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文檔簡介
貨管崗位職責(zé)1.崗位目標(biāo)本制度旨在明確貨管崗位的職責(zé)和工作要求,確保倉儲和物流管理工作的順利進(jìn)行,提高生產(chǎn)效益。2.職責(zé)描述貨管崗位負(fù)責(zé)倉庫的貨物收發(fā)管理、貨物存儲和倉庫日常運(yùn)營等工作,具體職責(zé)如下:2.1貨物收發(fā)管理負(fù)責(zé)接收貨物,并核對送貨票據(jù)及貨物數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息;布置貨物上架,保證貨位整齊,標(biāo)記清楚,防止貨物損壞、錯(cuò)放、滯留等問題的發(fā)生;依據(jù)出庫需求,組織合理的貨物揀選和裝車,確保及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)貨;對貨物的收發(fā)過程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì),及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo);2.2貨物存儲管理負(fù)責(zé)倉庫貨物的分類、分區(qū)、整理和擺放,合理利用倉儲空間,確保貨物存儲有序;定期檢查貨物的儲存條件,防潮、防火、防盜、防蟲等,確保貨物安全;負(fù)責(zé)貨物的盤點(diǎn)工作,確保庫存準(zhǔn)確無誤,及時(shí)調(diào)整庫存數(shù)量;組織倉庫的貨物清點(diǎn)和定期清理,清除過期、殘次、損壞的貨物,保持倉庫乾凈;2.3倉庫日常運(yùn)營管理負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行倉庫的工作流程和操作規(guī)范,確保倉庫運(yùn)作順利;布置倉庫人員的工作任務(wù)和班次,協(xié)調(diào)人員調(diào)動,保證倉庫人員的工作效率;負(fù)責(zé)訂立倉庫的儲存、運(yùn)輸、裝卸等操作規(guī)程和安全操作規(guī)范,并督促執(zhí)行;監(jiān)控倉庫設(shè)備和設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)維護(hù)和修理和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)作;組織倉庫的安全防范工作,做好防火、防爆、防盜等安全措施,保障員工和資產(chǎn)的安全;定期進(jìn)行倉庫的安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告上級并采取措施整改;3.職責(zé)要求為了更好地完成上述職責(zé),貨管崗位應(yīng)具備以下本領(lǐng)和素養(yǎng):具備倉儲和物流管理相關(guān)知識,熟識貨物收發(fā)、存儲和運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)流程;具備良好的組織本領(lǐng)和溝通本領(lǐng),能夠合理布置工作任務(wù)和協(xié)調(diào)人員;具備較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓本領(lǐng),能夠樂觀應(yīng)對突發(fā)情況并及時(shí)解決問題;具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠與同事協(xié)作,共同完成工作目標(biāo);具備良好的安全意識,遵守操作規(guī)范,保證工作安全;具備肯定的計(jì)算機(jī)操作本領(lǐng)和數(shù)據(jù)分析本領(lǐng),能夠利用相關(guān)軟件進(jìn)行工作統(tǒng)計(jì)和分析;4.職責(zé)評估和考核為了評估貨管崗位的職責(zé)履行情況以及個(gè)人工作表現(xiàn),我們將進(jìn)行定期考核。考核內(nèi)容包含但不限于以下方面:貨物收發(fā)管理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;貨物存儲管理的規(guī)范性和乾凈度;倉庫日常運(yùn)營管理的順利性和安全性;職責(zé)要求中所述本領(lǐng)和素養(yǎng)的發(fā)揮情況;工作紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)合作精神的表現(xiàn);對工作中的問題和難點(diǎn)的解決本領(lǐng);基于考核結(jié)果,將對貨管崗位進(jìn)行定期評估,供應(yīng)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,以促進(jìn)工作質(zhì)量和效率的連續(xù)提高。5.其他事項(xiàng)貨管崗位應(yīng)嚴(yán)格遵守公司相關(guān)制度和規(guī)定,做到誠信守法,維護(hù)公司形象;貨管崗位應(yīng)秉持客戶至上的原則,為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足客戶需求;貨管崗位應(yīng)不絕學(xué)習(xí)和提升本身的業(yè)務(wù)知識和管理本領(lǐng),與時(shí)俱進(jìn);本制度將作為管理職責(zé)的準(zhǔn)則,貨管崗位及時(shí)將制度宣傳到崗位員工,并確保員工理解并遵守相
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