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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學號:凡年級專業(yè)、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記?!堋狻€…………第1頁,共1頁興義民族師范學院《信息系統(tǒng)項目管理》
2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、對于一個正在進行數(shù)字化轉型的企業(yè),以下哪種數(shù)字化技術在優(yōu)化業(yè)務流程和提升運營效率方面作用最突出?()A.大數(shù)據(jù)分析B.人工智能C.云計算D.區(qū)塊鏈2、某公司的產(chǎn)品在市場上的競爭優(yōu)勢逐漸減弱,為了重新獲得競爭力,以下哪種策略可能最為有效?()A.產(chǎn)品改進B.產(chǎn)品延伸C.產(chǎn)品重新定位D.產(chǎn)品淘汰3、控制是管理的重要環(huán)節(jié)。一家生產(chǎn)企業(yè)為了確保產(chǎn)品質量,應該采取以下哪種控制方法?()A.不定期抽檢,發(fā)現(xiàn)問題再處理B.在生產(chǎn)過程中進行實時監(jiān)控和調(diào)整C.只在產(chǎn)品出廠前進行全面檢測D.完全依賴員工的自覺,不進行任何質量控制4、某公司為了提高員工的工作積極性和績效,準備實施一項新的績效考核制度。在設計績效考核指標時,以下哪項原則最為關鍵?()A.可衡量性B.相關性C.時效性D.具體性5、在運營管理中的設備管理中,企業(yè)需要制定設備維護計劃。以下哪種設備維護策略更側重于預防設備故障?()A.事后維修B.定期維修C.狀態(tài)維修D.改進維修6、在供應鏈管理中,供應商的選擇是關鍵決策之一。以下哪一個因素在供應商選擇中通常不是最重要的?()A.價格B.質量C.供應商的地理位置D.交貨的及時性7、對于一個新成立的創(chuàng)業(yè)公司,以下哪種組織結構形式可能更適合其快速發(fā)展和靈活應變?()A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡型組織8、在決策過程中,理性決策模型假設決策者能夠獲取完全的信息并做出最優(yōu)決策。但在現(xiàn)實中,往往會受到多種限制。以下哪一項不屬于這些限制?()A.時間壓力B.有限的認知能力C.明確的決策目標D.不完全的信息9、一家企業(yè)想要提升其品牌價值,以下哪個方面的工作是最為基礎和重要的?()A.提高產(chǎn)品質量B.加強廣告宣傳C.優(yōu)化客戶服務D.進行市場調(diào)研10、在領導風格中,民主型領導注重與下屬的溝通和參與。以下關于民主型領導的描述,哪一項是不準確的?()A.民主型領導能夠激發(fā)下屬的積極性和創(chuàng)造力B.民主型領導在決策過程中會充分聽取下屬的意見C.民主型領導決策速度較慢,可能會錯過一些機會D.民主型領導適用于所有的組織和情境11、在人力資源培訓與開發(fā)中,培訓效果評估是重要的環(huán)節(jié)。以下哪種評估方法能夠最直接地反映培訓對員工工作績效的提升作用?()A.反應評估B.學習評估C.行為評估D.成果評估12、在企業(yè)的創(chuàng)新過程中,創(chuàng)意的產(chǎn)生是第一步。以下哪種方法可以激發(fā)員工的創(chuàng)意?()A.頭腦風暴B.逆向思維C.類比法D.以上都是13、對于一個跨區(qū)域經(jīng)營的大型企業(yè),在組織架構設計方面,以下哪種模式更能適應不同地區(qū)的市場需求和文化差異?()A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡型組織14、對于一個面臨激烈價格競爭的企業(yè),以下哪種定價策略更能保持市場份額并實現(xiàn)盈利?()A.成本加成定價B.價值定價C.競爭導向定價D.撇脂定價15、某企業(yè)的銷售業(yè)績不佳,經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)是銷售渠道選擇不當。以下哪種銷售渠道更適合高端消費品?()A.百貨商場B.超市C.電商平臺D.專賣店16、創(chuàng)新管理對于企業(yè)保持競爭力至關重要。以下哪種情況更有利于企業(yè)的創(chuàng)新?()A.嚴格的等級制度,限制員工之間的交流B.鼓勵跨部門合作,提供創(chuàng)新的獎勵機制C.拒絕嘗試新的技術和方法,堅持傳統(tǒng)模式D.管理層對創(chuàng)新想法持懷疑態(tài)度,不給予支持17、在市場營銷的渠道選擇中,對于價值高、技術復雜的產(chǎn)品,以下哪種渠道更合適?()A.直接渠道B.間接渠道C.寬渠道D.短渠道18、在組織變革的過程中,以下哪種變革推動者更能有效地獲得員工的支持?()A.外部顧問B.高層管理者C.基層員工D.跨部門團隊19、某企業(yè)計劃開拓新的市場,在進行市場調(diào)研時,以下哪種方法能夠最準確地了解消費者的需求和偏好?()A.問卷調(diào)查B.焦點小組訪談C.觀察法D.實驗法20、在組織設計的原則中,以下哪項原則強調(diào)組織應根據(jù)業(yè)務特點和環(huán)境變化靈活調(diào)整結構?()A.專業(yè)化分工原則B.統(tǒng)一指揮原則C.柔性經(jīng)濟原則D.控制幅度原則二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)解釋風險管理中的風險應對策略選擇依據(jù),舉例說明如何根據(jù)風險評估結果選擇合適的應對策略。2、(本題5分)詳細闡述品牌延伸的策略和風險,分析如何成功進行品牌延伸并避免品牌稀釋。3、(本題5分)在企業(yè)的運營管理中,如何通過質量管理工具(如六西格瑪、PDCA循環(huán)等)來持續(xù)改進產(chǎn)品和服務質量?三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)一家化妝品公司計劃推出一款新的產(chǎn)品,但在市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)和營銷策劃等環(huán)節(jié)存在協(xié)調(diào)不暢的問題。探討如何加強跨部門合作,確保新產(chǎn)品的成功推出。2、(本題5分)某餐飲連鎖企業(yè)在新店選址方面缺乏科學評估,導致部分新店經(jīng)營不佳。請分析該企業(yè)應如何做好新店選址評估?3、(本題5分)一家互聯(lián)網(wǎng)游戲公司在游戲版本更新方面,未能充分考慮玩家需求,導致玩家流失。請分析該公司應如何做好游戲版本更新管理?4、(本題5分)某金融科技企業(yè)在創(chuàng)新金融產(chǎn)品的過程中,面臨監(jiān)管政策的不確定性和技術風險。請分析該企業(yè)應如何應對政策風險和技術挑戰(zhàn),保障產(chǎn)品的合規(guī)性和穩(wěn)定性?5、(本題5分)某房地產(chǎn)企業(yè)在項目開發(fā)過程中,由于對環(huán)保要求估計不足,導致項目審批受阻。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應如何加強環(huán)保意識,確保項目順利推進?四、論述題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)企業(yè)的開放式創(chuàng)新模式強調(diào)與外部合作伙伴的合作和知識共享。請全面論述開放式創(chuàng)新的形式、優(yōu)勢和風險,以及如何構建
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