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特級(jí)建筑集團(tuán)分公司質(zhì)量控制職責(zé)一、質(zhì)量控制部崗位職責(zé)1.質(zhì)量管理體系建設(shè):負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司的質(zhì)量管理體系,確保其符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范,推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。2.質(zhì)量計(jì)劃制定:根據(jù)項(xiàng)目需求,制定詳細(xì)的質(zhì)量控制計(jì)劃,明確各階段的質(zhì)量目標(biāo)和控制措施,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。3.質(zhì)量審核與評(píng)估:定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量審核,評(píng)估各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改建議,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范管理:負(fù)責(zé)收集、整理和更新相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遵循最新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5.質(zhì)量培訓(xùn)與宣傳:組織開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn),提高全員的質(zhì)量意識(shí)和技能,確保每位員工了解其在質(zhì)量管理中的職責(zé)。6.質(zhì)量數(shù)據(jù)分析:收集和分析項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)據(jù),編制質(zhì)量分析報(bào)告,為管理層提供決策依據(jù),推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)。7.客戶反饋處理:負(fù)責(zé)收集和處理客戶的質(zhì)量反饋,及時(shí)響應(yīng)客戶需求,維護(hù)公司形象,提升客戶滿意度。8.不合格品管理:對(duì)不合格品進(jìn)行識(shí)別、記錄和處理,確保不合格品不流入下一個(gè)環(huán)節(jié),維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量。9.外部審核協(xié)調(diào):配合外部審核機(jī)構(gòu)的檢查工作,提供必要的資料和支持,確保審核順利進(jìn)行。10.質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目管理:負(fù)責(zé)組織和實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目,推動(dòng)各項(xiàng)質(zhì)量提升措施的落實(shí),確保改進(jìn)效果的持續(xù)性。二、項(xiàng)目質(zhì)量控制崗位職責(zé)1.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督:在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,確保施工過(guò)程符合設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問(wèn)題。2.材料質(zhì)量檢驗(yàn):對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),記錄檢驗(yàn)結(jié)果并及時(shí)反饋。3.施工工藝控制:監(jiān)督施工工藝的執(zhí)行情況,確保施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),防止因工藝不當(dāng)導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。4.質(zhì)量記錄管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量記錄的整理和歸檔,確保質(zhì)量記錄的完整性和可追溯性,便于后續(xù)審核和檢查。5.質(zhì)量問(wèn)題整改跟蹤:對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改跟蹤,確保整改措施的落實(shí)和效果的驗(yàn)證,防止類似問(wèn)題的再次發(fā)生。6.定期質(zhì)量檢查:定期組織質(zhì)量檢查,評(píng)估施工質(zhì)量,編制檢查報(bào)告,提出改進(jìn)建議,推動(dòng)質(zhì)量提升。7.與設(shè)計(jì)單位溝通:與設(shè)計(jì)單位保持密切溝通,及時(shí)反饋施工中遇到的質(zhì)量問(wèn)題,協(xié)商解決方案,確保設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)。8.參與質(zhì)量評(píng)審:參與項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)審會(huì)議,提供質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,支持項(xiàng)目決策。9.質(zhì)量事故調(diào)查:對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析原因,提出改進(jìn)措施,防止事故的再次發(fā)生。10.質(zhì)量文化推廣:積極推廣質(zhì)量文化,鼓勵(lì)員工參與質(zhì)量管理,提升全員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感。三、質(zhì)量檢驗(yàn)崗位職責(zé)1.檢驗(yàn)計(jì)劃制定:根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和質(zhì)量要求,制定詳細(xì)的檢驗(yàn)計(jì)劃,明確檢驗(yàn)的內(nèi)容、方法和頻次。2.檢驗(yàn)實(shí)施:按照檢驗(yàn)計(jì)劃對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢驗(yàn),確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.檢驗(yàn)記錄管理:對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄,確保記錄的準(zhǔn)確性和完整性,便于后續(xù)的質(zhì)量追溯。4.不合格品報(bào)告:對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行記錄和報(bào)告,及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人,確保問(wèn)題得到及時(shí)處理。5.檢驗(yàn)設(shè)備管理:負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備的管理和維護(hù),確保檢驗(yàn)設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性,滿足檢驗(yàn)需求。6.參與質(zhì)量評(píng)審:參與項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)審會(huì)議,提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,支持項(xiàng)目決策。7.質(zhì)量培訓(xùn)支持:協(xié)助質(zhì)量
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