中國(guó)藥科大學(xué)《成本管理會(huì)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，資產(chǎn)負(fù)債率為40%，則權(quán)益凈利率約為多少？（）A.21%B.28%C.36%D.42%2、企業(yè)銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的售價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元。為了及早收回貨款，企業(yè)給予的現(xiàn)金折扣條件為2/10，1/20，n/30。假定計(jì)算現(xiàn)金折扣時(shí)不考慮增值稅?？蛻粲诘?5天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為（）A.111萬(wàn)元B.112萬(wàn)元C.110萬(wàn)元D.113萬(wàn)元3、某公司的信用條件為“2/10，1/20，n/30”，某客戶從該公司購(gòu)入原價(jià)為10000元的原材料，并于第15天付款，該客戶實(shí)際支付的貨款是（）元。A.9800B.9900C.10000D.97004、一家上市公司準(zhǔn)備進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，擬收購(gòu)一家同行業(yè)的公司以實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)鏈整合。在對(duì)被收購(gòu)公司進(jìn)行價(jià)值評(píng)估時(shí)，需要綜合考慮多種因素。除了財(cái)務(wù)報(bào)表上的資產(chǎn)、負(fù)債和利潤(rùn)等指標(biāo)外，以下哪項(xiàng)因素對(duì)于評(píng)估被收購(gòu)公司的長(zhǎng)期價(jià)值尤為重要？（）A.被收購(gòu)公司的品牌影響力和市場(chǎng)份額B.被收購(gòu)公司的管理層團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性C.被收購(gòu)公司所在行業(yè)的政策環(huán)境D.被收購(gòu)公司的研發(fā)能力和技術(shù)儲(chǔ)備5、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)更新決策，新設(shè)備購(gòu)置成本為80萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用5年，無(wú)殘值，每年可節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本20萬(wàn)元。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為30萬(wàn)元，可變現(xiàn)價(jià)值為15萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%，則該更新決策的凈現(xiàn)值為：（）A.28.5萬(wàn)元B.33.75萬(wàn)元C.25.25萬(wàn)元D.38.25萬(wàn)元6、某企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，流動(dòng)資產(chǎn)為800萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債為500萬(wàn)元，存貨為300萬(wàn)元。若企業(yè)計(jì)劃加快資金周轉(zhuǎn)速度，將存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從90天降低到60天，在其他條件不變的情況下，企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)大約需要減少多少萬(wàn)元？（）A.100B.150C.200D.2507、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)利潤(rùn)表項(xiàng)目的是（）A.營(yíng)業(yè)收入B.營(yíng)業(yè)成本C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D.未分配利潤(rùn)8、某公司年初未分配利潤(rùn)為借方余額900萬(wàn)元，本年凈利潤(rùn)為700萬(wàn)元。若按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，則本年應(yīng)提取的盈余公積為（）萬(wàn)元。A.70B.40C.115D.09、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，投資額為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年的現(xiàn)金流量分別為20萬(wàn)元、30萬(wàn)元、40萬(wàn)元、30萬(wàn)元和20萬(wàn)元。若折現(xiàn)率為10%，則該投資的現(xiàn)值指數(shù)約為多少？（）A.1.2B.1.3C.1.4D.1.510、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種原材料3000千克，單價(jià)10元。甲產(chǎn)品產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為6千克；乙產(chǎn)品產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為4千克。采用定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用。那么，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用是（）A.180000元B.120000元C.150000元D.90000元11、某公司正在評(píng)估一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)投資項(xiàng)目，該項(xiàng)目需要初始投入400萬(wàn)元，預(yù)計(jì)在未來(lái)4年內(nèi)每年產(chǎn)生不同的現(xiàn)金流入：第一年120萬(wàn)元，第二年150萬(wàn)元，第三年180萬(wàn)元，第四年200萬(wàn)元。若公司要求的投資回報(bào)率為12%，不考慮所得稅等因素。以下關(guān)于該項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率的說(shuō)法，正確的是：（）A.若內(nèi)部收益率大于12%，項(xiàng)目可行B.若內(nèi)部收益率小于12%，項(xiàng)目一定不可行C.內(nèi)部收益率與初始投資和各年現(xiàn)金流入的具體金額無(wú)關(guān)D.只要內(nèi)部收益率大于0，項(xiàng)目就可行12、在財(cái)務(wù)管理中，風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系是（）A.風(fēng)險(xiǎn)越大，收益越高B.風(fēng)險(xiǎn)越小，收益越高C.風(fēng)險(xiǎn)與收益成正比D.風(fēng)險(xiǎn)與收益成反比13、某企業(yè)2023年1月1日“交易性金融資產(chǎn)”科目借方余額為100萬(wàn)元，2023年12月31日“交易性金融資產(chǎn)”科目借方余額為150萬(wàn)元，其中“成本”明細(xì)科目借方余額為120萬(wàn)元，“公允價(jià)值變動(dòng)”明細(xì)科目借方余額為30萬(wàn)元。則該企業(yè)2023年年末資產(chǎn)負(fù)債表中“交易性金融資產(chǎn)”項(xiàng)目應(yīng)填列的金額為（）萬(wàn)元。A.100B.120C.150D.3014、某企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低，可能表明（）A.企業(yè)的應(yīng)收賬款管理效率較高B.企業(yè)的銷售政策較為寬松C.企業(yè)的信用政策較為嚴(yán)格D.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況良好15、某企業(yè)2024年?duì)I業(yè)收入為1000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為600萬(wàn)元，銷售費(fèi)用為50萬(wàn)元，管理費(fèi)用為100萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬(wàn)元，資產(chǎn)減值損失為30萬(wàn)元，公允價(jià)值變動(dòng)收益為50萬(wàn)元，投資收益為80萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入為20萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出為10萬(wàn)元。所得稅稅率為25%。則企業(yè)的凈利潤(rùn)為（）A.240萬(wàn)元B.250萬(wàn)元C.260萬(wàn)元D.270萬(wàn)元16、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借款100萬(wàn)元，期限為6個(gè)月，年利率為6%。按月計(jì)提利息，到期一次還本付息。則2024年6月30日企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）A.3萬(wàn)元B.2萬(wàn)元C.1萬(wàn)元D.4萬(wàn)元17、下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表附注內(nèi)容的是（）A.企業(yè)的基本情況B.重要會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)C.資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)D.財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ)；E.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)18、丙公司2023年1月1日開(kāi)始自行研究開(kāi)發(fā)一項(xiàng)管理用無(wú)形資產(chǎn)，12月31日達(dá)到預(yù)定用途。其中，研究階段發(fā)生職工薪酬30萬(wàn)元、計(jì)提專用設(shè)備折舊40萬(wàn)元；進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段后，相關(guān)支出符合資本化條件前發(fā)生的職工薪酬30萬(wàn)元、計(jì)提專用設(shè)備折舊30萬(wàn)元，符合資本化條件后發(fā)生職工薪酬100萬(wàn)元、計(jì)提專用設(shè)備折舊200萬(wàn)元。假定不考慮其他因素，丙公司2023年對(duì)上述研發(fā)支出進(jìn)行的下列會(huì)計(jì)處理中，正確的是（）。A.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬(wàn)元，確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)300萬(wàn)元B.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬(wàn)元，確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)300萬(wàn)元C.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬(wàn)元，確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)330萬(wàn)元D.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬(wàn)元，確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)330萬(wàn)元19、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法主要有（）A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.以上都是20、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品500件，實(shí)際發(fā)生工時(shí)1400小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用10000元。則固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為（）元。A.1000B.1500C.2000D.2500二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的稅務(wù)籌劃是合法降低稅負(fù)的重要手段。請(qǐng)闡述稅務(wù)籌劃的基本原則和方法，如利用稅收優(yōu)惠政策、合理安排企業(yè)組織形式等，并分析稅務(wù)籌劃過(guò)程中可能面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)問(wèn)題。2、（本題5分）解釋企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債率的計(jì)算方法和意義，舉例說(shuō)明如何分析資產(chǎn)負(fù)債率的變動(dòng)原因。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行資金籌集時(shí)，需要選擇不同的籌資渠道和籌資方式。請(qǐng)說(shuō)明企業(yè)常見(jiàn)的籌資渠道和籌資方式，闡述如何根據(jù)企業(yè)的資金需求和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行合理的籌資組合，并舉例說(shuō)明在籌資過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。4、（本題5分）請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述在存貨計(jì)價(jià)方法中，先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法和個(gè)別計(jì)價(jià)法各自的特點(diǎn)、適用范圍以及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響。5、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)分析不僅要關(guān)注歷史數(shù)據(jù)，還應(yīng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和趨勢(shì)分析。請(qǐng)全面論述如何運(yùn)用時(shí)間序列分析、回歸分析等方法進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，以及如何通過(guò)趨勢(shì)分析評(píng)估企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和潛在問(wèn)題，并舉例說(shuō)明預(yù)測(cè)和趨勢(shì)分析在財(cái)務(wù)決策中的應(yīng)用。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，并提出降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。2、（本題5分）一家企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏預(yù)警機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)不及時(shí)。請(qǐng)分析原因，并提出建立預(yù)警機(jī)制的方法。3、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在缺陷。請(qǐng)分析內(nèi)部控制缺陷可能帶來(lái)的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。4、（本題5分）TT公司的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法較為單一，不能深入揭示公司的財(cái)務(wù)問(wèn)題。請(qǐng)分析TT公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的問(wèn)題，并提出多元化分析方法的建議。同時(shí)，考慮如何運(yùn)用多種分析方法提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量。5、（本題5分）某公司在2024年年初應(yīng)付賬款余額為70萬(wàn)元，當(dāng)年購(gòu)入原材料150萬(wàn)元，支付貨款130萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算年末應(yīng)付賬款余額，并進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，如何平衡短期的資金流動(dòng)性需求和長(zhǎng)期的投資戰(zhàn)略是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。請(qǐng)廣泛論述企業(yè)應(yīng)如何制定合理的資金配置策略，包括現(xiàn)金管