下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
頸項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范和有效管理企業(yè)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn),保障項(xiàng)目順利進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),訂立本制度。本制度依據(jù)《企業(yè)管理?xiàng)l例》和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理法律法規(guī)。第二條適用范圍本制度適用于全部企業(yè)本部和分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理。對(duì)于公司外委項(xiàng)目或參加合作項(xiàng)目,本制度可作為參考依據(jù)。第三條定義和術(shù)語(yǔ)解釋項(xiàng)目(Project):指公司為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo),依據(jù)肯定的時(shí)間、財(cái)務(wù)和資源限制而策劃、實(shí)施和完結(jié)的一項(xiàng)臨時(shí)工作。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(ProjectRisk):指不行避開(kāi)地影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)管理(RiskManagement):指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、防范、監(jiān)控和應(yīng)對(duì)的一系列活動(dòng)。第二章風(fēng)險(xiǎn)管理流程第四條風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)項(xiàng)目成立后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織團(tuán)隊(duì)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),包含但不限于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃訂立和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等。風(fēng)險(xiǎn)管理需要與項(xiàng)目管理過(guò)程相結(jié)合,與其他管理活動(dòng)相互搭配。第五條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)通過(guò)專家訪談、頭腦風(fēng)暴、數(shù)據(jù)分析等方法,全面、系統(tǒng)地識(shí)別項(xiàng)目可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)充分考慮項(xiàng)目的各個(gè)方面,包含但不限于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和人力資源風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果應(yīng)及時(shí)記錄并歸檔,便于后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)計(jì)劃訂立。第六條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析,以確定其可能性和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)采用科學(xué)、客觀的方法,包含但不限于推斷風(fēng)險(xiǎn)概率、影響程度和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)等指標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果應(yīng)準(zhǔn)確定義各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)和對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度。第七條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃訂立依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,以應(yīng)對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)包含風(fēng)險(xiǎn)防備、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等策略,并明確責(zé)任人、時(shí)間和預(yù)算等要素。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)定期評(píng)估和更新,確保其與項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展保持全都。第八條風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施和效果進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)及時(shí)手記風(fēng)險(xiǎn)信息,監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的變動(dòng)和演化趨勢(shì)。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),并依據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。第三章風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任第九條項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一責(zé)任人,應(yīng)組織和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理睬議,并與團(tuán)隊(duì)成員共同訂立風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的執(zhí)行,并保障其有效實(shí)施。第十條團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)樂(lè)觀參加風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃訂立等活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)及時(shí)提交相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,搭配項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理工作。第十一條上級(jí)部門責(zé)任上級(jí)部門應(yīng)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理所需的資源支持,包含但不限于專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)共享和人力物力支持等。上級(jí)部門應(yīng)幫助項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)解決風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的問(wèn)題和困難。第四章風(fēng)險(xiǎn)管理掌控第十二條風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的成效進(jìn)行定期評(píng)估和總結(jié)。風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估應(yīng)包含風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃執(zhí)行情況、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效性和項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成情況等。風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估結(jié)果應(yīng)被作為項(xiàng)目改進(jìn)和決策的緊要參考依據(jù)。第十三條風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行定期匯報(bào)和溝通的工具。風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告應(yīng)明確報(bào)告的對(duì)象、內(nèi)容和頻次,并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)人員。風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告應(yīng)客觀、準(zhǔn)確地反映風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的進(jìn)展和成效。第五章附則第十四條修訂和解釋權(quán)本制度的修訂和解釋權(quán)歸企業(yè)總部管理負(fù)責(zé)人全部。本制度的修改和修訂應(yīng)經(jīng)企業(yè)總部管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效。第十五條其他事項(xiàng)本制度自頒布之日起執(zhí)行。具體實(shí)施過(guò)程中,如遇特殊情況需要更改或調(diào)整,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管和相關(guān)部門。本制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度玻璃深加工技術(shù)研發(fā)與轉(zhuǎn)化合同3篇
- 2024西安商務(wù)活動(dòng)車輛租賃協(xié)議版B版
- 2024期房房屋買賣合同樣書(shū)
- 二零二四年前期物業(yè)服務(wù)委托合同范本:含社區(qū)環(huán)境美化條款3篇
- 2024景區(qū)廣告位租賃合同
- 2025年度旅游目的地VI視覺(jué)導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)合同3篇
- 二零二四墓地用地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓與陵園墓地運(yùn)營(yíng)管理合同范本3篇
- 2024版教育實(shí)習(xí)全面規(guī)定協(xié)議范本
- 2024款新能源汽車租賃市場(chǎng)推廣合同
- 2024版學(xué)校食堂廚師聘用合同:廚師工作內(nèi)容與要求
- 不同茶葉的沖泡方法
- 光伏發(fā)電并網(wǎng)申辦具體流程
- 基本藥物制度政策培訓(xùn)課件
- 2025年中國(guó)華能集團(tuán)限公司校園招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 建筑勞務(wù)專業(yè)分包合同范本(2025年)
- GB/T 45002-2024水泥膠砂保水率測(cè)定方法
- 廣東省廣州海珠區(qū)2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 飛行原理(第二版) 課件 第10章 高速空氣動(dòng)力學(xué)基礎(chǔ)
- 廣西《乳腺X射線數(shù)字化體層攝影診療技術(shù)操作規(guī)范》
- 山西省2024年中考道德與法治真題試卷(含答案)
- 五年(2020-2024)高考地理真題分類匯編(全國(guó)版)專題12區(qū)域發(fā)展解析版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論