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中學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé)中學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)是提升教育質(zhì)量、促進學(xué)生全面發(fā)展的重要保障。為確保師德師風(fēng)建設(shè)的有效實施,特成立中學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確其工作職責(zé),以推動學(xué)校教育事業(yè)的健康發(fā)展。一、領(lǐng)導(dǎo)小組組成中學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組由校長擔(dān)任組長,副校長、教務(wù)主任、德育主任、各學(xué)科組長及教師代表組成。小組成員應(yīng)具備較強的組織協(xié)調(diào)能力和教育管理經(jīng)驗,能夠有效推動師德師風(fēng)建設(shè)工作。二、工作職責(zé)1.制定師德師風(fēng)建設(shè)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定中學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)的年度工作計劃和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,明確工作目標(biāo)、重點任務(wù)和實施步驟,確保師德師風(fēng)建設(shè)有序推進。2.組織師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動定期組織全體教職工參加師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動,邀請專家進行講座,分享優(yōu)秀教師的事跡,增強教師的職業(yè)道德意識和責(zé)任感。3.建立師德師風(fēng)考核機制制定師德師風(fēng)考核標(biāo)準(zhǔn),將師德師風(fēng)建設(shè)納入教師績效考核體系,定期對教師的師德表現(xiàn)進行評估,確??己私Y(jié)果與教師的晉升、評優(yōu)、獎懲掛鉤。4.開展師德師風(fēng)宣傳活動利用校園廣播、宣傳欄、微信公眾號等多種渠道,廣泛宣傳師德師風(fēng)建設(shè)的重要性,營造良好的校園文化氛圍,提高全體教職工的師德意識。5.加強師德師風(fēng)監(jiān)督管理建立師德師風(fēng)監(jiān)督機制,鼓勵師生及家長對教師的師德行為進行監(jiān)督,設(shè)立舉報渠道,及時處理師德師風(fēng)方面的問題,維護教師的良好形象。6.組織師德師風(fēng)評比活動定期開展師德師風(fēng)評比活動,評選出優(yōu)秀教師和師德標(biāo)兵,樹立榜樣,激勵全體教師向優(yōu)秀看齊,形成良好的師德師風(fēng)氛圍。7.開展師德師風(fēng)專題研究領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)關(guān)注師德師風(fēng)建設(shè)的理論研究,定期組織教師進行師德師風(fēng)專題研討,分享經(jīng)驗和做法,推動師德師風(fēng)建設(shè)的深入開展。8.加強師德師風(fēng)與教育教學(xué)的結(jié)合將師德師風(fēng)建設(shè)與教育教學(xué)工作緊密結(jié)合,鼓勵教師在教學(xué)中踐行師德,關(guān)注學(xué)生的成長與發(fā)展,營造和諧的師生關(guān)系。9.定期總結(jié)與反饋定期對師德師風(fēng)建設(shè)工作進行總結(jié),分析存在的問題,提出改進措施,確保師德師風(fēng)建設(shè)工作不斷優(yōu)化和提升。10.建立師德師風(fēng)檔案建立教師師德師風(fēng)檔案,記錄教師的師德表現(xiàn)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、考核結(jié)果等,為教師的職業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。三、工作要求1.增強責(zé)任意識各成員要增強責(zé)任意識,積極參與師德師風(fēng)建設(shè)工作,發(fā)揮各自的專業(yè)特長和優(yōu)勢,確保各項工作落實到位。2.加強溝通協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員之間要加強溝通與協(xié)調(diào),形成合力,共同推動師德師風(fēng)建設(shè)工作,確保各項任務(wù)的順利實施。3.關(guān)注教師心理健康在師德師風(fēng)建設(shè)過程中,要關(guān)注教師的心理健康,提供必要的支持與幫助,營造良好的工作氛圍,提升教師的幸福感和歸屬感。4.鼓勵創(chuàng)新實踐鼓勵教師在師德師風(fēng)建設(shè)中進行創(chuàng)新實踐,探索適合本校的師德師風(fēng)建設(shè)模式,形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。5.定期評估與調(diào)整定期對師德師風(fēng)建設(shè)工作進行評估,根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整工作策略,確
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