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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號:凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁,共1頁鄭州輕工業(yè)大學(xué)《品牌傳播策略》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、某企業(yè)面臨激烈的市場競爭,決定降低產(chǎn)品價格以吸引更多客戶。但降價可能會影響企業(yè)的利潤。以下哪種成本控制方法能在降價的同時保持一定的利潤空間?()A.降低原材料采購成本B.減少營銷費用C.優(yōu)化生產(chǎn)流程降低生產(chǎn)成本D.裁減部分員工降低人力成本2、在決策過程中,以下哪種決策方法通常用于不確定性高且缺乏歷史數(shù)據(jù)的情況?()A.定量決策方法,基于數(shù)學(xué)模型和數(shù)據(jù)進行分析B.定性決策方法,依靠專家的判斷和經(jīng)驗C.風(fēng)險型決策方法,通過計算期望值來選擇方案D.確定型決策方法,結(jié)果明確且可預(yù)測3、對于一個想要提升組織學(xué)習(xí)能力的企業(yè),以下哪種學(xué)習(xí)機制更能促進知識的積累和創(chuàng)新?()A.個體學(xué)習(xí)B.團隊學(xué)習(xí)C.組織學(xué)習(xí)D.跨組織學(xué)習(xí)4、對于市場營銷,一家公司準(zhǔn)備推出一款新產(chǎn)品,需要制定市場推廣策略。以下哪種市場調(diào)研方法能夠最準(zhǔn)確地了解消費者對新產(chǎn)品的需求和期望?()A.在線問卷調(diào)查B.焦點小組討論C.觀察消費者在實體店的購買行為D.分析競爭對手產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)5、在企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商的選擇對于企業(yè)的運營至關(guān)重要。除了價格因素外,以下哪個因素在選擇供應(yīng)商時通常更為關(guān)鍵?()A.供應(yīng)商的交貨及時性B.供應(yīng)商的地理位置C.供應(yīng)商的企業(yè)規(guī)模D.供應(yīng)商的市場聲譽6、在組織設(shè)計中,以下哪種原則更強調(diào)根據(jù)工作的專業(yè)化分工來劃分部門?()A.統(tǒng)一指揮原則B.分工協(xié)作原則C.管理幅度原則D.權(quán)責(zé)對等原則7、一家企業(yè)在進行投資決策時,以下哪種投資項目評估方法更能考慮貨幣的時間價值?()A.靜態(tài)投資回收期法B.會計收益率法C.凈現(xiàn)值法D.內(nèi)部收益率法8、一家企業(yè)準(zhǔn)備開拓新的市場,在進行市場進入策略選擇時,以下哪種因素是首要考慮的?()A.目標(biāo)市場的規(guī)模和潛力B.競爭對手在該市場的情況C.企業(yè)自身的資源和能力D.目標(biāo)市場的政策法規(guī)環(huán)境9、在組織沖突管理中,以下哪種沖突解決方式更注重雙方的共同利益和合作?()A.競爭B.妥協(xié)C.合作D.回避10、在質(zhì)量管理體系中,ISO9001標(biāo)準(zhǔn)強調(diào)了持續(xù)改進的重要性。以下哪種方法是實現(xiàn)質(zhì)量管理持續(xù)改進的有效途徑?()A.定期內(nèi)部審核B.客戶滿意度調(diào)查C.質(zhì)量成本分析D.以上都是11、在組織發(fā)展的不同階段,管理策略也應(yīng)相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)組織處于快速成長期時,以下哪項管理重點最為關(guān)鍵?()A.建立完善的規(guī)章制度,加強控制B.注重創(chuàng)新和靈活性,迅速適應(yīng)市場變化C.大量招聘員工,擴大規(guī)模D.節(jié)約成本,提高效率12、在人力資源管理領(lǐng)域,對于一家快速發(fā)展的科技公司,以下哪種招聘渠道能夠更有效地吸引到高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才?()A.校園招聘B.社會招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭招聘13、某公司的新產(chǎn)品在市場上的推廣效果不佳,經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)是廣告宣傳不到位。以下哪種改進廣告宣傳的方式更可能提高產(chǎn)品的知名度?()A.增加廣告投放的頻率B.更換廣告的創(chuàng)意和表現(xiàn)形式C.擴大廣告投放的地域范圍D.降低廣告的制作成本14、在企業(yè)的財務(wù)管理中,以下哪種財務(wù)指標(biāo)更能反映企業(yè)的長期償債能力?()A.流動比率B.速動比率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率15、在運營管理中的庫存管理中,企業(yè)采用了ABC分類法對庫存物品進行分類管理。以下哪種物品通常屬于A類物品?()A.價值高、數(shù)量少的物品B.價值低、數(shù)量多的物品C.價值和數(shù)量都適中的物品D.價值和數(shù)量都不確定的物品16、在一個項目團隊中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)團隊成員之間溝通不暢,導(dǎo)致項目進度延遲。以下哪種解決方法更有可能提高團隊的溝通效率?()A.增加團隊會議的頻率B.建立專門的溝通渠道和平臺C.要求成員每天提交詳細(xì)的工作報告D.對溝通不暢的成員進行批評和懲罰17、在企業(yè)的信息化建設(shè)中,以下哪種信息系統(tǒng)對于提升企業(yè)的決策支持能力作用最大?()A.企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)B.客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)C.決策支持系統(tǒng)(DSS)D.供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng)18、某公司的采購部門在選擇供應(yīng)商時,需要綜合評估多個因素。以下哪個因素通常是最關(guān)鍵的?()A.價格B.質(zhì)量C.交貨期D.供應(yīng)商的信譽19、在市場營銷管理中,一家企業(yè)推出了一款新產(chǎn)品,為了迅速打開市場,以下哪種營銷策略最為有效?()A.大規(guī)模廣告宣傳B.低價促銷C.公共關(guān)系活動D.人員推銷20、對于一個跨區(qū)域經(jīng)營的大型企業(yè),在組織架構(gòu)設(shè)計方面,以下哪種模式更能適應(yīng)不同地區(qū)的市場需求和文化差異?()A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)型組織二、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)闡述組織中的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展途徑,分析如何培養(yǎng)有效的領(lǐng)導(dǎo)者。2、(本題5分)分析客戶細(xì)分的方法和意義,探討如何針對不同客戶細(xì)分群體制定營銷策略。3、(本題5分)分析技術(shù)環(huán)境的發(fā)展對企業(yè)創(chuàng)新管理的挑戰(zhàn)和機遇,探討企業(yè)如何利用新技術(shù)推動創(chuàng)新。4、(本題5分)分析領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別,說明領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的特質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對團隊的作用。5、(本題5分)詳細(xì)闡述管理決策中的道德考量和倫理原則,分析如何在決策中兼顧經(jīng)濟效益和社會責(zé)任。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某互聯(lián)網(wǎng)公司的一款熱門應(yīng)用在更新版本后,用戶體驗下降,用戶流失嚴(yán)重。請研究該公司應(yīng)如何進行有效的用戶需求分析和版本管理,挽回用戶?2、(本題5分)某制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)計劃安排上不合理,導(dǎo)致訂單延誤和庫存積壓。請分析該企業(yè)應(yīng)如何優(yōu)化生產(chǎn)計劃?3、(本題5分)某制造業(yè)企業(yè)在實施精益生產(chǎn)的過程中,部分員工對新的工作方式不適應(yīng),產(chǎn)生抵觸情緒。請研究該企業(yè)應(yīng)如何做好員工溝通和培訓(xùn),推動精益生產(chǎn)的有效實施?4、(本題5分)一家房地產(chǎn)企業(yè)的項目營銷策劃缺乏針對性,銷售效果不佳。研究如何制定精準(zhǔn)的營銷策劃方案。5、(本題5分)某軟件企業(yè)在項目開發(fā)中,團隊成員之間溝通不暢,協(xié)作效率低下。請分析該企業(yè)應(yīng)如何改善團隊溝通和協(xié)作機制?四、論述題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)企業(yè)的國際化經(jīng)營面臨著諸多管理挑戰(zhàn)。請全面論述企業(yè)國際化的動機、模式和戰(zhàn)略選擇,分析國際化過程中的文化、政治、法律等環(huán)境因素的影響,并探討如何進行有效的國際市場進入和運營管理。
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