經濟風險管理制度

經濟風險管理制度一、目的和范圍1.1目的本經濟風險管理制度的目的在于確保企業(yè)在經濟活動中能夠合理、有效地識別、評估和管理潛在的經濟風險，最大限度地降低經濟風險對企業(yè)運營和財務情形的不利影響，保障企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展。1.2范圍本制度適用于公司內部全部部門和員工，涵蓋了全部與企業(yè)經濟活動相關的風險管理事項。二、定義2.1經濟風險經濟風險指企業(yè)在經濟活動中可能面對的各類不確定因素對企業(yè)財務情形和業(yè)務運營的不利影響。2.2經濟風險管理經濟風險管理是指對各類經濟風險進行全面、系統(tǒng)的識別、評估和掌控的過程，以合理配置資源、優(yōu)化決策，保障企業(yè)資產和利益的安全和增值。三、經濟風險管理體系3.1建立經濟風險管理體系公司將建立健全的經濟風險管理體系，包含組織結構、職責分工、工作流程、監(jiān)督機制等，以確保經濟風險管理工作的順利實施。3.2經濟風險管理部門公司將設立經濟風險管理部門，負責組織、協(xié)調和監(jiān)督全公司的經濟風險管理工作，訂立相應的風險管理政策和規(guī)程。3.3職責分工各部門應依據(jù)公司的經營特點和風險特征，明確經濟風險管理的職責分工，并將其納入相關部門的職責范圍內。3.4工作流程公司將建立全面的經濟風險管理工作流程，包含風險識別、風險評估、風險掌控和風險監(jiān)控等環(huán)節(jié)，確保風險管理的全過程有效運行。3.5監(jiān)督機制公司將建立健全的經濟風險管理的監(jiān)督機制，包含內部審計、風險評估和監(jiān)測報告等，以及定期的風險管理演練和評估，保證風險管理工作的及時、準確、全面。四、經濟風險管理流程4.1風險識別公司將建立有效的風險識別機制，通過多種手段和途徑收集、分析和評估各類風險，包含市場風險、信用風險、流動性風險、操作風險等。4.2風險評估公司將對所識別的風險進行綜合評估，包含概率和影響程度的評估，確定風險的優(yōu)先級，為風險掌控和決策供應依據(jù)。4.3風險掌控公司將依據(jù)風險評估的結果，訂立相應的風險掌控策略和措施，包含風險防范、風險避開、風險轉移和風險承當?shù)?，確保風險掌控的實施效果。4.4風險監(jiān)控公司將建立完善的風險監(jiān)控機制，通過監(jiān)測和評估各類風險的動態(tài)變動，及時發(fā)現(xiàn)和應對風險，避開或減少風險對企業(yè)的不利影響。4.5風險報告公司將定期向高級管理層供應風險報告，包含風險識別、風險評估、風險掌控和風險監(jiān)控的情況，以及提出相應的風險管理建議。五、經濟風險管理的監(jiān)督和改進5.1內部審計公司將定期進行內部審計，對經濟風險管理工作的實施情況進行評估和審查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，提出改進措施。5.2風險管理演練和評估公司將定期組織經濟風險管理演練和評估活動，測試各級部門和員工對風險管理政策和流程的熟識程度和掌握情況。5.3風險管理培訓公司將組織相關的風險管理培訓，提高全體員工的風險意識和專業(yè)水平，確保風險管理工作的有效開展。5.4改進措施公司將依據(jù)內部審計和風險管理評估的結果，及時采取相應的改進措施，完善經濟風險管理體系和工作流程。六、附則6.1與其他制度的銜接本經濟風險管理制度與其他與經濟風險管理相關的制度相銜接，相互支持、相互搭配。6.2本制度的解釋權公司經濟風險管理部門具有本制度的最終解釋權，并負責對本制度的實施進行監(jiān)督和引導。6.3本制度的修訂對本制度的修訂由經濟風險管理部門負責，必需時可征求相關部門和人員的看法和建議，并經高級管理層批準后生效。以上