)

小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作，現(xiàn)已基本完成。

4、保安管理工作順利開展。

根據(jù)公司發(fā)展需要，我部在3月13日開始安排保安人員進(jìn)

駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安管理工作，并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位，

現(xiàn)已由剛開始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場保安管理

工作的順利開展。

5、在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮“管理員”職能。

保安部在做好日常安全管理工作的同時(shí)，不定期地對小區(qū)公

共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對各類存在問題進(jìn)行記錄匯總，清

潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報(bào)各部門進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況.同

時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門的工作，從物品撤運(yùn)、送水送煤氣

到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等，在保證本職工作的同

時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)際上已

基本擔(dān)任了一個(gè)“管理員”的職責(zé)，在安全管理工作外配合各部

門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。

6、管理制度的調(diào)整和修改完善。

為適應(yīng)管理情況的變化和形勢的發(fā)展，保安部對現(xiàn)有的管理

制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有

實(shí)操性，為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。

7、內(nèi)部管理方面的進(jìn)步。

（1）保安部在4月份將8小時(shí)工作制調(diào)整為12小時(shí)工作

制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費(fèi)用支出，解決了05年下

半年至06年3月份長期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積

休多問題，單個(gè)崗位每月可節(jié)約費(fèi)用650元左右，實(shí)行12小時(shí)

工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。

同時(shí)我部針對12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異，對部

分管理制度進(jìn)行了適度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的

前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。

（2）隊(duì)伍穩(wěn)定性增強(qiáng)，保安人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降。06年上

半年，保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來抓，積極加強(qiáng)與員工

的溝通及引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時(shí)提高管理人員

的管理技巧，使人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流動(dòng)率

相對比降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。

（3）上半年，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在

隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)，以及工作主動(dòng)性、原則性與

靈活性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問題時(shí)能逐步達(dá)到“理”

與“禮”相結(jié)合，“原則性”與“靈活性”相結(jié)合，取得了一定

的成效。

二、主要存在的不足和問題

1、元月事件，它反映出保安部在以往管理中存在的誤區(qū)、

法律意識(shí)的淡薄及處理問題時(shí)原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足，

導(dǎo)致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài)，給公司造成了極大的損失和影

響，這對保安部是一個(gè)，滲痛而深刻的教訓(xùn)，在事件后，雖經(jīng)過一

系列強(qiáng)制性的意識(shí)灌輸和實(shí)操培訓(xùn)，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但部分

員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。

2、作為安防管理部門，在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到

有效落實(shí)，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下，隊(duì)伍的形象、禮

節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度，以及處理問題的主動(dòng)性、原則性與靈活性

是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的關(guān)鍵所在，保安部在上半年隊(duì)

伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有

一定的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實(shí)際操作中不

是很順暢，基礎(chǔ)不扎實(shí)，營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績

效考評是解決這些問題的關(guān)鍵所在，這對于保安部來講是一個(gè)長

期的工作。

3、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)

特別是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實(shí)得到使用，小區(qū)仍處于依靠人

防管理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決

的問題。

4、地下停車場工程問題仍未得切實(shí)得到解決。

二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較

嚴(yán)重，雖經(jīng)多次維修整改，但仍未得到切實(shí)的解決。

三、下半年工作思路

1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)

態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)

的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強(qiáng)與員

工的溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)

一步穩(wěn)定。

3、積極配合公司行政管理工作，實(shí)行績效管理制度，使獎(jiǎng)

懲得到有效落實(shí)，以此提高員工的工作積極性與競爭力。

4、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度，的計(jì)劃地開展培訓(xùn)工作，以解

決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動(dòng)性

和靈活性為主，從而提高部門的整體素質(zhì)，使保安部在整體上有

所突破。

5、全力配合公司發(fā)展需要，加強(qiáng)保安管理工作，確?，F(xiàn)場

保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象、服務(wù)與管理

窗口。

6、實(shí)行小區(qū)出入車輛收費(fèi)，逐步完善小區(qū)停車場及車輛管

理。

7、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全。

8、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的維修整改和使用管理工作，“人

防”與“技防”相結(jié)合，確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。

9、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢，對小區(qū)實(shí)行全方位監(jiān)

管，在做好本職工作的同時(shí)，積極配合各部門的工作，使保安崗

位作為“管理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

東湖上城的情況遠(yuǎn)比世紀(jì)家園管轄范圍復(fù)雜的多，小區(qū)是開

放的，而且分散，上城的十四棟高層環(huán)繞石油廣場，每棟樓都有

車庫，單體的、連體的、有很多業(yè)主將車庫改做商服，并且達(dá)到

兩租、三租，非?；靵y，而治安監(jiān)控點(diǎn)只限在電梯內(nèi)，這勢必給

保安治安巡邏增加工作量和治安難度。

上城三期的建筑也非常的特別，一棟樓分為四個(gè)部分，最下

面為地下停車位，上面為智能車庫，是用電腦操作停車的。樓的

一層、二層為商服，三、四、五層為住宅，要想進(jìn)入住宅層需要

走得樓的兩側(cè)角門，上下十分不便利。這兩樓的消防設(shè)施進(jìn)入每

家每戶，住戶家內(nèi)做飯時(shí)，氣、煙稍微大一些消防監(jiān)控就報(bào)警，

接到報(bào)警后，保安員必須去查看，無形中增大了工作量。金融大

廈更是亂得很，一層為慶客隆的倉庫，二層?xùn)|湖管理處暫用，保

安、維修的宿舍、食堂、餐廳、活動(dòng)室、洗漱間等，另外還住著

其他的施工隊(duì)，三、四、五層還由建設(shè)方使用，六至十層為住

宅，80%的戶室都是業(yè)主買來對外出租，十分復(fù)雜。每天從這棟

樓出出進(jìn)進(jìn)、各形各色的人，而這棟樓的監(jiān)控設(shè)施還沒有啟用，

這樓的安全全靠人防，任務(wù)是何等艱巨，任務(wù)又是何等的重大。

保安員近三十人，只有幾個(gè)人是部隊(duì)的復(fù)員戰(zhàn)士，多數(shù)都是地方

農(nóng)村孩子，年齡大多數(shù)都不過二十歲，文化水平都是初中還沒有

讀完，人員總體素質(zhì)過低，更不懂專業(yè)知識(shí)。隊(duì)員住的也是比較

簡陋，這一切的一切每天都在我腦子里，像演電影一樣，又著急

又犯愁。小區(qū)的治安如何管理，隊(duì)員怎樣干，每天想的我頭都大

了，飯吃不下，覺睡不著，我想我既然來了，接了這個(gè)工作就要

把它干好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，可是先如何下手，從哪干

起，一切茫然。這些都被嵇經(jīng)理看在眼里，和我談心，和我一起

研究、制定保安工作計(jì)劃和管理方案，并且教我如何帶隊(duì)。

一個(gè)管理者，光有力氣能干活不行，有熱情激情也不行，管

理者比工人高在哪？高就高在要看得遠(yuǎn)用心帶隊(duì)伍，使隊(duì)伍有凝

聚力、團(tuán)結(jié)、和諧，群則群利，充分發(fā)揮個(gè)人的積極性，你的保

安隊(duì)工作才能上的去，單靠你一個(gè)人能撐起多大的一片天。聽了

這些我仿佛就像吃了一顆定心丸，心里有底了，我針對保安隊(duì)伍

的現(xiàn)狀，組織隊(duì)員理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

1、首先學(xué)習(xí)治安管理?xiàng)l例、物業(yè)管理?xiàng)l例以及相關(guān)的法律

法規(guī)，公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度、崗位職責(zé)、安全、消防知識(shí)，

電梯困人解救。

2、從實(shí)際出發(fā)，實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，從難從嚴(yán)落實(shí)訓(xùn)練計(jì)

劃。通過近半年的理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高了隊(duì)員的綜合素質(zhì)，改

善了隊(duì)員的工作態(tài)度，激發(fā)了隊(duì)員團(tuán)結(jié)合作精神，同時(shí)也提高了

服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了責(zé)任感和工作熱情。通過強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練，增強(qiáng)

了隊(duì)員體制，完全了軍人工作作風(fēng)，雷厲風(fēng)行，給小區(qū)業(yè)主一個(gè)

安全感。一年來我保安員在執(zhí)勤中，為住戶看管忘記關(guān)門的事件

數(shù)起，為業(yè)主看管忘鎖車門的事件數(shù)起，電梯停電時(shí)，幫助居民

提拿物品，背老人爬十多層樓梯，幫助老人找孩子等，多次接到

住戶的激請和答謝，這些都體現(xiàn)了我們保安隊(duì)伍整體素質(zhì)的提

高，也是質(zhì)的飛躍。

東湖上城小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū)，保安在正常巡邏執(zhí)勤以

外，還要肩負(fù)著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。

商販們亂設(shè)攤點(diǎn)，占道經(jīng)營，牌匾不規(guī)范，亂設(shè)廣告燈箱，嚴(yán)重

影響了小區(qū)的外環(huán)境，更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為

我們保安隊(duì)的日常工作，大家知道保安隊(duì)的人員流動(dòng)性比較大，

有時(shí)人員倒不過來，我就自己親自去清理，有的商販非常不講

理，我軟硬兼施，由于我們沒有執(zhí)法權(quán)，收效不是很大，我也經(jīng)

常遭受商販們的拳腳，僅此這一項(xiàng)工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

在接管三期地下車庫后，又給保安隊(duì)的工作增加非常大的工

作量，一天24小時(shí)離不開人，有時(shí)人員不夠我就親自跟著倒

班，車庫里的部分設(shè)施沒有完全啟用，有的還沒用就壞了，為了

保證車輛的安全，我們想辦法修復(fù)，我的一個(gè)想法就是不能讓業(yè)

主的經(jīng)濟(jì)受到損失，不能使管理處榮譽(yù)受到損害，同時(shí)要保證我

隊(duì)員的人身安全。

在工作中也遇到很困難，隊(duì)員流動(dòng)性大，有時(shí)三五個(gè)一起離

職，招隊(duì)員又不能同時(shí)招到。倒班人手足，我就與班長們跟隊(duì)員

一起倒班，招來的隊(duì)員都比我小還好帶，難招時(shí)招來的,隊(duì)員又

的比我大，年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個(gè)隊(duì)員，

年齡已37歲，我就要扮38歲的。我的實(shí)際年齡才24歲呀，在

媽媽的眼里我還是一個(gè)需要關(guān)照的孩子呀！有不高興的時(shí)候媽媽

還要哄著我，可我在這兒如同隊(duì)員們的父母，處處替他們著想，

怕他們受委屈，怕他們冷著、凍著，有病了給他們買藥，帶他們

去看病，逢年過節(jié)想家時(shí)，要哄他們開心，逗他們樂。有時(shí)我心

里很苦，但想到我的工作，有領(lǐng)導(dǎo)的支持，大家的關(guān)心、幫助我

還是幸福的。

東湖上城小區(qū)是開放式小區(qū)，保安的工作就不只是單一的治

安巡邏任務(wù)，同時(shí)肩負(fù)著小區(qū)的其他管理，工作的多樣化使保安

在各方面得到了充分的鍛煉，綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升。一

年來由于我們加強(qiáng)了小區(qū)治安安防，自業(yè)主入住以來，未發(fā)生火

災(zāi)和盜搶案件，業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全有了基本保證。給小區(qū)居

民一個(gè)安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。

回顧一年來所走的路，有感嘆、也有欣慰，感嘆的是一年來

自己雖作了很多工作，但也有不盡意的地方，還須努力學(xué)習(xí)，總

結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。欣慰的是我的隊(duì)伍成形了，整體素質(zhì)提高

了，在原有基礎(chǔ)上上了一個(gè)臺(tái)階，而自己在組織能力和管理能力

上得到了一定的鍛煉，也成熟了很多，雖取得了一定的成績，但

要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo)，感謝東湖管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的

大力支持和東湖管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動(dòng)力

無窮，更上一層樓，來答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同仁們的關(guān)

懷。

2024公司保安年終工作總結(jié)篇9

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，20—年即將過去，

20__年即將來臨。在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們

的支持與幫助下，我在20__年的工作中取得了一些成績，也學(xué)

到了很多有益的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、主要工作內(nèi)容及成績

作為保安部副經(jīng)理，是整個(gè)保安部承上啟下的一環(huán)，我從以

下幾方面認(rèn)真做好自己的工作:

1、嚴(yán)格服從保安部的組織紀(jì)律，認(rèn)真配合保安部經(jīng)理的工

作，當(dāng)好部門負(fù)責(zé)人的好幫手。

保安部人員合計(jì)10多人，每天兩班運(yùn)行，肩負(fù)著工地安保

的重大責(zé)任，要想把工作搞好，就必須團(tuán)結(jié)一致，領(lǐng)導(dǎo)決策，下

屬配合執(zhí)行得力。作為保安部副經(jīng)理，我一方面認(rèn)真按照劉經(jīng)理

的工作部署，具體帶領(lǐng)保安團(tuán)隊(duì)貫徹落實(shí)，一方面嚴(yán)格要求自

己，以身作則，帶頭做一名合格的保安員，關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前，

勇?lián)厝巍?/p>

2、嚴(yán)格工地出入管理，嚴(yán)格工牌制度，認(rèn)真履行外來人員

來訪登記制度。20_年上半年，隨著工程進(jìn)入配套施工高峰階

段，各種電纜、設(shè)備集中入場，而工地工人眾多，每天大量工人

出入工地，極易發(fā)生工人偷盜建材情況，為此，我?guī)ьI(lǐng)保安員對

進(jìn)出工人認(rèn)真盤查，防止電線、電纜等價(jià)值較高的建材失竊；

3、認(rèn)真管理好雜工班組，及時(shí)協(xié)調(diào)—清理工地施工垃圾

20_年春節(jié)后，酒店裝修工作進(jìn)入大面積施工階段，加上配

套工程施工，工地施工垃圾大量增加，為盡快清理工地垃圾，減

少垃圾對施工的阻礙并保持工地的整潔有序，我經(jīng)常帶領(lǐng)雜工班

組加班加點(diǎn)，及時(shí)將各樓層施工垃圾清理到垃圾堆放點(diǎn)，并聯(lián)系

鎮(zhèn)一部門將垃圾外運(yùn)。期間，因前期垃圾外運(yùn)費(fèi)用問題，_單位一

度拒絕履行原有合同，導(dǎo)致垃圾大量堆積，為此，經(jīng)過經(jīng)理的積

極協(xié)調(diào)，我具體和一部門經(jīng)辦人員聯(lián)系，最終推動(dòng)該項(xiàng)工作順利

開展。

3、重視安全防范，強(qiáng)化工地巡查

酒店主體20_年拆除外架后，20_年進(jìn)入裝修高峰階段，

家私、窗簾、地毯、墻紙等易燃物資大量進(jìn)場，火災(zāi)隱患大大增

加，為此，保安部針對性采取了措施：加大了建筑內(nèi)部安全巡邏

力度，每班確定專人對建筑內(nèi)部進(jìn)行固定線路巡查，不放過每一

個(gè)地點(diǎn)；在每個(gè)樓層設(shè)立消防取水點(diǎn)、設(shè)立應(yīng)急沙堆；在樓層安

全位置設(shè)立集中吸煙區(qū)，凡是發(fā)現(xiàn)隨意吸煙的工人立即進(jìn)行處

罰；嚴(yán)格燒焊動(dòng)火作業(yè)，規(guī)范操作規(guī)程；對乙煥等易燃易爆物資

集中堆放管理；

4、樹立典型，嚴(yán)抓安全事故單位

20—年7月，某建筑公司在陽臺(tái)施工中，因工人吸煙導(dǎo)致客

房內(nèi)地毯等冒煙，保安部第一時(shí)間趕制現(xiàn)場，撲滅火苗，扣押肇

事工人，后進(jìn)行了仔細(xì)的盤查和審問，對工人本身和所屬單位進(jìn)

行了從嚴(yán)處罰，并在工地范圍內(nèi)張貼公告，起到了良好的警示警

醒作用。

5、積極參加培訓(xùn)工作

20_年，在經(jīng)理安排下，我參加了多場安防理論和實(shí)操培

訓(xùn)，并重點(diǎn)帶領(lǐng)保安員進(jìn)行了滅火器使用、火場救援與自我保護(hù)

等實(shí)操培訓(xùn)。

6、沖鋒在前，積極勇敢處理突發(fā)事件

在酒店建設(shè)過程中，發(fā)生了一些突發(fā)事件，在這些突發(fā)事件

中，我每次都沖鋒在前，以身作則，維護(hù)了公司利益。如酒店試

營業(yè)期間，某施工單位10多名工人到酒店大堂討要工資，大聲

喧嘩，嚴(yán)重影響了酒店的正常營業(yè)秩序，為此，我?guī)ьI(lǐng)保安員立

即制止工人的過激行為并報(bào)警，有效預(yù)防了事態(tài)擴(kuò)大化；又比如

某公司工人在工地外意外死亡后家屬封堵工地大門，導(dǎo)致工人無

法進(jìn)場上班，僵持了1個(gè)多小時(shí)，關(guān)鍵時(shí)刻我打開大門，將一家

屬帶離現(xiàn)場，保證了工地正常的施工秩序；在某公司材料供應(yīng)商

派貨車封堵工地入口橋梁事件中，我?guī)ьI(lǐng)保安員與投資公司譚工

等人，利用大貨車送貨機(jī)會(huì)，巧妙封堵偏橋?yàn)耻嚨?，逼迫?zhèn)領(lǐng)導(dǎo)

出面解決相關(guān)問題。類似的事情還有一些，比如后山山林地遷

墳、原住戶原有小木屋拒絕拆遷等，我都是帶頭沖鋒在前，不怕

風(fēng)險(xiǎn)，不計(jì)得失，維護(hù)了公司的利益和形象。

二、工作中存在不足和問題

20_年我的工作雖然取得了一定成績，但也還存在很多不

足，主要包括：

1、受自身知識(shí)水平限制，理論水平不足，對安保工作的系

統(tǒng)性學(xué)習(xí)和理解能力有限，今后工作中還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，

加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)、系統(tǒng)理淪知識(shí)的學(xué)習(xí)；

2、全年工作中有些時(shí)候工作有所松懈，對自己要求不夠嚴(yán)

格，今后要始終如一保持高昂的工作狀態(tài)，嚴(yán)于律己。

3、對下屬保安隊(duì)伍的管理，還要進(jìn)一步、全方位進(jìn)行改善

和提高，團(tuán)隊(duì)管理無止境，目前的成員在工作主動(dòng)性、規(guī)范性、

標(biāo)準(zhǔn)性等方面還存在很多不足，還要繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)和引導(dǎo)，不斷

提升自己的團(tuán)隊(duì)管理能力，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)；

4、在處理重大突發(fā)事件時(shí)，還需要更好地控制情緒，合理

把握尺度，避免過激和發(fā)生大的偏差。

20_年即將過去，我將滿懷信心地迎來20_年，新的一年

意味著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，

在經(jīng)理的率領(lǐng)下，我們保安部的明天會(huì)更好。根據(jù)在酒店工地積

累的良好經(jīng)驗(yàn)，我有信心在公司的下一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中，更好

地做好工地安保工作，并不斷為公司培養(yǎng)出優(yōu)秀的安保人員。

20_年11月20日

2024公司保安年終工作總結(jié)篇10

20_年上半年即將過去，過去半年，是公司提升企業(yè)安全、

服務(wù)品質(zhì)的半年，也是保安部貫徹公司、管理處指標(biāo)完成的較為

理想的半年。以下就是物業(yè)保安個(gè)人工作總結(jié)。

一、培訓(xùn)資料方面

保安部在一年制定了《新員工上崗前的培訓(xùn)細(xì)則》、《班次崗

位安排及巡邏路線的規(guī)定》、《辦公樓大廳崗管理細(xì)則》；重新修

改了《各崗位職責(zé)》；重新整理了消防《四個(gè)能力》、《保安員權(quán)

限》、《保安員儀容儀表規(guī)范》、《保安員工作紀(jì)律》、《保安獎(jiǎng)罰制

度》等，并定期進(jìn)行培訓(xùn)。

二、安全管理方面

安防管理：本隊(duì)嚴(yán)抓兩出入崗對外來人員、外來車輛的登記

制度，發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改，鞏固安全防范措施;巡邏人員每小

時(shí)檢查單元門關(guān)閉情況，各隊(duì)員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)關(guān)閉。6:00-

20:00每小時(shí)巡視園區(qū)周邊、地下車庫及外圍，20:00—00:30每

小時(shí)巡視園區(qū)周邊、各樓棟、樓頂、地下車庫及外圍等，

00:30—6:00每小時(shí)巡視園區(qū)周邊、各樓頂、地下車庫及外圍

等，并做好簽到及記錄，如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理

處派單。不足的是缺少了內(nèi)部的安全管理，像出租房、公司這一

類，此事因各部門配合做好登記、審查工作，以免混進(jìn)不法人

員，下一步進(jìn)行這一方面的管理及改進(jìn)。

消防管理：—年初本隊(duì)在本管理小區(qū)的各個(gè)消防器材上貼上

提示語和使用方法，張貼消防知識(shí)于各樓棟明顯處;本隊(duì)嚴(yán)格落

實(shí)消防‘四個(gè)能力'，每月進(jìn)行1一3次消防演練，讓隊(duì)員能熟

悉和簡單的使用消防器材；每月一次消防大檢查，每日視查的工

作；另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障，經(jīng)報(bào)告業(yè)委會(huì)、房管局，—

年—月份對全部的消防系統(tǒng)進(jìn)行了維修（現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲）。不足

的是辦公樓中控室沒有人員配置，希望能引起重視。

2024公司保安年終工作總結(jié)篇11

即將過去的20—年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司

的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為

己任，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)

就20_年在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下：

1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導(dǎo)、

顧全大局，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真對待自己所做的工作。

2遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要

求，是各項(xiàng)工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為

榮，并以實(shí)際行動(dòng)，嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律。

3、正確樹立服務(wù)意識(shí)。目前，社會(huì)上部分人對保安從業(yè)人

員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員

我能夠正確對待，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識(shí)，為公司的安全防

范盡己之責(zé)，將本職工作做好。

4、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作，必

須熟練掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。我一是通過書籍

學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求；二是經(jīng)過公司外派到消防

培訓(xùn)單位參加消防資格培訓(xùn)，并取得優(yōu)異的成績，從而大大提高

消防技能；三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認(rèn)真履行職責(zé)。通過

各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，使工作能力有所提高。

5、存在的不足和今后的努力方向。回顧大半年來的工作，

在取得成績的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。

突出表現(xiàn)在：一是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；

二是工作上還存在一些不如人意的地方；三是我們的業(yè)務(wù)水平還

有待提高。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克

服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

20_年的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對我們的

工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不

畏困難。我將迎難而上，做好工作。我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安

排，踏實(shí)、認(rèn)真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財(cái)

產(chǎn)、物品平安。同時(shí)，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡

責(zé)、加強(qiáng)巡邏，為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。謝！

2024公司保安年終工作總結(jié)篇12

時(shí)至三伏天溫度不斷攀升的八月，部門全體員工付出辛勤的

勞動(dòng)順利完成各項(xiàng)任務(wù)，在治安安全工作方面，我們的員工始終

以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，立足本職、講求

實(shí)效、積極進(jìn)取。在消防安全工作方面，我們增強(qiáng)了使命感和緊

迫感，為確保園區(qū)各類工作活動(dòng)的順利進(jìn)行和園區(qū)無重大責(zé)任事

故，并在本月部門將抽調(diào)5名員工報(bào)考五級消防證書。

縱觀本月看來，我們的工作還存在著許多明顯的不足，為了

能在今后的工作中，揚(yáng)長避短，取得更大的成績，作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，提升部門形象

抓緊培訓(xùn)不放松，使員工樹立牢固的服務(wù)技能，在服務(wù)水平

和工作技能上力爭有較大的提升，在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、及工

作技能的提高關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓(xùn)機(jī)制。因此，部門結(jié)

合現(xiàn)實(shí)的工作機(jī)制多方面與行政部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作安排，部門全面

強(qiáng)化、細(xì)致了培訓(xùn)教案，在培訓(xùn)的對口人員上著重于基層領(lǐng)導(dǎo)方

面，要求我們的領(lǐng)班要時(shí)刻以自我樹立榜樣，把安防技能與服務(wù)

技能實(shí)踐于工作中。

在班組中要突出對壹位服務(wù)技能、服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、愛崗敬業(yè)

思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過多樣的培訓(xùn)方式方法，開展崗位帶

訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。利用崗位執(zhí)勤前后，領(lǐng)導(dǎo)

層走動(dòng)式管理，現(xiàn)場培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作更具實(shí)效性、針對性、可

操作性，確實(shí)以培訓(xùn)帶動(dòng)促進(jìn)部門各項(xiàng)工作順利完成。

二、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，掌握安全技能

保安部門歷來始終以抓安全為中心，對園區(qū)部門加強(qiáng)安全防

范措施、落實(shí)安全管理制度，確保園區(qū)安全管理“隱患險(xiǎn)于明

火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示，時(shí)刻牢記在心。對

中心領(lǐng)導(dǎo)“抓安全就是抓成效”的指示精神認(rèn)識(shí)到位。部門在安

全工作管理上，從不懈怠，嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管

理規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任制、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日

常的工作管理中。要充分利用視屏監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層，重點(diǎn)

區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段。對存在隱患的部位要著重加緊修復(fù)工作，在此

期間要

加強(qiáng)監(jiān)視巡查力度，確保園區(qū)每個(gè)區(qū)域都是零隱患，給業(yè)主

創(chuàng)造一個(gè)良好的工作場所，還員工一個(gè)安全的生活環(huán)境。在中心

領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的大力支持下，及時(shí)糾正消防安全隱患，由于

35#樓的消防報(bào)警設(shè)備不能及時(shí)與中央控制室的消防主機(jī)聯(lián)接存

在安全隱患，部門協(xié)同行政部直屬領(lǐng)導(dǎo)姜老師對35#消防設(shè)備進(jìn)

行整改在本月底已修復(fù)完成，保證了消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工

作狀態(tài)，確保園區(qū)工作正常安全運(yùn)營。在對部門員工安全管理

上，嚴(yán)格按照消防安全工作要求，利用各類器材設(shè)施，強(qiáng)化專業(yè)

知識(shí)技能的學(xué)習(xí)。使中消控員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用

途，熟練操作使用，確保所有隊(duì)員擁有應(yīng)對各種突發(fā)安全事故的

能力。

三、鑄造一流品質(zhì)，強(qiáng)化專業(yè)機(jī)制

根據(jù)公司的IS09001和IS014001規(guī)定和實(shí)際操作情況，制

定門崗工作流程與要求、監(jiān)控室制度、園區(qū)巡邏制度、晚班執(zhí)勤

考核等制度，進(jìn)一步規(guī)范了安保人的形象、禮節(jié)禮貌、工作職

責(zé)。在此部門擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃劃分到各班組培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主

要分為：

1、崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);a各崗位值班記錄表使用要求頁面

潔凈，不允許在記錄表上涂改亂畫，b頁面字跡清晰，c使用統(tǒng)

一的編號記錄。

2、崗位制度標(biāo)準(zhǔn)化;a遵循各崗位作業(yè)指導(dǎo)書按時(shí)出勤站

崗，b嚴(yán)格遵照各崗位作業(yè)指導(dǎo)書認(rèn)真接待外來訪客人員做好出

入登記工作，c熟悉了解值勤崗位周邊基本情況，做好突發(fā)事件

的前期準(zhǔn)備工作。

3、崗位值勤標(biāo)準(zhǔn)化;a崗位值勤人員服裝統(tǒng)一，b崗位值勤

人員站姿標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，c崗位值勤人員不得無故脫崗（有事需找相

關(guān)人員頂崗）

4、臨時(shí)出入證發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化；為根本上解決臨時(shí)出入證發(fā)放遺

失問題，須崗位上每位隊(duì)員接班時(shí)認(rèn)真核查清楚，整改方法：a

實(shí)行崗位責(zé)任制，恢復(fù)省位責(zé)任制要求每班各崗隊(duì)員認(rèn)真清點(diǎn)崗

位物品，崗位物品不清楚不予接班否則追究接班人員責(zé)任，b責(zé)

任懲罰制，根據(jù)崗位化分2種臨時(shí)出入證，臨時(shí)出入證遺失找到

相關(guān)崗位責(zé)任人罰款100元，C崗位留言制，在交接班時(shí)間內(nèi)上

班隊(duì)員要做好交接班留言明確寫清哪些物品及事情需要下班接班

人員繼續(xù)完成，明確崗位責(zé)任制。

5、安防技能訓(xùn)練制度化;恢復(fù)日常班組訓(xùn)練提高部門員工自

身素質(zhì)，a班組訓(xùn)練制，恢復(fù)日常訓(xùn)練提高班組隊(duì)員基本技能，

長期抓上去。b競賽訓(xùn)練制，今年部門抽調(diào)一班隊(duì)員參加公司技

能比賽雖不理想，但我們來年再戰(zhàn)。

四、部門存在的問題

1、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。

2、個(gè)別員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)技能水平較低，履行職責(zé)

能力差。

五、九月份部門工作計(jì)劃

1、繼續(xù)抓緊抓好第一范文網(wǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)日查、夜查

力度。

2、高溫季節(jié)來臨之際,做好防梅降溫工作。

3、做好部門崗位記錄工作，準(zhǔn)備迎接公司內(nèi)審團(tuán)的到來。

4、繼續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作，做到組織到位、檢查到

位，整改落實(shí)到位。

5、做好消防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、

及時(shí)報(bào)告，及時(shí)排除，保證設(shè)備不帶故障運(yùn)行。

6、積極響應(yīng)管理處的工作安排，完成臨時(shí)的指派任務(wù)。

7、做好每月一次的消防設(shè)備的點(diǎn)檢工作，協(xié)同維修保養(yǎng)單

位做好每季度消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)。

2024公司保安年終工作總結(jié)篇13

安保隊(duì)是公司的重要管理部門，肩負(fù)著公司的治安、消防、

監(jiān)控、車場管理等多項(xiàng)安防工作，在這一年中，我團(tuán)隊(duì)本著“業(yè)

主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，

確保了小區(qū)的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大業(yè)主的一致

好評，在這一年里保安隊(duì)對工作有得有失、有好有壞，下面就一

年來的工作做一下簡單匯報(bào)：

一、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針

針對安保隊(duì)的實(shí)際情況，引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)

變觀念。安保隊(duì)教育隊(duì)員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣

神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵在

人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、

是對管理與服務(wù)的真諦的理解及運(yùn)用。安保隊(duì)通過樹立優(yōu)秀標(biāo)

兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的

過程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提

升了隊(duì)員思想道德品質(zhì)，通過工作實(shí)踐的摸索時(shí)刻教育和要求隊(duì)

員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)各門崗嚴(yán)格監(jiān)督，對出入人員、車輛嚴(yán)

格檢查登記。

二、租房人員及車輛出入證辦理工作

為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人

員，必須要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責(zé)任保證書以及蒙

牛本部開據(jù)的規(guī)范證明材料，需有人事部領(lǐng)導(dǎo)簽字、人事部電

話、蓋公章后方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車輛通行證

同時(shí)，嚴(yán)格、細(xì)致核對并索要相關(guān)證件存檔備案，有效控制閑雜

車輛進(jìn)入小區(qū)，更有效確保小區(qū)人生財(cái)產(chǎn)安全。截至到20__年一

月—日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡張。租房人員辦理出入證張，搬走（退

卡）—人?，F(xiàn)小區(qū)居住租房人員—人。小區(qū)西門進(jìn)入的外來車輛_

輛，進(jìn)入的外來人員共計(jì)_人次。

三、制定且完善夜間巡查管理規(guī)定

巡查時(shí)嚴(yán)格要求班長現(xiàn)場檢查值班情況，加大各區(qū)域檢查力

度，巡查、嚴(yán)密防控，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保小區(qū)萬無

一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮

巡查作用，夜巡隊(duì)照明所用強(qiáng)光手電，全部自購，有效起到自

愛、保護(hù)效果，巡查所屬區(qū)域責(zé)任到人，加強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任心，

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)監(jiān)控室并給予相應(yīng)處理辦法。

四、完成各大型接待參觀、煙花燃放工作

1、加強(qiáng)各門崗值勤立崗形象，嚴(yán)格按照規(guī)定動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)

2、加強(qiáng)參觀車輛的交通秩序安全，確保參觀路線暢通。對

重大參觀做到秩序井然，安排妥當(dāng)、措施的力。

五、人員招聘及培訓(xùn)工作

對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培

訓(xùn)，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、

應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體

素質(zhì)；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并

在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提

供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。每周例會(huì)班長要將一周

的工作進(jìn)行總結(jié)，不好的方面要及時(shí)提出并改正，好的方面大家

要借鑒學(xué)習(xí)。以及布置下一周的工作計(jì)劃。通過例會(huì)要讓每個(gè)隊(duì)

員學(xué)法、懂法，遇有特殊情況不要盲目的去處理，多方位考慮。

得到了全員的贊同。

2024公司保安年終工作總結(jié)篇14

今年各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、

齊心協(xié)力地開創(chuàng)20一年的新篇章。我部肩負(fù)著公司各區(qū)域的治

安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn)、人生安全等多項(xiàng)工作

任務(wù)，在這一年中，在集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強(qiáng)有力的

帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保

衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力，為公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供

了強(qiáng)有力的安全保障，圓滿完成了年度公司賦予我部門的各項(xiàng)工

作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部一年來的工作進(jìn)行回顧，總

結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以利于在來年的工作中揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳

績，現(xiàn)將一年來我部具體工作情況總結(jié)如下：

一、年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況

我部共有保安人員一余人，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真

貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞“抓隊(duì)伍建設(shè)，樹公司

形象”的服務(wù)理念，以確?！肮卷樌麑?shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供強(qiáng)

有力的安全保障”為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體

性的事件一起；抓獲一起電瓶車盜竊團(tuán)伙案件移交公安機(jī)關(guān)，及

時(shí)制止各類違法犯罪活動(dòng)一余起、平息斗毆事件一起，為商家、

業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上百余次，截獲商家私自搬離市

場一余次，為公司挽回了想應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，圓滿完成承擔(dān)大型活

動(dòng)安全保衛(wèi)任務(wù)一次及各類接待安保任務(wù)數(shù)十次;通過我部全體

保安人員的共同努力，隊(duì)伍發(fā)展不斷壯大，為集團(tuán)公司順利實(shí)現(xiàn)

各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻(xiàn)，為有效保障公司的正常經(jīng)

營秩序提供了強(qiáng)有力的保障。

二、堅(jiān)持預(yù)防為主，狠抓安全防范

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與

人防結(jié)合，加強(qiáng)各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)派人察看，立

即處理。

1、實(shí)行“重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原

則。堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)，特別是

加強(qiáng)了公司財(cái)務(wù)、老總及辦公區(qū)域的安全工作，嚴(yán)格落實(shí)來訪客

人引領(lǐng)制度。

2、嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制，

實(shí)行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明，發(fā)揮作

用更加明顯。

3、建立超前防范體系。建立健全出入管理制度，加強(qiáng)人

員、車輛及物品的出入登記管理，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車出入牌

證管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時(shí)不間斷

巡邏檢查，及時(shí)有效排除各種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的

可乘之機(jī)。

5、加強(qiáng)消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工

作，落實(shí)專項(xiàng)檢查。定期對消防安全隱患及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，

及時(shí)整改;定期對保安隊(duì)伍進(jìn)行消防安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，

加大對商家業(yè)主進(jìn)行各種消防知識(shí)宣傳，增強(qiáng)全民對消防安全的

意識(shí)感，使之同參與、共防范。保證集團(tuán)公司各區(qū)域無火災(zāi)隱患

和事故的發(fā)生，確保集團(tuán)公司的正常經(jīng)營，保障公司財(cái)產(chǎn)、小區(qū)

業(yè)主及其商家的安全。

三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象“窗口”

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓

隊(duì)伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以限度地適應(yīng)保安服

務(wù)行業(yè)對安全防范方面“多層次、多形式”的需求，牢固樹立以

公司為家、不計(jì)個(gè)人得失的觀念，全心全意為公司、業(yè)主及商家

服務(wù);抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工

作道德，樹立公司良好的形象“窗口”。

四、大力加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

把加強(qiáng)保安隊(duì)伍全面素質(zhì)的提升作為一項(xiàng)中心任務(wù)來抓，高

素質(zhì)的保安隊(duì)伍對于有效保障集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)

具有重大意義。

1、強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。一支過硬的保安隊(duì)伍是

做好各項(xiàng)安全工作的重要保證，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持抓隊(duì)伍

素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們嚴(yán)格篩選，多招聘部隊(duì)退伍

軍人。全年來，由于保安行業(yè)人員的流動(dòng)性大，我部先后共新招

保安一余人，及時(shí)為保安隊(duì)伍補(bǔ)充了新的血液。在隊(duì)伍建設(shè)上，

我們高度重視隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高，凡新隊(duì)員入職后，我們都要

組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，確保培訓(xùn)合格上崗，對

全體保安人員每周安排一次以中隊(duì)為單位的組織訓(xùn)練，每天堅(jiān)持

接班前一分鐘訓(xùn)練制度，使大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具

體的行動(dòng)上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我們始終堅(jiān)持不隱

瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)

化精神，改進(jìn)工作。把保安隊(duì)伍建設(shè)成為一支拉得出，打得響，

有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力、能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

2、抓思想建設(shè)，樹隊(duì)伍正氣。由于我們的隊(duì)員來自不同的

地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。大

部分隊(duì)員剛20出頭，血?dú)夥絼?，致使我們在日常工作、生活?/p>

需要及時(shí)給予正確的引導(dǎo)，青年人可塑性很大，但是可變性也很

大。因此，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，首先把思想道德建設(shè)貫穿始

終，緊抓不放。在工作方法上，我們根據(jù)不同隊(duì)員，不同情況，

靈活機(jī)動(dòng)地在工作中以談心交心的方式及時(shí)掌握了解隊(duì)員的思想

動(dòng)態(tài)，認(rèn)真細(xì)致做好思想行為排查工作，防止個(gè)別隊(duì)員違法違紀(jì)

事件發(fā)生，以典型案例教育，定期組織教育等多種形式，靈活多

樣地實(shí)施思想教育，使其端正工作態(tài)度，提高敬業(yè)精神，樹立良

好的人生觀、價(jià)值觀。

3、是抓制度建設(shè)。工作規(guī)范有序、卓有成效關(guān)鍵是制度作

保障，“不以規(guī)矩，不成方圓”。全年來，我部對值班、交接

班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都完善了一系列嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對保

安人員實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來

保證工作任務(wù)的完成。定期召開骨干會(huì)議，以多種形式開展批評

與自我批評。定期組織工作匯報(bào)，及時(shí)有效解決工作中的各種熱

點(diǎn)、難點(diǎn)問題，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

五、工作中存在不足

在這一年里，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有

不足之處，離公司要求還差一定距離，部分保安隊(duì)員工作責(zé)任心

不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)差，我部門對部分違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保

安人員進(jìn)行了降薪、辭退處理。

1、部門管理工作有待進(jìn)一步提高。年上半年由于管理工作

不到位，對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，思想跟蹤不到位，缺乏監(jiān)督檢

查，致使發(fā)生-一員工鬧加班工資事件的發(fā)生，造成公司工作被

動(dòng)，嚴(yán)重影響了我部正常工作。在下半年加大了管理力度，通過

思想教育，組織培訓(xùn)，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大

改觀。

2、提升業(yè)務(wù)能力，培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。隊(duì)伍現(xiàn)狀不容樂觀，整

體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強(qiáng)保安人員的

治安防范意識(shí)，加大業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，把安全意識(shí)深入到每個(gè)隊(duì)

員思想中，落實(shí)到日常工作、生活中去。

3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)

量，不斷提升服務(wù)水平，嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)

保安人員的禮儀培訓(xùn)I,提高服務(wù)意識(shí)，注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié)。

今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對我們的工

作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們一定正視現(xiàn)實(shí)，不畏困難。我們將迎難

而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進(jìn)，在工作質(zhì)量不斷提

升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安人員為樹立公司良好形象盡

職盡責(zé)，最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓業(yè)主、商家滿意。

2024公司保安年終工作總結(jié)篇15

首先作為保安隊(duì)長的我，在日常的工作中嚴(yán)格要求自己，自

覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作

為保安隊(duì)長始終堅(jiān)持“打鐵先得自身硬”的要求，在工作中以自

己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷加強(qiáng)自

我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能，通過不懈努力，我們—

木業(yè)保安隊(duì)可以說是成績多多，受益多多。由于—木業(yè)是重點(diǎn)防

法火單位，進(jìn)入的運(yùn)輸車輛多，業(yè)務(wù)多，進(jìn)出人員復(fù)雜，所以責(zé)

任重大，為了保質(zhì)保量完成，履行好我們肩負(fù)的使命，上一年我

們重點(diǎn)抓了以下三項(xiàng)工作：

一、抓隊(duì)伍建設(shè)

一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的保證，所以我認(rèn)為要做好隊(duì)伍

建設(shè)就要首先加強(qiáng)班長自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的提高，隊(duì)長作為

帶兵人在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過我多次自學(xué)業(yè)務(wù)知

識(shí)，專研業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)了我領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了我管

理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力，并每月對全體隊(duì)員（特別是

新入職隊(duì)員）進(jìn)行不定期培訓(xùn)，和他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理

念，緊緊圍繞—總提倡的“客戶是上帝，服務(wù)是靈魂，用心服

務(wù)”等諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)和教育到位，不僅減少了保安隊(duì)

的投訴率，還取得了良好的效果，圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為

客戶創(chuàng)建了一個(gè)文明，和諧，安全的生產(chǎn)，生活的工作環(huán)境，樹

立了我公司良好的形象。

二、重視客戶單位的安全防范

善始善終地嚴(yán)抓車輛和人員的進(jìn)出工作，制定完善的管理制

度，每天對外出的車輛和人員進(jìn)行檢查，確保公司的財(cái)物不受到

損失，在7月17號的晚上12點(diǎn)25分，從外來了兩個(gè)可疑人

員，原來是白天運(yùn)木材沒有能夠及時(shí)結(jié)帳的人員，—木業(yè)的承諾

是24小時(shí)都可以結(jié)帳，由于當(dāng)天是星期天晚上，財(cái)務(wù)沒有及時(shí)

在銀行取現(xiàn)金，所以引起客戶的不滿意，而且這兩個(gè)人是在喝了

大量的酒之后來公司，語言和行為都不理智，當(dāng)時(shí)我們采取了耐

心勸說和嚴(yán)重聲明了法律法規(guī)，由于我們堅(jiān)持原則，不吭不卑的

態(tài)度震懾了兩人的無理取鬧，避免了他們夜間進(jìn)入公司，穩(wěn)定了

公司的夜間生產(chǎn)，把業(yè)務(wù)糾紛消滅在萌芽之中，同時(shí)我們保安隊(duì)

也對突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗(yàn)！！處理問題的能力日漸成熟!

三、重視消防工作，始終堅(jiān)持”預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原

則

每日定期對生活區(qū)和生產(chǎn)車間的消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確

保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培養(yǎng)