科迪乳業(yè)股份有限公司盈利能力分析案例報(bào)告【9200字(論文)】_第1頁(yè)
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目錄 1 1 12.選題意義 1(二)研究的主要內(nèi)容及方法 1 1 2(三)文獻(xiàn)綜述 2 22.關(guān)于盈利能力分析重要性方面 33.關(guān)于提高盈利能力方法方面 3二、盈利能力的基本理論 4 4(二)盈利能力分析的目的 4(三)盈利能力分析的財(cái)務(wù)指標(biāo) 4 4 43.凈資產(chǎn)收益率 5三、科迪乳業(yè)股份有限公司盈利能力現(xiàn)狀 5 5(二)科迪乳業(yè)股份有限公司盈利能力現(xiàn)狀分析 51.成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析 6 6 7四、科迪乳業(yè)股份有限公司盈利能力存在的問(wèn)題 7(一)成本費(fèi)用控制力差 7(二)銷(xiāo)售能力有待提升 8(三)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率差 9 9(一)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制 9(二)提高銷(xiāo)售能力 9(三)提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率 1(一)研究背景及意義(二)研究?jī)?nèi)容及方法2文獻(xiàn)作為參考內(nèi)容,通過(guò)文獻(xiàn)中的觀點(diǎn)對(duì)企業(yè)存在的盈(三)文獻(xiàn)綜述1.關(guān)于企業(yè)盈利能力與企業(yè)管理層關(guān)系方面吳夢(mèng),曹姝(2023)指出盈利能力可以理解為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中能夠獲得利潤(rùn)的能力,它可以反映企業(yè)管理層的戰(zhàn)略部署能力和有效利用資金的能力。薛寒飛(2024)指32.關(guān)于盈利能力分析重要性方面夏曉伊(2022)在文章中提出盈利能力對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻,而且無(wú)論是中娜(2022)通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,能夠全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息、運(yùn)營(yíng)狀況、投資方向及潛在問(wèn)題。王賢達(dá)(2024)在發(fā)表的論文中表示盈利能力被認(rèn)為是企業(yè)整體3.關(guān)于提高盈利能力方法方面朱芳陽(yáng)、何艷艷(2023)通過(guò)對(duì)四川TP酒業(yè)的利潤(rùn)表分析指出了該企業(yè)在盈利能力文●納拉揚(yáng)(2024)使用杜邦分析法對(duì)印度汽車(chē)公司的盈利能力進(jìn)行了分析指出了印度方法。侯鑫、王麗晨(2024)在發(fā)表的文章中通過(guò)分析興發(fā)集團(tuán)盈利能力評(píng)價(jià)企業(yè)的獲策建議,實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。李星靈(2024)在文章中針對(duì)青島啤酒的盈利能4二、盈利能力的基本理論(一)盈利能力的概念(二)盈利能力分析的目的理人員,通過(guò)盈利能力分析能夠利用盈利能力的有關(guān)指標(biāo)反映和衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),5來(lái)正收益。因此,我們應(yīng)該關(guān)注凈利潤(rùn)在多大程度上隨著公司每增加一元的銷(xiāo)售收入而增加或減少,以便考慮銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)的好處。成本和費(fèi)用利潤(rùn)率反映了企業(yè)從當(dāng)前期間發(fā)生的所有成本費(fèi)用中獲益的能力。凈資產(chǎn)收益率是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的凈利潤(rùn)與平均凈資產(chǎn)(所有者權(quán)益)之間的比率。這一指標(biāo)反映了企業(yè)所有者獲得的投資回報(bào)的程度。這是最吸引投資人注意的指標(biāo),其對(duì)企業(yè)有重大影響。三、科迪乳業(yè)股份有限公司盈利能力現(xiàn)狀(一)企業(yè)概況科迪乳業(yè)股份有限公司是國(guó)家投資農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展股份開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,年生產(chǎn)能力10萬(wàn)噸液態(tài)奶生產(chǎn)線作為載體。科迪食品集團(tuán)有限公司與河南省農(nóng)業(yè)發(fā)展公司財(cái)政局等多名股東共同成立了股份公司。科迪乳業(yè)股份有限的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域是生產(chǎn)和銷(xiāo)售乳制品、牛奶飲料和飲料(有許可證);從事貨物和技術(shù)的進(jìn)出口(由禁止進(jìn)出口的貨物和技術(shù)除外)??频先闃I(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)線嚴(yán)格按照國(guó)際乳制品標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),并從英國(guó)、瑞典、法國(guó)、美國(guó)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。在綠色活性奶銷(xiāo)量中“綠色快車(chē)”和中央?yún)^(qū)市場(chǎng)份額居首位。其他產(chǎn)品也受益于綠奶的地理位置和基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),在全省同類(lèi)產(chǎn)品中占據(jù)了前三名的市場(chǎng)位置。公司生產(chǎn)各類(lèi)乳制品,使其新鮮、營(yíng)養(yǎng)、安全、放心。目前,科迪乳業(yè)股份有限公司正在黃河海灘地區(qū)建設(shè)一個(gè)新的奶牛養(yǎng)殖綠帶項(xiàng)目,為新建的20萬(wàn)噸液態(tài)奶生產(chǎn)線提供充足、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)。(二)科迪乳業(yè)股份有限公司盈利能力現(xiàn)狀分析現(xiàn)如今,企業(yè)的盈利能力正日益被企業(yè)管理者和社會(huì)各階層所注重。一個(gè)企業(yè)是否能在行業(yè)內(nèi)立足并持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,最具體的條件就是這個(gè)企業(yè)的盈利能力。本文從成本費(fèi)用率、銷(xiāo)售凈利率、凈資產(chǎn)報(bào)酬率三個(gè)方面入手分析了科迪乳業(yè)股份有限公司的盈利能力現(xiàn)狀。6成本費(fèi)用利潤(rùn)率以利潤(rùn)總額和成本費(fèi)用總額作為指標(biāo)計(jì)算。成本費(fèi)用利潤(rùn)率可以反映企業(yè)的各種成本及費(fèi)用的比重,讓企業(yè)管理者能夠有效地對(duì)成本進(jìn)行控制。本文選取近五年(2019年-2023年)科迪乳業(yè)股份有限公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),對(duì)該公司的成本費(fèi)用利潤(rùn)率進(jìn)行分析,并計(jì)算出成本費(fèi)用率。如表3-4所示。由表3-1可知科迪乳業(yè)股份有限公司2019-2023這五年間的成本費(fèi)用率在逐年下降。利潤(rùn)總額在2022年以后更是呈虧損狀態(tài)。顯而易見(jiàn),該公司的成本管理狀況不容樂(lè)觀,需要加強(qiáng)成本管理從而提高企業(yè)盈利能力。銷(xiāo)售凈利率可以反映出銷(xiāo)售的每一筆金額帶來(lái)的凈利潤(rùn)率。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)收益水平是其生存發(fā)展的關(guān)鍵。本文通過(guò)近五年(2019年-2023年)科迪乳業(yè)股份有限公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算得到了科迪乳業(yè)股份有限公司的銷(xiāo)售凈利率。如表3-3所示。凈利潤(rùn)-6.11%表3-2表明,科迪乳業(yè)的凈銷(xiāo)售利潤(rùn)率在2019年至2023年的五年期間顯示了下行趨勢(shì)。科迪乳業(yè)股份有限公司在2019年至2021年這三年間的銷(xiāo)售凈利率都在10%左右,雖然沒(méi)有太大的波動(dòng)但是呈現(xiàn)逐年降低的趨勢(shì);2022年、2023年兩間公司的銷(xiāo)售凈利率7跌為負(fù)值,銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率的降低說(shuō)明企業(yè)的凈利潤(rùn)不斷減少,甚至入不敷出,可以看出是企業(yè)的銷(xiāo)售收入不足以帶動(dòng)企業(yè)凈利潤(rùn)增長(zhǎng),從而企業(yè)的盈利能力也隨之下降。所以,如何提高科迪乳業(yè)股份有限公司的銷(xiāo)售收入是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。本文選取科迪乳業(yè)股份有限公司近五年(2019年-2023年)的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)本公司的凈資產(chǎn)收益率進(jìn)行分析,并計(jì)算出了凈資產(chǎn)收益率。如表3-3所示。凈利潤(rùn)由表3-3可知科迪乳業(yè)股份有限公司2019年-2021年的凈資產(chǎn)收益率雖然波動(dòng)幅度不大但整體呈上升趨勢(shì),2021年-2023年的凈資產(chǎn)收益率呈斷崖式下降,說(shuō)明該公司的投資收益在2019-2021年間比較穩(wěn)定,但在2021年-2023年兩年間科迪乳業(yè)股份有限公司在企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)方面出現(xiàn)了較大的問(wèn)題,從而導(dǎo)致企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率逐漸下滑。所以科迪乳業(yè)股份有限公司需要調(diào)整提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率,增加凈資產(chǎn)收益率。四、科迪乳業(yè)股份有限公司盈利能力存在的問(wèn)題(一)企業(yè)成本費(fèi)用控制能力差企業(yè)想要節(jié)省成本費(fèi)用,那么該企業(yè)就要擁有一套有效的費(fèi)用管理制度,如果企業(yè)沒(méi)有好的費(fèi)用管理制度,就會(huì)導(dǎo)致成本費(fèi)用過(guò)高肯定會(huì)拉低企業(yè)的盈利能力水平。現(xiàn)如今乳制品行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,甚至趨于白熱化,很多乳制品企業(yè)把精力更多地投入到產(chǎn)品銷(xiāo)售這一環(huán)節(jié),從而忽略了成本控制對(duì)于企業(yè)的重要性,雖然企業(yè)收入的高低的一方面因素是產(chǎn)品銷(xiāo)量,但是企業(yè)如何提高成本費(fèi)用把控力度、有效降低成本也是很重要的一方面。具體到本文所分析的科迪乳業(yè)也是如此,首先基于圖3-1中的數(shù)據(jù)可知,從縱向來(lái)看科迪乳業(yè)的成本費(fèi)用利潤(rùn)率直接從2019年的17.43%降至2023年的-204.01%,8降幅不可謂之不大?;跈M向分析來(lái)看,與天潤(rùn)乳業(yè)相比較起來(lái)科迪乳業(yè)的成本費(fèi)用利潤(rùn)率要偏低很多,2019年-2023年這五年間天潤(rùn)乳業(yè)的成本費(fèi)用利潤(rùn)率平均值為11.22,而科迪乳業(yè)的成本費(fèi)用利潤(rùn)率的平均值則為-32.79%,兩者之間存在著很大的差距。企業(yè)成本費(fèi)用管理不當(dāng),這勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)的凈利潤(rùn),進(jìn)而影響到企業(yè)的盈利能力,因此對(duì)企業(yè)成本管理存在的不足進(jìn)行深入分析并找出其中原因這是科迪乳業(yè)急需解決的重要問(wèn)題之一。(二)企業(yè)銷(xiāo)售能力有待提升企業(yè)要提升其盈利能力,必須要有良好的銷(xiāo)售能力,畢竟想要提升企業(yè)凈利潤(rùn)的直接并且有效的方式就是增加企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入。企業(yè)的銷(xiāo)售凈利率是受營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)共同影響的,其中營(yíng)業(yè)收入是企業(yè)能夠盈利并長(zhǎng)期健康地發(fā)展下去的重要影響因素,而企業(yè)營(yíng)業(yè)收入得多少在很大程度上取決于該企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)量。由表3-2可知,科迪乳業(yè)股份有限公司的銷(xiāo)售凈利率自2021年的10.05%暴跌至2023年的-267.58%,銷(xiāo)售收入的斷崖式下滑是導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要因素。天潤(rùn)乳業(yè)和光明乳業(yè)作為同行業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況比較良好的企業(yè),他們2019年-2023年這五年間的平均營(yíng)業(yè)收入額分別為139433.31萬(wàn)元、2213008.99萬(wàn)元,科迪乳業(yè)2019年-2023年這五年的平均營(yíng)業(yè)收入額僅為87397.95萬(wàn)元。由此可知,與同行業(yè)企業(yè)對(duì)比科迪乳業(yè)的營(yíng)業(yè)收入額嚴(yán)重不足,也就是科迪乳業(yè)股份有限公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售量不足,企業(yè)銷(xiāo)售能力有待提升。此外,通過(guò)對(duì)比科迪乳業(yè)股份有限公司與同行業(yè)企業(yè)的銷(xiāo)售凈利率,科迪乳業(yè)股份有限公司的銷(xiāo)售凈利率近五年來(lái)的狀態(tài)十分不穩(wěn)定,并且在2022年-2023年這兩年間呈負(fù)增長(zhǎng)的趨勢(shì),可見(jiàn)與同行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)相比較起來(lái),科迪乳業(yè)的這一比率要偏低很多。近年來(lái)我國(guó)乳制品企業(yè)的“寡頭”效應(yīng)十分明顯,以伊利、蒙牛為首的第一梯隊(duì)企業(yè)可以說(shuō)是占據(jù)了我國(guó)乳制品行業(yè)的大半壁江山,而像科迪乳業(yè)這種處在第二梯隊(duì)的企業(yè)要想跨入第一梯隊(duì),提升企業(yè)自身的銷(xiāo)售能力是非常重要的。(三)企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率差由表3-4可知,科迪乳業(yè)股份有限公司在2019年-2021年三年間的凈資產(chǎn)收益率分別為5.77%、7.62%、7.68%,雖然總體趨勢(shì)也比較平穩(wěn),但是與同行業(yè)企業(yè)相比較還是9有不小的差距,天潤(rùn)乳業(yè)同期的凈資產(chǎn)收益率分別為10.61%、11.84%、12.39%,通過(guò)比較二者之間的數(shù)據(jù)差可知,2019年-2021年三年之間科迪乳業(yè)雖然在資金運(yùn)用方面比較平穩(wěn),但是過(guò)于保守。另外,科迪乳業(yè)股份有限公司的凈資產(chǎn)收益率在2021年以后呈斷崖式下滑,該公司在2021年以后的凈資產(chǎn)收益率水平越來(lái)越低,可以看出科迪乳業(yè)股份有限公司的盈利能力水平越來(lái)越弱。五、完善科迪乳業(yè)股份有限公司的對(duì)策建議(一)加強(qiáng)企業(yè)成本費(fèi)用控制對(duì)于如何降低科迪乳業(yè)股份有限公司的成本費(fèi)用、提高成本費(fèi)用率這一問(wèn)題可以從以下三個(gè)方面入手。首先,可以建立綠色牧場(chǎng)和奶牛養(yǎng)殖基地,在原材料方面做到自給自足,這樣做不僅減少了原材料購(gòu)進(jìn)的成本同時(shí)還可以保證原材料的高品,為生產(chǎn)加工乳制品保障質(zhì)量。其次,更新生產(chǎn)乳制品的機(jī)器設(shè)備,提高生產(chǎn)加工的效率,從而節(jié)省一部分成本。最后,擴(kuò)大并完善產(chǎn)品的銷(xiāo)售部門(mén),形成從原材料到產(chǎn)成品一應(yīng)俱全的乳制品產(chǎn)業(yè)鏈,減少原材料成本、運(yùn)輸費(fèi)用,提高了生產(chǎn)效率。針對(duì)成本費(fèi)用過(guò)高率這一問(wèn)題,科迪乳業(yè)股份有限公司需要從根本上節(jié)省成本合理把控成本,節(jié)省了成本提高了利潤(rùn)總額,從而提高了企業(yè)的成本費(fèi)用率,提高自身的盈利能力。(二)提高企業(yè)的銷(xiāo)售能力針對(duì)科迪乳業(yè)股份有限公司銷(xiāo)售能力弱的問(wèn)題,可以從改善銷(xiāo)售模式、提高產(chǎn)品質(zhì)量這兩個(gè)方面提升企業(yè)的銷(xiāo)售能力。一方面,科迪乳業(yè)應(yīng)從改善銷(xiāo)售模式入手,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)銷(xiāo)售渠道研究,增加優(yōu)質(zhì)銷(xiāo)售數(shù)量。在保持傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式和現(xiàn)代超市優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,建立營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)購(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的綜合營(yíng)銷(xiāo)體系;科迪乳業(yè)股份有限公司還應(yīng)加快信息管理渠道和交易平臺(tái)建設(shè),根據(jù)不同營(yíng)銷(xiāo)模式的特點(diǎn),開(kāi)發(fā)符合企業(yè)特點(diǎn)的銷(xiāo)售終端系統(tǒng);借鑒國(guó)外的工作步驟,任命預(yù)約,直接抓取具體一線數(shù)據(jù);科迪乳業(yè)股份有限公司的各地配送中心還應(yīng)加強(qiáng)媒體和營(yíng)銷(xiāo)中心建設(shè),特別注重與重點(diǎn)渠道合作伙伴的戰(zhàn)略合作。貫徹落實(shí)以上措施,從另一方面,科迪乳業(yè)應(yīng)該從提高產(chǎn)品質(zhì)量入手。蒙牛集團(tuán)董事長(zhǎng)牛根生在《沒(méi)有質(zhì)量一切等于負(fù)數(shù)》中提到“評(píng)名牌,不如爭(zhēng)民牌,拿獎(jiǎng)杯,不如樹(shù)口碑”。由此可見(jiàn),蒙牛集團(tuán)之所以能夠穩(wěn)坐乳制品行業(yè)龍頭的位置,高質(zhì)量的產(chǎn)品是能夠讓蒙牛這一品牌被廣大群眾認(rèn)可的有力武器。所以,高質(zhì)量的產(chǎn)品同樣也是科迪乳業(yè)提高銷(xiāo)售能力必不可少的重要一環(huán)。奶牛的健康與否決定著牛奶質(zhì)量的高低,所以科迪乳業(yè)想要提高產(chǎn)品的質(zhì)量必須要注重奶牛的健康水平,淘汰體質(zhì)弱、年齡大、產(chǎn)奶少的奶牛,購(gòu)進(jìn)品種好、年齡小、健康水平達(dá)標(biāo)的育成奶牛,從源頭上保證產(chǎn)品的質(zhì)量;提高產(chǎn)品的質(zhì)量不僅僅要從源頭上保證奶牛的質(zhì)量,還要做到牛奶生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的高效率,牛奶是鮮活易腐的液體,冷卻、收集、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn),任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響到乳制品的質(zhì)量,所以企業(yè)要更新制冷設(shè)備、完善運(yùn)輸鏈保證牛奶的新鮮程度不受影響,并且更新生產(chǎn)設(shè)備、對(duì)乳制品的生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格把關(guān),保證產(chǎn)成品的高質(zhì)量。通過(guò)上述方式可以提高科迪乳業(yè)的銷(xiāo)售能力,從而提升其盈利能力水平。(三)提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率對(duì)企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率有著重要作用,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)在生產(chǎn)、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)等供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)管理。根據(jù)換算時(shí)間公式:貨幣換算=收賬時(shí)間+換算時(shí)間-支付賬戶(hù),科迪乳業(yè)既可以減少運(yùn)營(yíng)資金,也可以將精力放在減少交易時(shí)間、減少賬戶(hù)恢復(fù)時(shí)間、支付賬戶(hù)換算時(shí)間上。具體的措施科迪乳業(yè)可以從庫(kù)存管理、應(yīng)付賬款兩個(gè)一方面.在庫(kù)存管理上企業(yè)應(yīng)制定“實(shí)時(shí)供求數(shù)據(jù)”管理模式.加強(qiáng)對(duì)存貨的管理.最大限度地降低應(yīng)收賬款和成品存貨的資金占用,提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨周轉(zhuǎn)天數(shù),從而降低企業(yè)的銷(xiāo)售成本,進(jìn)而形成企業(yè)零運(yùn)營(yíng)資本甚至是負(fù)營(yíng)運(yùn)資本的運(yùn)作方式,以達(dá)到輕資產(chǎn)盈利。另一方面,在應(yīng)付賬款的管理上,企業(yè)可以采用“信用評(píng)價(jià)管理機(jī)制”等應(yīng)收賬款管理政策,提高應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù),同時(shí)盡量將應(yīng)收賬款盡量轉(zhuǎn)換為追索權(quán)更強(qiáng)的應(yīng)收票據(jù)或者直接轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金,并通過(guò)企業(yè)成立的財(cái)務(wù)公司利用自身賬面上大量的應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)為自身供應(yīng)商中的中小企業(yè)解決融資難的問(wèn)題,建立互惠雙贏的和諧關(guān)系。作為國(guó)內(nèi)的大型乳制品生產(chǎn)企業(yè),科迪乳業(yè)是擁有自己的牧場(chǎng)的,但是依舊無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)日常生產(chǎn)需求,通過(guò)查閱企業(yè)近五年的年報(bào)可知目前應(yīng)付賬款占企業(yè)負(fù)債總額的比率依舊偏高,對(duì)此科迪乳業(yè)應(yīng)該權(quán)衡企業(yè)短期和長(zhǎng)期的發(fā)展,與奶農(nóng)連立起良好的關(guān)系,不要過(guò)度利用應(yīng)付賬款。對(duì)于大型奶牛養(yǎng)殖企業(yè),企業(yè)需要與其建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,合理利用應(yīng)付賬款,保證采購(gòu)渠道營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效的穩(wěn)定性。通過(guò)上述措施可以提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率,增加企業(yè)凈資產(chǎn)收益率,從而提升企業(yè)盈利能力水平。□如果一個(gè)企業(yè)想要在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存和進(jìn)一步發(fā)展,就必須對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行良好的規(guī)劃。做好企業(yè)自身的盈利能力分析,提高企業(yè)的盈利能力,這對(duì)企業(yè)提高整體競(jìng)爭(zhēng)力很重要。企業(yè)的盈利能力是企業(yè)整體實(shí)力的象征,提高了盈利能力企業(yè)的影響力也就隨之攀升。因此,加強(qiáng)企業(yè)管理,加強(qiáng)企業(yè)盈利分析,不僅可以增強(qiáng)企業(yè)自身的整體能力,還可以提高企業(yè)的品牌效應(yīng),進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文以科迪乳業(yè)股份有限公司為例,通過(guò)分析科迪乳業(yè)股份有限公司的盈利能力,從成本費(fèi)用率和銷(xiāo)售凈利率、凈資產(chǎn)收益率這三個(gè)指標(biāo)入手分析。分析發(fā)現(xiàn),科迪乳業(yè)有限公司有成本費(fèi)用控制能力差、銷(xiāo)售能力有待提高、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率差的問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)由于本人目前對(duì)盈利能力的研

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