版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
對(duì)外委托服務(wù)項(xiàng)目管理制度
方法5.3.2.1醫(yī)療類(lèi)委托服務(wù)項(xiàng)目的審批:醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)醫(yī)療類(lèi)委托服務(wù)項(xiàng)目的審批。科室負(fù)責(zé)人或分管人需提出委托服務(wù)申請(qǐng),經(jīng)科室內(nèi)部審批后,由醫(yī)務(wù)處進(jìn)行審核,審核通過(guò)后報(bào)總務(wù)處備案。5.3.2.2保障類(lèi)委托服務(wù)項(xiàng)目的審批:總務(wù)處、設(shè)備處、保衛(wèi)處等負(fù)責(zé)保障類(lèi)委托服務(wù)項(xiàng)目的審批??剖邑?fù)責(zé)人或分管人需提出委托服務(wù)申請(qǐng),經(jīng)科室內(nèi)部審批后,由相關(guān)保障處進(jìn)行審核,審核通過(guò)后報(bào)歸口管理部門(mén)備案。5.3.2.3其他類(lèi)委托服務(wù)項(xiàng)目的審批:其他類(lèi)委托服務(wù)項(xiàng)目由歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)審批??剖邑?fù)責(zé)人或分管人需提出委托服務(wù)申請(qǐng),經(jīng)科室內(nèi)部審批后,由歸口管理部門(mén)進(jìn)行審核,審核通過(guò)后報(bào)總務(wù)處備案。5.4對(duì)外委托服務(wù)項(xiàng)目管理5.4.1合同管理:醫(yī)院應(yīng)與委托服務(wù)方簽訂合同,明確雙方權(quán)利義務(wù),規(guī)范對(duì)外委托服務(wù)行為。合同應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、期限、費(fèi)用、結(jié)算方式等內(nèi)容。合同簽訂后,應(yīng)及時(shí)備案。5.4.2履約管理:醫(yī)院應(yīng)對(duì)委托服務(wù)方的履約情況進(jìn)行監(jiān)督管理,確保委托服務(wù)方按合同約定履行義務(wù)。5.4.3質(zhì)量管理:醫(yī)院應(yīng)對(duì)委托服務(wù)方提供的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,確保服務(wù)質(zhì)量符合合同約定和醫(yī)院要求。5.4.4費(fèi)用管理:醫(yī)院應(yīng)按照合同約定和相關(guān)規(guī)定,對(duì)委托服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行管理和監(jiān)督,確保費(fèi)用合理、合法。5.5對(duì)外委托服務(wù)項(xiàng)目監(jiān)管5.5.1醫(yī)療類(lèi)委托服務(wù)項(xiàng)目監(jiān)管:醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)醫(yī)療類(lèi)委托服務(wù)項(xiàng)目的監(jiān)管,監(jiān)管范圍包括委托服務(wù)方的資質(zhì)、設(shè)備、人員、服務(wù)質(zhì)量等方面。5.5.2保障類(lèi)委托服務(wù)項(xiàng)目監(jiān)管:總務(wù)處、設(shè)備處、保衛(wèi)處等負(fù)責(zé)保障類(lèi)委托服務(wù)項(xiàng)目的監(jiān)管,監(jiān)管范圍包括委托服務(wù)方的資質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等方面。5.5.3其他類(lèi)委托服務(wù)項(xiàng)目監(jiān)管:歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)其他類(lèi)委托服務(wù)項(xiàng)目的監(jiān)管,監(jiān)管范圍包括委托服務(wù)方的資質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等方面。5.6對(duì)外委托服務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范5.6.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:醫(yī)院應(yīng)對(duì)對(duì)外委托服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。5.6.2風(fēng)險(xiǎn)防范措施:醫(yī)院應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,確保對(duì)外委托服務(wù)項(xiàng)目的安全可控。5.7對(duì)外委托服務(wù)項(xiàng)目評(píng)估醫(yī)院應(yīng)定期對(duì)對(duì)外委托服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為醫(yī)院對(duì)外委托服務(wù)項(xiàng)目管理的重要參考依據(jù),為醫(yī)院對(duì)外委托服務(wù)項(xiàng)目的優(yōu)化提供依據(jù)。為修訂或新增對(duì)外委托服務(wù)項(xiàng)目,業(yè)務(wù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)向院長(zhǎng)辦公會(huì)和黨委會(huì)提交對(duì)外委托項(xiàng)目評(píng)估遴選報(bào)告。經(jīng)審核同意后,相應(yīng)科室按醫(yī)院相關(guān)制度執(zhí)行。制定對(duì)外委托服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案是關(guān)鍵步驟。業(yè)務(wù)主管部門(mén)應(yīng)合理確定對(duì)外委托服務(wù)范圍,避免將核心業(yè)務(wù)對(duì)外委托,并明確規(guī)定業(yè)務(wù)外包的方式、條件、程序和實(shí)施等相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)是否對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)有重大影響對(duì)委托業(yè)務(wù)實(shí)施分類(lèi)分層管理,以突出管控重點(diǎn)。根據(jù)醫(yī)院年度預(yù)算以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)實(shí)施方案的重要方面進(jìn)行深入評(píng)估及復(fù)核,包括被委托方的選擇方案、委托業(yè)務(wù)的成本效益及風(fēng)險(xiǎn)、委托合同期限、委托方式、員工培訓(xùn)計(jì)劃等,確保方案的可行性。同時(shí),認(rèn)真聽(tīng)取外部專業(yè)人員對(duì)業(yè)務(wù)外包的意見(jiàn),并根據(jù)其合理化建議完善實(shí)施方案。在招標(biāo)及選擇被委托方方面,應(yīng)充分調(diào)查候選被委托方的合法性、專業(yè)性、技術(shù)性等。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,按照有關(guān)法律法規(guī),遵循公開(kāi)、公平、公正的原則,采用公開(kāi)招標(biāo)等方式,擇優(yōu)選擇被委托方。按照規(guī)定的程序和權(quán)限從候選被委托方中擇優(yōu)做出選擇,并建立嚴(yán)格的回避制度和監(jiān)督處罰制度,避免相關(guān)人員在選擇被委托方過(guò)程中出現(xiàn)受賄和舞弊行為。簽訂對(duì)外委托服務(wù)項(xiàng)目合同前,應(yīng)充分考慮識(shí)別實(shí)施方案中的重要風(fēng)險(xiǎn)因素,并通過(guò)合同條款予以有效規(guī)避或降低。并嚴(yán)格按照醫(yī)院合同簽訂流程執(zhí)行。合同內(nèi)容和范圍應(yīng)明確服務(wù)類(lèi)型、數(shù)量、成本,界定服務(wù)環(huán)節(jié),作業(yè)方式,服務(wù)費(fèi)用等。合同權(quán)利和義務(wù)應(yīng)明確醫(yī)院有權(quán)督促改進(jìn)服務(wù)流程和方式;被委托方有責(zé)任按合同執(zhí)行,告知實(shí)施進(jìn)度和現(xiàn)狀的義務(wù),涉及機(jī)密事項(xiàng)有保密義務(wù)。費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)綜合考慮內(nèi)外部因素,合理確定對(duì)外委托服務(wù)價(jià)格,嚴(yán)格控制對(duì)外委托業(yè)務(wù)成本。違約責(zé)任應(yīng)制定既具原則性又體現(xiàn)一定靈活性的合同條款,以適應(yīng)環(huán)境、技術(shù)和醫(yī)院自身業(yè)務(wù)的變化。在委托期間服務(wù)管理方面,相關(guān)業(yè)務(wù)科室和主管部門(mén)應(yīng)密切關(guān)注被委托方的履約能力,采取動(dòng)態(tài)管理方式,對(duì)其開(kāi)展日???jī)效評(píng)價(jià)和定期考核。5.4.4.2建立及時(shí)監(jiān)控機(jī)制,一旦發(fā)現(xiàn)偏離合同目標(biāo)等情況,應(yīng)及時(shí)要求被委托方調(diào)整改進(jìn)。為確保對(duì)外委托服務(wù)的順利進(jìn)行,我們需要建立一個(gè)及時(shí)監(jiān)控機(jī)制,一旦發(fā)現(xiàn)偏離合同目標(biāo)等情況,應(yīng)及時(shí)要求被委托方調(diào)整改進(jìn)。5.4.4.3對(duì)各種意外情況做出充分預(yù)計(jì),建立相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制,制定臨時(shí)替代方案,避免對(duì)外委托失敗造成醫(yī)院服務(wù)活動(dòng)中斷。我們需要對(duì)各種意外情況做出充分預(yù)計(jì),建立相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制,制定臨時(shí)替代方案,避免對(duì)外委托失敗造成醫(yī)院服務(wù)活動(dòng)中斷。5.4.4.4有確鑿證據(jù)表明被委托方存在重大違約行為,并導(dǎo)致對(duì)外委托合同無(wú)法履行的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)終止合同,并指定有關(guān)部門(mén)按照法律程序向被委托方索賠。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外委托服務(wù)過(guò)程中形成的商業(yè)信息資料的管理。如果有確鑿證據(jù)表明被委托方存在重大違約行為,并導(dǎo)致對(duì)外委托合同無(wú)法履行,我們應(yīng)當(dāng)及時(shí)終止合同,并指定有關(guān)部門(mén)按照法律程序向被委托方索賠。同時(shí),我們也需要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外委托服務(wù)過(guò)程中形成的商業(yè)信息資料的管理。5.4.5驗(yàn)收及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管控5.4.5.1根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度,嚴(yán)格按照合同約定的結(jié)算條件和方式,依據(jù)驗(yàn)收證明,加強(qiáng)對(duì)外委托業(yè)務(wù)款項(xiàng)支付控制。我們需要根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度,嚴(yán)格按照合同約定的結(jié)算條件和方式,依據(jù)驗(yàn)收證明,加強(qiáng)對(duì)外委托業(yè)務(wù)款項(xiàng)支付控制。5.4.5.2各相關(guān)業(yè)務(wù)科室定期對(duì)外委托服務(wù)項(xiàng)目的日常考核與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督總結(jié)交財(cái)務(wù)部門(mén)作為會(huì)計(jì)核算和付款的依據(jù)。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室需要定期對(duì)外委托服務(wù)項(xiàng)目的日??己伺c服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督總結(jié)交財(cái)務(wù)部門(mén)作為會(huì)計(jì)核算和付款的依據(jù)。5.5對(duì)外委托服務(wù)項(xiàng)目監(jiān)督考核管理5.5.1將對(duì)外委托服務(wù)項(xiàng)目納入相關(guān)科室的質(zhì)量安全管理工作內(nèi)容。我們需要將對(duì)外委托服務(wù)項(xiàng)目納入相關(guān)科室的質(zhì)量安全管理工作內(nèi)容。5.5.2對(duì)外委托項(xiàng)目業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人或監(jiān)管人依據(jù)合同及附件的要求進(jìn)行日??己伺c服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)指揮與協(xié)調(diào)。對(duì)外委托項(xiàng)目業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人或監(jiān)管人需要依據(jù)合同及附件的要求進(jìn)行日??己伺c服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)指揮與協(xié)調(diào)。5.5.3對(duì)外委托服務(wù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)主管部門(mén)定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度洗浴中心員工福利保障與激勵(lì)合同4篇
- 2024秀嶼區(qū)文印中心綜合性承包經(jīng)營(yíng)管理合同3篇
- 2024聘用駕駛員安全保障及應(yīng)急處理服務(wù)合同3篇
- 2025年度智能穿戴設(shè)備打膠密封服務(wù)合同4篇
- 2025年度智能船舶租賃合作協(xié)議模板4篇
- 2025年度玻璃纖維復(fù)合材料研發(fā)與市場(chǎng)拓展承包合同3篇
- 2024年租賃合同:設(shè)備租賃與維護(hù)條款
- 2025年度文化傳播公司員工辭退合同范本4篇
- 2025年度幼兒園食堂承包運(yùn)營(yíng)管理合同范本3篇
- 2025年度智慧城市建設(shè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議范本4篇
- 【人教版】九年級(jí)化學(xué)上冊(cè)期末試卷及答案【【人教版】】
- 四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)期末試卷及答案【可打印】
- 人教版四年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)課時(shí)作業(yè)本(含答案)
- 中小學(xué)人工智能教育方案
- 高三完形填空專項(xiàng)訓(xùn)練單選(部分答案)
- 護(hù)理查房高鉀血癥
- 項(xiàng)目監(jiān)理策劃方案匯報(bào)
- 《職業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)》課件
- 建筑企業(yè)新年開(kāi)工儀式方案
- 營(yíng)銷(xiāo)組織方案
- 初中英語(yǔ)閱讀理解專項(xiàng)練習(xí)26篇(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論