年中總結(jié)及下半年計劃的思路

年中總結(jié)及下半年計劃的思路年中總結(jié)及下半年計劃的思路篇一今年以來，我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)院信息化建設(shè)工作，通過增加醫(yī)院信息化建設(shè)資金投入，在全院員工的努力下，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、主要成績：1、加強信息化建設(shè)，今年以來已投入資金余約250萬元，進行了機房服務(wù)器、核心交換機及全院舊計算機、打印機的更新工作，已正常投入運行。目前正在進行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級和電子病歷系統(tǒng)上線、調(diào)試和人員培訓(xùn)工作，下月初將進行匯集交換機、接入層交換機安裝和全院的千兆網(wǎng)絡(luò)改造、安裝檢驗系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng)，初步實現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設(shè)。2、加強網(wǎng)絡(luò)維護，保證全院信息系統(tǒng)和醫(yī)保系統(tǒng)、農(nóng)保系統(tǒng)，居民健康檔案系統(tǒng)、婦幼信息系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)正常運行。移動公司已在我院安裝了無線網(wǎng)絡(luò)，基本實現(xiàn)全院的外網(wǎng)的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。3、加強醫(yī)院信息系統(tǒng)安全等級保護工作，已安裝防火墻、桌面管理軟件，下月初將安裝數(shù)據(jù)庫安全審計系統(tǒng)，確保信息系統(tǒng)安全，防止信息泄密。二、目前存在的問題：1、我院目前正在進行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級和上電子病歷系統(tǒng)，目前新舊系統(tǒng)都在運行，因數(shù)據(jù)庫不相同，無法同時上傳新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可能造成上傳數(shù)據(jù)不完整，要到8月底才能完成改成。2、檢驗系統(tǒng)要下月才能安裝，暫時不能上傳檢驗檢測結(jié)果。三、下半年信息化建設(shè)工作計劃：1、下月初將進行全院的網(wǎng)絡(luò)改造、安裝檢驗系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng)，初步實現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設(shè)。2、下月初將安裝數(shù)據(jù)庫安全審計系統(tǒng)。3、下半年完成病案管理系統(tǒng)的升級工作。4、年底至明年上半年進行新內(nèi)科病房的弱電安裝和新機房的建設(shè)、搬遷工作。年中總結(jié)及下半年計劃的思路篇二一、上半年的主要工作1、狠抓了蔬菜基地建設(shè)。一是圍繞范集、小辛集等地，大力發(fā)展日光溫室蔬菜基地建設(shè)，范集工業(yè)園區(qū)在原有基礎(chǔ)上，又流轉(zhuǎn)200多畝土地，用于建造日光溫室。小辛集鄉(xiāng)在恒豐蔬菜公司引導(dǎo)下，新建了9座現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化日光溫室用于種植黃瓜、番茄。另外小澗、漆園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)日光溫室均有零星發(fā)展。二是重點做好白楊林場出口蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，該基地主要種植荷蘭豆、甜豌豆、日本大葉菠菜等品種，產(chǎn)品通過超大集團江蘇萬昌食品公司加工出口日本，發(fā)展勢頭較好。三是馬集脫毒馬鈴薯生產(chǎn)基地建設(shè)形勢喜人，大棚、小拱棚、地膜等多種覆蓋形式綜合應(yīng)用，實現(xiàn)早中晚熟配套，分期上市，畝效益在3000元以上，高的達到四五千元。四是食用菌生產(chǎn)效益顯著，除雙孢菇價格略有下降外，金針菇、平菇、大球蓋菇等種植效益較為顯著。五是積極擴大特色糯玉米種植基地，今年合作社自種和帶動周邊種植共3000余畝。六是積極開展土地流轉(zhuǎn)，規(guī)模種植蔬菜，我辦先后幫助蔬菜合作社、種植大戶、種田能手在馬集、籬笆、范集、雙澗、樂土等地共流轉(zhuǎn)2000多畝種植甘藍(lán)、大白菜。2、認(rèn)真開展新型農(nóng)民培訓(xùn)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。今年我辦首次承擔(dān)了民生工程新型農(nóng)民培訓(xùn)，主要選擇城西、雙龍、東光、龐溝等四個蔬菜和食用菌生產(chǎn)專業(yè)示范村的200名蔬菜種植能手，通過集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，以期達到有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的培訓(xùn)目的，目前，累計集中培訓(xùn)9天，總培訓(xùn)2000人次，現(xiàn)場指導(dǎo)26次，總指導(dǎo)總2386人次。為做好培訓(xùn)工作，我辦成立了培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了培訓(xùn)工作方案，明確目標(biāo)、責(zé)任到人，獎懲分明。通過全體人員的共同努力，培訓(xùn)工作取得了初步成效。3、認(rèn)真開展蔬菜抗災(zāi)救災(zāi)工作。今年自然災(zāi)害頻發(fā)，年初遇到了五十年不遇的特大干旱，6月份又先后遭受三次暴風(fēng)、冰雹襲擊，對蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成了極為嚴(yán)重的影響，災(zāi)情發(fā)生后，我辦在楊蘭臣主任的帶領(lǐng)下，迅速組織人力第一時間深入蔬菜受災(zāi)最為嚴(yán)重的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村，并實行包保制度，調(diào)查核實災(zāi)情，及時上報災(zāi)情，指導(dǎo)農(nóng)民開展蔬菜救災(zāi)，實行生產(chǎn)自救，把災(zāi)害帶來的損失降到了最低。通過救災(zāi)，樹立了菜辦的形象，提升了菜辦的凝聚力和向心力。4、積極開展項目建設(shè)。圍繞蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我辦認(rèn)真組織人員實施在建項目，積極爭取新建項目，通過項目建設(shè)，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁，促進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上新臺階。5、加大蔬菜專業(yè)合作組織建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。大力引導(dǎo)和培育蔬菜專業(yè)合作經(jīng)濟組織，培養(yǎng)蔬菜種植能手和營銷經(jīng)紀(jì)人，實現(xiàn)市場和田頭的有效對接。積極開展蔬菜品牌建設(shè)，已注冊“馬店”牌、“袁順”牌等蔬菜品牌，豐禾園合作社、恒鑫合作社、有技蔬菜合作社等正在申請注冊蔬菜品牌。二、下半年工作計劃按照年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，下半年，我們將重點抓好以下幾個方面的工作：1、抓住有利時機，再掀設(shè)施蔬菜生產(chǎn)新高潮。以縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金的發(fā)放和獎補為契機，進一步擴大范集、辛集日光溫室蔬菜生產(chǎn)基地，大力發(fā)展秋延后蔬菜生產(chǎn)。2、切實搞好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)服務(wù)。以農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為抓手，加大蔬菜科技推廣和培訓(xùn)力度，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技含量。3、認(rèn)真抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，切實保障農(nóng)產(chǎn)品消費安全。4、切實抓好招商引資和項目建設(shè)。5、切實搞好市場流通，保障蔬菜產(chǎn)品市場供應(yīng)，向建國六十周年獻禮。年中總結(jié)及下半年計劃的思路篇三不知不覺中上半年就這樣過去了，通過這段時間對公司情況的逐步熟悉，領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助以及自己的努力，現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中，同時對組織架構(gòu)、運作模式等各方面都有了一個初步的了解。我的工作崗位是辦公室文員和財務(wù)會計。主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)辦公室日常文件資料的收集和整體；協(xié)助辦公室主任日常工作；同時監(jiān)公司財務(wù)工作。針對這段時間的工作進行總結(jié)及對下半年的工作進行計劃如下：一、理順了工作思路，合理安排了各項工作的先后順序辦公室是經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作比較繁雜：起草文書、監(jiān)管考勤、收集整理各種管理文件、整理提報各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、維護公司日常辦公環(huán)境、監(jiān)管庫房、監(jiān)管財務(wù)、完成經(jīng)理安排的協(xié)助事項。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，對當(dāng)天工作要有一個整體性的把握，分清主次，合理安排，力求周全、準(zhǔn)確、適度避免疏漏和差錯。二、認(rèn)真完成了各項工作，各種數(shù)據(jù)要多核查、多盤點避免疏漏和差錯業(yè)務(wù)職員主要負(fù)責(zé)草擬各種請示，整理公司的各項銷售數(shù)據(jù)、公司的各種賬務(wù)數(shù)據(jù)、以及員工的績效考核數(shù)據(jù)。所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與重要性都對公司的工作會產(chǎn)生一定的影響。所以針對各項工作一定要認(rèn)真再認(rèn)真。要多核查、多盤點避免疏漏和差錯。三、分清職責(zé)，加強了協(xié)調(diào)，保證溝通業(yè)務(wù)職員與公司各個部門都有交集，是公司的樞紐。所以工作中一定要分清職責(zé)，避免多通道管理，影響其他部門的正常工作。業(yè)務(wù)職員要與其他部門加強溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)公司經(jīng)理以及營銷管理部安排的各項工作。傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到快捷實效。保證上下政令暢通。四、加強了自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于辦公室的工作種類多樣，自己在公司的工作時間較短。對各種工作和各項數(shù)據(jù)的熟悉度還有欠缺。所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了業(yè)務(wù)職員的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在這半年的工作中，有很多收獲，同時也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中，我將以踏實的工作態(tài)度，對過去的錯誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認(rèn)真工作，嚴(yán)格要求自己。五、下半年工作計劃1、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手。2、做好各種數(shù)據(jù)匯總：加強與各業(yè)務(wù)人員的溝通，系統(tǒng)的、快速的匯總各種數(shù)據(jù)，保證各種數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的傳遞到位。3、做好文書工作：及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。4、做好辦公室各類辦公用品和設(shè)備的維護工作。以上是我的上半年的工作總結(jié)和下半年工作計劃，希望領(lǐng)導(dǎo)及同時提出寶貴意見。年中總結(jié)及下半年計劃的思路篇四正是荊條開花的季節(jié),我們結(jié)束了上半年的工作，在這半年里我們遇到了很多的新問題，正是由于問題的暴漏，促使公司不斷的改進,對各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：一、認(rèn)真完成工作。認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。二、防范經(jīng)營風(fēng)險。防范經(jīng)營風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。三、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。四、高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的相關(guān)工作。為通過高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審，我們接受了事務(wù)所針對高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的專項審計，對事務(wù)所提供了12-14年的申報資料，包含研發(fā)的材料、人工、固定資產(chǎn)折舊、收入等。五、積極踐行公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度。實行每天召開早會的制度，每位員工在早會上及時匯報工作完成情況以及安排計劃當(dāng)天的工作內(nèi)容，即達到了團隊間有效的溝通，又使工作得到更好的銜接。對于新進員工，根據(jù)每個人的特點進行及時合理的安排及調(diào)整，使之得到更多鍛煉機會；同時積極參加公司的各種文體活動，使之增強團隊凝聚力。定期召開分享會，把對具體事件的理解、觀點與大家一起分享，分享快樂、分享成果。六、不斷完善。不斷完善會計電算化，使財務(wù)工作又上一個新的臺階為建立規(guī)范的公司帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置根據(jù)各個部門的實際情況進行設(shè)置，為今后稅務(wù)部門、審計部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前財務(wù)人員都熟練掌握了軟件賬務(wù)處理模塊的應(yīng)用與操作，固定資產(chǎn)模塊、采購模塊、銷售模塊及存貨模塊也在逐步應(yīng)用，并且采購與銷售部門也開始學(xué)習(xí)應(yīng)用，這樣信息流逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還可以使采購銷售針對自己的業(yè)務(wù)范圍及需求，進行數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計，使我們的工作上了一個新的臺階。七、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。每天的采購入庫核算，銷售開單發(fā)貨工作、每月工資的發(fā)放工作；每天費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作，同時配合采購部核數(shù)、銷售公司核價等工作；做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及稅務(wù)申報的資料；每月憑證的整理歸檔保管等工作，在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。八、不斷學(xué)習(xí)。不斷學(xué)習(xí)以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進行學(xué)習(xí)、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力。上半年工作的不足及改進措施：在上半年的工作中，由于剛剛接收工作，流程內(nèi)部規(guī)定不熟悉，只能在工作中慢慢熟悉、了解，工作中存在很多不足；1、我們的公司內(nèi)存貨的盤點、辦事處盤點，雖然有了小小的進步，都沒有達到我們想要的效果，下半年我們要對每一個月的盤點情況與當(dāng)月的收發(fā)存賬務(wù)處理進行有效核對，及時找出不符點，進行更正。2、車間計件薪資分配的審核，沒有實行有效的控制，車間的產(chǎn)量與原料消耗不配比，明明是一車間的產(chǎn)品，入庫時卻入到二車間；薪資分配標(biāo)準(zhǔn)籠統(tǒng)，不細(xì)化，造成出現(xiàn)不同開工線數(shù)與產(chǎn)量時，找不到適用的標(biāo)準(zhǔn)；車間零工使用情況沒有備案，使薪資分配不能體現(xiàn)多勞多得。3、浪潮軟件的應(yīng)用還需加強，軟件的好處我們大家有目共睹，前提是我們要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的初始記錄，上半年我們在應(yīng)用好賬務(wù)處理的同時，加強了銷售模塊和采購模塊的應(yīng)用，雖然取得了一定的進步，但應(yīng)用的還不是特別好，所以軟件的應(yīng)用，特別是銷售與采購模塊的應(yīng)用貴在堅持。下半年工作計劃：財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進行：一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理辦法，以廠為家，樹立員工的良好形象，遵守和執(zhí)行各項勞動紀(jì)律，帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。二、穩(wěn)定財務(wù)隊伍，進一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)推進崗位之間的交叉培訓(xùn)工作，增加相互工作的認(rèn)知、理解程度，增強相互之間工作的有效配合，并增強部