質(zhì)量是企業(yè)的生命_第1頁
質(zhì)量是企業(yè)的生命_第2頁
質(zhì)量是企業(yè)的生命_第3頁
質(zhì)量是企業(yè)的生命_第4頁
質(zhì)量是企業(yè)的生命_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

質(zhì)量是企業(yè)的生命總結(jié)精選(1):我們生存在一個(gè)改革開放的世界。社會(huì)的發(fā)展勢如破竹有如浪濤洶涌澎湃,激烈的競爭對(duì)于企業(yè)是一場戰(zhàn)爭。能在這場戰(zhàn)爭中立于不敗之地的它最好的武器就是---優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。血液是我們的生命,質(zhì)量就是企業(yè)的命脈。企業(yè)若想在星羅棋布的行業(yè)中立足就要講求質(zhì)量注重信譽(yù)。我們公司是專門生產(chǎn)壓力容器,它對(duì)質(zhì)量有提出更高的要求。如果有一道焊縫沒有過關(guān),一個(gè)沙眼存在就會(huì)帶來不堪設(shè)想的后果。此刻公司化大力氣進(jìn)行全員質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn),讓我們從思想上認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢,從技術(shù)上提高個(gè)人素質(zhì),為振興康泰儲(chǔ)存雄厚的底蘊(yùn)。捍衛(wèi)質(zhì)量人人有責(zé)阿!企業(yè)以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,才能在日益激烈的競爭中生命不息。作為一名康泰的職工,我們要對(duì)康泰負(fù)責(zé),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),群策群力進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)的生存基石,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”是我們的飯碗---質(zhì)量是企業(yè)的生命!總結(jié)精選(2):質(zhì)量理念是企業(yè)透過控制產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提升服務(wù)品牌知名度和客戶滿意度,加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)的根本觀念和執(zhí)著追求。科學(xué)的質(zhì)量理念是支撐企業(yè)在市場競爭制勝的法寶和基石。如海爾集團(tuán)的質(zhì)量理念:“不合格的產(chǎn)品就是廢品”。過去的10年間,“質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)”無疑是企業(yè)文化理念中出現(xiàn)頻率最高的兩句話。大浪淘沙,無數(shù)企業(yè)興衰成敗的案例正在不斷驗(yàn)證著它的正確性。重質(zhì)量者得市場,輕質(zhì)量者遭淘汰。在谷歌上輸入“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,0.17秒就能搜索出640多萬條信息,該理念流行和影響的深度與廣度充分說明了“質(zhì)量”二字的深入人心。質(zhì)量不僅僅是一個(gè)國家的興國之道,更是企業(yè)的生命所系,還有什么比生命更重要呢能夠說,質(zhì)量就是企業(yè)的全部。品牌是近年來最流行的關(guān)鍵詞之一,而質(zhì)量則是品牌最密切的關(guān)聯(lián)因素。如果將品牌比作一座大廈,質(zhì)量就是這座大廈的根基。沒有質(zhì)量這個(gè)堅(jiān)實(shí)的根基,企業(yè)建立起來的品牌“大廈”必然經(jīng)不起市場的風(fēng)雨洗禮,甚至?xí)谝灰怪g轟然倒塌??v覽近年來叱咤市場的知名民族品牌無疑不是高舉著“質(zhì)量”的大旗:海爾、華為、格力……成功的因素各有千秋,但質(zhì)量是所有走向成功的品牌共同的法寶。但愿我們的企業(yè)繼續(xù)像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量,像珍惜生命一樣珍惜企業(yè)品牌。有人說:產(chǎn)量是“錢”,質(zhì)量是“命”。如果我們只是一味地追求產(chǎn)量和效益,無異于“要錢不要命”,最終只能是“人財(cái)兩空”。相反,如果我們重視質(zhì)量,質(zhì)量帶給我們的必須比付出的更多。有了過硬的質(zhì)量,企業(yè)的生存、發(fā)展和效益也就水到渠成;企業(yè)有了效益,職工的利益也就自然得到了保障?!耙再|(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”揭示了“質(zhì)量”中的辯證法,而這也是放之四海而皆準(zhǔn)的真理??偨Y(jié)精選(3):一個(gè)業(yè)務(wù)員向老板匯報(bào):“市場上有一個(gè)小公司,價(jià)格報(bào)的很低,怎樣辦”老板反問道:“既然這家公司這么厲害,為什么他沒錢賺,而且都快要生存不下去了呢”低價(jià)在市場上通常只是扮演著“攪局”的主角,成事不足,敗事有余。在對(duì)抗性競爭中,高價(jià)經(jīng)常被低價(jià)攪得心煩意亂甚至膽戰(zhàn)心驚,但低價(jià)最終總是難敵高價(jià),甚至在高價(jià)面前一敗涂地?!獩]有利潤的支撐,哪來的服務(wù)質(zhì)量和接待標(biāo)準(zhǔn)!質(zhì)量是企業(yè)的生命。都說守業(yè)難,要守好質(zhì)量穩(wěn)定是根本,如何保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定,關(guān)鍵是要在企業(yè)構(gòu)建一套質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟的控制,從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量管理系統(tǒng)就是從全面構(gòu)建企業(yè)質(zhì)量控制體系出發(fā),透過對(duì)原材料的檢驗(yàn)、半成品的檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)及成品退貨的檢驗(yàn)來全面加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品量控制。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)由系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行決定是否合格,自動(dòng)出具檢驗(yàn)報(bào)告,透過質(zhì)檢來控制物料的入庫及出庫,從而全面構(gòu)建一個(gè)有效合理的質(zhì)量管理體系,為企業(yè)的產(chǎn)品保駕護(hù)航??偨Y(jié)精選(4):質(zhì)量,是企業(yè)的生命”是一句耳熟能詳?shù)馁|(zhì)量宣傳用語或者質(zhì)量管理理念,社會(huì)上也有許多有關(guān)這句話的闡述與討論。許多人都能說出對(duì)這句話的深刻理解,但是明白不代證明白、不代表能做到。在質(zhì)量管理方面,做到知行合一難度還是很大的,然而我們已經(jīng)到了務(wù)必誠心誠意直面質(zhì)量的時(shí)候。2022年中國經(jīng)濟(jì)增速到達(dá)頂峰之后,傳統(tǒng)制造業(yè)普遍面臨由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的壓力,產(chǎn)能過剩,競爭激烈。產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為商品競爭中最重要的因素。質(zhì)量,不僅僅是一個(gè)企業(yè)的生命,還是一個(gè)企業(yè)及其全體員工的尊嚴(yán)。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素十分多,提升產(chǎn)品質(zhì)量要做的事情也十分多。我覺得主要還是結(jié)合實(shí)際狀況抓關(guān)鍵點(diǎn)。由于公司產(chǎn)品的特點(diǎn),我們目前無法實(shí)現(xiàn)制造過程的高度自動(dòng)化、智能化,許多環(huán)節(jié)的工作都需要人工操作或者人工輔助操作,起碼現(xiàn)階段來看人是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素。因此今年以來,公司將現(xiàn)場工藝管理潛力提升作為提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要抓手,開始嘗試工藝攻關(guān)小組,期望透過小組成果的輸出,讓大家明白我們是否能夠?qū)a(chǎn)品質(zhì)量做得更穩(wěn)定能做到什么程度樹立改善質(zhì)量的信心,培養(yǎng)具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理骨干。目前,由2022屆大學(xué)生組成的生產(chǎn)現(xiàn)場工藝攻關(guān)小組成立了兩個(gè)多月,他們與一線工人完全一樣,親自動(dòng)手完成整個(gè)產(chǎn)品的制作。截止到目前,該小組生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有出現(xiàn)過一例相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量投訴。9月份,A車間刀頭區(qū)也開始推進(jìn)類似的質(zhì)量小組,下一步計(jì)劃推廣到B車間拋釉區(qū)。一個(gè)小小的舉措,讓我們看到了質(zhì)量改善的期望與路徑,當(dāng)我們擁有更多類似的實(shí)戰(zhàn)派管理骨干時(shí),當(dāng)這種組織模式能夠推廣時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量提升必然水到渠成。當(dāng)然,我們也一向在不斷繼續(xù)加強(qiáng)新配方、新材料、新工藝設(shè)計(jì)等方面的探索并取得了良好成果。比如磨邊輪,經(jīng)燒結(jié)工藝的改變、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,不但延長了使用壽命,質(zhì)量穩(wěn)定性也得到了提高。還有我們的干磨產(chǎn)品透過配方、工藝、結(jié)構(gòu)等綜合改善,也取得了新的突破。接下來,按照尹總的部署,公司還將開展質(zhì)量管理、質(zhì)量文化建設(shè)大討論、大變革,使公司構(gòu)成一個(gè)人人“重視質(zhì)量,敬畏質(zhì)量”的文化,唯有這樣,才能使公司血液里流淌著質(zhì)量的“基因”。應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭,個(gè)性是如今價(jià)格不斷下滑,我們?cè)撊绾巫龅劫|(zhì)量與成本的平衡質(zhì)量與成本,質(zhì)量當(dāng)然務(wù)必是優(yōu)先思考的。成本控制不能影響質(zhì)量,不管如何降低成本,都是務(wù)必要保證產(chǎn)品質(zhì)量為前提。降低成本主要應(yīng)依靠技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新。公司透過這兩年的實(shí)踐也證明了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步是能夠做到不斷降低成本,保障并提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升效率,為客戶真正創(chuàng)造價(jià)值。今后,我們也只能依靠技術(shù)、管理、服務(wù)潛力的創(chuàng)新與進(jìn)步不斷做好質(zhì)量、成本、服務(wù)這篇經(jīng)營的主題文章。產(chǎn)品、服務(wù)”是公司今年工作的兩大關(guān)鍵詞,為了提升產(chǎn)品質(zhì)量,目前我們做了哪些具體工作效果如何在產(chǎn)品質(zhì)量這方面,您對(duì)研發(fā)工程師以及工藝員的推薦是什么陶總:推薦他們多到兩個(gè)“現(xiàn)場”:一是我們的生產(chǎn)現(xiàn)場,只有深入生產(chǎn)一線,養(yǎng)成勤動(dòng)手的習(xí)慣與潛力,我們才能發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)癥下藥、找到真相、看透問題。譬如,熱壓工序如果裝模時(shí)模具間的配合不好,導(dǎo)致容易漏料,燒結(jié)出來的產(chǎn)品重量不夠,質(zhì)檢那里通但是,在沒有找出真正原因的狀況下很可能就認(rèn)為溫度偏高而盲目調(diào)整溫度了,從而嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量。二是我們要多到客戶現(xiàn)場,了解客戶的需求,傾聽客戶的聲音,靈感往往就是產(chǎn)生在來往客戶的路上。研發(fā)人員還需要“廣結(jié)善緣”,和客戶、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)“打成一片”,虛心向他們學(xué)習(xí),放下自己,才能收獲全面的“營養(yǎng)”,提升自身綜合素質(zhì)。只有綜合素質(zhì)提升,才能真正做好產(chǎn)品。研發(fā)和生產(chǎn)是影響產(chǎn)品質(zhì)量的直接因素,以您的經(jīng)驗(yàn)之談,研發(fā)要怎樣做才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的源頭最重要的一點(diǎn)是正常生產(chǎn)狀態(tài)下出現(xiàn)涉及工藝過程的任何問題時(shí),研發(fā)部門和生產(chǎn)部門都要建立“這是我的問題”的思維模式,畢竟我們這方面的問題會(huì)更凸顯一些;其次是材料、設(shè)計(jì)參數(shù)、工藝參數(shù)、工藝執(zhí)行管理的嚴(yán)謹(jǐn)與剛性;再者是,研發(fā)人員要樹立從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的工作理念,主動(dòng)了解、跟進(jìn)生產(chǎn)過程,主動(dòng)承擔(dān)起工藝“輔導(dǎo)員”的職責(zé),研發(fā)生產(chǎn)構(gòu)成“共識(shí)”、匯成合力,共同制造出高品質(zhì)的產(chǎn)品??偨Y(jié)精選(5):每年的九月是全國“質(zhì)量月”。是在國家質(zhì)量工作主管部門的倡導(dǎo)和部署下,由全社會(huì)尤其是廣大企業(yè)用心參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動(dòng)。為什么國家會(huì)用如此大的力度倡導(dǎo)和重視“質(zhì)量”呢。因?yàn)?,“質(zhì)量”是產(chǎn)品的靈魂,是企業(yè)的命脈。質(zhì)量但是關(guān),“產(chǎn)品”不僅僅無法運(yùn)用,甚至?xí)劤蓢?yán)重后果。一瓶質(zhì)量但是關(guān)的化妝品會(huì)導(dǎo)致無數(shù)愛美人士毀容;一塊質(zhì)量但是關(guān)的手機(jī)電池會(huì)傷及無數(shù)手機(jī)用戶;一袋質(zhì)量但是關(guān)的奶粉會(huì)毒害無數(shù)無辜的小生命;那么一根質(zhì)量但是關(guān)的鋼材將會(huì)導(dǎo)致什么車船飛機(jī)等交通工具故障引發(fā)的惡性事故、房屋的倒塌、橋梁的垮塌……這些因質(zhì)量引發(fā)的事件最終后果都是慘痛的人身、財(cái)產(chǎn)損失,是用金錢和后悔無法彌補(bǔ)的。所以,質(zhì)量的重要性是何等重要,可想而知,質(zhì)量檢驗(yàn)工作的職責(zé)及使命又是何其重大。作為鋼鐵企業(yè),要想打造一個(gè)高品質(zhì)的鋼鐵品牌,需要對(duì)進(jìn)廠,過程,出廠三類產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān),每一個(gè)環(huán)節(jié)都容不得半點(diǎn)馬虎,如有疏漏,將會(huì)直接影響下一道生產(chǎn)工序,小則公司成本利潤虧損,大則將導(dǎo)致不合格產(chǎn)品外銷,不僅僅影響企業(yè)的信譽(yù),更重要的是使用后將會(huì)釀成不可挽回的損失和后果。大家都熟知我們泰鋼“五條姿態(tài)”中有這樣一段話:“工作單位的任何工作都與信用有關(guān)。“取信于十年,毀之于一日”。信用關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。關(guān)系到個(gè)人的價(jià)值。有信用的企業(yè),就必定能買賣興隆通四

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論