市政公用工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)3000字

市政公用工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)3000字市政公用工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)3000字篇一為了切實搞好“大干180天”，奪取工程進(jìn)度、質(zhì)量各項指標(biāo)圓滿完成的活動，加快施工作業(yè)現(xiàn)場的工程進(jìn)度和質(zhì)量控制管理，營造良好的工程管理氛圍，提高員工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)他們最大的工作潛能，根據(jù)公司“關(guān)于召開大干大干180天動員大會的通知”活動的要求，結(jié)合公司項目工程管理的實際，從工程系統(tǒng)管理角度，談一些工作總結(jié)和下半年的工作打算。上半年里，我公司工程管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各基層單位的大力支持下，通過工程系統(tǒng)人員的努力，較好的完成了年初制定的各項計劃，日常管理工作進(jìn)行有序?？梢钥闯觯诠こ滔到y(tǒng)人力資源不足的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，協(xié)調(diào)指揮，工程管理系統(tǒng)解決問題和處理問題的能力沒有減弱，相反有了較大的提高，較好的滿足了現(xiàn)場項目管理和服務(wù)，滿足了業(yè)主、監(jiān)理和有限公司內(nèi)部工程管理的需求。主要表現(xiàn)在以下方面：一、總結(jié)了以前工程管理存在的不足。進(jìn)一步完善管理制度，強(qiáng)化過程管理，抓文件、資料、信息溝通單的過程控制，以期達(dá)到先想后做，先計劃后實施的目的。二、著力推行前期策劃工作，將前期策劃與新開工程的籌備工作緊密地結(jié)合起來，利用策劃過程中的集思廣益，預(yù)測風(fēng)險，提醒項目經(jīng)理和項目部，以期在實施過程中能克服困難，化險為夷。三、及時準(zhǔn)確的做好與上下級溝通工作，將工程管理工作逐步向正規(guī)化，程序化推進(jìn)，以期不斷地提升公司的工程管理水平。四、借這次“大干180天”的東風(fēng)，工程管理部要全力為項目服務(wù)，當(dāng)好參謀。希望各項目部除認(rèn)真組織、合理投入、精心管理外，要一鼓作氣，把工程管理工作狠抓一把，上一個臺階，不能停留在大干只是投入多的人力、物力、財力上，忽視工程的過程控制和質(zhì)量管理。要防止出差錯，出廢品。五、實事求應(yīng)該是我們的工作作風(fēng)，抓大干不要忘記了日常的基礎(chǔ)管理工作。要克服工作不踏實、浮躁，抓大放小的工作作風(fēng)。工程管理系統(tǒng)工作抓不徹底，各種管理制度和辦法執(zhí)行力度不強(qiáng)，上下級溝通不及時的現(xiàn)象，是工程管理工作中普遍存在的問題。工程施工的有關(guān)施工技術(shù)文件，如前期策劃、施工組織設(shè)計、施工方案等，不能及時上報和按規(guī)定的程序完成審批工作，不能完全按照程序文件匯編的要求形成完整的施工技術(shù)文件體系和管理要求，普遍欠缺腳手架、深基坑、大模板、臨時用電作業(yè)設(shè)計等專項施工方案；計量器具的檢定沒有嚴(yán)格按照有限公司計量器具管理細(xì)則中規(guī)定的檢定周期執(zhí)行；完成的分部分項工程及單位工程的質(zhì)量檢驗評定沒有隨施工進(jìn)度及時組織驗評，也不能按時報送報表及交竣工資料；三檢制度落實不到位，普遍不能對質(zhì)量事故按“四不放過”的原則進(jìn)行分析和處置；干工程虎頭蛇尾，開工工作有人做，收尾工作無人抓，人員流動后，工作不交接、無人接替或互不清楚，造成交竣工無總結(jié)，結(jié)算少資料等等，要在這次大干高潮中注意，避免發(fā)生。當(dāng)然這些現(xiàn)象的產(chǎn)生究其原因還是系統(tǒng)管理人員缺乏，缺少上下一盤棋的觀念，各行其是的傳統(tǒng)作風(fēng)造成的。工程管理部要在以后的工作中將努力提醒各位同仁，加強(qiáng)溝通，加大宣傳貫徹力度，全力整合系統(tǒng)資源，在系統(tǒng)中形成較強(qiáng)的凝聚力和號召力，使工程管理系統(tǒng)人員逐步養(yǎng)成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。六、在大干高潮中，工程管理系統(tǒng)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和各類專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，要注意技術(shù)工作的管理合法性，嚴(yán)格遵守規(guī)定的操作程序，加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)和理解，加強(qiáng)對建筑施工相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。七、質(zhì)量就是生命，產(chǎn)品代表人品。干工程與做人聯(lián)系起來，要達(dá)到“求精求效”的雙重境界，不是喊幾句口號能解決了的，需要我們“先做人后做事”，不加強(qiáng)管理是難為“兩全”的。這是對每個工程管理人員綜合素質(zhì)的檢驗和考驗。大干180天，不僅追求的是效益最大化、工期最短化、質(zhì)量最優(yōu)化的目標(biāo)，更重要的是檢驗我公司的管理水平和展示我們的施工能力，在公司范圍內(nèi)掀起一個比、學(xué)、趕、幫、超的勞動熱潮，振奮每個員工的精神。八、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行的情況實在的講，有些開始松勁了，這么些年來，體系運行雖在循序漸進(jìn)的提高，但真正要達(dá)成共識，自覺運行，還有一個過程。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高我們的認(rèn)識。現(xiàn)在年青的人多了，沒學(xué)習(xí)；老的人要退了，也不學(xué)習(xí)，確實趕不上管理發(fā)展的需要。在“大干180天”的東風(fēng)吹拂下，作為工程管理系統(tǒng)的牽頭部門，再次呼吁各位同仁，要帶頭抓好和推動“三位一體”體系運行的工作，要統(tǒng)一認(rèn)識，實現(xiàn)體系運行的最高境界：即在確保守法經(jīng)營和顧客滿意的前提下，超越法律法規(guī)要求，結(jié)合企業(yè)的特點，實施品牌戰(zhàn)略，突顯企業(yè)特色，持續(xù)改進(jìn)體系運行績效，在取得良好的社會效益的前提下，擴(kuò)大市場份額。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我們的工作任重且道遠(yuǎn)，“大干180天”后我們將總結(jié)成功的經(jīng)驗，也要吸取失敗的教訓(xùn)，然而還得繼續(xù)大干。要讓公司走上良性發(fā)展的軌道，還需要公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，需要各位同仁的共同努力。工程管理部將與你們一道，協(xié)力同心，共圖發(fā)展。市政公用工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)3000字篇二新年已經(jīng)過去，工作也即將開始，回顧過去幾年來的工作歷程，總結(jié)了幾年來工作中的經(jīng)驗，希望在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對幾年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。一、主要工作在過去幾年做為市政施工現(xiàn)場管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了市政道路施工管理工作。1、施工管理做為施工管理員在工程上，里不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的隊伍管理都有很大的壓力，工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以我在的施工中認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照既定方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。2、工程量的計量工程量計算：我在計算過程中十分細(xì)心，在計算時基本未出現(xiàn)漏算、掉算情況，計算式的準(zhǔn)確，從而計算結(jié)果準(zhǔn)確、多次計算結(jié)果相差較無異?？偨Y(jié)下工程量計算中要做到，詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個細(xì)節(jié)不放過任何一個施工角落，并列出詳細(xì)的表格，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，并詳細(xì)的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能準(zhǔn)確找出計算錯誤，從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。3、資料管理在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。二、工作中管理經(jīng)驗1、隊伍管理：通過總結(jié)在以后的施工隊管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。2、技術(shù)管理：在施工現(xiàn)場要準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工相結(jié)合，達(dá)到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得簡單，從而減少了施工成本。三、今后的工作打算把“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針?？朔ぷ骼щy，不斷給自己充電，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作，適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。市政公用工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)3000字篇三在過去的一年里，我作為一名市政工程師，在項目中積累了豐富的經(jīng)驗和知識，也面臨著諸多挑戰(zhàn)。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我的專業(yè)技能得到了顯著提升。以下是我個人在這一年中的專業(yè)技術(shù)總結(jié)。一、項目經(jīng)歷與技能提升在過去的一年中，我參與了多個市政工程項目，包括道路建設(shè)、雨污水管網(wǎng)鋪設(shè)、綠化景觀工程等。這些項目不僅鍛煉了我的專業(yè)技能，也讓我對市政工程的整體流程有了更深入的理解。1.道路建設(shè)：在北環(huán)大道項目中，我負(fù)責(zé)了部分道路施工的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。通過半年的努力，我們完成了工程量的54%，總計金額達(dá)到1.76億元。在這個過程中，我深入了解了機(jī)械沖樁的工作原理及實際操作，從一無所知到能夠熟練操作，這離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助與支持。2.雨污水管網(wǎng)鋪設(shè)：在知味谷項目中，我負(fù)責(zé)了雨污水管線的鋪設(shè)和檢查井的砌筑工作。通過實踐，我掌握了不同地質(zhì)條件下管線的鋪設(shè)技術(shù)，并學(xué)會了如何有效解決施工中的常見問題，如管線滲漏、檢查井錯位等。3.綠化景觀工程：在紫薇花園樣板區(qū)項目中，我參與了綠化土鋪設(shè)、綠化植栽和景觀設(shè)施的安裝等工作。這些工作讓我對綠化設(shè)計和施工有了更深刻的認(rèn)識，也提高了我在景觀美學(xué)方面的素養(yǎng)。二、技術(shù)難題與解決方案在項目實施過程中，我遇到了一些技術(shù)難題，但通過不斷思考和嘗試，最終找到了有效的解決方案。1.凍害問題：在知味谷商鋪前壓花砼施工中，由于氣溫低導(dǎo)致嚴(yán)重的凍害，造成金剛磚大面積空鼓。針對這一問題，我建議設(shè)計時僅在周邊布置界格兜邊，中間位置避免使用不同材料的界格，以減少凍脹系數(shù)差異帶來的影響。2.材料變形問題：知味谷廊架燈帶的外包亞克力板因氣溫高而變形脫落。為解決這一問題，我建議透光板設(shè)計時采用云石板，并設(shè)計相應(yīng)的加固措施，以減少熱變形對材料的影響。3.設(shè)計不合理問題：在旱噴施工中，由于管溝設(shè)計過寬且地鋪材料厚度不足，存在安全隱患。通過與噴泉施工單位溝通并調(diào)整設(shè)計方案，最終解決了這一問題。三、總結(jié)與展望回顧過去一年的工作，我深感收獲頗豐。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我的專業(yè)技能得到了顯著提升，也積累了寶貴的經(jīng)驗。然而，我也意識到自己在某些方面還存在不足，如全局觀念有待加強(qiáng)、工作細(xì)節(jié)處理不夠精細(xì)等。展望未來，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對新技術(shù)、新科技的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。同時，我也將更加注重與同事的溝通和協(xié)作，共同為市政工程的順利實施貢獻(xiàn)自己的力量。市政公用工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)3000字篇四在過去的一年里，我作為市政工程項目的一員，經(jīng)歷了從理論到實踐的跨越，專業(yè)技能得到了全面提升。以下是我個人在這一年中的專業(yè)技術(shù)總結(jié)。一、專業(yè)技能成長通過參與多個市政工程項目，我深入了解了市政工程的各個環(huán)節(jié)和流程。從項目前期的準(zhǔn)備工作到施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)，再到后期的驗收和維護(hù)，我都積極參與并貢獻(xiàn)了自己的力量。1.圖紙審核與施工組織設(shè)計：我參與了多個項目的圖紙審核工作，并編寫了部分路基、橋涵工程的施工組織設(shè)計。通過反復(fù)研究施工圖紙和現(xiàn)場勘察，我制定了切實可行的施工方案，確保了施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。2.工程質(zhì)量控制：我嚴(yán)格遵守國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對工程質(zhì)量進(jìn)行了全面把控。從原材料的進(jìn)場檢驗到施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，再到成品的驗收和檢測，我都親力親為，確保了工程質(zhì)量的合格和達(dá)標(biāo)。3.技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用：在項目實施過程中，我積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)、新材料和新工藝。通過不斷嘗試和創(chuàng)新，我提高了施工效率和質(zhì)量水平，也為公司節(jié)省了大量成本。二、工作心得與體會在過去一年的工作中，我深刻體會到了市政工程的復(fù)雜性和艱巨性。同時，我也收獲了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。1.團(tuán)隊合作的重要性：市政工程是一個系統(tǒng)工程，需要多個部門和團(tuán)隊的緊密合作。只有大家齊心協(xié)力、相互支持才能確保項目的順利實施。因此，我更加注重與同事的溝通和協(xié)作，共同解決問題并推動項目的進(jìn)展。2.持續(xù)學(xué)習(xí)的必要性：市政工程涉及多個領(lǐng)域和專業(yè)知識，只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時代的步伐。因此，我始終保持對新技術(shù)、新科技的關(guān)注和學(xué)習(xí)熱情，努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。3.細(xì)節(jié)決定成?。涸谑姓こ讨?，任何一個細(xì)節(jié)都可能影響到整個項目的質(zhì)量和進(jìn)度。因此，我更加注重對細(xì)節(jié)的把控和處理，力求做到精益求精、盡善盡美。三、未來展望展望未來，我將繼續(xù)秉承“敬業(yè)、專注、創(chuàng)新、共贏”的理念，不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時，我也將更加注重與同事的溝通和協(xié)作，共同為市政工程的順利實施貢獻(xiàn)自己的力量。市政公用工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)3000字篇五隨著時光的流逝，我在市政工程領(lǐng)域的專業(yè)技能得到了顯著的提升。這一年對我來說是充滿挑戰(zhàn)與成長的一年。一、技術(shù)能力的提升在過去的一年中，我深入?yún)⑴c了多個市政工程項目，從設(shè)計到施工再到后期維護(hù)，每一個環(huán)節(jié)都留下了我的足跡。通過實踐經(jīng)驗的積累，我對市政工程的各項技術(shù)有了更加深入的理解和應(yīng)用。無論是道路鋪設(shè)、雨污水管線施工還是綠化景觀打造，我都能夠熟練掌握相關(guān)技術(shù)和操作流程。二、項目管理與經(jīng)驗積累在項目管理方面，我逐漸形成了自己的一套方法。我注重與團(tuán)隊成員的溝通和協(xié)作，確保項目信息的暢通無阻。同時，我也注重對項目進(jìn)度的把控和質(zhì)量的監(jiān)督，確保項目能夠按時按質(zhì)完成。通過參與多個項目的實踐，我積累了豐富的項目管理經(jīng)驗，能夠從容應(yīng)對各種突發(fā)情況和挑戰(zhàn)。三、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用在技術(shù)創(chuàng)新方面，我始終保持敏銳的洞察力。我關(guān)注行業(yè)動態(tài)和新技術(shù)的發(fā)展趨勢，積極學(xué)習(xí)并嘗試將新技術(shù)應(yīng)用于實際工作中。例如，在綠化噴灌設(shè)計中，我提出了更加科學(xué)合理的方案，有效解決了傳統(tǒng)設(shè)計中存在的問題。這些創(chuàng)新實踐不僅提高了工作效率和質(zhì)量，也為公司贏得了更多的贊譽和信任。四、總結(jié)與展望回顧過去一年的工作歷程，我深感自己在市政工程領(lǐng)域的專業(yè)技能得到了顯著提升。然而，我也深知自己仍有許多不足之處需要改進(jìn)和完善。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持謙虛好學(xué)的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和探索新的技術(shù)和方法。同時，我也將更加注重與同事的溝通和協(xié)作，共同推動市政工程項目的順利進(jìn)行。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠創(chuàng)造出更加美好的城市環(huán)境。市政公用工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)3000字篇六在過去的一年里，我作為市政工程團(tuán)隊的一員，經(jīng)歷了從陌生到熟悉，再到逐漸掌握專業(yè)技能的全過程。這段經(jīng)歷不僅讓我深刻理解了市政工程的復(fù)雜性和重要性，也讓我在專業(yè)技能上有了顯著的提升。一、工作回顧1.項目參與與完成情況：我參與了多個市政工程項目，包括道路建設(shè)、排水系統(tǒng)改造及綠化工程等。其中，北環(huán)大道工程是我最為自豪的一個項目。在項目初期，我面對諸多不熟悉的技術(shù)難題，如機(jī)械沖樁的施工、各類管線的鋪設(shè)等。通過