2024版工程造價(jià)管理與合同管理的關(guān)系

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUME甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUMEPERSONAL2024版工程造價(jià)管理與合同管理的關(guān)系本合同目錄一覽第一條工程造價(jià)管理定義與范圍1.1工程造價(jià)的定義與計(jì)算方法1.2工程造價(jià)管理的范圍與內(nèi)容第二條合同管理定義與范圍2.1合同管理的定義與目的2.2合同管理的范圍與內(nèi)容第三條工程造價(jià)管理與合同管理的關(guān)系3.1工程造價(jià)管理對(duì)合同管理的作用3.2合同管理對(duì)工程造價(jià)管理的影響第四條工程造價(jià)管理與合同管理的協(xié)同4.1工程造價(jià)管理與合同管理協(xié)同的原則4.2工程造價(jià)管理與合同管理協(xié)同的實(shí)施方法第五條工程造價(jià)管理與合同管理的獨(dú)立性5.1工程造價(jià)管理與合同管理在實(shí)施過程中的獨(dú)立性5.2工程造價(jià)管理與合同管理在問題解決中的獨(dú)立性第六條工程造價(jià)管理與合同管理的互動(dòng)6.1工程造價(jià)管理與合同管理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的互動(dòng)6.2工程造價(jià)管理與合同管理在項(xiàng)目執(zhí)行階段的互動(dòng)第七條工程造價(jià)管理與合同管理的沖突解決7.1工程造價(jià)管理與合同管理沖突的原因分析7.2工程造價(jià)管理與合同管理沖突的解決方法第八條工程造價(jià)管理與合同管理的監(jiān)督與評(píng)價(jià)8.1工程造價(jià)管理與合同管理的監(jiān)督機(jī)制8.2工程造價(jià)管理與合同管理的評(píng)價(jià)方法第九條工程造價(jià)管理與合同管理的培訓(xùn)與交流9.1工程造價(jià)管理與合同管理的培訓(xùn)內(nèi)容9.2工程造價(jià)管理與合同管理的交流平臺(tái)第十條工程造價(jià)管理與合同管理的法律依據(jù)與規(guī)范10.1工程造價(jià)管理與合同管理的相關(guān)法律法規(guī)10.2工程造價(jià)管理與合同管理的行業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)第十一條工程造價(jià)管理與合同管理的違約責(zé)任11.1工程造價(jià)管理違約的責(zé)任認(rèn)定與處理11.2合同管理違約的責(zé)任認(rèn)定與處理第十二條工程造價(jià)管理與合同管理的爭(zhēng)議解決12.1工程造價(jià)管理與合同管理的爭(zhēng)議類型12.2工程造價(jià)管理與合同管理的爭(zhēng)議解決途徑第十三條工程造價(jià)管理與合同管理的變更與解除13.1工程造價(jià)管理與合同管理的變更條件與程序13.2工程造價(jià)管理與合同管理的解除條件與程序第十四條工程造價(jià)管理與合同管理的終止與退出14.1工程造價(jià)管理與合同管理的終止條件與程序14.2工程造價(jià)管理與合同管理的退出機(jī)制第一部分：合同如下：第一條工程造價(jià)管理定義與范圍1.1工程造價(jià)的定義與計(jì)算方法1.1.1工程造價(jià)是指工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工、交付使用全過程中所發(fā)生的全部費(fèi)用，包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。1.1.2工程造價(jià)的計(jì)算方法包括工料單價(jià)法、綜合單價(jià)法、全費(fèi)用綜合單價(jià)法等，計(jì)算公式如下：（1）工料單價(jià)法：工程造價(jià)=Σ（工程量×工料單價(jià)）；（2）綜合單價(jià)法：工程造價(jià)=Σ（工程量×綜合單價(jià)）；（3）全費(fèi)用綜合單價(jià)法：工程造價(jià)=Σ（工程量×全費(fèi)用綜合單價(jià)）。1.2工程造價(jià)管理的范圍與內(nèi)容1.2.1工程造價(jià)管理的范圍包括工程項(xiàng)目全過程的費(fèi)用控制、成本分析、預(yù)算編制、結(jié)算審核等。1.2.2工程造價(jià)管理的內(nèi)容主要包括：（1）項(xiàng)目立項(xiàng)階段的工程造價(jià)預(yù)測(cè)與控制；（2）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與優(yōu)化；（3）項(xiàng)目招投標(biāo)階段的工程造價(jià)審核與控制；（4）項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)控制與調(diào)整；（5）項(xiàng)目竣工階段的工程造價(jià)結(jié)算與審核。第二條合同管理定義與范圍2.1合同管理的定義與目的2.1.1合同管理是指對(duì)合同的起草、簽訂、履行、變更、解除和終止等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控和協(xié)調(diào)，以確保合同各方權(quán)益得到保障的過程。2.1.2合同管理的目的是確保合同的履行，降低合同糾紛風(fēng)險(xiǎn)，提高合同執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。2.2合同管理的范圍與內(nèi)容2.2.1合同管理的范圍包括合同起草、合同談判、合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除和合同終止等環(huán)節(jié)。2.2.2合同管理的內(nèi)容主要包括：（1）合同起草與審核：確保合同條款的合法性、合規(guī)性和公平性；（2）合同談判與簽訂：協(xié)調(diào)各方利益，明確合同條款，確保合同簽訂的合法性和有效性；（3）合同履行與監(jiān)控：監(jiān)督合同各方履行合同義務(wù)，處理合同履行過程中的問題；（4）合同變更與解除：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)合同進(jìn)行必要的變更和解除；（5）合同終止與結(jié)算：確保合同終止后的各方權(quán)益得到妥善處理。第三條工程造價(jià)管理與合同管理的關(guān)系3.1工程造價(jià)管理對(duì)合同管理的作用3.1.1工程造價(jià)管理為合同管理提供準(zhǔn)確的工程造價(jià)數(shù)據(jù)，確保合同價(jià)格的合理性。3.1.2工程造價(jià)管理有助于合同管理對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。3.2合同管理對(duì)工程造價(jià)管理的影響3.2.1合同管理確保工程造價(jià)管理的合法性和合規(guī)性，為工程造價(jià)管理提供法律依據(jù)。3.2.2合同管理對(duì)工程造價(jià)管理的過程進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，提高工程造價(jià)管理的質(zhì)量。第四條工程造價(jià)管理與合同管理的協(xié)同4.1工程造價(jià)管理與合同管理協(xié)同的原則4.1.1信息共享：確保工程造價(jià)管理與合同管理雙方在項(xiàng)目全過程中的信息暢通。4.1.2流程協(xié)同：確保工程造價(jià)管理與合同管理的工作流程相互銜接，形成統(tǒng)一的管理體系。4.1.3目標(biāo)一致：確保工程造價(jià)管理與合同管理的目標(biāo)相互協(xié)調(diào)，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。4.2工程造價(jià)管理與合同管理協(xié)同的實(shí)施方法4.2.1建立協(xié)同工作機(jī)制：明確工程造價(jià)管理與合同管理的責(zé)任和義務(wù)，制定協(xié)同工作流程。4.2.2加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)：定期召開協(xié)同會(huì)議，解決工程造價(jià)管理與合同管理過程中的問題。4.2.3培訓(xùn)與交流：組織工程造價(jià)管理與合同管理的培訓(xùn)和交流，提高雙方的業(yè)務(wù)水平。第五條工程造價(jià)管理與合同管理的獨(dú)立性5.1工程造價(jià)管理與合同管理在實(shí)施過程中的獨(dú)立性5.1.1工程造價(jià)管理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況獨(dú)立進(jìn)行造價(jià)預(yù)測(cè)、控制和結(jié)算。5.1.2合同管理應(yīng)根據(jù)合同法律法規(guī)和項(xiàng)目實(shí)際情況獨(dú)立進(jìn)行合同起草、談判和履行。5.2工程造價(jià)管理與合同管理在問題解決中的獨(dú)立性5.2.1工程造價(jià)管理中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)由造價(jià)管理方獨(dú)立解決或提出解決方案。5.2.2合同管理中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)第八條工程造價(jià)管理與合同管理的監(jiān)督與評(píng)價(jià)8.1工程造價(jià)管理與合同管理的監(jiān)督機(jī)制8.1.1雙方應(yīng)建立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)工程造價(jià)管理與合同管理的過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保雙方嚴(yán)格按照合同約定和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8.1.2雙方應(yīng)定期對(duì)工程造價(jià)管理與合同管理的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，提高管理水平。8.2工程造價(jià)管理與合同管理的評(píng)價(jià)方法8.2.1工程造價(jià)管理的評(píng)價(jià)方法包括：成本效益分析、投資回報(bào)率分析、工程造價(jià)控制率等。8.2.2合同管理的評(píng)價(jià)方法包括：合同履行率、合同糾紛率、合同滿意度等。第九條工程造價(jià)管理與合同管理的培訓(xùn)與交流9.1工程造價(jià)管理與合同管理的培訓(xùn)內(nèi)容9.1.1培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括工程造價(jià)管理的相關(guān)法律法規(guī)、管理制度、操作流程等。9.1.2培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括合同管理的相關(guān)法律法規(guī)、管理制度、合同條款解析等。9.2工程造價(jià)管理與合同管理的交流平臺(tái)9.2.1雙方應(yīng)定期舉辦培訓(xùn)和研討會(huì)，分享工程造價(jià)管理與合同管理的經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐。9.2.2雙方應(yīng)建立在線交流平臺(tái)，如群、QQ群等，方便實(shí)時(shí)溝通和問題討論。第十條工程造價(jià)管理與合同管理的法律依據(jù)與規(guī)范10.1工程造價(jià)管理與合同管理的相關(guān)法律法規(guī)10.1.1工程造價(jià)管理的相關(guān)法律法規(guī)包括《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》、《建筑工程施工合同管理辦法》等。10.1.2合同管理的相關(guān)法律法規(guī)包括《合同法》、《建筑合同示范文本》等。10.2工程造價(jià)管理與合同管理的行業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)10.2.1工程造價(jià)管理的行業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)包括《建筑工程造價(jià)計(jì)算規(guī)范》、《建筑工程預(yù)算編制與審查規(guī)范》等。10.2.2合同管理的行業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)包括《合同管理實(shí)務(wù)指南》、《建筑合同管理規(guī)范》等。第十一條工程造價(jià)管理與合同管理的違約責(zé)任11.1工程造價(jià)管理違約的責(zé)任認(rèn)定與處理11.1.1工程造價(jià)管理方未按合同約定進(jìn)行造價(jià)預(yù)測(cè)、控制和結(jié)算的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。11.1.2工程造價(jià)管理方未按合同約定提供造價(jià)數(shù)據(jù)的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。11.2合同管理違約的責(zé)任認(rèn)定與處理11.2.1合同管理方未按合同約定進(jìn)行合同起草、談判和履行的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。11.2.2合同管理方未按合同約定提供合同數(shù)據(jù)的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。第十二條工程造價(jià)管理與合同管理的爭(zhēng)議解決12.1工程造價(jià)管理與合同管理的爭(zhēng)議類型12.1.1工程造價(jià)管理與合同管理的爭(zhēng)議主要包括造價(jià)數(shù)據(jù)爭(zhēng)議、合同條款解釋爭(zhēng)議等。12.1.2工程造價(jià)管理與合同管理的爭(zhēng)議還包括履行過程中的實(shí)際情況與合同約定不符等。12.2工程造價(jià)管理與合同管理的爭(zhēng)議解決途徑12.2.1雙方應(yīng)通過協(xié)商解決爭(zhēng)議，協(xié)商不成的，可向有關(guān)政府部門投訴。12.2.2雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，明確爭(zhēng)議解決的具體辦法。第十三條工程造價(jià)管理與合同管理的變更與解除13.1工程造價(jià)管理與合同管理的變更條件與程序13.1.1工程造價(jià)管理與合同管理的變更條件包括項(xiàng)目實(shí)際情況發(fā)生變化等。13.1.2工程造價(jià)管理與合同管理的變更程序包括雙方協(xié)商一致、簽訂補(bǔ)充協(xié)議等。13.2工程造價(jià)管理與合同管理的解除條件與程序13.2.1工程造價(jià)管理與合同管理的解除條件包括項(xiàng)目提前完成、項(xiàng)目終止等。13.2.2工程造價(jià)管理與合同管理的解除程序包括雙方協(xié)商一致、簽訂解除協(xié)議等。第十四條工程造價(jià)管理與合同管理的終止與退出14.1工程造價(jià)管理與合同管理的終止條件與程序14.1.1工程造價(jià)管理與合同管理的終止條件包括合同到期、項(xiàng)目完成等。14.1.2工程造價(jià)管理與合同管理的終止程序包括雙方協(xié)商一致、辦理終止手續(xù)等。14.2工程造價(jià)管理與合同管理的退出機(jī)制14.2.1雙方應(yīng)建立退出機(jī)制，明確合同終止后的權(quán)益處理、資料歸檔等第二部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：工程造價(jià)管理方案詳細(xì)說明工程造價(jià)管理的流程、方法、預(yù)測(cè)和控制等內(nèi)容，以及相關(guān)的表格、計(jì)算公式等。2.附件二：合同管理方案詳細(xì)說明合同管理的流程、方法、起草、談判和履行等內(nèi)容，以及相關(guān)的表格、模板等。3.附件三：工程造價(jià)與合同管理協(xié)同機(jī)制詳細(xì)說明工程造價(jià)管理與合同管理協(xié)同的原則、方法、實(shí)施步驟等內(nèi)容。4.附件四：工程造價(jià)管理與合同管理的監(jiān)督與評(píng)價(jià)機(jī)制詳細(xì)說明監(jiān)督與評(píng)價(jià)的流程、方法、指標(biāo)等內(nèi)容。5.附件五：培訓(xùn)與交流計(jì)劃詳細(xì)說明培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、方式等信息，以及交流平臺(tái)的使用方法等。6.附件六：法律法規(guī)與行業(yè)規(guī)范清單詳細(xì)列出本合同所依據(jù)的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的名稱和版本號(hào)。7.附件七：違約行為及責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)列出各種違約行為的具體描述，以及相應(yīng)的責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和處理程序。8.附件八：爭(zhēng)議解決途徑和程序詳細(xì)說明爭(zhēng)議解決的途徑、程序，以及相關(guān)的政府部門投訴的聯(lián)系方式等。9.附件九：合同變更與解除的條件和程序詳細(xì)列出合同變更與解除的條件、程序，以及補(bǔ)充協(xié)議的范本等。10.附件十：合同終止與退出的條件和程序詳細(xì)列出合同終止與退出的條件、程序，以及權(quán)益處理、資料歸檔等要求。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.工程造價(jià)管理方的違約行為未按合同約定進(jìn)行造價(jià)預(yù)測(cè)、控制和結(jié)算；未按合同約定提供造價(jià)數(shù)據(jù)；未按合同約定時(shí)間完成造價(jià)相關(guān)任務(wù)。2.合同管理方的違約行為未按合同約定進(jìn)行合同起草、談判和履行；未按合同約定提供合同數(shù)據(jù)；未按合同約定時(shí)間完成合同相關(guān)任務(wù)。3.違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)合同約定，違約方應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任；違約方的違約程度和影響；違約方是否具備主觀故意或過失。示例說明：若工程造價(jià)管理方未能在合同約定期限內(nèi)完成造價(jià)預(yù)測(cè)，則視為違約，應(yīng)按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。若合同管理方未能在合同約定期限內(nèi)完成合同起草，則視為違約，應(yīng)按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。說明三：法律名詞及解釋：1.工程造價(jià)：指工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工、交付使用全過程中所發(fā)生的全部費(fèi)用，包括直接費(fèi)用和間接