安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系具體是指

安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系具體是指一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系具體是指以預(yù)防為主、防治結(jié)合、安全第一、全員參與的安全生產(chǎn)管理體系。該體系的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

1.預(yù)防為主：通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查、事故預(yù)警等手段，提前發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，降低事故發(fā)生概率。

2.防治結(jié)合：在預(yù)防事故的同時(shí)，對(duì)已發(fā)生的事故進(jìn)行及時(shí)處理，防止事故擴(kuò)大，確保安全生產(chǎn)。

3.安全第一：將安全生產(chǎn)放在首位，任何時(shí)候都要把員工的生命安全和身體健康放在第一位。

4.全員參與：動(dòng)員全體員工參與安全生產(chǎn)，提高員工安全意識(shí)，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍。

基于以上目標(biāo)，本方案確立以下安全生產(chǎn)原則：

1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3.責(zé)任到人原則：明確各級(jí)管理人員和崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。

4.教育培訓(xùn)原則：加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能和安全意識(shí)。

5.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系，提高安全生產(chǎn)水平。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理。

2、工作機(jī)構(gòu)

設(shè)立以下工作機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展：

（1）安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督，組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)、演練等活動(dòng)。

（2）安全技術(shù)部門：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查、事故調(diào)查等工作。

（3）生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理，確保生產(chǎn)安全。

（4）財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和支出，保障安全生產(chǎn)投入。

（5）綜合管理部門：負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，組織安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要安全職責(zé)包括：

-貫徹執(zhí)行國(guó)家及企業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

-組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

-定期組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，防止事故發(fā)生；

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)資源的配置，確保安全生產(chǎn)投入；

-組織開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；

-對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，預(yù)防類似事故再次發(fā)生。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要安全職責(zé)包括：

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全技術(shù)管理，對(duì)項(xiàng)目安全技術(shù)問題進(jìn)行決策；

-組織編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施，監(jiān)督實(shí)施并檢查效果；

-參與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和重大安全隱患整改方案的制定；

-對(duì)項(xiàng)目采用的新技術(shù)、新工藝進(jìn)行安全性評(píng)估，確保安全可靠；

-指導(dǎo)和督促項(xiàng)目技術(shù)部門加強(qiáng)安全技術(shù)管理，提高安全生產(chǎn)水平。

3、工程部長(zhǎng)安全職責(zé)

工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程部的安全生產(chǎn)管理，其主要安全職責(zé)包括：

-貫徹執(zhí)行企業(yè)及項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，確保工程部安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

-組織工程部的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

-負(fù)責(zé)工程部安全生產(chǎn)資源的調(diào)配，確保工程部安全生產(chǎn)需要；

-開展工程部的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全操作技能；

-對(duì)工程部的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。

4、安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé)

安質(zhì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量的管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-組織制定和實(shí)施安全生產(chǎn)質(zhì)量管理制度，確保工程質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求；

-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改；

-參與重大安全隱患的排查和治理，提供專業(yè)技術(shù)支持；

-組織安全生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和操作技能；

-定期對(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)；

-對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施。

5、物資部長(zhǎng)安全職責(zé)

物資部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)物資采購(gòu)和管理的安全生產(chǎn)工作，其主要安全職責(zé)包括：

-確保采購(gòu)的物資符合國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定；

-建立健全物資管理制度，對(duì)危險(xiǎn)物品進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止事故發(fā)生；

-負(fù)責(zé)物資存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，消除安全隱患；

-定期對(duì)物資管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和操作技能；

-協(xié)助相關(guān)部門對(duì)物資相關(guān)的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，提出防范措施。

6、綜合部長(zhǎng)安全職責(zé)

綜合部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)綜合管理和服務(wù)的安全生產(chǎn)工作，其主要安全職責(zé)如下：

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，提高全體員工的安全意識(shí)；

-組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高員工的安全知識(shí)和技能；

-協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)信息交流，確保信息暢通；

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力；

-對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，提出改進(jìn)建議；

-參與企業(yè)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善安全生產(chǎn)管理措施。

7、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)在企業(yè)安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)支持和經(jīng)費(fèi)管理，其主要安全職責(zé)如下：

-制定企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保安全生產(chǎn)投入的充足和合理使用；

-監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行情況，保障資金用于安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

-審核安全生產(chǎn)投資項(xiàng)目，確保投資效益最大化；

-參與安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分析，為安全生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持；

-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的經(jīng)濟(jì)賠償和保險(xiǎn)理賠工作，確保合法權(quán)益；

-定期對(duì)安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為安全生產(chǎn)管理提供參考。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在安全生產(chǎn)中承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任，其主要安全職責(zé)包括：

-負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)管理，確保技術(shù)規(guī)范得到有效執(zhí)行；

-組織本專業(yè)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)安全問題；

-參與重大安全隱患的整改方案設(shè)計(jì)，提供技術(shù)支持；

-指導(dǎo)和監(jiān)督本專業(yè)員工的安全生產(chǎn)操作，提高操作技能；

-負(fù)責(zé)本專業(yè)安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，提出改進(jìn)措施；

-推廣本專業(yè)安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，提高安全生產(chǎn)水平。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在安全生產(chǎn)中主要負(fù)責(zé)材料的管理和使用，其主要安全職責(zé)如下：

-確保采購(gòu)的材料符合安全生產(chǎn)要求，避免使用不合格產(chǎn)品；

-負(fù)責(zé)材料的安全存儲(chǔ)和發(fā)放，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行危險(xiǎn)材料的操作；

-定期檢查材料的安全狀態(tài)，及時(shí)上報(bào)損壞或過期的材料；

-參與材料相關(guān)的安全隱患排查，協(xié)助制定整改措施；

-對(duì)材料使用人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保材料使用安全；

-記錄材料使用情況，為安全生產(chǎn)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長(zhǎng)）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)具體的作業(yè)隊(duì)伍管理，其主要安全職責(zé)包括：

-協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，確保作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

-組織實(shí)施作業(yè)隊(duì)的日常安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督作業(yè)過程中的安全操作；

-及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，防止事故發(fā)生；

-組織作業(yè)隊(duì)成員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高隊(duì)員的安全意識(shí)和操作技能；

-參與作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，總結(jié)事故原因，制定防范措施；

-負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)記錄的填寫和上報(bào)，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)技術(shù)支持與指導(dǎo)，其主要安全職責(zé)如下：

-提供作業(yè)隊(duì)所需的技術(shù)支持，確保作業(yè)過程符合安全生產(chǎn)要求；

-參與編制和改進(jìn)作業(yè)方案，消除技術(shù)安全隱患；

-指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)成員正確使用安全生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高作業(yè)效率；

-對(duì)新技術(shù)、新工藝進(jìn)行安全評(píng)估，確保其在作業(yè)中的安全應(yīng)用；

-參與作業(yè)隊(duì)安全事故的技術(shù)分析，提供技術(shù)改進(jìn)建議。

12、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)班組的管理工作，其主要安全職責(zé)包括：

-組織實(shí)施班組的安全生產(chǎn)工作，確保作業(yè)安全；

-監(jiān)督班組人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，糾正違章行為；

-開展班前安全講話，提醒班組人員注意安全事項(xiàng)；

-及時(shí)上報(bào)班組內(nèi)的安全隱患，組織整改；

-參與班組安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，制定并落實(shí)防范措施；

-培養(yǎng)班組安全文化，提高班組整體安全意識(shí)。

13、生產(chǎn)工人安