




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
廠區(qū)建設(shè)目視化管理手冊
一、總體要求
按照各分子公司的實際情況,在廠區(qū)、車間、辦公室、
過道等,利用報欄、宣傳欄、墻面等等可憑借的媒介,在全
公司范圍內(nèi)進行系統(tǒng)性的宣傳,讓全員參與到分子公司建設(shè)
目視化管理工作中,結(jié)合本職工作,全面予以推進。
在推進目視化管理工作的前后過程中,必須保存影像、
照片等原始資料,便于日后檢查對比。
二、細節(jié)要求
1,制訂相應(yīng)的實施計劃,落實到人,責任到人,按照各
部門、車間的負責權(quán)限進行安排;
2.公司所屬各單位必須嚴格執(zhí)行公司形象識別手冊。在
辦公場所、大廳、廣場等具備條件的地方懸掛司旗。并嚴格
按統(tǒng)一標識的組合圖樣、色彩、比例及旗幟底色等規(guī)范使用,
不得任意改換。
3.在進入廠區(qū)或辦公大廳安裝LED顯示屏。辦公樓前須
設(shè)有溫馨提示牌,企業(yè)簡介;辦公樓內(nèi)、會議室內(nèi)須有國家
和企業(yè)的核心價值觀核、企業(yè)精神等宣傳內(nèi)容。根據(jù)上級黨
組織要求,宣傳欄中要設(shè)置與當前正在開展的與實際工作相
對應(yīng)的宣傳內(nèi)容。如“三嚴三實”“三基”建設(shè)等。
4.進入辦公區(qū)域時,須有樓層分布圖及安全出口指不
牌;廠區(qū)須有通往各車間的道路指示牌。
樓B
層
示B3
意H
圖B
5.有廠區(qū)定置定位圖,廠區(qū)道線需進行標識。車間門
口設(shè)有參觀提示牌(主要介紹工藝流程、顏色警示等內(nèi)容)。
6.各種區(qū)域進行顏色與文字標識或采取打線條、鋪設(shè)格
子板等方式進行區(qū)分;
7.對廠房、門、窗等外部墻面及其它相應(yīng)的物品進行粉
刷;
8?對機器設(shè)備、備品備件、防護欄桿、安全罩等進行顏
色與文字標識;
9.將工藝、點巡檢流程、操作流程、生產(chǎn)、警示、提示、
管理等看板上墻;
(2)點巡檢線路圖
10.須對各種水、汽、油等管路進行顏色與文字標識;
伊
■
,
」
?4
抽
酎
汽
安
±1
全
閥
3?
11.對電路電線等回路進行色別與編號區(qū)分;
12.對倉庫、工具箱、備品備件柜等進行形跡化、目視
化改造;
13.對各種物品、物料、設(shè)備、備品備件、材料、人員、
現(xiàn)場管理看板等進行標識化(每一件物品的標識,不但要標
明物品本身的各種屬性,產(chǎn)地、規(guī)格、型號、功率等,還要
標明其檢查人、維護人、檢修人是誰,責任到人);
2電器設(shè)備標識卡
設(shè)備編號:設(shè)備規(guī)格:
設(shè)備名稱:設(shè)備型號:
生產(chǎn)廠家:檢檢修人:
用途:
日常維護:
勤巡杳、細維護、小隱患、早處理
講實話干實事出實效
14.制作安全警示、提示等看板;
監(jiān)管安全警示牌
[_____年月L」WU
己霎理監(jiān)管守辛均宗一年
距實現(xiàn)今年安全目標還有「天
15.各車間均須配備應(yīng)急藥品箱并配備基礎(chǔ)包扎、消炎等
應(yīng)急藥品及氧氣瓶。藥品箱、氧氣瓶應(yīng)設(shè)置在方便取用的地
方,由一名兼職藥品管理人員負責管理相關(guān)工作;
例如:
藥品清單
用途分類品名數(shù)量
心肺復(fù)蘇人工呼吸膜
碘伏棉棒
清潔消毒
酒精消毒片
長型創(chuàng)口貼
小型創(chuàng)口貼
圓型如口貼
止血用品
蝴蝶型創(chuàng)口貼
H型創(chuàng)口貼
止血帶
醫(yī)用消毒紗布片
醫(yī)用彈性繃帶
醫(yī)用透氣膠帶按實際需要
包扎用品三角巾
安全別針
繃帶剪刀
塑料鏡子
醫(yī)用檢查手套
保護用品
活性炭口罩
速冷冰袋
應(yīng)急用品
塑料口哨
腋用體溫計
輔助用品
急救手冊
常用藥品感冒類、腸胃類相關(guān)藥品
注意事項.
7如藥籍內(nèi)藥品種類不足時,請及時補充藥品,便于員工
應(yīng)急時使用。
16.所有臺賬左上角須有公司徽標,右上角為車間(班組)
名稱;
西旗獷通
調(diào)度會記錄
年月日
車間名稱主持人記錄人
地點會議時間
參會姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名
人員
人員
簽到
未到姓名原因
人員
名單姓名原因
及原因
出席考核
情況
會議內(nèi)容:
1.安全要求:
2.工作安排及完成時限:
3.應(yīng)完成生產(chǎn)指標情況及要求:
4.重點強調(diào)事項:
5.公司相關(guān)文件通報:
6.其他事項:
17.制作員工標準化作業(yè)指導(dǎo)書。
例如:
雙橋式電動起重機(抓斗吊)作業(yè)指導(dǎo)書
作業(yè)名稱:抓斗吊操作
作業(yè)時間:當班時間(24小時)
作業(yè)地點:
精礦倉抓斗吊(1號抓斗鉛)(2號抓斗鋅)(3號抓斗
鋅)
作業(yè)目的:保證相關(guān)人員安全的前提下,裝車、倒礦
作業(yè)方式:
(1)操作前的準備工作:穿戴好勞動保護用品一查看《抓
斗吊交接班及運行情況記錄本》一上車按《抓斗吊交接班及
運行情況記錄本》要求對設(shè)備進行認真檢查并記錄。
(2)試行抓斗,合上電源開關(guān),確認人員安全后開啟凸
輪控制器(通過大、小車的行車,及抓提繩抱閘動作的聲音,
判斷設(shè)備技術(shù)狀態(tài)并記錄。
(3)接到班長或貨運員的裝車通知一(確認無不安全因
素后)合上電源開關(guān)一車皮內(nèi)鋪好編織袋后進行裝車(鉛、
鋅不能混礦,每斗所抓的噸位不能超過4噸,每車不能低于
15斗)一進行裝車時,大、小車應(yīng)停在所裝精礦的位置一操
作抓提繩的主令控制器手柄(由“0”至“5”位)平穩(wěn)放下
斗子,斗子接觸到精礦時,抓提繩手柄回復(fù)到“0”位一抓
礦將抓提繩控制手柄向相反的方向扳動(由“0”至"5”位)
平穩(wěn)進級一斗子合閉后一提抓繩同步將斗子提起(由“0”
至“5”位)平穩(wěn)進級一斗子提到高于車輛0.5米時,將抓
提繩控制手柄同時回復(fù)到“0”位一大、小車由“0”到“5”
位運行到達裝車位置,將大、小車停穩(wěn)(“5”到“0”位)
一操作抓繩手柄將精礦放置到車輛內(nèi)一礦放完(斗子完全張
開)后,把抓繩手柄回復(fù)到“0”位一車輛裝完后,把抓斗
吊停在規(guī)定位置一檢查抓斗吊的各部件并報告班長設(shè)備技
術(shù)狀態(tài)。
工作要求:
(1)作業(yè)前的準備工作要充分。
(2)認真閱讀相關(guān)記錄,檢查抓斗吊、確認各部技術(shù)狀
態(tài)。
(3)開車前確認安全后方可鳴笛開車。
(4)裝車及倒礦作業(yè)時,確保相關(guān)人員及運輸設(shè)備安全
(5)維修人員抓斗吊上工作時,積極配合,負責斷送電,
做好呼喚應(yīng)答,確保人員安全。
(6)發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并報告運行班長。
(7)按規(guī)定保養(yǎng)設(shè)備。
(8)按規(guī)定檢查設(shè)備。
(9)認真填寫記錄。
(10)交接班時,做到交班清楚,接班滿意。
常見故障及其原因和處理方法:
(1)鋼絲繩跑槽原因:鋼絲繩老化,抓繩放的過松。處
理方法:把鋼絲繩放進滑輪內(nèi)或更換。
(2)電機有異響原因:電機、電刷磨損低于刷架安裝孔,
風扇葉掃堂。處理方法:更換電刷,通知檢修人員。
(3)電機缺相原因:小車滑板線斷。處理方法:小車滑
板線接好。
(4)拉動抓提繩手柄提,合上動作緩慢原因:抓提繩抱
閘油缸不起。處理方法:檢查油缸是否缺油。
(5)電機負載時沒勁原因:接觸器2、3、4、5位的線
圈被燒或觸點燒死,接觸到一塊,電阻斷線。處理方法:更
換接觸器線圈,更換接觸器觸點,接好電阻線。
(6)斗子下滑輪軸易變形原因:超載、長時間抓凍礦。
處理方法:避免過載、技巧抓礦。
注意事項:
(1)抓斗吊操作工在裝鉛、鋅精礦時,每車皮不得低于
154(即:裝礦、倒礦不得超過4噸/斗),違規(guī)100元/次
罰款。
(2)在裝車過程中,杜絕裝卸工在抓斗正在作業(yè)的車廂
里平車及其他工作,違規(guī)100元/次罰款。
(3)因抓斗超載而引起的鋼絲繩折斷,電機燒毀等事
故,經(jīng)分析是操作責任的,按有關(guān)規(guī)定進行處罰。
(4)抓斗吊操作人員在交接班與檢修人員在月檢查時,
按規(guī)定檢查鋼絲繩,需更換時,必須更換。確保安全與正常
作業(yè)。
(5)在裝車時,抓斗吊操作工要確認裝卸工的位置,保
證裝卸工的安全。裝卸工要加強自我保護意識,確保自身安
全。
(6)抓斗吊操作工平時要加強學(xué)習(xí),在作業(yè)中要認真負
責,注意力集中??刂坪醚b礦、倒礦時每斗的噸位;要以個
人利益服從班組利益,班組利益服從車間利益的主觀意識出
發(fā),逐步提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
B.抓斗吊操作工安全技術(shù)操作規(guī)程
1.接班后,要到現(xiàn)場檢查設(shè)備是否良好,確認設(shè)備各部
件的技術(shù)狀態(tài),礦倉精礦是否已滿,并將檢查結(jié)果,
在班前會上匯報給值班員。
2.上車前,必須按規(guī)定穿戴好勞動保護生品,并準備必
須的生產(chǎn)工具,無證不得駕駛。
3.開車前,要詳細觀察作業(yè)場所的環(huán)境,檢查有無人員
走動,并按響開車警示鈴。
4.作業(yè)中,要正確操作各運行手柄,準確掌握運行速度,
必須集中精力,謹慎駕駛,斗子不得在人頭上越過,斗子
運行中不得刮碰相關(guān)人員或車輛,保證裝卸工的人身安全。
5?抓礦時,要清理斗子,以免造成鉛鋅精礦混礦,做到
抓礦不超載,以免損壞設(shè)備。
6.停車后,要將天車停放在規(guī)定位置,斗子不得在精礦
外懸空停留,將控制器置于“0”位,關(guān)閉緊急開關(guān),拉下
電源開關(guān),切斷操作室電源,鎖閉好操作室門窗,以防閑人
進入,修理人員維修時,要斷電。
7.按規(guī)定對設(shè)備進行給油潤滑,及時調(diào)整制動行程,摩
耗到限的閘皮及時更換。
8.更換斗子,整理鋼絲繩等地面工作,可由裝卸工完成,
但抓斗吊操作工必須到現(xiàn)場監(jiān)護。
9.抓斗吊上檢修屬于高空作業(yè),必須有修理工來進行,
不允許裝卸工上抓斗吊作業(yè);高空沒有欄桿地方工作時,要
系好安全帶,不得在大、小車軌道上行走,不得翻越抓、提
繩滾筒。
10.熟悉掌握機電知識,抓斗吊的一般故障,應(yīng)由抓斗
吊操作工自己處理,自己處理不了的,向值班員匯報。
11.作業(yè)中不允許倒閘操作,以免燒壞電機。
12.作業(yè)中出現(xiàn)設(shè)備故障或危及人身安全時,要立即停
止作業(yè)。
1#抓
斗吊,
裝卸工
正在調(diào)
整鋼絲
繩
C.抓斗吊的整備
作業(yè)名稱:抓斗吊整備
作業(yè)時間:每月
作業(yè)人員:1#抓斗吊負責人
作業(yè)地點:1#抓斗吊(鉛)
作業(yè)內(nèi)容:加注潤滑油、脂,清掃灰塵、油污,檢查電機碳
刷,更換到限閘瓦,整理物品。
作業(yè)要求:
(1)各部潤滑點油、脂足量。
(2)各部位無污垢、粉塵、雜物,整體干凈、清潔。
(3)移動物品定置定位,擺放整齊。
(4)保養(yǎng)符合技術(shù)標準。
作業(yè)方式:穿好勞保用品,戴好安全帽,確認全車斷電,無
扶手處工作時系好安全帶。使用的工具有除塵器
件、油槍、油桶、扳手。加注的油、脂有鈣基脂、
鋰基脂、二硫化鋁鋰基脂、柴機油。
作業(yè)名稱:抓斗吊整備
作業(yè)時間:每月
作業(yè)人員:2#抓斗吊負責人
作業(yè)地點:2#抓斗吊(鋅)
作業(yè)內(nèi)容:加注潤滑油、脂,清掃灰塵、油污,檢查電機碳
刷,更換到限閘瓦,整理物品。
作業(yè)要求:
(1)各部潤滑點油、脂足量。
(2)各部位無污垢、粉塵、雜物,整體干凈、清潔。
(3)移動物品定置定位,擺放整齊。
(4)保養(yǎng)符合技術(shù)標準。
作業(yè)方式:穿好勞保用品,戴好安全帽,確認全車斷電,無
扶手處工作時系好安全帶。使用的工具有除塵器
件、油槍、油桶、扳手。力口注的油、脂有鈣基脂、
鋰基脂、二硫化相鋰基脂、柴機油。
作業(yè)名稱:抓斗吊整備
作業(yè)時間:每月
作業(yè)人員:3#抓斗吊負責人
作業(yè)地點:3#抓斗吊(鋅)
作業(yè)內(nèi)容:加注潤滑油、脂,清掃灰塵、油污,檢查電機碳
刷,更換到限閘瓦,整理物品。
作業(yè)要求:
(1)各部潤滑點油、脂足量。
(2)各部位無污垢、粉塵、雜物,整體干凈、清潔。
(3)移動物品定置定位,擺放整齊。
(4)保養(yǎng)符合技術(shù)標準
作業(yè)方式:穿好勞保用品,戴好安全帽,確認全車斷電,無
扶手處工作時系好安全帶。使用的工具有除塵器
件、油槍、油桶、扳手。力口注的油、脂有鈣基脂、
鋰基脂、二硫化鋁鋰基脂、柴機油。
D.抓斗吊的檢查檢修
作業(yè)名稱:精礦倉抓斗吊檢修
作業(yè)時間:每月150-16日、29日一30日
作業(yè)人員:檢修班鉗工
作業(yè)地點:抓斗吊
作業(yè)內(nèi)容:
(1)抓繩制動系統(tǒng)。
(2)提繩制動系統(tǒng)。
(3)抓繩減速箱。
(4)提繩減速箱。
(5)抓繩滾筒及支承架。
(6)提繩滾筒及支承架。
(7)抓繩傳動軸及聯(lián)軸器。
(8)提繩傳動軸及聯(lián)軸器。
(9)小車減速箱及傳動軸、聯(lián)軸器。
(10)小車走行輪對。
(11)小車車體。
(12)小車制動系統(tǒng)。
(13)小車走行軌道。
(14)小車滑線支架。
(15)大車制動系統(tǒng)。
(16)大車傳動軸。
(17)大車走行輪。
(18)大車減速箱。
(19)大車軌道。
(20)東西兩頭車擋。
(21)斗子各部。
(22)檢查電機碳刷。
作業(yè)要求:保證抓斗吊各部位機械零部件運行狀態(tài)良好,符
合技術(shù)要求。
作業(yè)方式:穿好勞保用品,戴好安全帽,采用看、聽、摸、
嗅比較的方法進行檢查,找出故障原因進行處
理。在無扶手處作業(yè)時系好安全帶,作業(yè)時不得
有工具和物品從抓斗吊上下落,還需做好呼喚應(yīng)
答和停送電工作。
E.抓斗吊交接班運轉(zhuǎn)情況記錄表
接班時間:年月日時分
交班時間:年月日時分
接班班次:存在的問題
交接班檢查項目1#2#3#
1.大小車能否正常運行
2.抓提繩系統(tǒng)能否正常運行
3.制動系統(tǒng)是否完好
4.大小車抓提繩傳動系統(tǒng)有無異常
5.操作控制系統(tǒng)是否正常
6.電器系統(tǒng)有無異常
7.斗子有無損壞和弊端
車間調(diào)度:交班者:接班者:
運行中出現(xiàn)的問題及問題出現(xiàn)的時間:
設(shè)備主任:車間調(diào)度:操作者:
F.抓斗吊保養(yǎng)記錄表
起始時間:年月日
完工時間:年月日
存在的問題
序號維護保養(yǎng)內(nèi)容
1#2#3#
1大車減速箱給油
2小車減速箱給油
3抓繩減速箱給油
4提繩減速箱給油
5大車走行部打黃油
6小車走行部打黃油
7制動缸加液壓油
8更換到限及損壞閘瓦
9緊固各部螺栓
設(shè)備主任:車間調(diào)度:抓斗司機:
三、標語及宣傳板
在制作廠區(qū)宣傳欄、墻面、過道等等的宣傳標語及版面
時,版面左上角需放置企業(yè)標識,版面字體均為華文楷體。
(-)國際及社會層面
社會主義核心價值觀:富強、民主、文明、和諧,自由、
平
溫馨提示
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