新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院《稅務(wù)籌劃專題》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院《稅務(wù)籌劃專題》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、下列各項(xiàng)中，會(huì)引起企業(yè)所有者權(quán)益總額發(fā)生變動(dòng)的是（）A.提取盈余公積B.資本公積轉(zhuǎn)增資本C.宣告發(fā)放現(xiàn)金股利D.盈余公積補(bǔ)虧2、在編制現(xiàn)金流量表時(shí)，下列活動(dòng)屬于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的是（）A.購(gòu)買固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金B(yǎng).取得借款收到的現(xiàn)金C.銷售商品收到的現(xiàn)金D.分配股利支付的現(xiàn)金3、A公司2023年1月1日購(gòu)入B公司30%的股權(quán)，對(duì)B公司能夠施加重大影響。初始投資成本為200萬(wàn)元，投資時(shí)B公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為600萬(wàn)元。2023年度B公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)80萬(wàn)元，分配現(xiàn)金股利10萬(wàn)元，A公司的該項(xiàng)股權(quán)投資未發(fā)生減值。則2023年末A公司該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.224B.214C.200D.2304、一家公司預(yù)計(jì)下一年度的銷售量為1000件，單位變動(dòng)成本為80元，固定成本為20000元，目標(biāo)利潤(rùn)為40000元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，產(chǎn)品的銷售單價(jià)至少應(yīng)定為：（）A.140元B.120元C.100元D.160元5、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用短期借款，共計(jì)120000元，期限為9個(gè)月，年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議，該項(xiàng)借款的本金到期后一次歸還，利息按季支付。則3月末企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）元。A.1200B.4800C.3600D.4006、企業(yè)采用計(jì)劃成本法進(jìn)行材料日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為200萬(wàn)元，材料成本差異為節(jié)約20萬(wàn)元；本月購(gòu)入材料的計(jì)劃成本為300萬(wàn)元，材料成本差異為超支10萬(wàn)元。本月發(fā)出材料的計(jì)劃成本為250萬(wàn)元。則本月發(fā)出材料的實(shí)際成本是多少？A.237.5萬(wàn)元B.242.5萬(wàn)元C.250萬(wàn)元D.255萬(wàn)元7、某公司正在考慮是否購(gòu)置一臺(tái)新設(shè)備來(lái)替換現(xiàn)有的舊設(shè)備。新設(shè)備的購(gòu)置成本為80萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，無(wú)殘值；舊設(shè)備目前的賬面價(jià)值為30萬(wàn)元，尚可使用3年，預(yù)計(jì)殘值為5萬(wàn)元。使用新設(shè)備每年可節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本20萬(wàn)元，公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。請(qǐng)問(wèn)該公司是否應(yīng)該購(gòu)置新設(shè)備？（）A.應(yīng)該購(gòu)置，因?yàn)閮衄F(xiàn)值為正B.應(yīng)該購(gòu)置，因?yàn)閮?nèi)部收益率大于資金成本C.不應(yīng)該購(gòu)置，因?yàn)榛厥掌诔^(guò)3年D.不應(yīng)該購(gòu)置，因?yàn)槟昃杀靖哂谂f設(shè)備8、下列各項(xiàng)中，不屬于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的是（）A.可靠性B.相關(guān)性C.可理解性D.及時(shí)性；E.可比性；F.重要性；G.謹(jǐn)慎性；H.實(shí)質(zhì)重于形式；I.歷史成本9、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，存貨項(xiàng)目的金額為150萬(wàn)元，存貨跌價(jià)準(zhǔn)備項(xiàng)目的金額為10萬(wàn)元。則存貨的賬面價(jià)值為（）A.150萬(wàn)元B.140萬(wàn)元C.160萬(wàn)元D.130萬(wàn)元10、某企業(yè)2023年12月31日“庫(kù)存商品”科目余額為1200萬(wàn)元，“生產(chǎn)成本”科目余額為500萬(wàn)元，“原材料”科目余額為300萬(wàn)元，“材料成本差異”科目貸方余額為50萬(wàn)元，“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目余額為150萬(wàn)元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.1750B.1850C.1800D.170011、某企業(yè)2024年8月實(shí)現(xiàn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為500萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為300萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)收入為200萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)成本為100萬(wàn)元，銷售費(fèi)用為50萬(wàn)元，管理費(fèi)用為40萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為10萬(wàn)元，投資收益為20萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入為30萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出為10萬(wàn)元。則該企業(yè)8月份的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。A.200B.210C.220D.23012、在財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，銷售預(yù)算是編制其他預(yù)算的基礎(chǔ)。以下關(guān)于銷售預(yù)算的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）A.銷售預(yù)算應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和企業(yè)的銷售策略來(lái)編制B.銷售預(yù)算應(yīng)包括銷售量和銷售價(jià)格兩個(gè)方面C.銷售預(yù)算只需要考慮當(dāng)期的銷售情況，不需要考慮未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)D.銷售預(yù)算的準(zhǔn)確性對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性有重要影響13、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三個(gè)作業(yè)中心，分別消耗的作業(yè)動(dòng)因數(shù)量為200、150和100，三個(gè)作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為10元、8元和12元。則甲產(chǎn)品的單位成本為：（）A.10元B.11元C.12元D.13元14、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”賬戶余額為800萬(wàn)元，“累計(jì)折舊”賬戶余額為200萬(wàn)元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”賬戶余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.550B.600C.500D.54015、某公司年初有應(yīng)收賬款200萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款余額增加至300萬(wàn)元，全年銷售收入為1500萬(wàn)元。已知該公司的賒銷比例為80%，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。則該公司本年應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.5B.10C.15D.2016、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為40元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價(jià)為60元，要使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到多少件？（）A.250B.375C.500D.62517、一家公司在進(jìn)行投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)互斥項(xiàng)目的選擇。項(xiàng)目A的初始投資為300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年的現(xiàn)金凈流量分別為80萬(wàn)元、100萬(wàn)元、120萬(wàn)元、100萬(wàn)元和80萬(wàn)元；項(xiàng)目B的初始投資為400萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年的現(xiàn)金凈流量分別為120萬(wàn)元、120萬(wàn)元、100萬(wàn)元、80萬(wàn)元和60萬(wàn)元。公司的資金成本為12%。請(qǐng)問(wèn)應(yīng)該選擇哪個(gè)項(xiàng)目？（）A.項(xiàng)目AB.項(xiàng)目BC.兩個(gè)項(xiàng)目都可以D.無(wú)法確定18、企業(yè)支付的印花稅應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.管理費(fèi)用B.營(yíng)業(yè)稅金及附加C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.其他業(yè)務(wù)成本19、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的是（）A.吸收投資收到的現(xiàn)金B(yǎng).取得借款收到的現(xiàn)金C.償還債務(wù)支付的現(xiàn)金D.購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金20、某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”，預(yù)計(jì)第四季度期初存量400千克，預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量2000千克，預(yù)計(jì)期末存量300千克，材料單價(jià)為10元。若材料采購(gòu)貨款有60%在本季度內(nèi)付清，另外40%在下季度付清。假設(shè)不考慮其他因素，則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為（）元。A.7800B.8000C.8400D.9200二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）什么是財(cái)務(wù)預(yù)算的彈性預(yù)算和固定預(yù)算？簡(jiǎn)述它們的特點(diǎn)和適用范圍。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí)，除了考慮財(cái)務(wù)因素外，還需要考慮非財(cái)務(wù)因素。請(qǐng)全面論述這些非財(cái)務(wù)因素可能包括哪些方面，如戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)進(jìn)步、環(huán)境保護(hù)等，并說(shuō)明它們?nèi)绾斡绊懲顿Y決策。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)時(shí)，需要運(yùn)用多種方法和技術(shù)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述常用的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法，如銷售百分比法、回歸分析法等，并分析其適用條件和優(yōu)缺點(diǎn)。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，除了使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)外，還可以運(yùn)用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)列舉并說(shuō)明一些常見(jiàn)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，如客戶滿意度、市場(chǎng)份額、員工培訓(xùn)等，以及它們?nèi)绾窝a(bǔ)充和完善財(cái)務(wù)分析。5、（本題5分）解釋什么是財(cái)務(wù)報(bào)表的比較分析，以及其方法有哪些。財(cái)務(wù)報(bào)表的比較分析是將不同時(shí)期或不同企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行對(duì)比分析。方法包括橫向比較和縱向比較，以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和存在的問(wèn)題。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在內(nèi)部控制缺陷，影響了財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性。請(qǐng)分析內(nèi)部控制缺陷對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響，并提出改進(jìn)內(nèi)部控制的建議。2、（本題5分）某公司計(jì)劃進(jìn)行債務(wù)重組，需要評(píng)估重組的可行性。請(qǐng)分析債務(wù)重組的可行性評(píng)估應(yīng)包括哪些內(nèi)容，并說(shuō)明如何進(jìn)行評(píng)估。3、（本題5分）一家物流企業(yè)在不同地區(qū)的分支機(jī)構(gòu)盈利能力差異較大，總部需要進(jìn)行資源調(diào)配和績(jī)效考核。請(qǐng)分析相關(guān)的財(cái)務(wù)問(wèn)題和解決方案。4、（本題5分）一家零售企業(yè)在2024年的經(jīng)營(yíng)中，采用了會(huì)員制度。會(huì)員消費(fèi)金額占總銷售收入的60%，會(huì)員消費(fèi)的毛利率為30%，非會(huì)員消費(fèi)的毛利率為20%。企業(yè)的總銷售收入為5000萬(wàn)元。請(qǐng)分析會(huì)員制度對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)，并評(píng)價(jià)會(huì)員制度的效果。5、（本題5分）一家制造企業(yè)在2024年生產(chǎn)過(guò)程中，采用品種法進(jìn)行成本核算。該企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用原材料和人工成本。年內(nèi)生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品2000件。原材料總成本為500萬(wàn)元，人工成本為300萬(wàn)元。請(qǐng)分析該企業(yè)成本分配方法及產(chǎn)品成本計(jì)算過(guò)程。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）論述成本會(huì)計(jì)中的成本分配方法，分析直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法等成本分配