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學(xué)校增加校委會成員的會議記錄學(xué)校增加校委會成員的會議記錄篇一為改進(jìn)作風(fēng),減少會議次數(shù)、縮短會議時間,提高會議質(zhì)量,提高辦事效率,特制訂本制度。(一)會議分為:1、社長及各部部長會議,參與人員:社長、各部部長、辦公室干事。2、報社全體成員會議:參加對象為報社全體成員。3、各部門會議(例會):部長及部門全體成員。(二)社長及各部部長會議每周召開一次,時間待定,地點:翼語辦公室,各部長匯報本部門工作進(jìn)展情況,討論報社近期工作方向,安排報社新的工作任務(wù)。(三)報社全體成員會議每兩周一次定期會議,時間地點待定。其他全體成員會議為不定期會議,遇報社統(tǒng)一進(jìn)行的重大活動等情況下召開。(四)各部門會議(例會)每周一次。由部長召集,會議主要討論各部門近期工作安排,人手分配,并對前期工作進(jìn)行總結(jié),討論如何執(zhí)行社長及各部長會議的決定及展開本部門的工作等。各部門開會后將召開會議的時間、地點、會議記錄、到勤人數(shù)上報辦公室干事。(五)會議準(zhǔn)時召開,現(xiàn)列具體考勤細(xì)則如下:1、各種會議均須記錄并在考勤表內(nèi)簽到。2、無正當(dāng)理由不到會者,視無故缺席,累計滿3次者,由辦公室干事向社長匯報,經(jīng)審議視其自動退出;3、如因事實在不能到會者,須提前向主要負(fù)責(zé)人提交請假條。但次數(shù)達(dá)到3次者,記為無故缺席1次。4、報社成員考勤情況都將由辦公室干事登記在案,作為干部考評的依據(jù)之一。(六)會議組織者應(yīng)充分做好會前準(zhǔn)備工作,除緊急情況外,一般應(yīng)至少提前1天發(fā)布會議通知,并確保通知到個人。(七)會議組織者應(yīng)擬訂科學(xué)的會議程序,除了重要會議外,無特殊情況,會議時間不得超過1小時。(八)凡會議無指定主持人的,由會議成員中職務(wù)較高者主持。(九)每次會議由專人進(jìn)行會議記錄,會議記錄須送辦公室干事存檔。(十)本制度自頒布之日起施行。學(xué)校增加校委會成員的會議記錄篇二會議既是學(xué)校教育和管理工作的有機組成部分,也是落實學(xué)校教育和管理工作的重要環(huán)節(jié)。加強會議管理,提高會議質(zhì)量,保證會議效果,是加強學(xué)校管理,完成學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的有效措施。為此,特對我校有關(guān)會議作出以下規(guī)定:一、行政會議1、行政會議是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校行政工作進(jìn)行研究決策、指揮檢查的會議,屬學(xué)校最高行政會議。2、參加行政會議的成員為:校長、副校長、各處室負(fù)責(zé)同志。出席、列席成員享有同等的發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。3、行政會議屬行政例會,每周星期四下午由校長主持召開。4、行政會議著重研究、討論學(xué)校行政管理全局性的問題。凡提交行政會議討論決策的問題,必須事先充分準(zhǔn)備,有初步的意見或建議,以保證決策的正確性。5、行政會議要注意聽取教職工對學(xué)校工作意見和建議,以保證決策的群眾性、正確性。6、行政會議要維護(hù)校長對學(xué)校的決策權(quán)和指揮權(quán),體現(xiàn)校長負(fù)責(zé)制,防止極端化。7、行政會議成員每學(xué)期舉行兩次生活會,開展批評和自我批評,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增加團結(jié),提高戰(zhàn)斗力。二、教職工會1、教職工會是學(xué)校進(jìn)行整體教育和布置統(tǒng)一工作的全校群眾性會。一般在星期五下午進(jìn)行,可根據(jù)需要隨時召開。2、教職工會由學(xué)校行政會決定召開。也可根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批示召開。會議由校級領(lǐng)導(dǎo)主持。3、全體教工會的主要內(nèi)容為:學(xué)習(xí)有關(guān)文件,傳達(dá)、宣讀上級批示和法規(guī);宣布學(xué)校工作計劃,安排、總結(jié)、講評學(xué)校全面性的工作;表彰獎勵先進(jìn),批評處理違紀(jì)事件;進(jìn)行整體思想教育、理論輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4、會議議題要認(rèn)真審查,力求主題突出,內(nèi)容充實,具有全面性。領(lǐng)導(dǎo)在會議上的講話要充分準(zhǔn)備,做到事實準(zhǔn)確,結(jié)論恰當(dāng)。表揚批評有據(jù)有理,語言要精練,表達(dá)要簡明。5、教職工要求在會上發(fā)言,需要提前與學(xué)校辦公
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