華僑大學(xué)《稅法一》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
華僑大學(xué)《稅法一》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
華僑大學(xué)《稅法一》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁華僑大學(xué)

《稅法一》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”賬戶余額為800萬元,“累計折舊”賬戶余額為200萬元,“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”賬戶余額為50萬元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項目的金額為()萬元。A.550B.600C.500D.5402、企業(yè)采用計劃成本法進(jìn)行材料日常核算。月初結(jié)存材料的計劃成本為200萬元,材料成本差異為節(jié)約20萬元;本月購入材料的計劃成本為300萬元,材料成本差異為超支10萬元。本月發(fā)出材料的計劃成本為250萬元。則本月發(fā)出材料的實際成本是多少?A.237.5萬元B.242.5萬元C.250萬元D.255萬元3、某公司2022年實現(xiàn)凈利潤1000萬元,年初未分配利潤為200萬元。公司按10%提取法定盈余公積,5%提取任意盈余公積,宣告發(fā)放現(xiàn)金股利150萬元。則該公司2022年年末未分配利潤為()萬元。A.775B.825C.875D.9254、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過三個作業(yè)中心,分別消耗的作業(yè)動因數(shù)量為200、150和100,三個作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為10元、8元和12元。則甲產(chǎn)品的單位成本為:()A.10元B.11元C.12元D.13元5、下列各項中,不屬于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的是()A.償債風(fēng)險B.營運(yùn)風(fēng)險C.盈利風(fēng)險D.市場風(fēng)險6、企業(yè)支付的銀行承兌匯票手續(xù)費(fèi)應(yīng)計入哪個科目?A.財務(wù)費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.營業(yè)外支出7、某企業(yè)2023年5月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為1700元,“原材料”賬戶的余額為100000元,本月購入原材料的實際成本為169000元,計劃成本為170000元,本月發(fā)出材料的計劃成本為120000元。則該企業(yè)5月31日原材料的實際成本為()元。A.148500B.151500C.150000D.1530008、下列各項中,會引起企業(yè)留存收益總額發(fā)生變動的是()A.提取盈余公積B.盈余公積補(bǔ)虧C.資本公積轉(zhuǎn)增資本D.宣告發(fā)放現(xiàn)金股利9、企業(yè)發(fā)行債券,面值為1000萬元,票面利率為8%,期限為5年,每年付息一次,到期還本。發(fā)行價格為1050萬元,發(fā)行費(fèi)用為50萬元。則債券的實際利率為()A.7%B.6%C.8%D.9%10、己公司為增值稅一般納稅人,2023年8月1日購入一臺不需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備,取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價款為200萬元,增值稅稅額為26萬元,款項已支付。該設(shè)備預(yù)計使用年限為5年,預(yù)計凈殘值為20萬元,采用雙倍余額遞減法計提折舊。則2023年該設(shè)備應(yīng)計提的折舊額為()萬元。A.40B.66.67C.33.33D.7011、企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金流量表編制時,購買固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金應(yīng)計入哪個項目?A.經(jīng)營活動現(xiàn)金流出B.投資活動現(xiàn)金流出C.籌資活動現(xiàn)金流出D.其他活動現(xiàn)金流出12、企業(yè)將自產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工,該產(chǎn)品的成本為50萬元,售價為80萬元,增值稅稅率為13%。則企業(yè)應(yīng)計入應(yīng)付職工薪酬的金額為()A.50萬元B.80萬元C.56.5萬元D.90.4萬元13、某企業(yè)2024年12月31日“長期借款”科目貸方余額為200萬元,其中有一年內(nèi)到期的長期借款50萬元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“長期借款”項目的金額是多少?A.200萬元B.150萬元C.50萬元D.250萬元14、某企業(yè)2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下:實收資本1500萬元,資本公積100萬元,盈余公積300萬元,未分配利潤200萬元。2023年度實現(xiàn)利潤總額為600萬元,企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項及其他因素,該企業(yè)2023年12月31日可供分配利潤為()萬元。A.600B.650C.800D.110015、會計憑證按其填制程序和用途的不同,可以分為原始憑證和記賬憑證。以下屬于原始憑證的是()A.收款憑證B.付款憑證C.轉(zhuǎn)賬憑證D.發(fā)票二、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)簡述財務(wù)分析的主要內(nèi)容。答:財務(wù)分析主要包括對企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力進(jìn)行分析。償債能力分析評估企業(yè)償還債務(wù)的能力;營運(yùn)能力分析衡量企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營效率;盈利能力分析考查企業(yè)獲取利潤的能力;發(fā)展能力分析關(guān)注企業(yè)的成長潛力。2、(本題5分)企業(yè)的財務(wù)信息系統(tǒng)對財務(wù)管理的效率和決策支持具有重要意義。請論述一個有效的財務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)具備的功能和特點,并說明如何建立和維護(hù)這樣的系統(tǒng)。3、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行長期投資決策時,需要對投資項目的現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測。請詳細(xì)闡述投資項目現(xiàn)金流量預(yù)測的原則和方法,包括初始現(xiàn)金流量、營業(yè)現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量的計算,并說明如何考慮通貨膨脹和風(fēng)險因素對現(xiàn)金流量的影響。4、(本題5分)在財務(wù)會計中,職工薪酬的核算范圍較為廣泛。請詳細(xì)說明職工薪酬的構(gòu)成內(nèi)容,闡述不同類型職工薪酬的會計處理方法,如工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、社會保險費(fèi)、住房公積金等,并舉例說明在實際工作中的應(yīng)用。三、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)的財務(wù)決策需要考慮新興技術(shù)的影響。請詳細(xì)論述新興技術(shù),如云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等,對企業(yè)財務(wù)管理的各個方面,如財務(wù)流程、風(fēng)險評估、決策支持等的影響。探討企業(yè)如何利用新興技術(shù)提升財務(wù)管理的效率和效果。2、(本題5分)論述財務(wù)報表分析的杜邦分析法。分析杜邦分析法的原理和應(yīng)用,說明如何通過杜邦分析了解企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)運(yùn)營效率和財務(wù)杠桿水平。3、(本題5分)論述財務(wù)報表分析在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性及應(yīng)用方法。財務(wù)報表分析能夠為企業(yè)提供關(guān)于財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等方面的關(guān)鍵信息。通過比率分析、趨勢分析等方法,可以評估企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力和盈利能力,為決策提供依據(jù),在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策等方面發(fā)揮重要作用。4、(本題5分)論述財務(wù)會計中的會計政策選擇對企業(yè)財務(wù)報表的影響。會計政策選擇會影響企業(yè)的財務(wù)報表數(shù)據(jù)。探討不同會計政策的選擇對資產(chǎn)、負(fù)債、利潤等的影響,以及企業(yè)在選擇會計政策時應(yīng)考慮的因素。5、(本題5分)在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,財務(wù)治理具有重要地位。請詳盡論述財務(wù)治理的內(nèi)涵、目標(biāo)和主要機(jī)制,如股權(quán)結(jié)構(gòu)安排、董事會監(jiān)督、激勵約束機(jī)制等,并分析如何通過完善財務(wù)治理結(jié)構(gòu)提高企業(yè)的決策效率和治理水平。四、案例分析題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)某制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)原材料成本上升,對公司財務(wù)狀況產(chǎn)生了不利影響。資產(chǎn)負(fù)債表顯示,公司資產(chǎn)總額為5500萬元,負(fù)債總額為3000萬元,所有者權(quán)益為2500萬元。利潤表顯示,營業(yè)收入為8500萬元,營業(yè)成本為7000萬元,銷售費(fèi)用為500萬元,管理費(fèi)用為400萬元,財務(wù)費(fèi)用為300萬元,凈利潤為300萬元。分析原材料成本上升的原因,并提出應(yīng)對策略。2、(本題10分)一家企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表顯示,無形資產(chǎn)占比較高。分析無形資產(chǎn)高可能對企業(yè)產(chǎn)生的影響,并提出合理管理無形資產(chǎn)的建議。3、(本題10分)某軟件服務(wù)企業(yè)的客戶流失率較高,新客戶拓

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