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文檔簡介
水利工程監(jiān)理案例分析-2025監(jiān)理工程師《案例分析(水利工程)》模擬試卷1問答題(共6題,共6分)(1.)川河分洪閘為大(2)型工程,項目劃分為一個單位工程。單位工程完工后,項目法(江南博哥)人組織監(jiān)理單位、施工單位成立了工程外觀質量評定組。評定組由4人組成,其中高級工程師2名,工程師1名,助理工程師1名??⒐を炇罩鞒謫挝话l(fā)現評定組織工作存在不妥之處并予以糾正。評定組對工程外觀質量進行了評定,部分評定結果見水工建筑物外觀質量評定表(表1)。單位工程質量評定的其他有關資料如下:(1)工程劃分為1個單位工程,9個分部工程;(2)分部工程質量全部合格,優(yōu)良率為77.8%;(3)主要分部工程為閘室段分部工程、地基防滲和排水分部工程,其中,閘室段分部工程質量為優(yōu)良;(4)施工中未發(fā)生質量事故;(5)單位工程施工質量檢驗與評定資料齊全;(6)工程施工期及試運行期,單位工程觀測資料分析結果符合國家和行業(yè)技術標準以及合同約定的標準要求。表1水工建筑物外觀質量評定表1)根據《水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程》(SL176—2007)有關規(guī)定,指出工程外觀質量評定組織工作的不妥之處,并提出正確做法。2)在背景資料的水工建筑物外觀質量評定表中,數據上的“—”(如“(4)”)和空格中的“/”各表示什么含義?3)根據《水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程》(SL176—2007)有關規(guī)定,指出水工建筑物外觀質量評定表中各項次“評定得分”的錯誤之處,并寫出正確得分。(有小數點的,保留小數點后1位,下同)4)根據背景資料中的水工建筑物外觀質量評定表,指出參加評分的項次;計算表中“合計”欄內的有關數據。5)根據背景資料評定本單位工程的質量等級,并說明理由。正確答案:參考解析:1)根據《水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程》(SL176—2007)有關規(guī)定,指出工程外觀質量評定組織工作的不妥之處,并提出正確做法。不妥之處:項目法人組織監(jiān)理單位、施工單位成立了工程外觀質量評定組,評定組組成不妥;評定組由4人組成不妥;評定組成員職稱不妥。正確做法:項目法人組織監(jiān)理、設計、施工及工程運行管理等單位組成工程外觀質量評定組,進行工程外觀質量檢驗評定并將評定結論報工程質量監(jiān)督機構核定。參加工程外觀質量評定的人員應具有工程師以上技術職稱或相應執(zhí)業(yè)資格。評定組人數大型工程不宜少于7人。2)在背景資料的水工建筑物外觀質量評定表中,數據上的“—”(如“(4)”)和空格中的“/”各表示什么含義?數據上的“—”(如“(4)”)表示工作量大時的標準分,空格中的“/”各表示實際工程無該項內容。3)根據《水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程》(SL176—2007)有關規(guī)定,指出水工建筑物外觀質量評定表中各項次“評定得分”的錯誤之處,并寫出正確得分。(有小數點的,保留小數點后1位,下同)各項次“評定得分”的錯誤之處:1建筑外部尺寸,5大角方正,19啟閉機平臺梁、樁、排架。1項的9改為10.8,5項的4改為3.5,19項的4改為4.5。4)根據背景資料中的水工建筑物外觀質量評定表,指出參加評分的項次;計算表中“合計”欄內的有關數據。項次為:14項,應得分為:90分,實得分為:73.2,得分率為:81.3%。5)根據背景資料評定本單位工程的質量等級,并說明理由。依據評定標準,等級為:合格。(1)所含分部工程質量全部合格;(2)質量事故已按要求進行處理;(3)工程外觀質量得分率70%以上;(4)單位工程施工質量檢驗與評定資料基本齊全;(5)工程施工期及試運行期,單位工程觀測資料分析結果符合國家和行業(yè)技術標準以及合同約定的標準要求。(2.)某河道治理工程施工1標建設內容為新建一座涵洞,招標文件依據《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)編制,工程量清單采用清單計價格式。招標文件規(guī)定:(1)除措施項目外,其他工程項目采取單價承包方式;(2)投標最高限價490萬元,超過限價的投標報價為無效報價;(3)發(fā)包人不提供材料和施工設備,也不設定暫估價項目。投標截止時間10天前,招標人未接到招標文件異議。在招標和合同管理過程中發(fā)生如下事件:事件1:投標人提交的投標報價修改函正本1份,副本4份,函明投標總報價優(yōu)惠5%,隨同投標文件遞交了投標保證金,投標保證金來源于工程所在省分公司賬戶。評標公示期結束后第二天,未中標的投標人A向該項目招標投標行政監(jiān)督部門投訴,以投標最高限價違反法律法規(guī)為由,要求重新招標。事件2:投標人B提交了已標價工程量清單,投標報價匯總見下表。事件3:合同中關于砌體工程的計量和支付有如下約定:(1)砌體工程按招標圖紙所示尺寸計算的有效砌筑體以m3為單位計量;(2)漿砌塊石砂漿按有效砌筑體以m3為單位計量;(3)砌體工程中的止水設施、排水管、墊層及預埋件等費用,包含在砌體項目有效工程量單價中,不另行支付;(4)承包人按合同要求完成砌體建筑物的基礎清理和施工排水等工作所需的費用,包含在措施項目費用中,不另行支付。1)依據背景資料,根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)的相關規(guī)定,指出事件1中投標人A投標行為的不妥之處,并說明正確的做法。2)指出“投標報價匯總表”中的C和D所代表的工程項目或費用名稱。3)事件2中,投標報價表的表格組成中還包括哪些主表?4)指出并改正事件3合同約定中的不妥之處。正確答案:參考解析:1)依據背景資料,根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)的相關規(guī)定,指出事件1中投標人A投標行為的不妥之處,并說明正確的做法。①投標報價修改函采取總價優(yōu)惠方式不妥;正確做法:應同時修改工程量清單中相應報價,并附修改后的單價分析表或措施項目表。②投標保證金來源于工程所在省分公司帳戶不妥;正確做法:應來源于投標人A基本帳戶。③投標人A投訴行為不妥,投標人A未在投標文件截止時間10天前,對招標文件提出異議;正確做法:應撤銷投訴,對招標文件的異議應在投標截止時間10日前提出。2)指出“投標報價匯總表”中的C和D所代表的工程項目或費用名稱。C為鋼筋制作與安裝;D為暫列金額(或:其他項目)。3)事件2中,投標報價表的表格組成中還包括哪些主表?主表還包括:工程項目總價表,分類分項工程量清單計價表,措施項目清單計價表,其他項目清單計價表,零星工作項目清單計價表。4)指出并改正事件3合同約定中的不妥之處。①砌體工程按招標圖紙計量不妥;改正:砌體工程應按施工圖紙計量。②漿砌塊石砂漿按有效砌筑體以m3為單位計量不妥;改正:漿砌塊石砂漿包含在砌體項目單價中,不另行支付。③承包人按合同要求完成砌體建筑物的基礎清理和施工排水等工作所需的費用,包含在措施項目中不妥;改正:應包含在砌體項目有效工程量單價中。(3.)某水電站樞紐工程,建設內容包括大壩、溢洪道、泄洪洞、引水隧洞、壓力鋼管、地下廠房、升壓變電站及開關站、管理房等。建設組織管理模式擬采用工程總承包模式。建設單位擬通過招標選擇一家監(jiān)理單位,并發(fā)出了監(jiān)理招標公告。事件1:擬投標監(jiān)理單位選擇監(jiān)理機構組織形式時,考慮既有利于解決復雜問題,又能盡量減少推諉扯皮和協(xié)調工作量。事件2:擬投標監(jiān)理單位配備的監(jiān)理人員專業(yè)有水利工程專業(yè)、房屋建筑專業(yè)、地質專業(yè)、金屬結構及電氣設備專業(yè)。事件3:擬投標監(jiān)理單位將監(jiān)理人員分成了勘察設計組和施工組??辈煸O計組配備了監(jiān)理人員5人,其中高級工程師1人,助理工程師4人,施工組配備了27人,其中高級工程師15人,中級工程師5人,助理工程師7人。事件4:該項目投資36億元,工期36個月。擬任總監(jiān)理工程師認為,人員數量可參照投資36億元、工期36個月的某一河道疏浚項目配備。1)針對事件1,你認為何種監(jiān)理組織機構比較合理?并請根據背景材料畫出該監(jiān)理組織機構圖。2)針對事件2,你認為是否還需要增加專業(yè)人員配備?請寫出還需配備的人員專業(yè)。3)針對事件3,你認為監(jiān)理單位人員配備是否合理?并解釋原因。4)針對事件4,你認為總監(jiān)理工程師的說法是否合理?為什么?影響監(jiān)理人員數量配置的因素有哪些?正確答案:參考解析:1)針對事件1,你認為何種監(jiān)理組織機構比較合理?并請根據背景材料畫出該監(jiān)理組織機構圖。直線職能制。2)針對事件2,你認為是否還需要增加專業(yè)人員配備?請寫出還需配備的人員專業(yè)。需要。需要增加測量專業(yè)、合同管理專業(yè)、造價專業(yè)等。3)針對事件3,你認為監(jiān)理單位人員配備是否合理?并解釋原因。不合理??睖y設計組的服務,對人員職稱要求高些,需要配備高級職稱和中級職稱多一些。施工組的服務,需要更多初級職稱人員從事實際操作工作。4)針對事件4,你認為總監(jiān)理工程師的說法是否合理?為什么?影響監(jiān)理人員數量配置的因素有哪些?不合理。因為人員數量不僅僅受工程建設強度的影響。影響人員配置數量的因素主要包括工程建設強度、建設工程復雜程度、工程監(jiān)理單位的業(yè)務水平、項目監(jiān)理機構的組織機構和任務職能分工。(4.)某引水工程主體工程包括泵站1座、輸水管道21km、調壓設施1座等建設內容,發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。監(jiān)理合同中約定,監(jiān)理人不承擔該工程的費用控制工作。事件1:總監(jiān)理工程師認為監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱內容無區(qū)別,于是將監(jiān)理大綱作為監(jiān)理規(guī)劃提交給了發(fā)包人。事件2:總監(jiān)理工程師授權給一位經驗豐富的監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃,編制完成后報總監(jiān)理工程師審批,完成后報給發(fā)包人。事件3:在實施過程中發(fā)生了重大技術變更,發(fā)包人要求監(jiān)理人重新報送監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理人認為監(jiān)理規(guī)劃是開工初期提交的,不能進行更改。事件4:監(jiān)理人提交的監(jiān)理規(guī)劃中未包含費用控制內容,監(jiān)理規(guī)劃提交后,發(fā)包人認為必須包含質量、進度、費用控制三大目標,因此,讓監(jiān)理人重新修改監(jiān)理規(guī)劃。【問題】1.事件1中,你認為總監(jiān)理工程師的說法正確嗎?請簡述監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃的區(qū)別與聯(lián)系。2.事件2中有無不妥之處?請說明理由。3.事件3中,監(jiān)理人的說法是否正確?請說明理由。4.事件4中有無不妥之處?請說明理由。正確答案:參考解析:問題1:不正確。與監(jiān)理大綱相比,監(jiān)理規(guī)劃更具針對性、指導性和可操作性。監(jiān)理規(guī)劃需要在監(jiān)理大綱的基礎上,結合監(jiān)理委托合同、承包人提交的施工組織設計、承包人提交的施工總進度計劃等方面進行細化。問題2:有不妥之處。理由:監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持編制;監(jiān)理規(guī)劃應由監(jiān)理單位技術負責人審批。問題3:不正確。理由:監(jiān)理規(guī)劃應根據其實施情況、工程建設的重大調整或合同重大變更等對監(jiān)理工作要求的改變進行修訂。問題4:有不妥之處。理由:監(jiān)理規(guī)劃的工作范圍是根據監(jiān)理委托合同確定的,監(jiān)理委托合同已約定監(jiān)理人不承擔該工程的費用控制工作,因此監(jiān)理規(guī)劃中應不含費用控制內容。(5.)某引水工程,渠道長度3.9km。全段共有各類建筑物58座,其中:河渠交叉建筑物3座,渠道交叉建筑物9座,左岸排水建筑物16座,鐵路橋1座,分水閘2座,公路交叉建筑物25座,節(jié)制閘1座,退水閘1座。發(fā)包人與承包人按照《水利水電工程標準施工招標文件(2009年版)》簽訂了施工合同。事件1:渠道K3+500~K3+650段為鋼筋混凝土襯砌,設計強度為C25,共抽取試件100組,抗壓強度最小值為23MPa,平均抗壓強度為27MPa,抗壓強度標準差為4MPa,混凝土強度保證率為93%。根據《水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程》(SL176—2007),當試件組數大于等于30組時,普通混凝土試件的質量標準見下表。事件2:承包人對7月、8月、9月三個月的混凝土質量進行分析,直方圖分析結果如下頁圖所示。事件3:承包人施工過程中共檢測鋼筋混凝土抗壓強度(設計強度C25)2400組,平均抗壓強度26MPa,抗壓強度標準差為2.4MPa,混凝土抗壓強度下限值為21.25MPa。2400組中有40組混凝土抗壓強度不合格,造成混凝土強度不合格主要因素分析見下表。事件4:某座左岸排水建筑物底板混凝土質量檢驗,混凝土試塊抗壓強度既不滿足設計要求,也不滿足《水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程》(SL176—2007)的要求。經過鉆芯檢測的21個試件為樣本,混凝土抗壓強度推定值20.64為設計值30MPa的68.8%,低于設計值31.2%。由于混凝土強度不滿足設計及《水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程》(SL176—2007)要求,且混凝土質量極不均一,拆除重建,造成經濟損失30萬元。【問題】1.事件1,評定混凝土試件質量,并說明理由。2.事件2,試分析7月、8月、9月影響混凝土質量原因。3.事件3,試計算承包人生產混凝土的合格率。畫出混凝土試件不合格原因的排列圖,并指出影響混凝土抗壓強度不合格的主要因素。4.事件4,試利用因果分析圖分析混凝土強度低的原因。5.判斷事件4中質量事故的類型,并簡要寫出處理程序。正確答案:參考解析:問題1:評為合格。抗壓強度最小值為23MPa,為設計值的92%;配筋混凝土強度保證率為93%;離差系數為4/27≈0.148。因強度保證率和離差系數達不到優(yōu)良標準,達到合格標準,混凝土試件質量評為合格。問題2:7月直方圖分析屬于雙峰型,造成這種形狀的原因是由于將來自兩個總體的數據(如兩種不同材料、兩臺機器或不同操作方法)混在一起所致。8月直方圖分析屬于孤島型,造成這種形狀的原因是由于原材料或操作方法的顯著變化所致。9月直方圖分析屬于絕壁型,造成這種形狀的原因是由于收集數據不當,或是人為剔除了下限以下的數據造成的。問題3:混凝土試件抗壓強度超下限不合格率偏移系數,KPL=(21.25-26)/2.4=-1.98,查正態(tài)分布表:φ(-1.98)=1-φ(1.98)=1-0.9761=0.0239?;炷量箟簭姸炔缓细衤蕿?.39%。因此承包人生產混凝土的合格率為97.61%。計算混凝土不合格各主要影響因素從大到小排序,并計算所占頻率和累計頻率見下表。根據上表畫出排列圖:累計頻率在0~80%屬于主要影響因素,因此主要影響因素為原材料、施工人員。問題4:因果分析圖如下。問題5:屬于一般質量事故。處理程序如下:(1)下達停工指示??偙O(jiān)理工程師下達停工指示。(2)事故調查。由項目法人組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行調查,調查結果報項目主管部門核備。(3)事故處理。項目法人負責組織有關單位制定處理方案并實施,報上級主管部門備案。(4)檢查驗收。事故部位處理完成后,必須按照管理權限經過質量評定與驗收后,方可投入使用或進入下一階段施工。(5)下達《復工通知》。事故處理經過評定和驗收后,總監(jiān)理工程師下達《復工通知》。(6.)某樞紐工程由節(jié)制閘、船閘和新筑堤防組成,節(jié)制闡14孔,每孔凈寬10m,設計流量1500m3/s;船闡閘室長120m,船閘凈寬10m;新筑堤防長3000m。某投標人中標并與發(fā)包人簽訂了施工合同。合同約定工程預付款為簽約合同價的20%。投標文件中部分土方及混凝土工程量、單價見下表表中未列出的合同其他項目工程款為2000萬元。承包人編制并經監(jiān)理人批準的進度計劃為:第1~4個月進行土方工程施工,第5個月開始澆筑混凝土,混凝土采用拌合站拌合(拌合站安裝、調試需1個月時間完成)。工程開工后,承包人根據監(jiān)理人批準的進度計劃,立即組織進場了部分設備,其中包括:挖掘機2臺,推士機2臺,自卸汽車10輛,拌合站1套。監(jiān)理單位按合同發(fā)布了開通知。工程實施過程中,發(fā)生了下列事件:事件1:工程開工后,由于征地工作受阻未及時提供施工場地,使土方工程開工滯后1個月,承包人提出了書面索賠意向書報送監(jiān)理人。監(jiān)理人簽收了意向書,并指示承包人調整土方工程施工進度計劃,混凝土澆筑施工計劃不變。承包人提出的設備索賠費用包括2臺挖掘機、2臺推土機、10輛自卸汽車和1套拌合站進場后1個月的閑置費用。事件2:閘首設計建基面為巖石,開挖到建基面時,未見巖石出露,補充勘測發(fā)現建基面以下為2m厚軟
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