長春東方職業(yè)學(xué)院《會(huì)計(jì)信息處理技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營用短期借款，共計(jì)120000元，期限為9個(gè)月，年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議，該項(xiàng)借款的本金到期后一次歸還，利息按季支付。則3月末企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）元。A.1200B.4800C.3600D.4002、財(cái)務(wù)報(bào)表附注是對財(cái)務(wù)報(bào)表的（）進(jìn)行解釋和說明A.項(xiàng)目內(nèi)容B.編制基礎(chǔ)C.編制方法D.以上都是3、一家制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生了大量的邊角廢料，這些廢料以往都被當(dāng)作廢品處理，收入甚微。近期，企業(yè)考慮對這些邊角廢料進(jìn)行再加工，制成可銷售的副產(chǎn)品。在進(jìn)行成本核算時(shí)，對于邊角廢料的成本分配，以下哪種方法最為合理？（）A.直接計(jì)入當(dāng)期損益B.按照可變現(xiàn)凈值分配C.按照產(chǎn)量比例分配D.按照固定比例分配4、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，購入一臺不需要安裝的設(shè)備，增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為50000元，增值稅稅額為6500元，另支付運(yùn)輸費(fèi)1000元，增值稅稅額90元，包裝費(fèi)500元?？铐?xiàng)均以銀行存款支付。該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）元。A.50000B.51000C.51500D.580905、某公司采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，信用政策為“2/10，n/30”。目前，公司正在考慮修改信用政策，將現(xiàn)金折扣期限延長至15天，但同時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致壞賬損失率上升。假設(shè)公司的資金成本為12%，在不考慮其他因素的情況下，以下哪種情況表明修改信用政策是可行的？（）A.新政策下的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)顯著縮短，且增加的現(xiàn)金折扣成本小于減少的壞賬損失B.新政策下的銷售額大幅增長，且增加的銷售利潤能夠覆蓋增加的現(xiàn)金折扣成本和壞賬損失C.新政策下的客戶滿意度提高，市場份額擴(kuò)大，即使利潤略有下降也值得推行D.新政策下的應(yīng)收賬款平均余額減少，且減少的機(jī)會(huì)成本足以彌補(bǔ)增加的壞賬損失6、在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，某公司預(yù)計(jì)下一季度的銷售收入分別為100萬元、120萬元和150萬元，收款政策為：當(dāng)月銷售當(dāng)月收款60%，次月收款30%，第三個(gè)月收款10%。則下一季度的現(xiàn)金流入預(yù)計(jì)為：（）A.270萬元B.290萬元C.300萬元D.320萬元7、一家企業(yè)采用售價(jià)金額核算法核算庫存商品。本月初庫存商品的進(jìn)價(jià)成本為30萬元，售價(jià)總額為40萬元；本月購進(jìn)商品的進(jìn)價(jià)成本為15萬元，售價(jià)總額為20萬元；本月銷售商品的售價(jià)總額為35萬元。則本月銷售商品的實(shí)際成本為：（）A.26.25萬元B.28萬元C.24.5萬元D.27.5萬元8、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)更新決策，新設(shè)備購置成本為80萬元，預(yù)計(jì)使用5年，無殘值，每年可節(jié)約運(yùn)營成本20萬元。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為30萬元，可變現(xiàn)價(jià)值為15萬元。假設(shè)企業(yè)所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%，則該更新決策的凈現(xiàn)值為：（）A.28.5萬元B.33.75萬元C.25.25萬元D.38.25萬元9、丁公司2023年1月1日以銀行存款100萬元購入A公司5%的股權(quán)，準(zhǔn)備長期持有，A公司為非上市公司，丁公司對A公司不具有重大影響。2023年4月1日A公司宣告發(fā)放2022年現(xiàn)金股利20萬元，丁公司于4月10日收到現(xiàn)金股利。2023年A公司實(shí)現(xiàn)凈利潤600萬元。則丁公司2023年該項(xiàng)投資應(yīng)確認(rèn)的投資收益為（）萬元。A.5B.10C.0D.2010、某企業(yè)2024年1月1日發(fā)行三年期債券，面值為1000萬元，票面利率為6%，每年年末付息一次，到期還本。發(fā)行價(jià)格為950萬元，發(fā)行費(fèi)用為50萬元。則該債券的實(shí)際利率為（）A.7%B.8%C.6%D.9%11、某公司2022年年初所有者權(quán)益總額為1360萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤450萬元，提取盈余公積45萬元，向投資者分配現(xiàn)金股利200萬元，以資本公積轉(zhuǎn)增資本50萬元。則該公司2022年年末所有者權(quán)益總額為（）萬元。A.1560B.1595C.1640D.169512、甲公司2023年度實(shí)現(xiàn)凈利潤800萬元，提取法定盈余公積80萬元，提取任意盈余公積50萬元，向投資者分配現(xiàn)金股利200萬元。不考慮其他因素，甲公司2023年度利潤分配表中“未分配利潤”項(xiàng)目的期末余額為（）萬元。A.470B.570C.650D.35013、某企業(yè)2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為500萬元，累計(jì)攤銷賬戶余額為200萬元，無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為100萬元。該企業(yè)2023年12月31日無形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬元。A.200B.300C.500D.60014、某企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低，可能表明（）A.企業(yè)的應(yīng)收賬款管理效率較高B.企業(yè)的銷售政策較為寬松C.企業(yè)的信用政策較為嚴(yán)格D.企業(yè)的經(jīng)營狀況良好15、某企業(yè)2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1500萬元，資本公積100萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤200萬元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤總額為600萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該企業(yè)2023年12月31日可供分配利潤為（）萬元。A.600B.650C.800D.1100二、簡答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)績效評價(jià)需要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行比較分析。請論述如何選擇合適的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，以及如何進(jìn)行有效的比較和分析，從而為企業(yè)提供改進(jìn)的方向和建議。2、（本題5分）詳細(xì)說明在財(cái)務(wù)分析中，如何運(yùn)用杜邦分析法對企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行評價(jià)？杜邦分析法的核心指標(biāo)是什么？如何進(jìn)行分解和分析？3、（本題5分）在財(cái)務(wù)管理中，如何通過營運(yùn)資本的周轉(zhuǎn)效率來評估企業(yè)的資金運(yùn)營狀況？請闡述相關(guān)的指標(biāo)和分析方法，如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)等，并分析如何通過優(yōu)化營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)來提高企業(yè)的資金使用效率。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）探討財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)預(yù)算的彈性與剛性的平衡，論述財(cái)務(wù)預(yù)算的彈性與剛性的含義和作用，以及如何在預(yù)算編制和執(zhí)行中實(shí)現(xiàn)兩者的平衡。2、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的現(xiàn)金流量分析。分析現(xiàn)金流量分析的重要性和方法，探討如何通過現(xiàn)金流量分析評估企業(yè)的償債能力、盈利能力和運(yùn)營能力。3、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)需要關(guān)注內(nèi)部控制的有效性。請深入論述內(nèi)部控制對財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的重要性，如何通過審計(jì)程序評估企業(yè)內(nèi)部控制的健全性和有效性，發(fā)現(xiàn)潛在的控制缺陷和風(fēng)險(xiǎn)，以及如何根據(jù)內(nèi)部控制評價(jià)結(jié)果確定審計(jì)重點(diǎn)和審計(jì)策略。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理時(shí)，需要將成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合。請綜合論述戰(zhàn)略成本管理的方法和實(shí)施步驟，如價(jià)值鏈分析、戰(zhàn)略定位分析等，并分析如何通過戰(zhàn)略成本管理支持企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和創(chuàng)造持續(xù)的成本優(yōu)勢。5、（本題5分）探討負(fù)債的分類和會(huì)計(jì)處理。分析不同類型負(fù)債的特點(diǎn)和會(huì)計(jì)核算方法，如流動(dòng)負(fù)債和長期負(fù)債，以及負(fù)債對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家教育培訓(xùn)連鎖機(jī)構(gòu)師資力量不均衡，教學(xué)質(zhì)量難以保證。校區(qū)擴(kuò)張成本高，資金壓力