風(fēng)險管理與應(yīng)急預(yù)案管理制度

風(fēng)險管理與應(yīng)急預(yù)案管理制度第一章總則第一條目的為有效應(yīng)對企業(yè)可能面對的風(fēng)險問題，減少風(fēng)險帶來的損失和影響，確保企業(yè)運營的安全和可連續(xù)發(fā)展，訂立本風(fēng)險管理與應(yīng)急預(yù)案管理制度。第二條適用范圍本制度適用于全部員工和相關(guān)合作伙伴。第二章風(fēng)險管理第三條風(fēng)險識別與評估1.風(fēng)險識別企業(yè)各部門和崗位應(yīng)當對其職責(zé)范圍內(nèi)可能發(fā)生的風(fēng)險進行識別，包含但不限于市場風(fēng)險、運營風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。風(fēng)險識別應(yīng)當全面及時，并形成風(fēng)險清單。2.風(fēng)險評估風(fēng)險評估應(yīng)當依據(jù)風(fēng)險的概率和影響程度進行綜合評估，確定風(fēng)險優(yōu)先級，并形成風(fēng)險評估報告。風(fēng)險評估過程應(yīng)當科學(xué)、客觀，依托相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。第四條風(fēng)險掌控與防范1.風(fēng)險掌控依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，各部門和崗位要訂立相應(yīng)的風(fēng)險掌控措施，確定責(zé)任人，明確實施時間和范圍。風(fēng)險掌控措施應(yīng)當具體、可行，并定期進行評估和調(diào)整。2.風(fēng)險防范各部門和崗位要加強預(yù)警機制，及時掌握風(fēng)險信息，做好風(fēng)險防范工作。風(fēng)險防范應(yīng)當包含但不限于培訓(xùn)教育、安全設(shè)施投入、保險購買等。第五條風(fēng)險應(yīng)對與處理1.應(yīng)對預(yù)案各部門和崗位要依據(jù)風(fēng)險掌控計劃，訂立相應(yīng)的應(yīng)對預(yù)案，明確預(yù)案內(nèi)容、責(zé)任人和執(zhí)行流程。應(yīng)對預(yù)案應(yīng)當包含但不限于事件處理、資源調(diào)配、危機公關(guān)等。2.突發(fā)事件處理對于發(fā)生的突發(fā)事件，責(zé)任崗位應(yīng)當及時啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，采取必需的措施，最大程度減少風(fēng)險帶來的損失。突發(fā)事件處理應(yīng)當樂觀、決斷，確保統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)全都。第三章應(yīng)急預(yù)案管理第六條應(yīng)急預(yù)案編制1.應(yīng)急預(yù)案編寫各部門和崗位應(yīng)當依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，訂立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編寫應(yīng)當合理、規(guī)范，并明確預(yù)案名稱、目標、應(yīng)急措施、應(yīng)急資源等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案備案各部門和崗位應(yīng)當將編制完成的應(yīng)急預(yù)案報送企業(yè)風(fēng)險管理部門備案，并定期進行更新和審查。第七條應(yīng)急預(yù)案演練1.演練計劃各部門和崗位應(yīng)當訂立應(yīng)急預(yù)案演練計劃，明確演練目標、演練內(nèi)容、演練時間和參加人員等。演練計劃應(yīng)當符合實際需要，充分考慮突發(fā)事件可能的情況。2.演練組織與實施應(yīng)急預(yù)案演練由企業(yè)風(fēng)險管理部門負責(zé)組織實施，各部門和崗位要樂觀搭配。演練過程應(yīng)當真實模擬實際情況，評估演練效果，并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。第八條應(yīng)急預(yù)案修訂與更新1.修訂情況各部門和崗位應(yīng)當定期評估應(yīng)急預(yù)案的有效性和適用性，依據(jù)實際需求進行修訂。修訂應(yīng)當在預(yù)案責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下進行，并進行備案。2.更新通知應(yīng)急預(yù)案修訂完成后，責(zé)任部門應(yīng)當及時通知相關(guān)部門和崗位，并確保他們了解和掌握最新的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。第四章責(zé)任與監(jiān)督第九條責(zé)任1.部門和崗位責(zé)任各部門和崗位應(yīng)當充分認得到風(fēng)險管理和應(yīng)急預(yù)案管理的緊要性，履行相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。部門負責(zé)人和崗位責(zé)任人應(yīng)當組織好風(fēng)險管理和應(yīng)急預(yù)案管理工作，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要宣傳風(fēng)險管理與應(yīng)急預(yù)案管理制度，供應(yīng)必需的支持和資源，確保制度的有效實施。第十條監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督企業(yè)風(fēng)險管理部門要定期依照計劃進行內(nèi)部監(jiān)督和檢查，督促各部門和崗位履行風(fēng)險管理和應(yīng)急預(yù)案管理職責(zé)。內(nèi)部監(jiān)督結(jié)果要及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層報告，并提出改進看法和建議。2.外部監(jiān)督企業(yè)要接受政府監(jiān)管部門的監(jiān)督和檢查，并搭配相關(guān)部門的工作。向公眾透亮公開企業(yè)風(fēng)險管理和應(yīng)急預(yù)案管理情況。第五章附則第十一條解釋權(quán)對于本制度的解釋和修訂，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層負責(zé)，并以公司通知的方式向全體員工發(fā)布