金屬公司管理制度

金屬公司管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了加強(qiáng)金屬公司的管理，提高生產(chǎn)效率，保障員工權(quán)益，確保生產(chǎn)安全，訂立本制度。本制度依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)章程和生產(chǎn)實(shí)際情況訂立，并具體化管理要求，明確責(zé)任與權(quán)利，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理行為。第二條適用范圍本制度適用于金屬公司全部部門、員工與領(lǐng)導(dǎo)層，涵蓋企業(yè)內(nèi)部各種管理行為。第三條重要原則（一）堅(jiān)持以人為本，重視員工關(guān)懷和發(fā)展。（二）堅(jiān)持科學(xué)管理，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。（三）堅(jiān)持安全第一，確保員工生命資產(chǎn)安全。（四）堅(jiān)持公平公正，維護(hù)員工權(quán)益。第二章組織架構(gòu)和權(quán)責(zé)劃分第四條組織架構(gòu)金屬公司設(shè)有總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、行政部以及其他相關(guān)部門。第五條重要職責(zé)（一）總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司總體規(guī)劃、決策和監(jiān)督。（二）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理和生產(chǎn)進(jìn)度掌控。（三）質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管控和質(zhì)量改進(jìn)工作。（四）人力資源部負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估。（五）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)作。（六）市場(chǎng)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷策劃。（七）行政部負(fù)責(zé)企業(yè)日常行政事務(wù)管理。第六條權(quán)責(zé)劃分（一）總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營(yíng)管理，對(duì)各部門負(fù)責(zé)。（二）部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃訂立、組織實(shí)施和績(jī)效評(píng)估。（三）員工負(fù)責(zé)依據(jù)工作任務(wù)完成工作，遵守相應(yīng)制度規(guī)定。第三章生產(chǎn)管理第七條生產(chǎn)計(jì)劃訂立（一）生產(chǎn)部依據(jù)市場(chǎng)需求和公司實(shí)際情況訂立生產(chǎn)計(jì)劃。（二）生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包含生產(chǎn)數(shù)量、時(shí)間布置、產(chǎn)品質(zhì)量要求等內(nèi)容。第八條原材料子采購(gòu)與管理（一）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)原材料子的采購(gòu)工作，確保采購(gòu)的原材料子符合質(zhì)量要求。（二）質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)原材料子進(jìn)行質(zhì)檢，并做好質(zhì)檢記錄。第九條生產(chǎn)過(guò)程掌控（一）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)訂立生產(chǎn)工藝和工序操作引導(dǎo)。（二）生產(chǎn)過(guò)程中必需進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。（三）生產(chǎn)過(guò)程中必需遵守安全操作規(guī)程，確保員工生命安全。第十條產(chǎn)品質(zhì)量管理（一）質(zhì)量部負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)量管理體系和質(zhì)量掌控標(biāo)準(zhǔn)。（二）質(zhì)量部門對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測(cè)，并做好質(zhì)檢記錄。（三）對(duì)于不合格產(chǎn)品，必需及時(shí)進(jìn)行追溯和處理，訂立矯正措施。第十一條生產(chǎn)設(shè)備管理（一）生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維護(hù)和修理和更新生產(chǎn)設(shè)備。（二）定期進(jìn)行設(shè)備檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。第四章員工管理第十二條招聘與培訓(xùn)（一）人力資源部負(fù)責(zé)員工招聘工作，確保招聘過(guò)程公平、公正。（二）新員工入職后進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高員工工作本領(lǐng)。第十三條績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)（一）人力資源部訂立員工績(jī)效評(píng)估制度和激勵(lì)措施。（二）員工依據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果享受相應(yīng)激勵(lì)和嘉獎(jiǎng)。第十四條工資福利（一）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)訂立工資福利政策，并確保定時(shí)發(fā)放工資。（二）公司應(yīng)保障員工合理的工資福利待遇，供應(yīng)良好的工作環(huán)境。第五章安全管理第十五條安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任人員。（二）安全責(zé)任人員應(yīng)組織開(kāi)展安全教育、培訓(xùn)和應(yīng)急演練。第十六條安全防護(hù)措施（一）企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全防護(hù)措施。（二）生產(chǎn)過(guò)程中必需嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，佩戴必需的防護(hù)裝備。第十七條事故處理和報(bào)告（一）發(fā)生事故后，責(zé)任人應(yīng)立刻報(bào)告并采取緊急救援措施。（二）同時(shí)，要對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析并訂立防范措施。（三）事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門，并按要求做好事故記錄。第六章行政管理第十八條辦公秩序與制度（一）行政部門負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理。（二）公司要訂立相關(guān)行政規(guī)章制度，明確員工的辦公行為規(guī)范。第十九條文件管理（一）行政部門負(fù)責(zé)公司文件管理，確保文件的安全和機(jī)密性。（二）文件書寫應(yīng)準(zhǔn)確、清楚，必需時(shí)應(yīng)蓋章并留存檔案。第二十條會(huì)議與溝通（一）公司要定期召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，進(jìn)行工作溝通和協(xié)調(diào)。（二）會(huì)議記錄要詳實(shí)、準(zhǔn)確，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)決策和要求。第二十一條外聯(lián)與社會(huì)責(zé)任（一）市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)公司外聯(lián)工作和社會(huì)責(zé)任履行。（二）公司要樂(lè)觀