工程部年度工作總結(jié)（業(yè)主方）-范本

——202X年xx-xx月工程部工作總結(jié)根據(jù)xxxx年度公司的工作部署，今年xx工程建設(shè)從以土建施工為主轉(zhuǎn)入以精裝修施工為主，各專業(yè)進(jìn)入全面施工階段。原計(jì)劃xxxx年xx月份開(kāi)始進(jìn)入精裝修施工高峰期，但由于受營(yíng)銷(xiāo)定位、設(shè)計(jì)修改、設(shè)備詢價(jià)、批復(fù)滯后等多種因素影響，至xx月底尚未全面推進(jìn)精裝修工作，現(xiàn)場(chǎng)主要進(jìn)行土建剩余結(jié)構(gòu)、幕墻、機(jī)電及售樓大堂及附樓、主塔樓樣板層精裝修施工。由于土建剩余結(jié)構(gòu)、幕墻、機(jī)電等分部工程工作量大，我部面對(duì)工期緊、任務(wù)大的挑戰(zhàn)，以調(diào)整進(jìn)度、做好前期工作、重質(zhì)量、保安全為原則，推進(jìn)各方面工作。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理，確保工程的順利進(jìn)行，對(duì)外積極協(xié)調(diào)各種關(guān)系，努力創(chuàng)造有利的外部環(huán)境；與此同時(shí)我部始終立足于施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，協(xié)助公司積極推動(dòng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的開(kāi)展。至xxxx年xx月底，我部在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門(mén)的通力配合下，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)從施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及綜合管理工作方面匯報(bào)如下。一、工程進(jìn)度繼去年施工總承包、機(jī)電聯(lián)合體、幕墻、防火涂料、電梯、消防等單位進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，今年xx-xx月主塔樓辦公區(qū)精裝修、附樓南北翼精裝修、酒店精裝修、泛光照明、附樓VRV空調(diào)系統(tǒng)、智能化、發(fā)電機(jī)組等主要專業(yè)工程的施工單位陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度如下：1．主塔樓結(jié)構(gòu)主塔樓主體結(jié)構(gòu)封頂以后，xxxx年總包單位由主體結(jié)構(gòu)施工為主轉(zhuǎn)向剩余結(jié)構(gòu)施工及總包管理配合工作。其中剩余結(jié)構(gòu)包括主塔樓外筒水平樓板、核心筒內(nèi)挑水平樓板、槽型墻內(nèi)水平結(jié)構(gòu)、原施工電梯占位區(qū)域水平結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力索安裝及張拉、砌體及粉飾、天面停機(jī)坪、擦窗機(jī)支撐梁及軌道梁安裝、鋼樓梯制作安裝、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料施工。我部在項(xiàng)目管理過(guò)程中強(qiáng)化進(jìn)度管理，要求總包單位制訂合理可行的進(jìn)度計(jì)劃，確保人力、材料及設(shè)備的投入，我部在每月初制訂進(jìn)度考核目標(biāo)，在每月底進(jìn)行檢查考核，督促激勵(lì)總包單位按計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作?？偘鼏挝辉趚xxx年xx-xx月完成了大部分的剩余結(jié)構(gòu)施工，具體如下：（舉例）（1）核心筒槽形墻結(jié)構(gòu)施工完成槽形墻103層以上豎向結(jié)構(gòu)；（2）核心筒提模平臺(tái)掛架拆除，3臺(tái)M900D塔吊拆除；（3）外框筒水平結(jié)構(gòu)施工至86-102層澆砼；（4）73、81、89、97層預(yù)應(yīng)力索張拉完成；（5）辦公區(qū)砌體施工60-66層，核心筒砌體施工48-66層，抹灰施工收尾30-66層；（6）核心筒G3電梯井道水平樓板施工及砌筑完成；（7）槽形墻6#塔吊占位區(qū)完成93-98層水平結(jié)構(gòu)施工；（8）70層以上樓梯間、電梯間砌體、抹灰完成70-103層；（9）酒店區(qū)管井砌筑施工至75-81層；（10）樓梯間找平層施工完成4-65層，樓梯間飾面磚S2完成4-65層，S1完成29-30層，樓梯間完成S1、S2、S3扶手安裝4-65層。2．套間式辦公樓、裙樓及地下室結(jié)構(gòu)xxxx年xx-xx月主要進(jìn)行結(jié)構(gòu)收尾工作，開(kāi)展設(shè)備房、設(shè)備管井的二次結(jié)構(gòu)及抹灰，外墻、樓電梯間抹灰、貼面施工，天面設(shè)備基礎(chǔ)施工及結(jié)構(gòu)修改等。其中裙樓開(kāi)展設(shè)備房砌體施工及抹灰，外墻貼面施工、腳手架拆除；套間式辦公樓天面設(shè)備基礎(chǔ)、冷卻塔結(jié)構(gòu)梁、設(shè)備管井砌體及批蕩施工；地下室進(jìn)行整層施工及恢復(fù)部分暫緩施工區(qū)域砌體及抹灰。具體完成情況如下：（1）附樓天面花架梁飾面完成，冷卻塔結(jié)構(gòu)梁施工完成，天面設(shè)備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完成；天面花架梁抹灰完成40%；（2）附樓原設(shè)計(jì)砌筑抹灰完成，機(jī)電井道配合砌筑、抹灰收尾（跟進(jìn)機(jī)電管道安裝施工）；連廊14層以上VRV基礎(chǔ)、地臺(tái)水泥砂完成；南塔25-28層、3、北塔27、28建筑修改打鑿?fù)瓿桑?8砌筑完成；（3）裙樓砌筑抹灰基本完成（除業(yè)主暫停施工及設(shè)備間外），南區(qū)7層防水施工完成，6層VRV基礎(chǔ)抹灰完成；6層南區(qū)天面防水找平層完成50%；4層結(jié)構(gòu)修改鋼筋綁扎完成，2層結(jié)構(gòu)修改打鑿、支頂安裝完成；（4）地下室砌筑抹灰基本完成（除業(yè)主暫停施工及設(shè)備間外），整筑層施工完成負(fù)4、負(fù)3層100%，負(fù)2層95%，負(fù)1層天面抹灰、刮膩?zhàn)踊就瓿桑ㄔ瓨I(yè)主暫停施工部分）；（5）北面連接洞口結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)砼澆筑完成，挖土完成20%；基礎(chǔ)正在進(jìn)行檢測(cè)。3．精裝修工程（1）售樓大堂、附樓北翼10層樣板間、主塔樓22層樣板房202X年7月完成套間式辦公樓北翼樣板間、售樓部及售樓通道裝修工程，202X年9月完成主塔22層樣板層裝修工程及看樓通道工程。（2）主塔辦公區(qū)裝修工程a、協(xié)調(diào)裝修及機(jī)電等相關(guān)專業(yè)完成深化設(shè)計(jì)工作；b、組織完成由裝修施工單位牽頭、各專業(yè)施工單位配合編制的施工總控計(jì)劃和深化設(shè)計(jì)計(jì)劃，并要求各單位編制材料定板、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；c、組織各單位完成現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核和存在問(wèn)題的梳理工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況協(xié)調(diào)解決圖紙不符、不合理以及專業(yè)矛盾等問(wèn)題；d、根據(jù)各樣板間實(shí)施情況，組織相關(guān)單位進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、優(yōu)化設(shè)計(jì)并指導(dǎo)后續(xù)工程施工；e、推進(jìn)材料定板工作，主塔辦公區(qū)部分已完成大部分基層材料和部分飾面材料的定板工作；f、要求各單位編制施工工藝內(nèi)容目錄，按計(jì)劃完善施工方案編制；g、督促各單位管理架構(gòu)人員的到位、充實(shí)，并要求進(jìn)行內(nèi)部流程的優(yōu)化；h、組織相關(guān)單位進(jìn)行本項(xiàng)目管理制度、工作流程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（3）酒店精裝修單位及套間式辦公樓南北翼裝修工程施工單位進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)展前期施工準(zhǔn)備工作。由于設(shè)計(jì)修改，導(dǎo)致主塔辦公區(qū)精裝修無(wú)法全面開(kāi)展施工，未能按原計(jì)劃完成任務(wù)。此外，酒店精裝修單位和附樓精裝修單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間推遲，項(xiàng)目工期壓力加大，后期施工難度加大。4．幕墻工程（1）主塔樓a.完成63～104層外幕墻安裝（受塔吊占位影響及材料吊運(yùn)預(yù)留口除外）；b.內(nèi)庭幕墻安裝至98層（受施工電梯占位影響部位除外）；c.完成采光頂鋼結(jié)構(gòu)安裝及龍骨安裝，玻璃安裝完成。（2）附樓完成7～8層幕墻安裝。附樓幕墻除塔吊和電梯占位區(qū)域外全部完成。（3）裙樓a.西立面3～6層幕墻安裝完成（除塔吊和施工電梯占位部分）。b.南立面2～6層幕墻安裝完成。c.東立面4～6層安裝完成80%。d.完成采光棚幕墻安裝。e.完成泳池鋼結(jié)構(gòu)施工。f.北立面受地下空間施工影響，幕墻安裝暫無(wú)工作面。由于幕墻工程施工難度大，在技術(shù)、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在較多需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。我部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，積極協(xié)調(diào)解決了內(nèi)庭鉆石幕墻施工、采光頂安裝及高空安全作業(yè)等多項(xiàng)方案的調(diào)整問(wèn)題，為下一步的施工做好了前期準(zhǔn)備工作。5．擦窗機(jī)工程（1）已完成附樓擦窗機(jī)設(shè)備驗(yàn)收工作。（2）主塔樓外幕墻擦窗機(jī)設(shè)備于202X年xx月底吊運(yùn)到位，目前在調(diào)試中，計(jì)劃202X年xx月xx日前完成驗(yàn)收工作（受塔吊占位影響）。（3）內(nèi)庭幕墻擦窗機(jī)設(shè)備預(yù)埋件及后置埋件埋設(shè)及檢驗(yàn)工作已完成，支架安裝需與內(nèi)庭幕墻安裝收尾工作穿插進(jìn)行。6．機(jī)電工程（1）電氣工程地下二至四層，電氣照明完成約xx%（其中管內(nèi)穿線完成xx%，配電箱類(lèi)完成xx%）；地下一層、夾層、裙樓，尚未開(kāi)始施工；主塔辦公區(qū)的主橋架已完成xx%；酒店區(qū)電氣主橋架安裝完成20%；辦公區(qū)照明管線已完成80%；主塔辦公區(qū)各類(lèi)配電箱完成安裝25%。發(fā)電機(jī)組排煙管安裝已完成75%；發(fā)電機(jī)組已進(jìn)場(chǎng)就位。附樓（不含裙樓）和主塔辦公區(qū)泛光照明室內(nèi)至外墻的電線管敷設(shè)安裝已完成85%。（2）通風(fēng)與空調(diào)工程地下二至四層，通風(fēng)設(shè)備及其風(fēng)管安裝完成80%；六層和附樓天面層風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝完成55%；地下層、裙樓及附樓的玻璃鋼排煙立管安裝完成90%；附樓天面層冷卻塔安裝已完成2臺(tái)（共11臺(tái)，其它9臺(tái)因配合土建防水層施工未安裝）。附樓VRV空調(diào)系統(tǒng)除室內(nèi)的公共部分（管井、走廊及天面層等）冷媒管安裝已完成50%；北翼天面室外主機(jī)安裝已全部完成。地下一層的冷水機(jī)房已完成機(jī)組基礎(chǔ)的澆筑85%（冷水機(jī)組已進(jìn)場(chǎng)2臺(tái)）。主塔樓空調(diào)水主立管安裝已完成80%；通風(fēng)與空調(diào)主風(fēng)立管安裝已完成75%；主塔設(shè)備層通風(fēng)機(jī)完成75%、空調(diào)風(fēng)柜完成30%；辦公區(qū)標(biāo)準(zhǔn)層主機(jī)房的空調(diào)風(fēng)柜安裝完成20%；67層的四臺(tái)冷水機(jī)組已吊運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，冷凍機(jī)房?jī)?nèi)的空調(diào)水平管安裝完成60%。（3）給排水工程：地下二至四層、附樓的給排水主立和主橫管安裝完成90%；地下二~四層、附樓7~28層的消防栓箱安裝95%，濕式報(bào)警閥安裝完成100%；裙樓六層濕式報(bào)警閥安裝完成50%；裙樓虹吸排水系統(tǒng)完成90%；給水水箱安裝已全部完成。主塔辦公區(qū)的給排水主立和主橫管安裝完成85%；辦公區(qū)非精裝區(qū)的消防栓箱安裝完成80%，設(shè)備層消防噴淋管的上噴頭安裝完成90%，給水水箱安裝已全部完成；主塔酒店區(qū)給排水、熱水主立和主水平管（含走廓）安裝完成70%。（4）消防安裝工程地下一層發(fā)電機(jī)房氣體滅火系統(tǒng)的管道安裝已完成70%；泡沫滅火系統(tǒng)的設(shè)備已全部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)及就位，管道尚未開(kāi)始安裝；主塔樓辦公區(qū)、酒店區(qū)和附樓7~28層的自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)線管安裝分別完成75%、60%和80%。（5）六層自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)線管安裝分別完成20%和60%。（6）弱電安裝工程智能化的線管敷設(shè)安裝主塔辦公區(qū)完成65%，主塔酒店區(qū)完成40%，附樓完成25%。（7）電梯安裝工程：奧的斯電梯的安裝百分率：C6完成100%；C4、C5完成70%；G2完成75%；C1~C3完成65%；C7~C12完成50%；G4完成65%；H1~H4完成40%；G5、G6完成10%；G8完成20%。已進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)電梯設(shè)備及部件占全部的70%。迅達(dá)電梯的安裝百分率：附樓：DT8、DT2~4、DT23、DT24完成100%；DT1完成60%；DT5~7完成40%；主塔：B1~B12完成60%；B13~18完成40%。已進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)電梯設(shè)備及部件占全部的70%。存在的問(wèn)題主要有：無(wú)負(fù)壓供水設(shè)備、不銹鋼承壓生活水箱、衛(wèi)生潔具、燈具、空調(diào)控制閥門(mén)等二次詢價(jià)機(jī)電設(shè)備及材料仍然未能確定，裙樓、地下一層（含夾層）、主塔酒店區(qū)及其他局部圖紙（主要是修改頻繁）的機(jī)電施工圖紙未完善確定，近期大量的設(shè)備基礎(chǔ)土建專業(yè)因多種原因未及時(shí)澆筑，冷水機(jī)組和空調(diào)水泵等設(shè)備的原來(lái)第二期未能確定，弱電、BA和真空垃圾收集系統(tǒng)等專業(yè)分包工程施工未能及時(shí)確定施工單位及進(jìn)場(chǎng)，智能化一標(biāo)的封圖工作未完成，永久供電、地下排污、園林綠化等涉及市政專業(yè)報(bào)建報(bào)裝的施工單位招投標(biāo)相對(duì)滯后，電梯工程各梯種土建專業(yè)的井道移交時(shí)間、施工配合、永久梯轉(zhuǎn)為施工臨時(shí)梯使用時(shí)間及電梯整體施工進(jìn)度相對(duì)延后，附樓精裝修單位未確定（對(duì)VRV及機(jī)電的配合進(jìn)度形成影響）等，均對(duì)機(jī)電工程施工的大面積鋪開(kāi)和推進(jìn)構(gòu)成了制肘，影響了西塔工程建設(shè)的整體進(jìn)度，我部也面對(duì)較大的協(xié)調(diào)困難。二、工程質(zhì)量在工期緊，技術(shù)難度高，新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備應(yīng)用多的情況下，如何確保西塔工程質(zhì)量達(dá)到魯班獎(jiǎng)要求是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。針對(duì)西塔項(xiàng)目工期緊的特點(diǎn)，我部堅(jiān)持以事前控制和事中控制為主，做好前期的技術(shù)準(zhǔn)備和論證工作，通過(guò)工藝試驗(yàn)、專家論證解決施工中面臨的困難，加強(qiáng)材料抽檢、駐場(chǎng)監(jiān)造、交接檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，迄今西塔工程施工質(zhì)量良好，未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故?？偘こ淌┕べ|(zhì)量較好，根據(jù)監(jiān)督抽檢及第三方檢測(cè)報(bào)告，工程基本達(dá)到優(yōu)良工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其中地下室結(jié)構(gòu)、附樓和裙樓結(jié)構(gòu)已通過(guò)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，項(xiàng)目整體通過(guò)結(jié)構(gòu)評(píng)優(yōu)，正開(kāi)展主塔樓主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。機(jī)電工程的總體施工質(zhì)量較好，基本達(dá)到優(yōu)良工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，各專業(yè)管道堅(jiān)持結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況開(kāi)展深化設(shè)計(jì)先行，使安裝的定位、走向、綜合平衡布置和細(xì)部工藝質(zhì)量均處理得較好，使管道能做到橫平豎直、平正穩(wěn)固和錯(cuò)落有致，各明裝管道的管碼、支吊架、明配電箱及機(jī)電其他明配裝置或設(shè)備的安裝（目前在售樓大堂和樣板間實(shí)施上來(lái)看），能做到平正、牢固、均勻和美觀，在此要提到的是，消防電氣管道、電氣照明管道、通風(fēng)管道和消防給水管道安裝等的工藝質(zhì)量，在質(zhì)監(jiān)站的多次巡查中，也得到肯定。幕墻工程總體施工質(zhì)量情況：至今為止，幕墻工程的總體施工質(zhì)量較好，基本達(dá)到優(yōu)良工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。但主塔樓采光頂鋼結(jié)構(gòu)加工，出現(xiàn)加工質(zhì)量不符合要求的情況，我部立即采取措施，要求幕墻施工單位對(duì)已到場(chǎng)的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件全部退場(chǎng)，并整改和重新加工處理。以確保采光頂鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量。三、安全生產(chǎn)及文明施工我部將安全管理擺在項(xiàng)目管理的首要位置，督促總包單位和各施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全措施到位，并督促監(jiān)理單位落實(shí)安全檢查制度，加大安全違規(guī)的處罰力度。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，在不同施工階段有針對(duì)性地開(kāi)展安全管理工作，總包工程自xxxx年xx月xx日開(kāi)工至202X年xx月xx日，連續(xù)xxx日無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。根據(jù)集團(tuán)公司上半年成立安委會(huì)的要求，對(duì)工作開(kāi)展進(jìn)行全面對(duì)接，完善了西塔項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度實(shí)施細(xì)則。堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，在施工單位、監(jiān)理單位和我司的共同努力下，未發(fā)生重傷以上的安全生產(chǎn)事故和基本保持較好的文明施工形象。各機(jī)電施工單位自進(jìn)場(chǎng)后，基本能按《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及省、市有關(guān)文明施工規(guī)定做好安全生產(chǎn)和文明施工工作，能及時(shí)建立西塔項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理架構(gòu)和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工管理人員及一線生產(chǎn)人員基本能做到“三級(jí)安全教育”和“三級(jí)安全技術(shù)交底”，并進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和會(huì)議，基本能按規(guī)定配備相應(yīng)的安全主任、安全督導(dǎo)員等專職安全管理人員，確保項(xiàng)目的機(jī)電施工作業(yè)不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故；各施工單位也能基本按規(guī)定保持施工場(chǎng)地、作業(yè)場(chǎng)所、加工場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)和辦公后勤區(qū)的整齊有序、場(chǎng)容場(chǎng)貌和文明衛(wèi)生，基本保持文明施工形象。在施工管理方面，除了嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理的工作，還開(kāi)展針對(duì)結(jié)構(gòu)施工、幕墻封閉，開(kāi)展精裝修施工的狀況編制消防安全管理及實(shí)施方案。聯(lián)合總包、監(jiān)理對(duì)應(yīng)開(kāi)展月度、季度、節(jié)日檢查，并對(duì)總包進(jìn)行了中間安全評(píng)價(jià)。四、主要管理工作（1）