《財務(wù)與成本管理基礎(chǔ)》課件

《財務(wù)與成本管理基礎(chǔ)》歡迎學(xué)習(xí)《財務(wù)與成本管理基礎(chǔ)》課程！課程大綱財務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)概述財務(wù)報表分析成本的概念與分類產(chǎn)品成本計(jì)算成本控制與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)成本與差異分析成本管理與決策財務(wù)管理應(yīng)用財務(wù)會計(jì)VS管理會計(jì)財務(wù)會計(jì)提供歷史信息，滿足外部信息需求，以財務(wù)報表為核心，遵循會計(jì)準(zhǔn)則，關(guān)注財務(wù)狀況和經(jīng)營成果管理會計(jì)提供未來信息，滿足內(nèi)部信息需求，以決策為導(dǎo)向，靈活實(shí)用，關(guān)注成本控制和經(jīng)營效率財務(wù)報表概述財務(wù)報表是反映企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的書面文件，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，為企業(yè)經(jīng)營決策提供重要的信息基礎(chǔ)。資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在特定日期的財務(wù)狀況，展示企業(yè)擁有的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益，反映企業(yè)資產(chǎn)的來源和構(gòu)成。利潤表利潤表是反映企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營成果的報表，展示企業(yè)收入、成本、費(fèi)用和利潤，反映企業(yè)盈利能力和經(jīng)營效率。現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定時期內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的報表，展示企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動的現(xiàn)金流量，反映企業(yè)現(xiàn)金流入和流出的情況。如何分析財務(wù)報表通過對財務(wù)報表進(jìn)行分析，可以了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的變化趨勢，為投資決策、經(jīng)營決策提供參考。成本的概念與分類成本是指企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)所發(fā)生的各種支出，可分為直接成本和間接成本，直接成本可直接計(jì)入產(chǎn)品成本，間接成本則需分配計(jì)入產(chǎn)品成本。直接材料成本直接材料成本是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料成本，例如生產(chǎn)手機(jī)的顯示屏、電池等。直接人工成本直接人工成本是指直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資，例如生產(chǎn)汽車的組裝工人的工資。制造費(fèi)用制造費(fèi)用是指與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的其他費(fèi)用，例如廠房租金、水電費(fèi)、折舊費(fèi)等。產(chǎn)品成本計(jì)算產(chǎn)品成本計(jì)算是指將發(fā)生的各種成本分配到產(chǎn)品，計(jì)算出單位產(chǎn)品的成本，為產(chǎn)品定價、利潤分析提供依據(jù)。全部成本法全部成本法將所有發(fā)生的成本，包括固定成本和變動成本，都計(jì)入產(chǎn)品成本，適合于企業(yè)進(jìn)行財務(wù)會計(jì)核算和外部報表編制。變動成本法變動成本法只將變動成本計(jì)入產(chǎn)品成本，固定成本在當(dāng)期直接計(jì)入期間費(fèi)用，適合于企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理和決策分析。作業(yè)成本法作業(yè)成本法將成本分配到活動，再將活動分配到產(chǎn)品，能夠更加準(zhǔn)確地反映成本的真實(shí)情況，適用于企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化成本管理。成本控制的基本原則成本控制是指企業(yè)采取措施，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，基本原則包括事前控制、事中控制、事后控制，成本控制是企業(yè)經(jīng)營管理的核心內(nèi)容之一。成本預(yù)算的編制成本預(yù)算是指企業(yè)在未來一定時期內(nèi)預(yù)計(jì)發(fā)生的成本，是企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要依據(jù)，能夠幫助企業(yè)預(yù)測成本、控制成本、提高效益。標(biāo)準(zhǔn)成本的運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本是指根據(jù)預(yù)先確定的標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算出的生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)的預(yù)計(jì)成本，有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制、業(yè)績考核、差異分析。差異分析差異分析是指將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，分析差異產(chǎn)生的原因，以便采取措施，改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高經(jīng)濟(jì)效益。成本管理與決策成本管理與決策是指企業(yè)利用成本信息，進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策，例如產(chǎn)品定價、生產(chǎn)計(jì)劃、采購決策等，成本信息是企業(yè)進(jìn)行決策的重要依據(jù)。設(shè)備投資分析設(shè)備投資分析是指企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備投資決策時，對投資項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評價，例如投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等，幫助企業(yè)選擇投資項(xiàng)目，提高投資效益。成本敏感性分析成本敏感性分析是指分析成本變化對企業(yè)經(jīng)營效益的影響，例如原材料價格波動、人工成本上漲等，幫助企業(yè)制定應(yīng)對策略，控制經(jīng)營風(fēng)險。本固變成本分離法本固變成本分離法將成本分為固定成本和變動成本，能夠幫助企業(yè)更加準(zhǔn)確地分析成本變化，制定成本控制措施，提高經(jīng)營效率。目標(biāo)成本管理目標(biāo)成本管理是指企業(yè)根據(jù)市場需求和競爭情況，設(shè)定產(chǎn)品目標(biāo)成本，倒逼企業(yè)進(jìn)行成本控制，提高產(chǎn)品競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。價值工程價值工程是指對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行價值分析，以最少的成本實(shí)現(xiàn)最大的功能和價值，提高產(chǎn)品性價比，增強(qiáng)市場競爭力。公司財務(wù)管理應(yīng)用公司財務(wù)管理是指企業(yè)利用財務(wù)信息，進(jìn)行財務(wù)管理活動，例如資金籌集、資金運(yùn)用、財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)測等，為企業(yè)經(jīng)營決策提供支撐。集團(tuán)財務(wù)管理應(yīng)用集團(tuán)財務(wù)管理是指集團(tuán)公司對下屬子公司進(jìn)行財務(wù)管理，例如資金集中管理、內(nèi)部控制、財