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公司管理制度

第一章總則

1、為加強(qiáng)公司各項(xiàng)事務(wù)的管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，采

用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式，真正提高

創(chuàng)收，公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項(xiàng)管理

工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特

制定本管理制度。

2、公司全體員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定

和決議、紀(jì)律。

3、本制度所指各項(xiàng)管理包括公司管理、財(cái)務(wù)管理、合

同管理、勞資管理、工程項(xiàng)目管理。

第二章：公司管理；

公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財(cái)

富及辦公用品管理、郵發(fā)管理等。

一、檔案管理：

1、歸檔范圍：公司規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、規(guī)

范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、人事檔案、會(huì)議紀(jì)

錄、決議；聘任書、協(xié)議合同、項(xiàng)目管理方案、通知、通

告等具有參考價(jià)值的文件資料。

2、檔案管理：指定專人負(fù)責(zé)管理、明確責(zé)任、保證原始

資料及單據(jù)齊全完整；密級(jí)檔案必須保證安全。

3、檔案的借閱；總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級(jí)檔案，可

通過管理人員辦理手續(xù)，直接提檔。公司其余人員借閱檔案

時(shí)，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。

4、借閱的檔案必須愛戴，堅(jiān)持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意

安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工

作需用要摘錄或復(fù)制的，密極檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一般

檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可摘錄復(fù)制。

5、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書，屬公司

無形資產(chǎn)，由公司統(tǒng)一管理，未經(jīng)同意，任何個(gè)人或公司

負(fù)責(zé)保管人員，不得以任何方式或借口，外借其余經(jīng)濟(jì)組

織和團(tuán)體使用，對(duì)已與公司排除勞動(dòng)合同的離聘人員，

向公司索要證書的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由本人賠付公司為

此證件支出的培訓(xùn)費(fèi)、工資等相關(guān)費(fèi)用及本人在工作期間

領(lǐng)用的用具用品等，若當(dāng)事人在工作期間曾因工作失誤給

公司造成損失的，公司有權(quán)要求其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償，對(duì)拒不進(jìn)

行賠償，而又情節(jié)惡劣的，公司有權(quán)向人民法院提起訴訟，

要求當(dāng)事人承擔(dān)民事賠償責(zé)任。

二、印鑒管理

1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門分別保管。

2、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可，主管副總經(jīng)理

或總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋，如違反此項(xiàng)規(guī)定，造成后

果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

3、公司一切需要加蓋印鑒的介紹信、說明及對(duì)外開出

的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備查詢、存檔。

三、文印管理

1、文印由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總

經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)，由具體打印人員將原件、廢件全部收回

交辦公室集中處置，嚴(yán)防泄密，如違反此規(guī)定造成的后果,

由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。

四、公司財(cái)富及辦公用品管理

1、公司庫房由原料設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)管理。

2、庫存、入庫原料設(shè)施做好防盜、防火、防潮、防銹

蝕，并應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、分類、排放。

3、公司各部門（各股室）辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一

采購。

4、各部門（各股室）應(yīng)按實(shí)際需用量領(lǐng)取，不得私用、

浪費(fèi)。

5、各部門（各股室）配備的電腦等高檔辦公用品的采

購、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，指定專人負(fù)責(zé)。

6、辦公電腦使用人員要堅(jiān)持用品潔凈、整潔；因使用

不當(dāng)造成損壞的由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償，如違反以上規(guī)定造成工

作延誤或損失的由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

五、公司資質(zhì)及職能股室

4、為保證庫存現(xiàn)金的安全合理，公司下屬各部門應(yīng)按

規(guī)定限額提取備用金，一般不超越2000-5000元，備用金的

支取必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可辦理。備用金的支取

必須注明用途、金額。

5、任何部'」和個(gè)人，一律不得以任何借口坐支或挪

用營業(yè)收入款，否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、章程、制度

的規(guī)定予以罰款，情節(jié)嚴(yán)重的將由公司提起訴訟，依法索賠。

6、各項(xiàng)目部、廠應(yīng)經(jīng)常和客戶堅(jiān)持聯(lián)系，按期進(jìn)行

帳款催收，由主管副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門監(jiān)督。

7、財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行年度可行性分析，以便

為固定資產(chǎn)的增減提供精確依據(jù)。

8、支票管理嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票；持票人應(yīng)妥善保管,

如遺失將由個(gè)人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。支票印鑒應(yīng)由專人分別

保管。

9、依據(jù)國家稅法規(guī)定，按期繳納各種稅金及員工“兩

金”、職工醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等。

第四章：合同管理

為加強(qiáng)公司內(nèi)部合同意識(shí)，強(qiáng)化法制觀念要求員工積極

學(xué)習(xí)《合同法》《建筑法》《招投標(biāo)法》等一系列法律法

規(guī)。

1、業(yè)務(wù)部門應(yīng)依據(jù)合同履行的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行分析、

記載、總結(jié)。為合同的完善提供依據(jù)。

2、業(yè)務(wù)部門對(duì)合同的文本應(yīng)逐字逐句進(jìn)行推敲研究,

力求杜絕漏洞；杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。

避免造成不必要的損失。

3、施工合同由業(yè)務(wù)部門（預(yù)算股）統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管。

4、公司內(nèi)部項(xiàng)目承包合同由辦公室負(fù)責(zé)保管。

5、原料設(shè)施部門簽訂的采購合同由原料設(shè)施部門負(fù)責(zé)

保管，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份作為記帳憑證。

6、預(yù)制廠簽訂的供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，

并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份以備查存。

第五章勞務(wù)和工資管理

一、員工的聘用

1、公司及各項(xiàng)目部、預(yù)制廠用員工應(yīng)本著精簡的原則,

可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無才無德的堅(jiān)決不聘，有才無

德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

2、公司所聘管理人員必須遵守國家法律和法規(guī)政策，

做到依法辦事。

3、公司所聘人員必須遵守本公司章程和公司制定的管

理措施。

4、公司聘用人員嚴(yán)禁私自對(duì)外提供專業(yè)服務(wù)。

5、公司所聘人員不得使用公司財(cái)富、用具、圖片、

圖書、資料、檔案等領(lǐng)人情。

6、公司聘用的員工，一律與公司簽定聘用合同。

二、工資及獎(jiǎng)金

1、公司管理人員實(shí)行年薪制和效益分配制，勞務(wù)人員

實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制、計(jì)工制。

2、公司聘用的人員，凡實(shí)行年薪制的“兩金”及醫(yī)保、

工傷保險(xiǎn)按比例上繳，實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制人員，按考

勤自然天數(shù)計(jì)繳。

3、公司員工年度工資及獎(jiǎng)金總額，由總經(jīng)理按章程的

規(guī)定擬訂。

4、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施的工資系列。

5、員工的獎(jiǎng)金由公司依據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、

發(fā)放。

6、特殊情況下工資支付參照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,

標(biāo)準(zhǔn)為員工的基本工資。

三、辭職、辭退、開除

1、公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。

但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

2、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴(yán)厲履

行勞動(dòng)合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員

工。

3、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前10日向公司提出

書面辭職報(bào)告，否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成

損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任。

4、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手

續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

5、員工必須服從公司安置，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有

違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

6、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公

司以前，必須交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，并移

交業(yè)務(wù)渠道。否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成

損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

四、獎(jiǎng)懲制度

1、為了對(duì)公司發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，以及

對(duì)不良行為者給予懲處，進(jìn)而促使全體員工努力工作，奮

發(fā)向上，特制定本制度。

2、本制度適用于公司全體員工。

3、本公司獎(jiǎng)勵(lì)措施（具體措施由董事會(huì)臨時(shí)決議）。

4、有下列事跡之一的員工給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，公司股東

或員工承攬到工程。納入公司管理的，按工程結(jié)算扣除前期

費(fèi)用后的總價(jià)給予1%的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，但承攬人必須配合公司

進(jìn)行進(jìn)度款及最終尾款的催收工作；不納入公司管理，而以

公司名義自已承建的工程，公司給予全力撐腰，但要視工

程實(shí)際情況須收取1-3%的管理費(fèi)，承建者的工資、獎(jiǎng)金、福

利及承建者本人所需繳納的“三金”（三金指職工醫(yī)療保險(xiǎn)

及大病醫(yī)療、職工養(yǎng)老金、職工失業(yè)金）工傷保險(xiǎn)等一切費(fèi)

用將由本人承擔(dān)，公司不再負(fù)擔(dān)。超額完成公司利潤計(jì)劃

指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；積極向公司提出合理化建議，被采

納者；敢于制止、揭發(fā)各種傷害公司利益行為的；維護(hù)公司

利益和榮譽(yù)、保護(hù)公司財(cái)富，防止安全事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)

損失的；維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、

批評(píng)、揭發(fā)的；對(duì)社會(huì)作了貢獻(xiàn)，使公司獲得良好的社會(huì)信

譽(yù)的；以上未注明具體獎(jiǎng)勵(lì)措施、種類的，其獎(jiǎng)勵(lì)措施、種

類視績效程度而定。

5、員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情

節(jié)輕重，分別給予扣除工資獎(jiǎng)金、辭退、開除、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)

任等處分：（1）、違反國家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制

度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；（2）、違反勞動(dòng)紀(jì)律，

經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成工作任務(wù)的;

（3）、不服從工作安置和調(diào)動(dòng)、指導(dǎo)或無理取鬧，影響生

產(chǎn)秩序、工作秩序的；（4）、拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、

部門領(lǐng)導(dǎo)決議，干擾工作的；（5）、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)

施、工具，浪費(fèi)原原料造成損失的；（6）、玩忽職守，違章

操作或違章指導(dǎo)，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；（7）、濫用職權(quán),

違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥己，造成經(jīng)濟(jì)損

失的；（8）、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，損失原則，造成經(jīng)

濟(jì)損失的；（9）、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損壞他人名譽(yù)或領(lǐng)

導(dǎo)威信，影響惡劣的；（10）、泄露公司秘密，給公司造成

損失或不良影響的；（11）、把公司客戶介紹給他人或向客

戶索取回扣、介紹費(fèi)的；（12）、散布謠言，傷害公司聲譽(yù)

的；（13）、私自挪用公司資金的；（14）、有其余違章違紀(jì)行

為，董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)予以處分的。員工有上運(yùn)行

為，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人應(yīng)賠償損失；情節(jié)嚴(yán)重、

觸犯刑律的，提交司法部門依法處置。

第六章工程項(xiàng)目管理制度

1、工程項(xiàng)巨管理執(zhí)行的原則以現(xiàn)場(chǎng)文明施工為外在要

求，以質(zhì)量、工期、安全、效益為中心內(nèi)容，以抓好施工

現(xiàn)場(chǎng)管理，營造良好企業(yè)形象為重點(diǎn)，以強(qiáng)化項(xiàng)目成本核算

為手段，內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，外抓市場(chǎng)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高效益。

2、工程項(xiàng)目管理系指項(xiàng)目的施工階段即從施工的準(zhǔn)備

階段開頭至竣工驗(yàn)收及竣工后全進(jìn)程的管理，其基本內(nèi)涵

是：以項(xiàng)目工程為核算單位，以個(gè)人經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)為基礎(chǔ)，以項(xiàng)

目的施工安全、工期、質(zhì)量、成本的全進(jìn)程管理為內(nèi)容，

按管理層和勞務(wù)層離別的形式，實(shí)行以經(jīng)濟(jì)手段為主的項(xiàng)目

責(zé)任制的合同管理，使每一個(gè)項(xiàng)目由不獨(dú)立的單一生產(chǎn)體,

改變?yōu)閮?nèi)部相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營管理實(shí)體。

3、項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)生項(xiàng)目經(jīng)理通過選聘、自薦選舉、

公司擇優(yōu)聘任發(fā)生，其身份是受公司法人代替委托就某

一項(xiàng)工程進(jìn)行管理，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理受法定代

替人委托，進(jìn)行項(xiàng)目管理，必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使權(quán)利，

項(xiàng)目經(jīng)理在工程管理進(jìn)程中違規(guī)管理;不勝任或造成損失，

公司有權(quán)排除其項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)；情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)要求其承擔(dān)

經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任或向人民法院提起訴訟。項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的

發(fā)生與組建時(shí)間以單項(xiàng)工程周期的壽命為計(jì)算單元。

4、項(xiàng)目班子人員的組成按照公司人事管理的規(guī)定，原

則上由項(xiàng)目經(jīng)理提名在全公司中優(yōu)化招聘組建，勞務(wù)和其

余人員面向社會(huì)招聘，成立項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目部管理人

員執(zhí)行年薪制和效益分配制，勞務(wù)人員實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)

制、計(jì)工制，按多勞多得的分配原則執(zhí)行，對(duì)不服從生產(chǎn)

安置，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有破壞阻礙生產(chǎn)者，可勸退或辭退,

給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，依法索賠。

5、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

(1)、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法規(guī)、政策和公司決策以及公

司各項(xiàng)規(guī)章制度、措施，自覺維護(hù)企業(yè)的利益和股東的利

益，確保公司制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。

(2)、在項(xiàng)目管理中，嚴(yán)禁工程整體對(duì)外發(fā)包，對(duì)工

程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和現(xiàn)場(chǎng)管理全面負(fù)責(zé)。

(3)、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)

度計(jì)劃及施工方案，制定安全生產(chǎn)及保證質(zhì)量措施并組織

實(shí)施。

(4)、科學(xué)組織和管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工地的人、財(cái)務(wù)等資源,

作好人、物、設(shè)施的調(diào)備，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，

保證履行與公司簽定的項(xiàng)目責(zé)任合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。

(5)、組織制定項(xiàng)目內(nèi)部管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)

章制度，搞好與公司各職能部門業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，

定期向總經(jīng)理報(bào)告工作。

(6)、嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，實(shí)行?？?/p>

專用，嚴(yán)禁挪用公款，與建設(shè)單位結(jié)算的各項(xiàng)費(fèi)用一律通過

公司財(cái)務(wù)、帳戶方可使用，推行各種形式的項(xiàng)目責(zé)任制，

正確處置公司、項(xiàng)目部、股東三者之間的利益關(guān)系。

(7)、項(xiàng)目經(jīng)理及成員，必須按期參與公司組織的各

種學(xué)習(xí)活動(dòng)和會(huì)議。

6、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限

(1)、組閣權(quán)：確定與工期相適應(yīng)的管理組織，可依

據(jù)公司有關(guān)人事規(guī)定自聘或辭退管理人員、后勤人員。

(2)、生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)：全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的經(jīng)營，包

括配合建設(shè)單位。

(3)、勞動(dòng)用工權(quán)：自行解決勞務(wù)人員的選用，只能簽

定以完成某項(xiàng)項(xiàng)目施工任務(wù)為期限的計(jì)件工、計(jì)時(shí)工的

使用合同書。不得私自簽訂中長期合同工，勞務(wù)合同依據(jù)

《勞動(dòng)法》應(yīng)簽定勞動(dòng)保護(hù)、待遇、報(bào)酬、安全等內(nèi)容。

(4)、內(nèi)部分配權(quán)：按照多勞多得的分配原則，項(xiàng)目班

子成員執(zhí)行年薪制、效益分配制，招雇的勞務(wù)、施工人員

可自主分配和嘉獎(jiǎng)。

(5)、拒絕攤派權(quán)：對(duì)公司經(jīng)理和有關(guān)部門違反合同

行為的攤派，有權(quán)拒絕。

(6)、原料采購權(quán)：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所需原料享有采購

權(quán)，采購的原料應(yīng)從價(jià)錢、質(zhì)量、產(chǎn)地上，增加透明度，

禁止積壓各種庫存原料。

7、施工階段項(xiàng)目班子的基本職責(zé)

(1)、責(zé)任范圍、內(nèi)容：項(xiàng)目工程質(zhì)量、工期安全、

效益為項(xiàng)目經(jīng)理的主要責(zé)任內(nèi)容，亦為基本職責(zé)，各項(xiàng)職

責(zé)范圍內(nèi)容的目的值以合同契約形式與公司法人簽定。

(2)、以項(xiàng)目成本指標(biāo)控制為基本責(zé)任，項(xiàng)目班子對(duì)項(xiàng)

目工程實(shí)行施工準(zhǔn)備到竣工移交全進(jìn)程，全方位管理，項(xiàng)

目班子具體管理職責(zé)為：A審查圖紙，自編施工預(yù)算，學(xué)習(xí)

掌握合同內(nèi)容及其余技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件；B編制施工組織設(shè)

計(jì)，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)方案，工程成本降低計(jì)劃，并報(bào)公司審

批后執(zhí)行；C完成現(xiàn)場(chǎng)的三通一平，規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)的平面部署,

現(xiàn)場(chǎng)條件的發(fā)明、進(jìn)場(chǎng)原料、構(gòu)配件現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)保管、

使用控制、耗用考核等。施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化宣傳標(biāo)牌制作

和設(shè)計(jì)；D工程施工的組織實(shí)施，包括對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)進(jìn)行

施工技術(shù)、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安全、文明施工的文字交底和

隨時(shí)進(jìn)行檢查記載；E負(fù)責(zé)工程變更簽證，建立工程變更臺(tái)

帳，催收工程進(jìn)度款；F按成本降低計(jì)劃，按月、年度向

公司財(cái)務(wù)部門上報(bào)成本報(bào)表及竣工工程成本經(jīng)濟(jì)分析；G按

要求填報(bào)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等各類報(bào)表，填寫施工日志，積

累技術(shù)檔案資料，做竣工圖及該工程的施工總結(jié)(裝訂紙張

均為A4)；H辦理竣工移交，包括竣工后與建設(shè)單位辦理

驗(yàn)收，移交手續(xù)，竣工結(jié)算、收款包括5%尾款及一年內(nèi)的

保修和費(fèi)用承擔(dān)。

8、項(xiàng)目班子的組織機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成

(1)、項(xiàng)目管理層生產(chǎn)與經(jīng)營管理盡量做到層次少，

人員精干得力，提倡一職多崗。

(2)、管理上依據(jù)公司總經(jīng)理的安置和企業(yè)的管理制

度，項(xiàng)目經(jīng)理接收公司直接領(lǐng)導(dǎo)。

(3)、在經(jīng)濟(jì)往來上，項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)公司經(jīng)理與項(xiàng)目

經(jīng)理簽定的合同，公司機(jī)關(guān)職能部門服務(wù)于與各項(xiàng)目部。

(4)、在業(yè)務(wù)管理上，作為公司的一級(jí)管理層，受公

司職能部門的指導(dǎo)，一切統(tǒng)計(jì)報(bào)表包括技術(shù)、安全、質(zhì)量、

預(yù)算及各種資料，都要按系統(tǒng)管理的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)報(bào)公

司查驗(yàn)存檔。

9、項(xiàng)目經(jīng)理的控制目的

(1)、質(zhì)量——工程質(zhì)量以檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，必

須到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。

(2)、工期一一執(zhí)行工程承包合同中的工期規(guī)定。

(3)、安全一一按照政策規(guī)定，杜絕重大傷亡事故，

若造成重大傷亡事故，費(fèi)用由項(xiàng)目班子負(fù)責(zé)承擔(dān)。

(4)、總成本—按70%有權(quán)支出且能調(diào)節(jié)和自行控

制成本費(fèi)用，如有公安、市容、環(huán)衛(wèi)、質(zhì)檢部門及公司質(zhì)

檢安全等罰款，計(jì)入工程成本，由項(xiàng)目班子負(fù)責(zé)承擔(dān)。

10、項(xiàng)目班子的解體

(1)、工程竣工后，項(xiàng)目班子應(yīng)快速解體，重新招標(biāo)

或聘用時(shí)，必須按規(guī)定三個(gè)月內(nèi)做到人走帳清、物盡，不

留任何問題時(shí)方能重新上臺(tái)，否則不予安置新的工作，工

資停發(fā)。

(2)、公司所配備的機(jī)械和設(shè)施必須運(yùn)轉(zhuǎn)正常，交回

公司時(shí)保證完好率到達(dá)95吼

(3)、原料采購，財(cái)務(wù)管理，必須建立三角監(jiān)督關(guān)系。

11、公司與各項(xiàng)目部必須簽定統(tǒng)一的工程項(xiàng)目成本目

的責(zé)任合同書，范本如下：

工程項(xiàng)目成本目的責(zé)任合同書

甲方：寧夏興天建筑工程有限責(zé)任公司

乙方：(項(xiàng)目實(shí)施人)依據(jù)(建設(shè)單位)與寧夏興天

建筑工程有限責(zé)任公司簽訂的建設(shè)工程合同，為完成項(xiàng)目施

工建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃成本控制，公司與項(xiàng)目部經(jīng)充分協(xié)

商，簽訂本合同。

第一條工程項(xiàng)目

一、工程名球：

二、工程地點(diǎn)：

三、工程范圍及內(nèi)容：工程的建筑面積土建裝修及水

電暖的安裝。

第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量以國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，乙方按照施工圖紙精心組織施工，保證工

程質(zhì)量到達(dá)合格的標(biāo)準(zhǔn)，力爭創(chuàng)優(yōu)，依據(jù)工程合同中的優(yōu)良

獎(jiǎng)勵(lì)均屬于乙方。

第三條工程期限開工至竣工，依據(jù)工程總承包合同

確定，工期不得超越工程總承包合同的期限。

第四條安全生產(chǎn)按照政策規(guī)定，乙方必須認(rèn)真貫徹

有關(guān)安全施工的規(guī)章制度，嚴(yán)厲遵守安全操作規(guī)程及消防

條例，若在施工中乙方違反安全操作規(guī)程及消防條例和法

規(guī)，所造成的傷亡事故及損失，均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)責(zé)任及一

切費(fèi)用，甲方協(xié)助解決。

第五條工程款的結(jié)算全部工程造價(jià)的結(jié)算方式，按

中標(biāo)價(jià)增減變更預(yù)算結(jié)算總價(jià)，經(jīng)有關(guān)部門審定后減取工

程前期費(fèi)用（包括招投標(biāo)費(fèi)用、服務(wù)費(fèi)及其余費(fèi)用等），

作為項(xiàng)目工程結(jié)算總價(jià)，也作為公司與項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算的依

據(jù)。

第六條工程款的撥付工程按形象進(jìn)度以及建設(shè)單

位撥付的工程款，甲方按數(shù)額的80%支付，乙方自行控制資

金，若超支，需向公司貸款計(jì)息。

第七條施工機(jī)具

一、甲方調(diào)配工具及機(jī)具設(shè)施，由乙方負(fù)責(zé)保管使用，

機(jī)械設(shè)施評(píng)估完好率到達(dá)95%o

二、小型操作工具由乙方負(fù)責(zé)購置，其成本計(jì)入工程

成本。

三、對(duì)甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的工具，乙方應(yīng)認(rèn)真保管、愛戴，

如有損壞，乙方負(fù)責(zé)賠償。

四、配備的施工機(jī)械及設(shè)施嚴(yán)禁外借，特殊情況需外借,

必須經(jīng)公司同意。

五、施工中的低值易耗品當(dāng)年在該項(xiàng)目中核銷。

六、中型設(shè)施在本工程成本中攤銷一半。

七、公司經(jīng)營的機(jī)械設(shè)施，均執(zhí)行有償服務(wù)，價(jià)錢以當(dāng)

年的市場(chǎng)價(jià)為準(zhǔn)。

第八條工程結(jié)算及價(jià)款的回收工程結(jié)算和價(jià)款的

回收及加工定貨的債權(quán)債務(wù)，工程保修金，回收、保修金結(jié)

算等事項(xiàng)均由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)處置。

第九條兌現(xiàn)及獎(jiǎng)懲措施

一、兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰的措施是，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)公司計(jì)劃控

制成木以內(nèi)的數(shù)額，按公司與項(xiàng)目部5：5比例進(jìn)行分配;

外縣市按公司與項(xiàng)目部4：6比例進(jìn)分配。相反超出的數(shù)

額以相應(yīng)比例進(jìn)行賠償。

二、工程款的回收與兌現(xiàn)在確保完成公司所制定的目

的責(zé)任的核算指標(biāo)的基礎(chǔ)上，一切的債權(quán)債務(wù)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理

及成員承擔(dān)，不得轉(zhuǎn)嫁于公司。

三、給公司造成巨大聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失的，追究責(zé)任人的

經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并向項(xiàng)目經(jīng)理依法索賠。

第十條違約責(zé)任

一、乙方承包的項(xiàng)目工程，不得自行整體分包，在施

工進(jìn)程中，經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到國家驗(yàn)收規(guī)定，不能保證工程質(zhì)量,

甲方有權(quán)終止合同，造成返工視損失情況，乙方應(yīng)予以賠償。

二、合同簽定后，不經(jīng)雙方協(xié)商同意，任何一方不得

隨意變更和排除，如乙方不經(jīng)甲方同意，單方排除合同，應(yīng)

由乙方賠償損失，甲方因影響施工計(jì)劃安置造成的經(jīng)濟(jì)損

失，如甲方中途排除合同，應(yīng)賠償乙方因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第十一條附則

一、本合同一經(jīng)簽定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將成為公司聘請(qǐng)的

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，直接對(duì)公司信譽(yù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等負(fù)主

要責(zé)任，工程中所需的員工自行安置。

二、本合同發(fā)生糾紛時(shí)，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商，協(xié)商

不成時(shí)，任何一方均可申請(qǐng)上級(jí)主管部門及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，

解決不了，可向市經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向人

民法院起訴。

三、本合同一式三份，甲、乙雙方各持一份，法律顧問

一份。

四、雙方商定的其余條款

1、總包合同以及本合同和措施同時(shí)生效，一切條款一并執(zhí)行。

2、乙方必須按總包合同規(guī)定的工期及質(zhì)量要求，應(yīng)按

期按質(zhì)完成。

第十二條合同的有效期本合同自雙方蓋章之日

起生效，至工程全部竣工并結(jié)算完畢后失效。本合同未盡

事宜，雙方協(xié)商解決。

附工程設(shè)施機(jī)械一覽表

總承包方：

項(xiàng)目承包方：

法定代替人：

負(fù)責(zé)人：

公司法律顧問：

鑒證機(jī)關(guān)：

年月日

安全管理制度

為保證施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于

整個(gè)施工進(jìn)程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴(yán)

厲執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市

有關(guān)規(guī)定，采用切實(shí)可行的措施，促使安全管理目的的實(shí)

施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本措施。

一、本措施依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定

制定。

二、本措施適用于公司各工程項(xiàng)目及作業(yè)班組安全管

理目的的考核。

三、安全管理目的考核實(shí)行分級(jí)考核制度，即公司經(jīng)

理負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部考核，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)

各施工作業(yè)班組考核。

四、安全管理目的的考核采用日常考核與定期安全檢

查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項(xiàng)目每月、班組每周

進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。

五、考核結(jié)果分為：

1,傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超越指標(biāo)二個(gè)等級(jí)。

2.安全達(dá)標(biāo)，文明施工目的考核分為：優(yōu)良、合格、不

合格三個(gè)等級(jí)（同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”）o

六、公司每季、工程項(xiàng)目每月頒布安全管理目的考核

結(jié)果，工程項(xiàng)目部要使用黑板報(bào)或圖表在工地登記。

七、獎(jiǎng)罰：

L年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo)，低于指標(biāo)、安全

達(dá)標(biāo)、文明施工目的到達(dá)合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項(xiàng)目，作

業(yè)班組、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長均可入圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個(gè)人的

評(píng)比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金的評(píng)定等等。

2.第一次考核不合格的工程項(xiàng)目及作業(yè)班組，要限期

整改并到達(dá)目的要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目的要求的工程

項(xiàng)目，作業(yè)班組除要通報(bào)批評(píng)外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款

等處分。

3.第二次考核依然不合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理，作業(yè)班組長

視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)

金或增倍罰款等。

八、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過失造成傷亡事故

或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處分外，直至

追究刑事責(zé)任。

九、本措施與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核措施結(jié)合執(zhí)行，本措

施自發(fā)文之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度

一、為增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高

安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

二、本制度適用于公司、工程項(xiàng)目一切從事建筑施工

的人員。

三、公司勞資教育部門負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。

四、公司全體員工必須參與定期或不定期安全生產(chǎn)教

育培訓(xùn)。

1.企業(yè)法人代替、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年參與建設(shè)部或省、

市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。

2.安全專業(yè)管理人員每年參與省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一

次，時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。

3.其余管理人員和技術(shù)人員每年參與省、市安全培訓(xùn)

學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

4.工人的安全知識(shí)、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)間每人不

少于20學(xué)時(shí)。

5.上述人員的學(xué)習(xí)成就記載在安全教育培訓(xùn)卡上，成

就合格者方可上崗。

五、新工人入場(chǎng)必須通過三級(jí)安全教育：即公司一級(jí)、

工程項(xiàng)目二級(jí)、班組三級(jí)安全教育：

L公司一級(jí)的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國家的安全

生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。

2.工程項(xiàng)目進(jìn)行第二級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)

容：工地制度、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程特征及存在不安全因素等。

學(xué)習(xí)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

3.班組進(jìn)行第三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：

本工程安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等,

學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

4.以上教育培訓(xùn)考核成就作為錄用先決條件。

六、變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容

是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、技能訓(xùn)

練，經(jīng)考試合格者方可變換。

七、特種工程（電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、

打樁和機(jī)動(dòng)車司機(jī)、塔吊司機(jī)及指導(dǎo)、起重司機(jī)，司爐工、

爆破工及其余從事特殊作業(yè)的工人）取得特種作業(yè)證的，依

然要參與安全教育培訓(xùn)，每年一次，時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

八、依據(jù)本制度，每年由勞資（教育）部門列出培訓(xùn)

計(jì)劃，進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備，并監(jiān)督實(shí)施。

九、凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參與第二

次學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)時(shí)間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理），如果二次不合格，安

全檢查制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，依據(jù)

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99,科學(xué)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目部

施工安全生產(chǎn)和文明施工情況，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，俁證

職工的安全與健康，特制訂項(xiàng)目部安全檢查制度：

1.巡視檢查：由項(xiàng)目部安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的登高作

業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性

的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處置。

2.班組每日上班前15分鐘進(jìn)行班前安全提示，對(duì)當(dāng)天

作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項(xiàng)、安全防護(hù)用品進(jìn)行交待和檢

查。

3.項(xiàng)目部每周一上午由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織一次安全生

產(chǎn)、文明施工大檢查。

4.接收并配合工程處、公司以及上級(jí)主管單位組織的安

全、文明施工檢查。

5.做好檢查記載，對(duì)查出的隱患，擬定“三定”（定

人、定時(shí)間、定措施）整改措施，及時(shí)整改并作好相關(guān)記

載。對(duì)重大隱患，應(yīng)立刻停工整改，經(jīng)復(fù)查合格后才干施

工。

班前安全活動(dòng)制度

班前安全活動(dòng)，是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是提高職

工安全意識(shí)，做到遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。班組

必須做好此項(xiàng)活動(dòng)。

L每個(gè)班組每天上班前15分鐘，由班長認(rèn)真組織全班

人員進(jìn)行安全活動(dòng)，總結(jié)前一天安全施工情況，結(jié)合當(dāng)天任

務(wù)，進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全交底，并做好交底和記載。

2.對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)施或特殊部位的施工，應(yīng)組

織對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。

3.對(duì)班前使用的機(jī)械設(shè)施、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品、

設(shè)施、周圍環(huán)境等要認(rèn)真進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全完好，才干使

用和進(jìn)行作業(yè)。

4.班組長每月5日前要將上個(gè)月安全活動(dòng)記載交給安

全員，安全員檢查登記并提出改進(jìn)意見之后交資料員保

管。施工現(xiàn)場(chǎng)急救措施現(xiàn)場(chǎng)急救是在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生

傷害事故時(shí)，傷員送往醫(yī)院救治前，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施必要和及

時(shí)的搶救措施，是醫(yī)院治療的前期準(zhǔn)備。工地發(fā)生傷亡事

故時(shí)，應(yīng)立刻做好三件事：①有組織地?fù)尵葌麊T；②俁護(hù)

事故現(xiàn)場(chǎng)不被破壞；③及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)告。

各種事故急救措施如下：

L觸電急救發(fā)現(xiàn)有人觸電時(shí)，應(yīng)首先快速拉電閘斷電

或用木方、木板等不導(dǎo)電原料，將觸電人與接觸電器部位離

別開，然后抬到平整的場(chǎng)地施行人工急救，并向工地負(fù)責(zé)

人報(bào)告。

2.摔傷急救當(dāng)有人自高處墜落摔傷時(shí)，應(yīng)注意摔

傷及骨折部位的保護(hù)，避免因不正確的抬運(yùn)，使骨折錯(cuò)位

造成二次傷害。

3?食物中毒急救發(fā)現(xiàn)飯后多人有嘔吐、腹瀉等不

正常癥狀時(shí)，要及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告，并撥打急救電話

120o亞硝酸鈉是攪拌混凝土的添加劑，其形狀很像食

用的大粒鹽，有人叫它“工業(yè)用鹽”，它是一種有毒物質(zhì),

千萬不要當(dāng)作食用鹽使用。

4.煤氣中毒急救冬季采暖必須按照有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一

安裝爐具并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理；不得隨意安裝爐具，防止發(fā)生

煤氣中毒。發(fā)現(xiàn)有人煤氣中毒時(shí)，要快速打開門窗，使氣

氛流通或?qū)⒅卸菊叽┡У绞彝猓┬鞋F(xiàn)場(chǎng)急救并及時(shí)送往

醫(yī)院。

5.毒氣中毒急救在井（地）下施工中有人發(fā)生中毒

時(shí)，井（地）上人員絕對(duì)不要盲目下去救助。必須先向下送風(fēng),

救助人員必須采用個(gè)人保護(hù)措施，并派人報(bào)告工地負(fù)責(zé)人及

有關(guān)衛(wèi)生主管部門。現(xiàn)場(chǎng)不具備搶救條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)撥打

119、110或者120求救。

6.發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)的處置方法當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)有火險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，不要

驚慌，應(yīng)立刻取出滅火器或接通水源撲救。當(dāng)火勢(shì)較大，

現(xiàn)場(chǎng)無力撲救時(shí)，立刻撥打119報(bào)警講清火險(xiǎn)發(fā)生的地點(diǎn)、

情況、報(bào)告人及單位等。

施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵、防噪聲污染措施

一、施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵措施

1.高層或多層建筑清理施工垃圾，使用封閉的專用垃

圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵。施工

垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。

2.拆除舊建筑物時(shí)，應(yīng)配合灑水，減少揚(yáng)塵污染。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)要在施工前做好施工路線的規(guī)劃和設(shè)置，可

使用設(shè)計(jì)中永久性的施工路線。如采用臨時(shí)施工路線，主

要路線和大門口要硬地化，包含基層夯實(shí)，路面鋪墊焦渣、

細(xì)石，并隨時(shí)灑水，減少路線揚(yáng)塵。

4.散水泥和其余易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體原料應(yīng)盡量安置

庫內(nèi)存放，如露天存放應(yīng)采用嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止

遺灑飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。

5.生石灰的熟化和灰土施工要適當(dāng)配合灑水，杜絕揚(yáng)

塵。

6.在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū)，景色游覽區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國

家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工，施工現(xiàn)場(chǎng)要制定灑水降塵制

度，配備專用灑水設(shè)施及指定專人負(fù)責(zé)，在易發(fā)生揚(yáng)塵的

季節(jié)，施工場(chǎng)地采用灑水降塵。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染的各項(xiàng)措施

1.人為噪聲的控制施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健全

控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增

強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。

2.強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間的控制凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪

聲作業(yè)的，嚴(yán)厲控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超越22時(shí)，早

晨作業(yè)不早于6時(shí)，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，

應(yīng)盡量采用降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報(bào)有關(guān)

主管部門備案后方可施工。

3.強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施（1）牽扯到發(fā)生強(qiáng)噪聲的成

品、半成品加工、制作作業(yè)（如預(yù)制構(gòu)件，木門窗制作等），

應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作發(fā)生

的噪聲。（2）盡量選用低噪聲或備有消聲降噪聲設(shè)施的施工

機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械（如：攪拌機(jī)、電鋸、電刨、

砂輪機(jī)等）要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。

4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲監(jiān)測(cè)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲

的長期監(jiān)測(cè)，采用專人管理的原則，依據(jù)測(cè)量結(jié)果填寫建

筑施工場(chǎng)地噪聲測(cè)量記載表，不擾民施工措施，為保證讓施

工現(xiàn)場(chǎng)周圍的單位、居民有一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)

境，在施工進(jìn)程中要嚴(yán)厲執(zhí)行以下不擾民施工措施：

1.晚上十點(diǎn)至早上六點(diǎn)，原則上停止一切建筑施工活

動(dòng)，特殊是噪聲較大的施工活動(dòng)，以免影響周圍的單位、

居民的休息。不可避免要在該時(shí)段內(nèi)施工作業(yè)，施工前要先

取得周圍的單位、居民或居委會(huì)的同意，并到政府有關(guān)部門

辦理相應(yīng)施工許可手續(xù)。

2,施工進(jìn)程中所發(fā)生的垃圾、廢水、廢氣等有可能污染

周圍環(huán)境的，應(yīng)采用相應(yīng)措施及時(shí)處置，不可隨意傾倒、排

放。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)車輛進(jìn)出場(chǎng)時(shí)，要避開每日上、下班（學(xué)）

時(shí)段，不要造成施工現(xiàn)場(chǎng)周圍交通不暢或發(fā)生事故。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)原料的運(yùn)輸車輛要沖洗潔凈，方可進(jìn)出現(xiàn)

場(chǎng)，運(yùn)送散裝原料的車輛要有防止散落、飄落的措施，防

止污染周圍地面。運(yùn)送砂、石的車輛在卸車時(shí)，要避開居

民休息時(shí)段，以免卸料噪音影響他人休息。

5,施工進(jìn)程中若造成周圍環(huán)境地面及氣氛污染，應(yīng)及時(shí)

中止施工并采用有力措施及時(shí)清理、整改。

6?施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置安全警示牌，提醒路人注意施工可

能對(duì)其造成影響。若施工需要破附近的路面或在路邊挖坑,

肯定要設(shè)防護(hù)，夜間要設(shè)照明和警示燈。在近行人出入的

附近施工，應(yīng)設(shè)置封閉的防高空墜物走道，并懸掛安全警

示牌。

7.教育好工人要遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁施工人員騷擾附近單

位、居民。

8,施工現(xiàn)場(chǎng)要頒布施工投訴電話，虛心接收他人批評(píng)

意見。

9.要經(jīng)常與當(dāng)?shù)貑挝弧⒕游瘯?huì)堅(jiān)持聯(lián)系、交流情況，

經(jīng)常征求其意見，及時(shí)消除施工給帶來的擾民隱患，切實(shí)做

好文明施工。

專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

L負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及

時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)采用

有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大。

2.參與組織施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援

的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

3,參與編制年度安全措施計(jì)劃和安全操作規(guī)程、制

度，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案制定工作。

4.指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。

5.會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)

和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

6.參與傷亡事故的調(diào)查和處置，做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、

分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并

督促實(shí)施。

7.督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個(gè)人防護(hù)

用品，保健食物和清涼飲料。

8.會(huì)同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女

工保護(hù)工作。

9.監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用的合理使

用。10.制止違章指導(dǎo)、違章作業(yè)。

工（段）長安全生產(chǎn)職責(zé)

L認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)規(guī)

定，對(duì)本工段工人的安全、健康負(fù)責(zé)。

2.組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況。對(duì)

嚴(yán)厲遵守安全規(guī)章制度、避免事故者，提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，對(duì)

違章蠻干造成事故者，提出懲罰意見。

3.領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開展安全活動(dòng)，事故應(yīng)急救援預(yù)案的

演練，經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的教育，推廣安全

生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

4.發(fā)生重傷、死亡事故后，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立刻上報(bào)，積

極搶救，參與事故調(diào)查，提出防范措施。

5.監(jiān)督檢查工人正確使用個(gè)體防護(hù)用品。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，對(duì)本項(xiàng)

目安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任，其職責(zé)如下：

1.在組織管理本項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)程中，具體貫徹執(zhí)行安全生

產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全

生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。

2.確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并負(fù)責(zé)制定資金使

用計(jì)劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用。

3.依據(jù)工程特征組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故

隱患，保護(hù)作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財(cái)富的損失。

4.定期組織專項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,

發(fā)現(xiàn)隱患按三定（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)

危及人身安全的緊迫情況，立刻下令停止作業(yè)，撤出人

員V

5.經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識(shí)、

操作技術(shù)教育，對(duì)特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格，領(lǐng)取操作

證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作，對(duì)新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗

前進(jìn)行安全教育。

6,發(fā)生事故后應(yīng)立刻報(bào)告，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參

與事故調(diào)查，組織編制和落實(shí)整改措施，并對(duì)職工進(jìn)行安

全教育。

7.定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練，熟悉

應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

8.召開安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)所提出問題應(yīng)及時(shí)解決，或

按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報(bào)告，組織班組安全活

動(dòng)，撐腰安全員工作。

9.教育職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。

10.做好對(duì)女工特殊保護(hù)的具體工作。

財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)

L依據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況及安全技術(shù)措施費(fèi)的需要，按計(jì)

劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施費(fèi)、勞保保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其余安全生產(chǎn)

所需經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ谩?/p>

2.負(fù)責(zé)審查安全技術(shù)措施費(fèi)在項(xiàng)目的落實(shí)情況。

3.按照國家對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審

查購置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。

4.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎(jiǎng)、罰的手續(xù)。

人事勞資部門安全生產(chǎn)職責(zé)

L把安全技術(shù)作為對(duì)職工考核的內(nèi)容之一，列入職工

上崗、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)、晉升的考核條件。在工資和獎(jiǎng)金

分配方案中，包含安全生產(chǎn)方面的要求。

2?做好特種作業(yè)人員的選拔及人員調(diào)動(dòng)工作。

3.參與重大傷亡事故調(diào)查，參與因工損失勞動(dòng)能力的人

員的醫(yī)務(wù)鑒定工作。

4.關(guān)心職工身體健康，注意勞逸結(jié)合，嚴(yán)厲審批加班

加點(diǎn)。

5.組織新錄用職工進(jìn)行體格檢查；通知安全技術(shù)的門

教育新職工，經(jīng)“三級(jí)”安全教育后，方可分配上崗。

總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)方針、

政策和規(guī)定，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利

益，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司全面工作。

二、勇于開拓創(chuàng)新，把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)

良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有肯定技術(shù)

優(yōu)勢(shì)和特色的建筑工程公司。

三、制訂并實(shí)施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的

年度經(jīng)營目的，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立良好健全的溝通渠

道，負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，管理直接所屬部門的工作。

四、負(fù)責(zé)實(shí)施董事會(huì)決議的經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)決策，組織建

立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制和業(yè)績考核制度，

實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，并依據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲，

確保工期、質(zhì)量、安全、效益。

五、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的方針，加強(qiáng)職工的思

想政治教育，建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證

體系，改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。

六、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配使用方案。

七、負(fù)責(zé)與董事會(huì)堅(jiān)持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營

戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和

人員調(diào)配情況及其余重大事情。

八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、協(xié)作伙伴、上級(jí)主管

部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通渠

道。

九、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)

形象。

十、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織

和流程的優(yōu)化調(diào)整。

十一、主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

十二、代替公司參與重大業(yè)務(wù)、外事或其余重要活動(dòng)。

十三、負(fù)責(zé)處置公司重大突發(fā)事情，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。

十四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人

力資源政策，審批重大人事決策。

十五、完成董事會(huì)授予的其余工作。

會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)

第五條會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是：

（一）按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳做到

手續(xù)完備、數(shù)字精確、帳目清晰、按期報(bào)帳。

（二）按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查、分析公司財(cái)務(wù)、成

本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用

效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。

（三）妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其余

會(huì)計(jì)資料。

（四）管理好發(fā)票的領(lǐng)購和使用工作，按期報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)

表并申報(bào)納稅，協(xié)助公司營銷人員索取合法票據(jù)，依法申報(bào)

的稅費(fèi)有流轉(zhuǎn)稅及各項(xiàng)稅費(fèi)、個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅。開

票系統(tǒng)現(xiàn)階段有金稅三期報(bào)稅盤、稅控盤、個(gè)人所得稅現(xiàn)

階段有金稅三期個(gè)人所得稅申報(bào)系統(tǒng)。

（五）按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定審核原始票據(jù)，對(duì)不合理的票據(jù)

拒絕付款不得入賬。

（六）完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其余工作。

出納工作崗位職

第六條出納的主要工作職責(zé)是：

（一）認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

（二）嚴(yán)厲執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超越部分必須及時(shí)送存銀

行，不坐支現(xiàn)金，不得白條抵壓現(xiàn)金。

（三）建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)厲審核現(xiàn)金收付憑

證。

（四）嚴(yán)厲控制現(xiàn)金支出及支票、網(wǎng)銀管理制度，編制

支票使用手續(xù)，每筆付款須經(jīng)總經(jīng)理簽批后，方可生效。

（五）積極配合銀行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作。

（六）配合會(huì)計(jì)做好銀行稅務(wù)等部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)并協(xié)助會(huì)

計(jì)營銷部門取得合理合法票據(jù)。

（七）完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其余工作。

原料設(shè)施部門安全生產(chǎn)職責(zé)

設(shè)施動(dòng)力部門是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)施安全運(yùn)行工作方面的

參謀和助手，對(duì)本企業(yè)設(shè)施安全運(yùn)行負(fù)有具體指導(dǎo)、檢查責(zé)

任。

L負(fù)責(zé)本企業(yè)各種機(jī)械、起重、壓力容器、鍋爐、電

氣和動(dòng)力等設(shè)施的管理，加強(qiáng)設(shè)施檢查和定期保養(yǎng)，使之

堅(jiān)持良好狀態(tài)。

2.制定有關(guān)設(shè)施維修、保養(yǎng)的安全管理制度及安全操

作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

3.執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)自制、改造設(shè)施的規(guī)定，對(duì)自制和

改造設(shè)施的安全性能負(fù)責(zé)。

4.確保機(jī)器設(shè)施的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效，凡

安裝、改裝、修理、搬遷機(jī)器設(shè)施時(shí)，安全防護(hù)裝置必須完

整有效，方可移交運(yùn)行。

5.負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)施的制作和安裝，列

入固定資產(chǎn)的設(shè)施，應(yīng)按固定資產(chǎn)的設(shè)施進(jìn)行管理。

6.參與重大傷亡事故的調(diào)查、分析，作出因設(shè)施缺陷

或故障而造成事故的鑒定意見。

技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)（磚廠）

L負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的設(shè)計(jì)。

2?在推廣新技術(shù)、新原料、新工藝時(shí)，考慮可能出現(xiàn)

的不安全因素和塵毒、物理因素危害等問題；組織實(shí)驗(yàn)進(jìn)程

中，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程;在正式投入生產(chǎn)前，做出安

全技術(shù)鑒定。

3.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝部署、工藝規(guī)程、工藝裝備設(shè)計(jì)

時(shí)，嚴(yán)厲執(zhí)行有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，充分考慮到操作人員

的安全和健康。

4.負(fù)責(zé)編制、審查安全技術(shù)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)

程，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

5.承擔(dān)勞動(dòng)安全科研任務(wù)，提供安全技術(shù)信息、資料,

審查和采納安全生產(chǎn)技術(shù)方面的合理化建議。

6.協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)教育與考核，推廣

安全技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

7.參與重大傷亡事故的調(diào)查分析，從技術(shù)方面找出事

故原因和防范措施。

生產(chǎn)計(jì)劃部門安全生產(chǎn)職責(zé)

1.組織生產(chǎn)調(diào)度人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管

理制度。在召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)以及組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等項(xiàng)工

作中，應(yīng)同時(shí)研究安全生產(chǎn)問題。

2,編制生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。

在實(shí)施、檢查生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)實(shí)施、檢查安全技術(shù)措

施計(jì)劃完成情況。

3.安置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要考慮生產(chǎn)設(shè)施的承受能力，有節(jié)

奏地均衡生產(chǎn)，控制加班加點(diǎn)。

4.做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作。

安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)

1.熟悉并認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-

99）及有關(guān)規(guī)定，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全管理工作，

監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目制定的安全管理目的（傷亡控制指標(biāo)、安

全達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo)）的情況，并付諸實(shí)施。

2.組織工程項(xiàng)目的定期安全檢查、巡回檢查、季節(jié)變

化等安全檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)發(fā)出整改通知，并

要求按三定（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改。整改后要

組織復(fù)查，并將有關(guān)資料存檔。

3.參與施工組織設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目安全技

術(shù)措施的制定。工程項(xiàng)目必須依據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法

規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

4.制止違章指導(dǎo)、違章作業(yè)的行為，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大事故

隱患或危及人身安全的情況時(shí)，要及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

匯報(bào)，必要時(shí)有雙命令撤出作業(yè)人員，搶救財(cái)富。

5.負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組

織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)

操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

6.對(duì)采購的各種安全防護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施的質(zhì)

量、性能負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任，并提出保證質(zhì)量和安全

的有關(guān)建議，指導(dǎo)職工正確使用安全防護(hù)用品和用具。

7.負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，參與本工程項(xiàng)目工傷

事故調(diào)查分析，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處置及整改工

作。

8.監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟(jì)合同中分解的安全管理目的的落

實(shí)，有權(quán)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不具備安全生產(chǎn)的施工隊(duì)伍不得分

包工程。

9.會(huì)同設(shè)施等有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)

施、安全防護(hù)等設(shè)施使用前進(jìn)行驗(yàn)收并作相應(yīng)記載。

企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

總工程師負(fù)責(zé)具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)技術(shù)工作，對(duì)

本單位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副總工程師在總工程師

領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)其分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

L貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制

度，負(fù)責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2.定期主持召開車間、科室領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，分析本單

位的安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全技術(shù)問題。

3.在采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，研究和采用安全防護(hù)措

施。

4.設(shè)計(jì)、制作新的生產(chǎn)設(shè)施，要有符合要求的安全防

護(hù)

措施，新建工程項(xiàng)目要做到安全措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、

同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)，把好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收關(guān)。

5.督促技術(shù)部門對(duì)新產(chǎn)品、新原料的使用、儲(chǔ)存、運(yùn)

輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術(shù)要求，組織有關(guān)部門研究解決生產(chǎn)

進(jìn)程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

6.定期部署和檢查安全部門的工作，協(xié)助組織安全大

檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，負(fù)責(zé)制定整改計(jì)劃，組

織有關(guān)部門實(shí)施。

7,參與重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。

8.對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育。

企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生

產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。其安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

L貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，審定、頒發(fā)本

單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和操

作規(guī)程，提出本單位安全生產(chǎn)目的并組織實(shí)施，定期或不

定期召開會(huì)議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。

2.檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決

策，負(fù)責(zé)確定保證職工安全、健康的措施。

3.審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措

施計(jì)劃，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，按規(guī)

定提取和使用勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)。

4.對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢

查，并做好記載，對(duì)存在的安全隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究，解

決重大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

5.組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的

原則嚴(yán)肅處置，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記和報(bào)告的

正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。（1）事故原因未查清不放過；

（2）責(zé)任人員未受到處置不放過；（3）事故責(zé)任人和周圍

群眾沒有受到教育不放過；（4）事故制定的切實(shí)可行的整

改措施未落實(shí)不放過。

6.組織有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持

新工人進(jìn)廠后的公司、項(xiàng)目、班組安全教育和特種作業(yè)

人員持證上崗作業(yè)。

7.組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)的

先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

8.主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，定期“匯總”各部門安全

工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接收職工群眾監(jiān)督。

9.組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急

救援組織或配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、

設(shè)施，并定期組織演練。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門、各類人員至每

個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)

負(fù)責(zé)任的制度。公司已依據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職

責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體

系。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都

有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本措施：

一、本措施依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人

有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

制定。

二、本措施適用于公司各個(gè)部門、各類管理人員安全

生產(chǎn)責(zé)任的考核。

三、本措施自發(fā)文之日起執(zhí)行。

四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)至！1位,

并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各

部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開頭生效。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的措施。即:

公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核;

工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)部門、各類人員、作業(yè)班組

長考核;作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。

六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時(shí)

進(jìn)行，公司每季、分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)

行?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。

七、每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降

級(jí)、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€(gè)等級(jí)、即：稱職、

基本稱職、不稱職。對(duì)于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人

員稱職，該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職、

70%人稱職，該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱

職，該部門為不笄職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。

八、獎(jiǎng)罰

L年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人均能夠入圍先

進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。

2.第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人，公司除對(duì)此進(jìn)行

批評(píng)教育外，并要求限期到達(dá)稱職。到期考核依然不稱

職的部門和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不

稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。第三次考核依

然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、

降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。

九、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除

追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處分外，直到追究刑事責(zé)任。

十、本措施由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。

防火消防安全制度

L堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)安全出口的疏散通道暢通無阻。

2.實(shí)行防火安全責(zé)任制度，項(xiàng)目經(jīng)理為防火責(zé)任人。

3.堅(jiān)持三個(gè)月和不定期檢修用電設(shè)施及線路、開關(guān)，

切實(shí)杜絕和避免電氣設(shè)施和線路故障引起火災(zāi)。

4.加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，逐步建立起定期對(duì)各班組進(jìn)行消

防防火教育。

5.對(duì)及時(shí)舉報(bào)火災(zāi)隱患的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)200元/

班，對(duì)違反消防條例，玩忽職守造成火災(zāi)的或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患

不及時(shí)消除和通知的有關(guān)單位、班組和個(gè)人給予處分。

6.消防工作實(shí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針和“誰

主管，誰負(fù)責(zé)”的消防管理原則。

7?成立消防安全監(jiān)督小組，監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患，設(shè)

立具有消防專業(yè)知識(shí)消防監(jiān)督安全員。

8.任何班組和個(gè)人不得堵塞消防通道或者損壞和擅

自挪用拆除，停用消防設(shè)施器材。

9.任何班組和個(gè)人不得違反消防安全規(guī)定，冒險(xiǎn)作業(yè)。

10.進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)作業(yè)的特種作業(yè)人

員必須持證上崗，嚴(yán)厲執(zhí)行動(dòng)火審批和“十不燒”的規(guī)定。

1L在宿舍區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁燃燒容易引起火災(zāi)的東西。

12,不準(zhǔn)帶易燃、易爆物品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

13.在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙，違反一次除

寫檢討外，并罰款500元。

治安捍衛(wèi)制度

1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)治安捍衛(wèi)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，做好治

安捍衛(wèi)工作。

2.加強(qiáng)防盜、防火，維護(hù)職工作業(yè)環(huán)境不受破壞，協(xié)調(diào)

處置職工矛盾，堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)祥和氣氛。

3.嚴(yán)厲執(zhí)行佩帶出入證制度，禁止無證人員隨意進(jìn)入

施工現(xiàn)場(chǎng)。

4.貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)消防捍衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定,

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防捍衛(wèi)工作。

5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的捍衛(wèi)，對(duì)新招收人員需進(jìn)行暫住證

等資格審查，并將有關(guān)情況及時(shí)通知項(xiàng)目組。

6.嚴(yán)禁小孩、婦女在工地內(nèi)停留。

7,工地內(nèi)嚴(yán)禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發(fā)現(xiàn)有

此現(xiàn)象應(yīng)加以制上，及按規(guī)定對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行懲罰。

門衛(wèi)制度（磚廠）

1.門衛(wèi)人員值班時(shí)間必須堅(jiān)守工作崗位，不得隨意擅離

職守。

2.嚴(yán)厲執(zhí)行佩帶胸卡出入制度，外來人員須出示證

件并登記后方可進(jìn)入本工地，嚴(yán)禁小孩、無關(guān)人員進(jìn)入工

地。

3,嚴(yán)厲監(jiān)督進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員正確配戴安全帽。嚴(yán)禁穿拖

鞋、硬底鞋、高跟鞋、光腳和打赤膊人員進(jìn)入工地。

4.嚴(yán)禁賭博、酗酒、打架、斗毆、賣淫嫖娼等丑陋現(xiàn)象

發(fā)生。

5.做好原料捍衛(wèi)工作，嚴(yán)防偷盜行為。凡出入車輛須

經(jīng)檢查后，方可放行。

6?做好成品、半成品保護(hù)工作，防止各類破壞行為。

7.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)督

促整改，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部。

8.加強(qiáng)對(duì)外來民工的教育及管理工作，協(xié)助督促做好

工地文明施工及衛(wèi)生工作，搞好工地環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂丟、

亂倒垃圾。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部反映有關(guān)情況。

9.協(xié)助公安派出所做好外來民工管理工作，如發(fā)生嚴(yán)

重的打架斗毆、偷盜等惡性事情，應(yīng)及時(shí)向附近派出所報(bào)

警，或打110報(bào)警。

衛(wèi)生管理制度

1.劃分區(qū)域負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)干凈整齊。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉庫、職工宿舍堅(jiān)持環(huán)境干凈衛(wèi)

生，班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。

3.廚房衛(wèi)生整潔，符合衛(wèi)生檢疫要求，炊事員須持定

期體檢健康證，上崗須穿工作服，戴工作帽及戴口罩，堅(jiān)

持個(gè)人衛(wèi)生和內(nèi)外環(huán)境干凈衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，有

防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。

4.保證供應(yīng)符合衛(wèi)生飲用水，茶水桶加蓋鎖。

5?廁