企業(yè)技術(shù)管理制度十篇

企業(yè)技術(shù)管理制度十篇

企業(yè)技術(shù)管理制度十篇

企業(yè)技術(shù)管理制度篇1

一、總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)貼息資金管理，發(fā)揮技術(shù)改造貼息資金

的宏觀導(dǎo)向和激勵(lì)作用，引導(dǎo)社會(huì)資金投向，結(jié)合全區(qū)技術(shù)改造

實(shí)際，特制定《—區(qū)企業(yè)技術(shù)改造貸款貼息資金管理辦法》。

第二條對(duì)重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施貼息的目的，是鼓勵(lì)企業(yè)圍

繞品種、質(zhì)量、效益進(jìn)行技術(shù)改造，促進(jìn)高新灰術(shù)產(chǎn)業(yè)化，積極

運(yùn)用高新技術(shù)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高技術(shù)改造項(xiàng)目投資效益，

增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

第三條本辦法中所稱的貼息資金是指財(cái)政補(bǔ)貼給企業(yè)技術(shù)改

造貸款項(xiàng)目的資金。

二、貼息資金安排的原則

第四條區(qū)貼息資金主要安排符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和省、市重點(diǎn)

技術(shù)改造貼息導(dǎo)向目錄，經(jīng)國(guó)家、省、市批準(zhǔn)或備案，并列入國(guó)

家、省或市技術(shù)改造投資計(jì)劃的重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目。根據(jù)擇優(yōu)扶

強(qiáng)原則，重點(diǎn)支持產(chǎn)品技術(shù)含量高、帶動(dòng)性強(qiáng)、對(duì)本區(qū)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)

業(yè)升級(jí)作用大的項(xiàng)目；優(yōu)先安排省或市、區(qū)重點(diǎn)企業(yè)、成長(zhǎng)型企

業(yè)和高科技企業(yè)的技術(shù)改造項(xiàng)目；優(yōu)先安排經(jīng)濟(jì)效益好、經(jīng)營(yíng)者

素質(zhì)高、有良好信譽(yù)的利稅大戶企業(yè)的技術(shù)改造項(xiàng)目。

第五條堅(jiān)持向省、市兩級(jí)開發(fā)園區(qū)傾斜的原則。

第六條符合上述原則的企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目，使用經(jīng)核準(zhǔn)的銀

行貸款，可以向區(qū)申請(qǐng)貼息。

三、貼息條件

第七條符合以下條件的項(xiàng)目，可以申請(qǐng)區(qū)貼息：

（一）企業(yè)在區(qū)內(nèi)進(jìn)行工商注冊(cè)登記和稅務(wù)登記，并且其稅

收入?yún)^(qū)庫(kù)；

（二）符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，項(xiàng)目經(jīng)區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局登記備案；

（三）項(xiàng)目被列入市級(jí)以上技改項(xiàng)目、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目等貼息

計(jì)劃。

四、貼息的申請(qǐng)程序

第八條凡需申請(qǐng)貼息的項(xiàng)目均應(yīng)逐級(jí)申報(bào)有關(guān)項(xiàng)目可行性報(bào)

告，并經(jīng)有關(guān)部門備案。項(xiàng)目被列入省、市貼息計(jì)劃后，需進(jìn)行

竣工驗(yàn)收合格，在辦理省、市貼息的同時(shí)申報(bào)區(qū)配套貼息。

第九條凡符合貼息條件的項(xiàng)目，由有關(guān)單位按企業(yè)隸屬關(guān)系

向區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、區(qū)財(cái)政局申報(bào)貼息。具體程序如下：

（一）企業(yè)于每年10月份提出申請(qǐng)。申請(qǐng)時(shí)提供：《技改項(xiàng)

目貼息申請(qǐng)表》一式三份（街辦的'項(xiàng)目由所在街辦簽署意見），

《項(xiàng)目登記備案通知書》復(fù)印件、銀行貸款進(jìn)帳單復(fù)印件、工商

營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、稅務(wù)登記證（國(guó)稅、地稅）副本復(fù)印件各

二份；

（二）由區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局會(huì)同區(qū)財(cái)政局對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行核

查后，并對(duì)照條件和標(biāo)準(zhǔn)提出貼息的初步方案，經(jīng)集體討論后確

定貼息方案；

（三）方案報(bào)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批；

（四）區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、財(cái)政局聯(lián)合發(fā)文公布計(jì)劃；

（五）由區(qū)財(cái)政局撥付項(xiàng)目貼息資金。

五、附則

第十條承擔(dān)貸款貼息項(xiàng)目的單位要認(rèn)真貫徹責(zé)任制，專人負(fù)

責(zé)，確保項(xiàng)目順利開展，按時(shí)竣工。列入年度貼息計(jì)劃的項(xiàng)目，

應(yīng)在貼息計(jì)劃下達(dá)之日起1年內(nèi)辦理貼息資金的申領(lǐng)手續(xù)，逾期

取消貼息資格。

第十一條各開發(fā)區(qū)、街道經(jīng)貿(mào)局和經(jīng)管辦要嚴(yán)格按本辦法組

織有關(guān)企業(yè)申報(bào)貼息計(jì)劃，并按要求辦理貼息資金的撥付手續(xù)，

確保資金及時(shí)足額到位，專項(xiàng)用于技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)，并向區(qū)經(jīng)

貿(mào)局報(bào)告項(xiàng)目的執(zhí)行情況。如在項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施和辦理有關(guān)撥付

手續(xù)過程中有弄虛作假、截留占用資金行為的，將取消該項(xiàng)目貼

息資格，并追究當(dāng)事者責(zé)任。

第五條創(chuàng)新基金主要用于支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

所需的支出。具體開支范圍包括項(xiàng)目費(fèi)、管理費(fèi)及其他費(fèi)用。

第六條項(xiàng)目費(fèi)是指用于支持符合《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

基金若干重點(diǎn)項(xiàng)目指南》，經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批立項(xiàng)的項(xiàng)目

經(jīng)費(fèi)。根據(jù)科技型中小企業(yè)和項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，分別以無(wú)償資助、

貸款貼息、資本金投入等方式給予支持。其中，創(chuàng)新基金對(duì)每個(gè)

項(xiàng)目的無(wú)償資助或貸款貼息數(shù)額一般不超過100萬(wàn)元人民幣，個(gè)

別重大項(xiàng)目不超過200萬(wàn)元人民幣。

（-）無(wú)償資助

主要用于技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目研究開發(fā)及中試階段的必要補(bǔ)助。包

括人工費(fèi)、儀器設(shè)備購(gòu)置和安裝費(fèi)、商業(yè)軟件購(gòu)置費(fèi)、租賃費(fèi)、

試制費(fèi)、材料費(fèi)、燃料及動(dòng)力費(fèi)、鑒定驗(yàn)收費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等與技術(shù)

創(chuàng)新項(xiàng)目直接相關(guān)的支出。

（二）貸款貼息

主要用于支持產(chǎn)品具有一定的技術(shù)創(chuàng)新性、需要中試或擴(kuò)大

規(guī)模、形成小批量生產(chǎn)、銀行已經(jīng)貸款或有貸款意向的項(xiàng)目。項(xiàng)

目立項(xiàng)后，根據(jù)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)提供的有效借款合同及項(xiàng)目執(zhí)行期

內(nèi)的有效付息單據(jù)核撥貼息資金。

（三）資本金投入方式的具體辦法另行制定。

第七條管理費(fèi)是指用于科學(xué)技術(shù)部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

基金管理中心（以下簡(jiǎn)稱“管理中心”）從事創(chuàng)新基金項(xiàng)目的評(píng)

審、評(píng)估和日常管理工作的經(jīng)費(fèi)。包括基本支出（項(xiàng)目管理所需

的人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)）和項(xiàng)目支出兩部分，具體按《中央

本級(jí)基本支出預(yù)算管理辦法》（財(cái)預(yù)[20_]355號(hào)）和《中央本級(jí)

項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法》（財(cái)預(yù)[20_]84號(hào)）執(zhí)行。

管理費(fèi)實(shí)行預(yù)決算管理。管理中心年度管理費(fèi)預(yù)算通過科學(xué)

技術(shù)部報(bào)財(cái)政部審批后，列入創(chuàng)新基金預(yù)算。年度管理費(fèi)決算經(jīng)

審計(jì)后，通過科學(xué)技術(shù)部報(bào)財(cái)政部。

第八條其他費(fèi)用是指經(jīng)財(cái)政部批準(zhǔn)開支的'與創(chuàng)新基金有關(guān)

的其他支出。

第三章項(xiàng)目審批和資金撥付

第九條企業(yè)依照《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫

行辦法》申請(qǐng)創(chuàng)新基金Q管理中心具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的受理、評(píng)審和

監(jiān)管。

第十條企業(yè)在申報(bào)項(xiàng)目時(shí)須經(jīng)省級(jí)科技主管部門推薦。出具

推薦意見前，須征求同級(jí)財(cái)政部門對(duì)項(xiàng)目的意見，并將推薦項(xiàng)目

名單抄送省級(jí)財(cái)政部門備案。

第十一條通過受理審查的項(xiàng)目，管理中心組織專家和評(píng)估機(jī)

構(gòu)進(jìn)行評(píng)審、評(píng)估。根據(jù)評(píng)審、評(píng)估意見，管理中心本著“擇優(yōu)

支持”的原則，提出創(chuàng)新基金支持的項(xiàng)目和金額建議，報(bào)科學(xué)技

術(shù)部、財(cái)政部審批。經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批的項(xiàng)目正式立項(xiàng)。

第十二條創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)行合同管理，正式立項(xiàng)的項(xiàng)目由管

理中心與項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)、推薦單位簽訂合同。

第十三條創(chuàng)新基金項(xiàng)目資金在合同簽訂后分兩次撥付。

采用無(wú)償資助方式支持的項(xiàng)目立項(xiàng)后撥付70%,項(xiàng)目驗(yàn)收合

格后再撥付其余資金（第二次撥款）；采用貸款貼息方式支持的項(xiàng)

目立項(xiàng)后按企業(yè)有效借款合同及付息單據(jù)核定的應(yīng)貼息數(shù)額撥付

80%,項(xiàng)目驗(yàn)收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）。

第十四條管理中心依據(jù)合同金額每年分批編制立項(xiàng)項(xiàng)目用款

計(jì)劃，報(bào)財(cái)政部審批。

第十五條管理中心每年根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收情況分批編制二次撥款

計(jì)劃，報(bào)財(cái)政部審核。

第十六條財(cái)政部對(duì)管理中心報(bào)送的立項(xiàng)項(xiàng)目用款計(jì)劃和二次

撥款計(jì)劃審核后，將創(chuàng)新基金項(xiàng)目資金指標(biāo)下達(dá)到項(xiàng)目所在地省

級(jí)財(cái)政部門，并按照財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度的有關(guān)規(guī)定辦理資金支付。

第四章監(jiān)督管理與檢查

第十七條省級(jí)科技主管部門負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貏?chuàng)新基金項(xiàng)目的日常監(jiān)

督管理和驗(yàn)收工作；省級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)貏?chuàng)新基金的運(yùn)作和

使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查，參與項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；管理中心負(fù)責(zé)制訂

項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收的工作規(guī)范，組織實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收

工作，分析總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行情況。

第十八條項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)應(yīng)按要求定期填報(bào)監(jiān)理信息調(diào)查表

（半年報(bào)、年報(bào)）。省級(jí)科技主管部門可委托地市級(jí)科技主管部門

或國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和

監(jiān)理。管理中心根據(jù)企業(yè)監(jiān)理信息調(diào)查表、省級(jí)科技主管部門的

監(jiān)理意見、省級(jí)財(cái)政部門的檢查意見、實(shí)地檢查情況等，提出項(xiàng)

目執(zhí)行情況分析報(bào)告，報(bào)送科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部。

第十九條省級(jí)財(cái)政部門、科技主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新基金項(xiàng)

目的跟蹤問效。科技主管部門應(yīng)將本地區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理信息匯總情況

抄送省級(jí)財(cái)政部門。省級(jí)財(cái)政部門要定期抽查項(xiàng)目執(zhí)行情況，對(duì)

于所轄地區(qū)創(chuàng)新基金使用管理情況提出年度執(zhí)行情況報(bào)告，下一

年度4月底前報(bào)送財(cái)政部，同時(shí)抄送管理中心。

第二十條項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)

規(guī)章制度，認(rèn)真履行合同，科學(xué)、合理、有效地安排和使用創(chuàng)新

基金撥款，保證?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁截留、挪用。

第二十一條項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)須對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行單獨(dú)核算，并接

受有關(guān)部門的監(jiān)督管理和檢查。無(wú)償資助項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)，在收到

創(chuàng)新基金撥款后作為專項(xiàng)應(yīng)付款處理，其中：形成資產(chǎn)部分轉(zhuǎn)入

資本公積，消耗部分予以核銷；貸款貼息項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)，在收到

創(chuàng)新基金撥款后作為沖減當(dāng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用處理。

第二十二條省級(jí)財(cái)政部門、省級(jí)科技主管部門對(duì)創(chuàng)新基金項(xiàng)

目實(shí)行定期檢查，管理中心實(shí)行重點(diǎn)檢查。財(cái)政部、科學(xué)技術(shù)部

采取委托有關(guān)監(jiān)督檢查部門抽查、社會(huì)中介機(jī)閡檢查以及社會(huì)監(jiān)

督相結(jié)合的方式，加大對(duì)創(chuàng)新基金實(shí)施過程的監(jiān)督檢查力度。

第二十三條企業(yè)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中如有重大違約行為，將終

止合同并采取通報(bào)、停止撥款、追回項(xiàng)目資金等相應(yīng)處理措施。

需追回項(xiàng)目資金的，由管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)將未使用的扶持資

金如數(shù)上繳國(guó)庫(kù)，已形成資產(chǎn)的將資產(chǎn)變現(xiàn)后上繳國(guó)庫(kù)。

凡違反創(chuàng)新基金有關(guān)管理辦法及國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度的

行為，將視情節(jié)分別依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處理。

第五章附則

第二十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。創(chuàng)新基金有關(guān)規(guī)定與

本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行?？茖W(xué)技術(shù)部、財(cái)政部《關(guān)于印

發(fā)的通知》（國(guó)科發(fā)計(jì)字[1999]260號(hào)）同時(shí)廢止。

第二十五條本辦法由財(cái)政部會(huì)同科學(xué)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

企業(yè)技術(shù)管理制度篇3

科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫行辦法

第一章總則

第一條為保證科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金（以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)

新基金”）管理工作的順利開展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)中小企

業(yè)促進(jìn)法》、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部關(guān)于科技型

中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》（國(guó)辦發(fā)[1999]47號(hào)）

等，制定本辦法。

第二條科學(xué)技術(shù)部是創(chuàng)新基金的主管部門，財(cái)政部是創(chuàng)新基

金的監(jiān)管部門?？茖W(xué)技術(shù)部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中

心（以下簡(jiǎn)稱“管理中心”）負(fù)責(zé)具體管理工作。

第三條創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)

和相關(guān)規(guī)章制度，遵循誠(chéng)實(shí)申請(qǐng)、公正受理、科學(xué)管理、擇優(yōu)支

持、公開透明、?？顚Ｓ玫脑瓌t。

第二章支持條件、范圍與支持方式

第四條申請(qǐng)創(chuàng)新基金支持的項(xiàng)目需符合以下條件：

（一）符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策；

（二）技術(shù)含量較高，技術(shù)創(chuàng)新性較強(qiáng)；

（三）項(xiàng)目產(chǎn)品有較大的市場(chǎng)容量、較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

（四）無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。

第五條承擔(dān)項(xiàng)目的企業(yè)應(yīng)具備以下條件：

（一）在中國(guó)境內(nèi)注冊(cè)，具有獨(dú)立企業(yè)法人資格；

（二）主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)

務(wù);

（三）企業(yè)管理層有較高經(jīng)營(yíng)管理水平，有較強(qiáng)的市場(chǎng)開拓

能力;

（四）職工人數(shù)不超過500人，具有大專以上學(xué)歷的科技人

員占職工總數(shù)的比例不低于30%,直接從事研究開發(fā)的科技人員

占職工總數(shù)的比例不低于10%；

（五）有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，資產(chǎn)負(fù)債率合理；每年用于高新

技術(shù)產(chǎn)品研究開發(fā)的經(jīng)費(fèi)不低于銷售額的5%；

（六）有健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度和合

格的財(cái)務(wù)人員。

第六條創(chuàng)新基金以貸款貼息、無(wú)償資助和資本金投入的方式

支持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

（-）貸款貼息

1、主要用于支持產(chǎn)品具有一定水平、規(guī)模和效益，銀行已經(jīng)

貸款或有貸款意向的項(xiàng)目；

2、項(xiàng)目新增投資在3000萬(wàn)元以下，資金來(lái)源基本確定，投

資結(jié)構(gòu)合理，項(xiàng)目實(shí)施周期不超過3年；

3、創(chuàng)新基金貼息總額一般不超過100萬(wàn)元，個(gè)別重大項(xiàng)目不

超過200萬(wàn)元。

（二）無(wú)償資助

1、主要用于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中新技術(shù)、新產(chǎn)品

研究開發(fā)及中試放大等階段的必要補(bǔ)助;

2、項(xiàng)目新增投資一般在1000萬(wàn)元以下，資金來(lái)源基本確定,

投資結(jié)構(gòu)合理，項(xiàng)目實(shí)施周期不超過2年；

3、企業(yè)需有與申請(qǐng)創(chuàng)新基金資助數(shù)額等額乂上的自有資金匹

配；

4、創(chuàng)新基金資助數(shù)額一般不超過100萬(wàn)元，個(gè)別重大項(xiàng)目不

超過200萬(wàn)元。

（三）資本金投入具體辦法另行制定。

第七條在同一年度內(nèi)，一個(gè)企業(yè)只能申請(qǐng)一個(gè)項(xiàng)目和一種支

持方式。申請(qǐng)企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目所處的階段，選繹一種相應(yīng)的支持

方式。

第三章項(xiàng)目申請(qǐng)與受理

第八條科學(xué)技術(shù)部每年年初制定并發(fā)布年度《科技型中小企

業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金若干重點(diǎn)項(xiàng)目指南》，明確創(chuàng)新基金項(xiàng)目年度重點(diǎn)

支持范圍。

第九條科技型中小企業(yè)申請(qǐng)創(chuàng)新基金，應(yīng)按管理中心發(fā)布的

《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目申請(qǐng)須知》準(zhǔn)備和提供相應(yīng)

的申請(qǐng)材料。

第十條企業(yè)提交的創(chuàng)新基金申請(qǐng)材料必須真實(shí)可靠，并經(jīng)項(xiàng)

目推薦單位推薦。推薦單位是指熟悉企業(yè)及項(xiàng)目情況的當(dāng)?shù)厥〖?jí)

科技主管部門。推薦單位出具推薦意見之前應(yīng)征求省級(jí)財(cái)政部門

對(duì)項(xiàng)目的意見，并將推薦項(xiàng)目名單抄送省級(jí)財(cái)政部門備案。

第十一條項(xiàng)目推薦單位和管理中心要采取公開方式受理申請(qǐng),

并提出審查意見。受理審查內(nèi)容包括：資格審查、形式審查、內(nèi)

容審查。受理審查合格后，管理中心將組織有關(guān)機(jī)構(gòu)和專家進(jìn)行

立項(xiàng)審查。對(duì)受理審查不合格的項(xiàng)目，管理中心自收到項(xiàng)目申請(qǐng)

材料之日起三十日內(nèi)在創(chuàng)新基金網(wǎng)站上發(fā)出《不受理通知書》。

第四章項(xiàng)目立項(xiàng)審查

第十二條立項(xiàng)審查方式包括專家評(píng)審、專家咨詢、科技評(píng)估

等。由管理中心根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇相應(yīng)的立項(xiàng)審查方式。

對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品相近的項(xiàng)目采取專家評(píng)審的方式。對(duì)跨學(xué)科、

跨領(lǐng)域、創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)集成、技術(shù)領(lǐng)域分布相對(duì)分散的個(gè)性化

項(xiàng)目，可委托科技評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估。

第十三條創(chuàng)新基金項(xiàng)目評(píng)審專家，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、

市場(chǎng)和企業(yè)管理等方面的專家，由管理中心聘任或認(rèn)可，并進(jìn)入

創(chuàng)新基金評(píng)審專家?guī)?。專家?yīng)具備以下條件：

（一）具有對(duì)國(guó)家和企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，有良好的職業(yè)道德，

能堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正原則；

（二）對(duì)審查項(xiàng)目所屬的'技術(shù)領(lǐng)域有較豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)

踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)該技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展和所涉及經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、市場(chǎng)狀況有較

深的了解，具有權(quán)威性；

（三）一般應(yīng)具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，年齡一般在60歲以下。

第十四條承擔(dān)創(chuàng)新基金項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估工作的評(píng)估機(jī)構(gòu)須在經(jīng)

科學(xué)技術(shù)部和財(cái)政部認(rèn)定的評(píng)估機(jī)構(gòu)中選擇。評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)具備以

下條件：

（一）具有獨(dú)立企業(yè)或事業(yè)法人資格，并在有關(guān)管理部門注

冊(cè)、登記；

（二）有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員；

（三）評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)從事過評(píng)估或科技咨詢等工作，并具有一

定經(jīng)驗(yàn)；

（四）有良好的業(yè)績(jī)和信譽(yù)；

（五）經(jīng)過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

第十五條專家應(yīng)依據(jù)評(píng)審、評(píng)估工作規(guī)范和審查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)申

請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行全面的審查，并提出有針對(duì)性的審查意見。在審查過

程中，專家可通過管理中心要求申請(qǐng)企業(yè)補(bǔ)充有關(guān)材料或進(jìn)一步

說(shuō)明情況，但不得與申請(qǐng)企業(yè)及有關(guān)人員直接聯(lián)系。必要時(shí)管理

中心可委托專家組到申請(qǐng)企業(yè)進(jìn)行審查。

第十六條為保證創(chuàng)新基金項(xiàng)目立項(xiàng)審查的公正性，審查工作

實(shí)行回避制度。屬下列情況之一時(shí)，專家應(yīng)當(dāng)回避：

（一）審查專家所在企業(yè)的申請(qǐng)項(xiàng)目；

（二）專家家庭成員或近親屬為所審項(xiàng)目申請(qǐng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人;

（三）有利益關(guān)系或直接隸屬關(guān)系。

第十七條評(píng)估機(jī)構(gòu)和專家對(duì)所審項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)秘密和審

查結(jié)論意見負(fù)有保密責(zé)任和義務(wù)。管理中心尊重評(píng)估機(jī)構(gòu)和專家

的審查結(jié)論意見并給予保密。

第十八條管理中心根據(jù)評(píng)估機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量及行為規(guī)范情況,

對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和科技信用評(píng)價(jià)管理。管理中心于每年

底向科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部報(bào)告有關(guān)情況并提出調(diào)整意見。

第十九條管理中心根據(jù)項(xiàng)目申請(qǐng)資料和立項(xiàng)審查結(jié)論意見提

出創(chuàng)新基金立項(xiàng)建議，報(bào)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批。科學(xué)技術(shù)部、

財(cái)政部可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)審。

第二十條經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部批準(zhǔn)的項(xiàng)習(xí)，應(yīng)在創(chuàng)新基金

網(wǎng)站以及相關(guān)新聞媒體上發(fā)布立項(xiàng)項(xiàng)目公告。公告發(fā)布之日起2

周內(nèi)為立項(xiàng)項(xiàng)目異議期。

第二十一條創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)行合同管理。管理中心在異議期

滿后應(yīng)與立項(xiàng)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)、推薦單位簽訂合同，確定項(xiàng)目各項(xiàng)

技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、階段考核目標(biāo)以及完成期限等條款，同時(shí)將合同

抄送項(xiàng)目所在地省級(jí)財(cái)政部門。對(duì)于有重大異議的項(xiàng)目，管理中

心暫不簽定合同，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)議。需撤消項(xiàng)目時(shí)須報(bào)科學(xué)技

術(shù)部和財(cái)政部同意后執(zhí)行。

第二十二條立項(xiàng)審查未通過或未獲科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部批準(zhǔn)

的項(xiàng)目，管理中心將在創(chuàng)新基金網(wǎng)站上發(fā)出《不立項(xiàng)通知書》。不

立項(xiàng)項(xiàng)目的申請(qǐng)企業(yè)當(dāng)年不得再次申報(bào)項(xiàng)目。

第五章項(xiàng)目監(jiān)督管理及驗(yàn)收

第二十三條省級(jí)科技主管部門負(fù)責(zé)本地區(qū)項(xiàng)目的日常監(jiān)督管

理和驗(yàn)收工作；省級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)創(chuàng)新基金的運(yùn)作和使

用進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并參與項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；管理中心依據(jù)本辦

法負(fù)責(zé)制訂《創(chuàng)新基金項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作規(guī)范》，并組織實(shí)

施項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作，分析總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行情況。

第二十四條項(xiàng)目監(jiān)督管理主要內(nèi)容包括：

（一）項(xiàng)目資金到位與使用情況；

（二）合同計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況；

（三）項(xiàng)目達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量指標(biāo)情況；

（四）項(xiàng)目存在的主要問題和解決措施。

第二十五條項(xiàng)目監(jiān)督管理的主要方式：

（一）項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)定期填報(bào)監(jiān)理信息調(diào)查表（半年報(bào)、年

報(bào)）。

（二）省級(jí)科技主管部門應(yīng)實(shí)地檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況，并提出

監(jiān)理意見；省級(jí)財(cái)政部門應(yīng)定期抽查項(xiàng)目執(zhí)行情況，并對(duì)創(chuàng)新基

金使用管理情況提出報(bào)告。

（三）管理中心根據(jù)需要，對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查。

第二十六條管理中心根據(jù)企業(yè)定期報(bào)表、地方監(jiān)理意見、實(shí)

地檢查等，提出項(xiàng)目執(zhí)行情況分析報(bào)告，并報(bào)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政

部。

第二十七條項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)因客觀原因需對(duì)合同目標(biāo)調(diào)整時(shí)，

應(yīng)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)管理中心批準(zhǔn)后執(zhí)行；在合同執(zhí)行過程中發(fā)

生重大違約事件的，管理中心可按合同終止執(zhí)行項(xiàng)目，并采取相

應(yīng)處理措施。

第二十八條項(xiàng)目驗(yàn)收工作原則上在合同到期后一年內(nèi)完成。

需要提前或延期驗(yàn)收的項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)管理中心批準(zhǔn)后

執(zhí)行。

第二十九條創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括：

（一）合同計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況；

（二）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)完成情況；

（三）創(chuàng)新基金項(xiàng)目研究開發(fā)取得的成果情況；

（四）資金落實(shí)與使用情況；

（五）項(xiàng)目實(shí)施前后企業(yè)的整體發(fā)展變化情況。

第三十條一般項(xiàng)目由省級(jí)科技主管部門組織驗(yàn)收；100萬(wàn)元

以上的項(xiàng)目由管理中心組織驗(yàn)收。管理中心依據(jù)《創(chuàng)新基金項(xiàng)目

監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作規(guī)范》，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并分別做出驗(yàn)收

合格、驗(yàn)收基本合格、驗(yàn)收不合格的結(jié)論意見，報(bào)科學(xué)技術(shù)部、

財(cái)政部。

第六章附則

第三十一條本辦法自發(fā)布之日起施行，創(chuàng)新基金有關(guān)規(guī)定與

本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行?？茖W(xué)技術(shù)部、財(cái)政部《關(guān)于印

發(fā)的通知》（國(guó)科發(fā)計(jì)字[1999]260號(hào)）同時(shí)廢止。

第三十二條本辦法由科學(xué)技術(shù)部會(huì)同財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋。

企業(yè)技術(shù)管理制度篇4

一、總則及范圍

為了保持已有工藝技術(shù)文件的完整性，使之完全能指導(dǎo)生產(chǎn),

以保證質(zhì)量和生產(chǎn)正常進(jìn)行，避免混亂，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于技術(shù)文件管理。

二、管理業(yè)務(wù)與分工

1、技術(shù)部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本制度的制定及有關(guān)技術(shù)文件各項(xiàng)管

理業(yè)務(wù)的審批及有關(guān)事項(xiàng)的確定。

2、檔案保管員：負(fù)責(zé)技術(shù)文件的保管、收發(fā)及按本制度進(jìn)行

技術(shù)文件的管理工作。

三、管理內(nèi)容與要求

1、技術(shù)文件的種類

①法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)性文件

ao相關(guān)的法律法規(guī)

bo國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)

Co相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

②作業(yè)類文件

ao圖紙及各類工藝規(guī)程、工藝卡片、作業(yè)指導(dǎo)書；

bo工序質(zhì)量表及質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表

co產(chǎn)品使用說(shuō)明書

do公司內(nèi)所有設(shè)備使用說(shuō)明書

eo設(shè)備使用說(shuō)明書；

fo各種明細(xì)表。

③管理類文件

公司日常制定的有關(guān)技術(shù)要求的.通知、計(jì)劃及規(guī)定等。

2、文件登記

①技術(shù)部必須建立【技術(shù)文件管理臺(tái)賬】，掌握本廠全部技術(shù)

文件的情況。其臺(tái)賬至少包括：編號(hào)、名稱、數(shù)量、文件編制時(shí)

間、發(fā)布時(shí)間、發(fā)放部門及銷毀情況。

②文件接收后，檔案保管員應(yīng)及時(shí)對(duì)文件進(jìn)行分類編號(hào)并作

記錄，每月或者每季度將記錄復(fù)印件送技術(shù)部，技術(shù)部根據(jù)記錄

及時(shí)掌握本廠技術(shù)文件動(dòng)態(tài)。

3、文件的歸檔及保管

技術(shù)文件的保管由檔案保管員按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保管，廠

內(nèi)發(fā)行的技術(shù)文件，除按檔案管理的要求進(jìn)行管理外，尚須對(duì)儲(chǔ)

備待發(fā)的文件進(jìn)行登記保管。

4、技術(shù)文件的復(fù)制與分發(fā)

技術(shù)文件的復(fù)制打印由技術(shù)部提出打印數(shù)字，但必須保證分

布完畢后有一定儲(chǔ)備。技術(shù)文件發(fā)送時(shí)，要備好【技術(shù)文件發(fā)放/

領(lǐng)用表】進(jìn)行文件名稱、編號(hào)、日期等內(nèi)容的登記，接收人員應(yīng)

在登記表上簽收。

5、技術(shù)文件的借用

1質(zhì)量管理類文件的借用應(yīng)填寫《文件借閱記錄登記表》，

2作業(yè)類文件的借閱應(yīng)開具借條并由技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可

借閱。

6、技術(shù)文件的修改與審批

①當(dāng)某專業(yè)的工程技術(shù)人員或使用單位的有關(guān)人員提出對(duì)不

合理或者已經(jīng)落后的技術(shù)文件時(shí)，由技術(shù)部該專業(yè)的工程師（或

專業(yè)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人）分析確定是否需要修改。

②技術(shù)文件確定修改后，由技術(shù)部該專業(yè)工程師（或?qū)I(yè)的

業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人）填寫【設(shè)計(jì)更改單

【設(shè)計(jì)更改單】應(yīng)包括下列內(nèi)容：

a。技術(shù)文件名稱、編號(hào)、或圖紙名稱、圖號(hào)；

b。更改理由;

Co會(huì)審意見、會(huì)審簽名；

do設(shè)計(jì)、工藝負(fù)責(zé)人簽名；

e。修改內(nèi)容和修改要求（以圖紙和文檔形式表現(xiàn)）。

③技術(shù)文件的審查與批準(zhǔn)

一般性的內(nèi)容更改只須將填好的【設(shè)計(jì)更改單】交技術(shù)部負(fù)

責(zé)人進(jìn)行審查和簽字批準(zhǔn)即可。重大內(nèi)容的更改與涉及安全、質(zhì)

量、投資等影響面較大的內(nèi)容更改有技術(shù)部召集有關(guān)人員參加審

定，會(huì)議通過審定后，由技術(shù)部負(fù)責(zé)人簽字后交公司批準(zhǔn)。

④檔案管理員接到【設(shè)計(jì)更改單】后，應(yīng)立即著手工作，更

改時(shí)，必須把已發(fā)出和保存、儲(chǔ)備的技術(shù)文件一次全部修改完畢

以保證技術(shù)文件的統(tǒng)一性（圖紙更改后的發(fā)放除執(zhí)行發(fā)放規(guī)定外,

應(yīng)同時(shí)將舊圖紙收回并登記）。

5技術(shù)文件的管理應(yīng)以紙質(zhì)和電子版形式存檔（在登記時(shí)應(yīng)

作出標(biāo)記）。

7、技術(shù)文件的回收與銷毀

技術(shù)部應(yīng)及時(shí)掌握相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新，過期的應(yīng)

進(jìn)行回收銷毀。當(dāng)新的技術(shù)文件進(jìn)行分發(fā)時(shí)，分發(fā)人同時(shí)應(yīng)將相

應(yīng)的舊文件進(jìn)行回收，整理后由技術(shù)部決定對(duì)其進(jìn)行歸檔或銷毀。

企業(yè)技術(shù)管理制度篇5

1、技術(shù)檔案，指本企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所用的一切重要圖

片、圖紙、光碟、圖書、報(bào)表、技術(shù)資料、有關(guān)設(shè)備、技術(shù)的,文

字說(shuō)明等技術(shù)文件，整理后歸并文件檔案。

2、本廠設(shè)置技術(shù)檔案有：維修汽車技術(shù)質(zhì)量檔案，車間、辦

公室基建檔案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工藝文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等生產(chǎn)技

術(shù)檔案、設(shè)備檔案和科班產(chǎn)品開發(fā)檔案。

3、本廠技術(shù)檔案室由技術(shù)部門負(fù)責(zé)建立、保管、運(yùn)用或提供

使用。保管工作由技術(shù)部指定專人負(fù)責(zé)。

4、每當(dāng)檔案資料進(jìn)入本企業(yè)、技術(shù)部應(yīng)在一周內(nèi)建立檔案。

建檔時(shí)要分類編號(hào)，登記立卷歸檔，并進(jìn)行必要的整理編制卡片，

以利查閱。

5、技術(shù)檔案不外借。內(nèi)部技術(shù)人中辦理借閱手續(xù)后，可以借

閱，但屬秘密的資料不得外借，不得隨便復(fù)印。技術(shù)檔案閱后要

及時(shí)歸還并辦理歸還手續(xù)。

6、技術(shù)部定期對(duì)技術(shù)檔案進(jìn)行鑒定，確定保管年限，及時(shí)毀

銷失去使用價(jià)值的檔案。

企業(yè)技術(shù)管理制度篇6

一、技術(shù)管理

（一）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的

編制、審批及執(zhí)行：

1、編制

（1）對(duì)于兩萬(wàn)平方米及以上，或二十層及以上，或跨度在21

米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價(jià)超過500萬(wàn)元市政、

路橋等非房建工程、或列入省市重點(diǎn)工程及采用新技術(shù)、新工藝

的特殊建筑（構(gòu)筑）物等施工項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱重點(diǎn)工程，其他工

程簡(jiǎn)稱一般工程），由公司分管經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目策劃，主任

工程師根據(jù)策劃結(jié)果編制工程的施工組織設(shè)計(jì)、特殊過程的作業(yè)

指導(dǎo)書。下列達(dá)到一定規(guī)模的、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程

1、基坑支護(hù)與降水；

2、土方開挖工程；

3、模板工程；

4、起重吊裝工程；

5、腳手架工程；

6、拆除、爆破等應(yīng)編制專項(xiàng)方案。

7、臨時(shí)用水用電施工組織設(shè)計(jì)。

（2）完成時(shí)間

執(zhí)行《建設(shè)工程施工合同》中約定的完成時(shí)間；合同中沒有

約定的，按照以下時(shí)間完成：基礎(chǔ)工程施工方案在接到施工圖紙

后15日內(nèi)且必須在開工前通過有關(guān)部門的審批；完整的施工組織

設(shè)計(jì)必須在接到圖紙后30日內(nèi)通過有關(guān)部門的審批。專項(xiàng)方案必

須在施工前審批完成。

(3)數(shù)量：一般為六份。

2、審批

(1)施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織主任工程

師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)

行討論修正。修改后的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在接到施工圖紙后22日內(nèi)

報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量處。由公司技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)人員討論，提出修

改意見，并組織會(huì)簽。施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)時(shí)在封皮上必須有項(xiàng)目

經(jīng)理、項(xiàng)目主任工程師和編制人簽字，填寫《施工組織設(shè)計(jì)、施

工方案審核表》。重點(diǎn)工程項(xiàng)目(兩萬(wàn)平方米及以上、或二十層及

以上、或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價(jià)

超過500萬(wàn)元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點(diǎn)工程及

采用新技術(shù)和新工藝的特殊建筑(構(gòu)筑)物等施工項(xiàng)目簡(jiǎn)稱重點(diǎn)

工程，其它工程簡(jiǎn)稱一般工程)，必須在接到施工圖紙30日內(nèi)，

把經(jīng)過公司技術(shù)經(jīng)理審批后的施工組織設(shè)計(jì)通過集團(tuán)公司有關(guān)部

門的審批。專項(xiàng)方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的審批同施工組織

設(shè)計(jì)的審批。

(2)經(jīng)公司技術(shù)副總經(jīng)理或集團(tuán)公司技術(shù)部審批后的施工組

織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理公

司、建設(shè)單位審批蓋章。

(3)審批好的施工組織設(shè)計(jì)(帶審閱記錄)、專項(xiàng)方案和臨

時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)技術(shù)質(zhì)量處一份，項(xiàng)目部保留一份存檔。

3、執(zhí)行

(1)審批后的施工組織設(shè)計(jì)即具有法律效力，在施工中必須

嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改。

(2)工程施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織主任工程師、施工員、技

術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人等按審批后的施工組

織設(shè)計(jì)內(nèi)容組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及交底，并做好記錄。

(3)工程施工期間，若需修改施工方案，應(yīng)書面將修改原因

及修改內(nèi)容，報(bào)分公司技術(shù)經(jīng)理或集團(tuán)公司技術(shù)部審批并簽字認(rèn)

可后，方準(zhǔn)按修改后的施工方案施工。有關(guān)變更資料作為施工技

術(shù)資料按《記錄控制程序》的要求整理歸檔。

(4)項(xiàng)目主任工程師有權(quán)利和責(zé)任監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行,

并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋到分公司技術(shù)質(zhì)量處。

(5)分公司技術(shù)質(zhì)量處將不定期到工地檢查施工組織設(shè)計(jì)的

執(zhí)行情況。

(6)審批后的專項(xiàng)方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須報(bào)給工

程管理處和項(xiàng)目部專職安全員，項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施

(二)技術(shù)交底制度

1、技術(shù)交底的內(nèi)容必須按《技術(shù)交底管理規(guī)定》(qg/yj2905—

20)中的內(nèi)容交底，且要滿足施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)

程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范及設(shè)

計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位的合理要求。

2、整個(gè)施工過程中，各分部分項(xiàng)工程、特殊的隱蔽工程、易

發(fā)生質(zhì)量事故的工程部位、在施工前必須認(rèn)真做好技術(shù)安全交底。

3、技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，由項(xiàng)目技術(shù)員編制，經(jīng)項(xiàng)

目部主任工程師審查合格后，方可進(jìn)行交底，并由主任工程師、

交底人、接收人簽字。

4、所有技術(shù)交底記錄都要列入工程技術(shù)檔案。

5、技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底和分部分項(xiàng)工

程交底。

（1）設(shè)計(jì)交底：要求在開工前進(jìn)行，一般情況下與圖紙會(huì)審

同時(shí)進(jìn)行，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位的有關(guān)人員簽字并蓋

公章。

（2）施工組織設(shè)計(jì)交底：在開工前進(jìn)行，由項(xiàng)目經(jīng)理組織,

項(xiàng)目主任工程師向施工管理人員交底，內(nèi)容依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，

由交接人簽字。

（3）分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底：在分部分項(xiàng)施工前進(jìn)行。由技

術(shù)員向施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、施工員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人、作

業(yè)班組長(zhǎng)交底。內(nèi)容包括：該分部分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、施工方

法、技術(shù)措施、檢驗(yàn)批的劃分、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全措

施、協(xié)作關(guān)系等，由主任工程師、技術(shù)員、勞務(wù)分包單位的'技術(shù)

負(fù)責(zé)人及作業(yè)班組長(zhǎng)簽字。

(三)關(guān)鍵項(xiàng)目及施工部位的控制

1、圖紙會(huì)審

(1)項(xiàng)目部接到圖紙后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)

圖紙，并參與圖紙會(huì)審，主任工程師負(fù)責(zé)收集整理在學(xué)習(xí)圖紙中

發(fā)現(xiàn)的問題，并主持圖紙會(huì)審，形成圖紙會(huì)審記錄；圖紙會(huì)審記

錄要求簽字、蓋章齊全；圖紙中存在的問題應(yīng)在工程開工前得到

解決。

(2)圖紙會(huì)審技術(shù)質(zhì)量處參加，由項(xiàng)目主任工程師在圖紙會(huì)

審前2天通知技術(shù)質(zhì)量處。

(3)對(duì)工程中的特殊過程要編寫作業(yè)指導(dǎo)書，審批方式同施

工組織設(shè)計(jì)。

2、垂直運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)

(1)垂直運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)施工前，由項(xiàng)目部主任工程師和設(shè)備

租賃公司技術(shù)負(fù)責(zé)人一起確定基礎(chǔ)位置，并制定基礎(chǔ)施工方案。

(2)對(duì)于特殊工程，如基礎(chǔ)較深、地質(zhì)情況復(fù)雜等，應(yīng)根據(jù)

塔基需承受的載荷和地質(zhì)情況對(duì)塔吊基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并將設(shè)計(jì)與

施工方案按施工組織設(shè)計(jì)審批程序?qū)徟?，方可施工?/p>

(3)塔吊附著桿需加長(zhǎng)或附著點(diǎn)結(jié)構(gòu)改變時(shí)，由租用單位設(shè)

計(jì)計(jì)算，畫出圖樣，經(jīng)公司技術(shù)經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可制作實(shí)施。

(4)在工程施工過程中，技術(shù)質(zhì)量處將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查情

況，制訂糾正和預(yù)防措施及其它技術(shù)措施，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)這些措施

的實(shí)施。

(5)混凝土澆筑施工要求項(xiàng)目部安排相應(yīng)的管理人員跟班作

業(yè)，跟班作業(yè)的項(xiàng)目管理人員必須具備高度的責(zé)任心，如實(shí)記錄

當(dāng)班混凝土攪拌、配合比、運(yùn)輸、澆筑、鋼筋位置是否移動(dòng)、模板

支撐等情況，以備檢查；技術(shù)質(zhì)量處將進(jìn)行不定期抽查。

(四)監(jiān)視和測(cè)量裝置

1、監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理執(zhí)行公司q-s-e/yj2817-

20_“監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序”。

2、塔落度筒、試模、游標(biāo)卡尺

需要進(jìn)行購(gòu)置時(shí)由項(xiàng)目部自行購(gòu)買，發(fā)票經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、分

公司計(jì)量員、經(jīng)理簽字后進(jìn)行報(bào)銷，一次性進(jìn)入工程成本。計(jì)量

員建立臺(tái)帳，以便于掌握分公司擁有的數(shù)量和分布情況。項(xiàng)目部

解體時(shí)，經(jīng)將臺(tái)帳登記的計(jì)量器具總數(shù)交回至分公司計(jì)量員處。

根據(jù)損耗程度，經(jīng)雙方確認(rèn)，價(jià)值充減工程成本。若有丟失，按

照購(gòu)買價(jià)值從項(xiàng)目管理人員應(yīng)付工資中扣除。此類計(jì)量器具由項(xiàng)

目部自行校準(zhǔn)，做好記錄。分公司計(jì)量員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

3、磅秤

項(xiàng)目部提出需求計(jì)劃，經(jīng)材料設(shè)備處、生產(chǎn)經(jīng)理簽字后到倉(cāng)

庫(kù)租用。需要購(gòu)買時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)提出采購(gòu)計(jì)劃、材料設(shè)備處負(fù)責(zé)購(gòu)

買，發(fā)票經(jīng)材料設(shè)備處、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)理簽字報(bào)銷。

4、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀

由分公司統(tǒng)一管理，項(xiàng)目部需用時(shí)，必須到分公司技術(shù)質(zhì)量

處辦理租賃手續(xù)。需要購(gòu)買時(shí)，由技術(shù)質(zhì)量處提出采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)

技術(shù)經(jīng)理、經(jīng)理批準(zhǔn)，技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)購(gòu)買。今后購(gòu)買水準(zhǔn)儀必

須購(gòu)買手動(dòng)調(diào)平的水準(zhǔn)儀，以保證測(cè)量精度。經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的

檢定由技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)。對(duì)整體分包工程使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀，

分包單位必須提供有效檢定證書原件，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處核準(zhǔn)后，留

復(fù)印件存檔，原件返還分包單位。對(duì)不能提供有效檢定證書原件

的經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀嚴(yán)禁在工程中使用，對(duì)擅自使用的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，

每次對(duì)使用單位罰款lOOOo00元，并由使用單位對(duì)造成的測(cè)量偏

差負(fù)全責(zé)。

5、其他計(jì)量器具，執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定。

6、租賃費(fèi)用的計(jì)算

儀器名稱

租賃（天、元）

租賃費(fèi)（月、元）

備注

經(jīng)緯儀

25

700

激光

經(jīng)緯儀

22

600

電子

經(jīng)緯儀

15

300

光學(xué)

垂準(zhǔn)儀

22

600

激光

水準(zhǔn)儀

3

80

磅秤

2

40

7、項(xiàng)目部在使用計(jì)量器具期間，應(yīng)愛惜和正常使用，尤其經(jīng)

緯儀、水準(zhǔn)儀屬精密儀器，發(fā)生損壞，由技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)鑒定，

對(duì)人為或非正常損壞，由使用單位承擔(dān)維修費(fèi)用。

8、管理和使用計(jì)量器具的部門和項(xiàng)目部，應(yīng)按照體系文件的

要求，建好各項(xiàng)記錄，保存好相關(guān)證件。

9、計(jì)量器具在使用過程中要妥善保管，以防丟失、損壞。

（五）規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理

1、施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)包括上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)實(shí)施的各種技

術(shù)操作規(guī)程、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)

圖集及其他技術(shù)書籍。

2、施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的購(gòu)置和發(fā)放工作由公司技術(shù)質(zhì)量處

負(fù)責(zé)。

3、發(fā)放規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要辦理登記手續(xù)并填寫文件發(fā)放登記表。

收文部門要有收文記錄。

4、分公司技術(shù)質(zhì)量處每年年初轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司制定的有效性技

術(shù)資料清單，并加蓋“受控”標(biāo)記。

5、遇到人事變動(dòng)情況時(shí)，調(diào)出的人員應(yīng)及時(shí)將手中的文件交

回，否則不予辦理調(diào)出手續(xù)。

（六）技術(shù)資料的管理

1、施工技術(shù)資料的整理按照《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》

（gb/t50328-20_）及《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》

（dbjl4—023—20_）的要求進(jìn)行整理；施工技術(shù)質(zhì)量資料必須

采用計(jì)算機(jī)打印，簽字欄必須用鋼筆或碳素筆填寫；整理完畢的

施工技術(shù)資料，必須按《山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程

釋疑及樣表》中建筑工程施工技術(shù)資料組卷總目錄的順序裝訂成

冊(cè)，外觀整齊、美觀，封皮格式按《建筑工程施工技術(shù)資料管理

規(guī)程》中的資料封皮格式增加第幾卷，每卷內(nèi)必須有卷內(nèi)目錄；

施工技術(shù)資料的整理必須不延誤工程的竣工驗(yàn)收；公司內(nèi)部存檔

的檔案盒一律采用質(zhì)量好的硬紙盒（煙臺(tái)市檔案局監(jiān)制），檔案盒

上用碳素墨水或藍(lán)黑墨水填寫以下內(nèi)容：檔號(hào)（按交卷年度）；案

卷題名（工程名稱，側(cè)面要豎寫）；編制單位（分公司名稱）；編制

日期（編制完資料的日期）；保管期限（根據(jù)工程要求填寫）；密

級(jí)（根據(jù)工程要求填寫）；共幾卷、第幾卷（填寫在卷盒側(cè)面的案

卷題名豎寫工程名稱的右邊）。

2、施工技術(shù)資料的檢查：由項(xiàng)目部主任工程師每月在公司抽

查前進(jìn)行內(nèi)部自查，并將自查結(jié)果做記錄，對(duì)自查查出的問題必

須在三天內(nèi)整改完，對(duì)無(wú)法整改的要注明原因。公司一般在每月

20日開始進(jìn)行抽查，抽查時(shí)首先檢查自查記錄?？⒐べY料要求各

項(xiàng)目部在工程竣工時(shí)指定專人負(fù)責(zé)竣工資料整理，并同質(zhì)檢站質(zhì)

檢員聯(lián)系，把所有備案資料（包括建設(shè)單位和質(zhì)檢站的資料）缺

少部分及時(shí)反饋給技術(shù)質(zhì)量處和項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理要積極協(xié)調(diào)

各責(zé)任單位，把缺少的資料及時(shí)整理好。

3、施工技術(shù)資料的存檔：在施工過程中，按集團(tuán)公司2821程

序文件5。6中規(guī)定的存檔資料（竣工驗(yàn)收證明書、地基與基礎(chǔ)工

程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、主體工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)

告、地基與基礎(chǔ)質(zhì)量檢查表、主體工程質(zhì)量檢查表、竣工工程質(zhì)

量檢查表、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工驗(yàn)收備案表復(fù)印件、工程竣

工報(bào)告、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄），及時(shí)報(bào)送兩份

原件給技術(shù)質(zhì)量處。在工程竣工過程中，必須按山東省《建筑工

程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》的要求整理竣工資料，及時(shí)將竣工資

料交技術(shù)質(zhì)量處審查，報(bào)總部質(zhì)量部核查，經(jīng)質(zhì)量部核查后的資

料移交總部技術(shù)管理部存檔。

4、工程資料蓋章規(guī)定

以下技術(shù)資料由集團(tuán)公司總工程師、企業(yè)法人代表在相應(yīng)位

置欄簽章：

（1）工程項(xiàng)目施工管理人員名單（魯jj—002）、

（2）工程竣工報(bào)告（魯jj—007）、

（3）單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄（魯jj—075）、

(4)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、主體工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣

工工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量檢查表、主體分

部工程質(zhì)量檢查表、竣工工程質(zhì)量檢查表由技術(shù)質(zhì)量處處長(zhǎng)簽字,

質(zhì)量部蓋章。

工程竣工驗(yàn)收證明書和竣工驗(yàn)收備案表由項(xiàng)目經(jīng)理簽字，集

團(tuán)公司蓋章；工程保修書必須蓋集團(tuán)公司公章。

竣工報(bào)告和竣工驗(yàn)收備案表的蓋章執(zhí)行集團(tuán)公司煙建

[20_J57號(hào)文。

其它到集團(tuán)公司蓋章的必須經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處處長(zhǎng)審查后，開具

簽章聯(lián)系函后，項(xiàng)目部到集團(tuán)公司蓋章。

二、工程質(zhì)量管理

為了認(rèn)真貫徹《建筑法》、《房屋建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、國(guó)

家有關(guān)法律、法規(guī)、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、工程驗(yàn)

收規(guī)范、省市有關(guān)文件和《施工項(xiàng)目管理規(guī)程》等規(guī)定，促進(jìn)施

工項(xiàng)目科學(xué)化、規(guī)范化、法制化管理，創(chuàng)建精品工程，全面完成

年度工程各項(xiàng)指標(biāo)，制定本規(guī)定：

(一)建立健全質(zhì)量保證體系

1、明確責(zé)任，建立健全各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，層層分解，落實(shí)到

人。

2、分公司經(jīng)理對(duì)分公司的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，技術(shù)副總經(jīng)理對(duì)分

公司技術(shù)管理具體負(fù)責(zé)。

3、技術(shù)質(zhì)量處在分公司經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,

負(fù)責(zé)分公司質(zhì)量管理與檢查工作，并對(duì)分公司質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)。

4、項(xiàng)目部經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)本工程質(zhì)量目

標(biāo)負(fù)責(zé)；主任工程師應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、技術(shù)資料全面負(fù)責(zé)

并對(duì)其所在的項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)；專職質(zhì)量檢查員應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的工

程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其所在的項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。建立一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)

理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量檢查員為一體的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，

責(zé)權(quán)利到位，各負(fù)其責(zé)。

（二）質(zhì)量例會(huì)制度

質(zhì)量例會(huì)是信息交流的主要手段。為此建立如下例會(huì)制度：

項(xiàng)目部應(yīng)每天召開碰頭會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，總結(jié)公布當(dāng)天

施工內(nèi)容的質(zhì)量檢查情況，使施工中出現(xiàn)的或潛在的問題能夠得

到及時(shí)糾正，對(duì)形成的不合格品及時(shí)進(jìn)行評(píng)審處置，制定糾正和

預(yù)防措施。

分公司每?jī)蓚€(gè)月召開一次技術(shù)質(zhì)量例會(huì)，分公司技術(shù)經(jīng)理主

持傳達(dá)上級(jí)質(zhì)量管理信息，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新規(guī)范、總結(jié)當(dāng)前分公

司的質(zhì)量情況，提出下一步的質(zhì)量工作重點(diǎn)，由技術(shù)質(zhì)量處做好

會(huì)議記錄。

（三）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

1、三檢及交接檢制度

工程質(zhì)量驗(yàn)收首先是班組在施工過程中的自我檢查，即自檢,

將有關(guān)質(zhì)量要求及誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。自檢主要是在班組

范圍內(nèi)進(jìn)行，由承擔(dān)檢驗(yàn)批，分項(xiàng)工程的班組參加。在施工過程

中或完成后，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。自檢的最低標(biāo)準(zhǔn)是：屬

于班組責(zé)任范圍的主控項(xiàng)目均達(dá)到規(guī)范要求，一般項(xiàng)目不低于80%

符合規(guī)范要求；超標(biāo)項(xiàng)習(xí)不得超過規(guī)定值的150%,否則追究班組

責(zé)任。

互檢是班組之間的相互檢查，其最低標(biāo)準(zhǔn)同自檢。

專檢由專（兼）職質(zhì)檢員組織，對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)進(jìn)行檢查評(píng)

定，并對(duì)評(píng)定結(jié)果負(fù)責(zé)。

交接檢在上下兩道工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)或分部之間進(jìn)行，由

下道對(duì)上道進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)的內(nèi)容主要是上道可能影響下道質(zhì)量

的因素，如模板的油污污染鋼筋，架管的間距使模板不穩(wěn)固、砌

體、模板的超標(biāo)增加抹灰厚度，鋼筋缺少墊塊，增加校保護(hù)層厚

度等等。

交接檢的目的：為下一道工序創(chuàng)造合格的工作條件；保證下

一道工序的質(zhì)量；防止下道工序?qū)ι系拦ば虻膿p壞；分清質(zhì)量責(zé)

任和成品保護(hù)。

2、混凝土結(jié)構(gòu)標(biāo)識(shí)：由工程專職質(zhì)檢員按《煙臺(tái)市建設(shè)工程

質(zhì)量監(jiān)督站文件20_-9號(hào)文》的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，并將測(cè)量

結(jié)果如實(shí)填寫在檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄上。專職質(zhì)檢員對(duì)測(cè)量結(jié)果的精

度負(fù)責(zé)。

3、原材料試化驗(yàn)必須嚴(yán)格按煙臺(tái)市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)見證取

樣手冊(cè)的規(guī)定執(zhí)行。主任工程師對(duì)工程使用的各種材料、構(gòu)配件、

設(shè)備和建筑工程檢驗(yàn)項(xiàng)目等，要及時(shí)認(rèn)真地按規(guī)定要求取樣送至

具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)。

4、送樣過程：由項(xiàng)目主任工程師開出委托書，提前一天通知

技術(shù)質(zhì)量處送樣員，在委托書要求的時(shí)間內(nèi)，會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)工程主任

工程師、監(jiān)理公司見證員同時(shí)取樣，并在委托書上簽字蓋章，由

送樣員將委托書及試樣送到具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)，檢測(cè)

完后，送樣員要及時(shí)把報(bào)告及委托書轉(zhuǎn)交給工程主任工程師。在

沒取得材料試驗(yàn)報(bào)告之前，嚴(yán)禁工程項(xiàng)目部使用或搶前施工。

5、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)制度：

（1）各級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理人員，在施工中要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家

法律、法規(guī)、工程質(zhì)量瞼收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的文件

規(guī)定，嚴(yán)格按圖施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。單位工程主任工程師、

質(zhì)檢員在各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程施工之前，要對(duì)操

作班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量書面交底，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，施工過程中搞好

事中控制，負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，保證工程各工序的質(zhì)

量。

（2）對(duì)地基、基礎(chǔ)鋼筋、主體工程（一、屋面層、中間層抽

查）鋼筋和模板支設(shè)工程、屋面衛(wèi)生間防水層、裝飾工程樣板間、

水電安裝隱蔽試驗(yàn)（排水：隱蔽灌水、管道通水、管道通球試驗(yàn)；

給水、采暖：管道隱蔽和管道水汽壓、管道系統(tǒng)水汽壓試驗(yàn)；衛(wèi)

生間：地面存水、器具蓄水試驗(yàn)；消防噴淋管道水汽壓試驗(yàn)；電

氣：避雷接地隱蔽）等分項(xiàng)工程必須提前一天按工程監(jiān)視和測(cè)量

程序填寫工程監(jiān)視和測(cè)量報(bào)驗(yàn)記錄報(bào)技術(shù)質(zhì)量處驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收

或未通過驗(yàn)收的隱蔽工程，不得進(jìn)行下道工序施工，否則，誰(shuí)下

令施工，誰(shuí)承擔(dān)全部后果責(zé)任。

（3）對(duì)地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、竣工工程面積在10000m2

以上的工程，技術(shù)資料經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處審核后，報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量部

檢查，并同時(shí)向集團(tuán)公司質(zhì)量部報(bào)工程監(jiān)視和測(cè)量程序填寫工程

監(jiān)視和測(cè)量報(bào)驗(yàn)記錄。

（4）須經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站簽字的隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目，由項(xiàng)目

部組織實(shí)施，技術(shù)質(zhì)量處參加。

（5）現(xiàn)場(chǎng)攪拌的硅、砂漿必須按照配合比進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)必

須掛配比牌，配備計(jì)量器具，水泥、沙、石子、外加劑必須經(jīng)檢驗(yàn)

合格后方可使用。嚴(yán)格控制沙的含泥量和石子級(jí)配，對(duì)不合格的

原材料應(yīng)及時(shí)清除場(chǎng)外。砂施工完成后，應(yīng)做好養(yǎng)護(hù)。砂模板拆

卸時(shí)間必須按同期同條件養(yǎng)護(hù)試塊的試壓結(jié)果而定，達(dá)到規(guī)范要

求的強(qiáng)度，經(jīng)主任工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字同意后，才允許

施工，否則按造成質(zhì)量事故對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

（6）樣板間（樣板活）報(bào)驗(yàn)制度：嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的

原則。強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量管理，實(shí)行'樣板'工程開路制度，

以項(xiàng)目經(jīng)理為主，主任工程師、施工員、專職質(zhì)量檢查員配合，

嚴(yán)格按照施工方案、規(guī)范要求、技術(shù)交底和操作規(guī)程合理安排施

工。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，必須按標(biāo)準(zhǔn)先做出徉板墻、樣板間等

每個(gè)分項(xiàng)的樣板，在自檢達(dá)到要求后，填寫工程監(jiān)視和測(cè)量報(bào)驗(yàn)

記錄，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處檢查、監(jiān)理公司或監(jiān)督單位檢查通過后，方

可進(jìn)行大面積施工。

（四）基礎(chǔ)、主體分部、竣工工程報(bào)驗(yàn)規(guī)定

（1）基礎(chǔ)、主體分部工程施工結(jié)束，由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織

有關(guān)人員按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)質(zhì)量資

料經(jīng)項(xiàng)目部主任工程師審查合格簽字后，將工程資料報(bào)技術(shù)質(zhì)量

處，在對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量資料和施工質(zhì)量檢查合珞簽字蓋章后，項(xiàng)

目部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)給監(jiān)理單位，審查合格后，經(jīng)建設(shè)單位代表簽字確認(rèn)。

建設(shè)單位或監(jiān)理單位負(fù)責(zé)報(bào)質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系工程驗(yàn)收，技術(shù)經(jīng)理、技

術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部參加驗(yàn)收。技術(shù)質(zhì)量資料、驗(yàn)收表由項(xiàng)

目部主任工程師負(fù)責(zé)取回。

（2）單位（子單位）工程施工結(jié)束達(dá)到驗(yàn)收條件后，項(xiàng)目部

經(jīng)理組織進(jìn)行自檢，在施工質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)、質(zhì)量資料

自審合格后，報(bào)技術(shù)質(zhì)量處。在技術(shù)質(zhì)量處對(duì)工程質(zhì)量、資料檢

查達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后，由項(xiàng)目部填寫有關(guān)資料，報(bào)送監(jiān)理單位審查

驗(yàn)收。合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收狠告，并經(jīng)建設(shè)單

位代表簽字確認(rèn)，由業(yè)主聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站、各責(zé)任單位對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)

收，驗(yàn)收結(jié)果由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)取回存檔。

（五）住宅工程分戶驗(yàn)收

按照《煙臺(tái)市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法》的要求，由

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施，并對(duì)驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。

（六）工程回訪

工程竣工交付業(yè)主使用后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按

保修約定范圍對(duì)用戶進(jìn)行回訪。回訪時(shí)間為交討業(yè)主半年后第一

個(gè)月，在回訪中，對(duì)用戶提出的問題要查明原因，分清責(zé)任，屬

于施工質(zhì)量的問題，要無(wú)條件返修處理。對(duì)用戶使用不當(dāng)造成的

問題要耐心解釋，并盡最大可能幫助解決。對(duì)用戶進(jìn)行回訪時(shí)，

請(qǐng)建設(shè)單位（住宅工程請(qǐng)用戶）在‘工程質(zhì)量回訪記錄’上簽署意

見。建設(shè)單位或用戶簽字的'工程質(zhì)量回訪記錄'復(fù)印件，由項(xiàng)目

部報(bào)技術(shù)質(zhì)量處存檔，工程質(zhì)量證書備案證書由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)取回,

做為年終考核各項(xiàng)目部完成年度質(zhì)量指標(biāo)情況的依據(jù)。

（七）質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤

日常檢查：質(zhì)量處日常根據(jù)施工進(jìn)度到施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢，發(fā)現(xiàn)

問題、隱患以檢查記錄形式反饋給項(xiàng)目部和勞務(wù)分包方，由項(xiàng)目

部督促勞務(wù)分包方在限定期限內(nèi)整改完畢。質(zhì)量處對(duì)一個(gè)工程相

同的問題、隱患開出兩份檢查記錄的，對(duì)項(xiàng)目部和勞務(wù)分包方按

照《質(zhì)量管理考核內(nèi)容和獎(jiǎng)罰標(biāo)》進(jìn)行罰款；對(duì)一個(gè)工程相同的

問題、隱患開出三份檢查記錄的，質(zhì)量處將出具《暫停付款通知》

并附上檢查記錄復(fù)印件，由財(cái)務(wù)暫停該勞務(wù)分包方的工程款支付;

直至質(zhì)量處開出的檢查記錄得到完全整改后，在向財(cái)務(wù)出具《繼

續(xù)復(fù)款通知》，由財(cái)務(wù)在繼續(xù)支付該勞務(wù)分包方的工程款。

企業(yè)技術(shù)管理制度篇7

1、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部凡在編制新工程項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)中的

安全技術(shù)措施時(shí)，必須按照國(guó)家頒發(fā)的勞動(dòng)保聲法令和行業(yè)部門

發(fā)布的勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

2、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部編制安全技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)，必須針對(duì)

施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素和危害因素的種類、數(shù)量，危險(xiǎn)和危害

程度的大小作為編制內(nèi)容。

3、明確認(rèn)識(shí)到安全技術(shù)措施在生產(chǎn)中的作用，在預(yù)防職業(yè)病、

職業(yè)中毒造成的停工停產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失所起的作用。

4、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部在編制的安全技術(shù)措施方案內(nèi)，要有

安全技術(shù)項(xiàng)目，確定各個(gè)項(xiàng)目的資金額度、物質(zhì)準(zhǔn)備、負(fù)責(zé)人員

和具體執(zhí)行人員；規(guī)定完成或投用日期；安全技術(shù)措施方案實(shí)施以

前，必須經(jīng)過安全技術(shù)部門的審查，審批后方能實(shí)施。

5、安全技術(shù)措施方案批準(zhǔn)以后，由生產(chǎn)部門下達(dá)生產(chǎn)技術(shù)措

施計(jì)劃時(shí)同時(shí)下達(dá)。

6、各項(xiàng)目工程部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提取安全措施經(jīng)費(fèi)，提取的經(jīng)

費(fèi)必須?？顚Ｓ?，不得隨意挪用。

7、經(jīng)上級(jí)或安全技術(shù)部門批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施方案，原則上

不得變動(dòng)，若需修改原計(jì)劃方案，應(yīng)經(jīng)過生產(chǎn)部門、安全技術(shù)部

門批準(zhǔn)。

8、凡是安全技術(shù)措施方案不真實(shí)，有安全技術(shù)措施方案不執(zhí)

行，而造成生產(chǎn)事故或人身傷亡事故，必須追究有關(guān)人員的責(zé)任。

企業(yè)技術(shù)管理制度篇8

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查制度是為進(jìn)一步實(shí)踐和樹立科學(xué)發(fā)展

觀，確立安全發(fā)展的理念，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)部關(guān)于建筑安全隱患排

查治理的工作部署，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查責(zé)任制的落實(shí)，

全面排查整治事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，

逐步建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，減少建筑安全事故總量，

有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度。以下是中

國(guó)建筑網(wǎng)為建筑人士整理相關(guān)建筑施工安全規(guī)范相關(guān)資料。具體

內(nèi)容如下：

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查制度具體規(guī)定：

一、公司各分公司、辦事處和項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立健全建筑安全

生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)和制度，進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱

患排查治理活動(dòng)，督促給施工現(xiàn)場(chǎng)深入排查各類隱患。應(yīng)全面落

實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查責(zé)任制，做到“三防"（防漏查、防錯(cuò)

判、防瞞報(bào)）、“四到位”（全面排查到位、責(zé)任主體到位、整改

措施到位、公司職能部門監(jiān)管到位）。

二、隱患排查治理的內(nèi)容：一是建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；二是各在建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)

責(zé)任制和責(zé)任追究制的建立和落實(shí)；三是安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和

使用；四是危險(xiǎn)性較大工程特別是深基坑工程、高大模板工程、

建筑起重機(jī)械設(shè)備以及腳手架工程等安全專項(xiàng)方案的編制、專家

論證和實(shí)施情況；五是安全培訓(xùn)教育情況，特別是農(nóng)民工、特種

作業(yè)人員培訓(xùn)教育和“三類人員”的培訓(xùn)考核及持證上崗；六是

應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練以及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù)情況；

七是建筑施工企業(yè)、項(xiàng)目部和班組安全隱患定期巡查記錄和自查、

自改和銷案的有關(guān)情況；八是事故報(bào)告和處理，及對(duì)有關(guān)責(zé)任單

位和責(zé)任人的追究和處理情況。

三、隱患排查治理重點(diǎn)以防范腳手架、建筑起重機(jī)械事故和

規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點(diǎn)，主要內(nèi)容為，一是模板支撐系

統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收等情況；二是

建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用、維修

保養(yǎng)等情況；三是安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采

購(gòu)、查驗(yàn)、檢測(cè)、使用情況。

四、隱患排查治理工作應(yīng)做到“三個(gè)結(jié)合”:堅(jiān)持把隱患排

查治理工作與建筑安全專項(xiàng)整治重點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，解決建筑施工現(xiàn)

場(chǎng)安全生產(chǎn)的突出問題；堅(jiān)持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合

起來(lái)，嚴(yán)格建筑安全生產(chǎn)許可，加大動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度；堅(jiān)持與科技

進(jìn)步結(jié)合起來(lái)，提高建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，禁止使

用淘汰落后的設(shè)備和技術(shù)，加大安全投入，推進(jìn)安全技術(shù)改造,

夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

五、公司職能主管部門必須加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查

和處罰力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高監(jiān)督險(xiǎn)查效能。應(yīng)及時(shí)

開展隱患排查治理“回頭看”工作，并突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)建筑起重

設(shè)備、基坑支護(hù)與降水、土方開挖、高大模板及腳手架、施工用

電等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)臨邊和洞口防護(hù)的監(jiān)督檢查,

切實(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大隱患。

六、公司職能部門每月應(yīng)對(duì)各建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)隱患

進(jìn)行排查，監(jiān)督各項(xiàng)目部對(duì)排查出的隱患立即進(jìn)行整治，確保整

改驗(yàn)收合格，達(dá)到安全生產(chǎn)的狀態(tài)。對(duì)查出的隱患應(yīng)逐一登記建

檔，分類分級(jí)進(jìn)行整治管理，整改工作要定人、定時(shí)間、定措施，

對(duì)重特大事故隱患要實(shí)行掛牌整改，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)整改不力、隱

患不能及時(shí)消除的施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)責(zé)令立即停止施工和停工整頓；對(duì)

因整改不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的，按有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任單

位及責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的依法移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)

任。

七、公司安全處每季度負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治

理情況組織一次督查，重點(diǎn)督查各項(xiàng)目部階段性的安全生產(chǎn)隱患

排查治理工作布置、會(huì)議記錄、工作總結(jié)及對(duì)上次安全隱患問題

的整改落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有未整改或重復(fù)出現(xiàn)類似的問題，將嚴(yán)肅

處理。同時(shí)將安全生產(chǎn)隱患排查工作的督查結(jié)果納入總公司對(duì)各

項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作考核。

八、各項(xiàng)目部應(yīng)建立健全預(yù)防和處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管

理機(jī)制，做到迅速反應(yīng)、果斷應(yīng)對(duì)、依法處置。要加強(qiáng)應(yīng)急救援

指揮機(jī)構(gòu)和專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

的能力。

九、公司成立了以法人代表為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)隱患排查治理

組織機(jī)構(gòu)，明確各部門的職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。每個(gè)

月召開隱患排查治理工作會(huì)議，總結(jié)階段性地琲查整治工作的成

果，及時(shí)研究和制定有關(guān)防范措施，部署階段性排查工作的任務(wù)

和重點(diǎn)整治內(nèi)容，確保排查整治工作取得實(shí)效。

十、建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理保證體系，制定切實(shí)可

行的安全生產(chǎn)隱患排查制度，對(duì)排查工作要做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、

有措施、有效果。公司職能部門要督促、指導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)組織

開展階段性安全生產(chǎn)隱患自查排查工作。在排查工作開展期間，

進(jìn)一步完善有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)施工方

案的專家論證制度，最大限度杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全生產(chǎn)隱患的

產(chǎn)生。

十一、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及

分級(jí)管理機(jī)制，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。

企業(yè)技術(shù)管理制度篇9

一、技術(shù)管理

(一)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的

編制、審批及執(zhí)行：

1編制

(1)對(duì)于兩萬(wàn)平方米及以上，或二十層及以上，或跨度在21

米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價(jià)超過500萬(wàn)元市政、

路橋等非房建工程、或列入省市重點(diǎn)工程及采用新技術(shù)、新工藝

的特殊建筑（構(gòu)筑）物等施工項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱重點(diǎn)工程，其他工

程簡(jiǎn)稱一般工程），由公司分管經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目策劃，主任

工程師根據(jù)策劃結(jié)果編制工程的施工組織設(shè)計(jì)、特殊過程的作業(yè)

指導(dǎo)書。下列達(dá)到一定規(guī)模的、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程

1、基坑支護(hù)與降水；

2、土方開挖工程；

3、模板工程；

4、起重吊裝工程；

5、腳手架工程；

6、拆除、爆破等應(yīng)編制專項(xiàng)方案。

7、臨時(shí)用水用電施工組織設(shè)計(jì)。

（2）完成時(shí)間

執(zhí)行《建設(shè)工程施工合同》中約定的完成時(shí)間；合同中沒有

約定的，按照以下時(shí)間完成：基礎(chǔ)工程施工方案在接到施工圖紙

后15日內(nèi)且必須在開工前通過有關(guān)部門的審批；完整的施工組織

設(shè)計(jì)必須在接到圖紙后30日內(nèi)通過有關(guān)部門的審批。專項(xiàng)方案必

須在施工前審批完成。

（3）數(shù)量：一般為六份。

2、審批

（1）施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織主任工程

師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)

行討論修正。修改后的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在接到施工圖紙后22日內(nèi)

報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量處。由公司技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)人員討論，提出修

改意見，并組織會(huì)簽。施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)時(shí)在封皮上必須有項(xiàng)目

經(jīng)理、項(xiàng)目主任工程師和編制人簽字，填寫《施工組織設(shè)計(jì)、施

工方案審核表》。重點(diǎn)工程項(xiàng)目(兩萬(wàn)平方米及以上、或二十層及

以上、或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價(jià)

超過500萬(wàn)元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點(diǎn)工程及

采用新技術(shù)和新工藝的特殊建筑(構(gòu)筑)物等施工項(xiàng)目簡(jiǎn)稱重點(diǎn)工

程，其它工程簡(jiǎn)稱一般工程)，必須在接到施工圖紙30日內(nèi)，把

經(jīng)過公司技術(shù)經(jīng)理審批后的施工組織設(shè)計(jì)通過集團(tuán)公司有關(guān)部門

的審批。專項(xiàng)方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的審批同施工組織設(shè)

計(jì)的審批。

(2)經(jīng)公司技術(shù)囿總經(jīng)理或集團(tuán)公司技術(shù)部審批后的‘施工

組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理

公司、建設(shè)單位審批蓋章。

(3)審批好的施工組織設(shè)計(jì)(帶審閱記錄)、專項(xiàng)方案和臨

時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)技術(shù)質(zhì)量處一份，項(xiàng)目部保留一份存檔。

3、執(zhí)行

(1)審批后的施工組織設(shè)計(jì)即具有法律效力，在施工中必須

嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改。

(2)工程施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織主任工程師、施工員、技

術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人等按審批后的施工組

織設(shè)計(jì)內(nèi)容組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及交底，并做好記錄。

(3)工程施工期間，若需修改施工方案，應(yīng)書面將修改原因

及修改內(nèi)容，報(bào)分公司技術(shù)經(jīng)理或集團(tuán)公司技術(shù)部審批并簽字認(rèn)

可后，方準(zhǔn)按修改后的施工方案施工。有關(guān)變更資料作為施工技

術(shù)資料按《記錄控制程序》的要求整理歸檔。

(4)項(xiàng)目主任工程師有權(quán)利和責(zé)任監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行,

并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋到分公司技術(shù)質(zhì)量處。

(5)分公司技術(shù)質(zhì)量處將不定期到工地檢查施工組織設(shè)計(jì)的

執(zhí)行情況。

(6)審批后的專項(xiàng)方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須報(bào)給工

程管理處和項(xiàng)目部專職安全員，項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施

(-)技術(shù)交底制度

1、技術(shù)交底的內(nèi)容必須按《技術(shù)交底管理規(guī)定》(qg/yj2905-

20_)中的內(nèi)容交底，且要滿足施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)

程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范及設(shè)

計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位的合理要求。

2、整個(gè)施工過程中，各分部分項(xiàng)工程、特殊的隱蔽工程、易

發(fā)生質(zhì)量事故的工程部位、在施工前必須認(rèn)真做好技術(shù)安全交底。

3、技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，由項(xiàng)目技術(shù)員編制，經(jīng)項(xiàng)

目部主任工程師審查合格后，方可進(jìn)行交底，并由主任工程師、

交底人、接收人簽字。

4、所有技術(shù)交底記錄都要列入工程技術(shù)檔案。

5、技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底和分部分項(xiàng)工

程交底。

（1）設(shè)計(jì)交底：要求在開工前進(jìn)行，一般情況下與圖紙會(huì)審

同時(shí)進(jìn)行，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位的有關(guān)人員簽字并蓋

公章。

（2）施工組織設(shè)計(jì)交底：在開工前進(jìn)行，由項(xiàng)目經(jīng)理組織,

項(xiàng)目主任工程師向施工管理人員交底，內(nèi)容依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，

由交接人簽字。

（3）分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底：在分部分項(xiàng)施工前進(jìn)行。由技

術(shù)員向施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、施工員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人、作

業(yè)班組長(zhǎng)交底。內(nèi)容包括：該分部分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、施工方

法、技術(shù)措施、檢驗(yàn)批的劃分、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全措

施、協(xié)作關(guān)系等，由主任工程師、技術(shù)員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)

負(fù)責(zé)人及作業(yè)班組長(zhǎng)簽字。

（三）關(guān)鍵項(xiàng)目及施工部位的控制

1、圖紙會(huì)審

(1)項(xiàng)目部接到圖紙后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)

圖紙，并參與圖紙會(huì)審，主任工程師負(fù)責(zé)收集整理在學(xué)習(xí)圖紙中

發(fā)現(xiàn)的問題，并主持圖紙會(huì)審，形成圖紙會(huì)審記錄；圖紙會(huì)審記

錄要求簽字、蓋章齊全；圖紙中存在的問題應(yīng)在工程開工前得到

解決。

(2)圖紙會(huì)審技術(shù)質(zhì)量處參加，由項(xiàng)目主任工程師在圖紙會(huì)

審前2天通知技術(shù)質(zhì)量處。

(3)對(duì)工程中的特殊過程要編寫作業(yè)指導(dǎo)書，審批方式同施

工組織設(shè)計(jì)。

2、垂直運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)

(1)垂直運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)施工前，由項(xiàng)目部主任工程師和設(shè)備

租賃公司技術(shù)負(fù)責(zé)人一起確定基礎(chǔ)位置，并制定基礎(chǔ)施工方案。

(2)對(duì)于特殊工程，如基礎(chǔ)較深、地質(zhì)情況復(fù)雜等，應(yīng)根據(jù)

塔基需承受的載荷和地質(zhì)情況對(duì)塔吊基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并將設(shè)計(jì)與

施工方案按施工組織設(shè)計(jì)審批程序?qū)徟?，方可施工?/p>

(3)塔吊附著桿需加長(zhǎng)或附著點(diǎn)結(jié)構(gòu)改變時(shí)，由租用單位設(shè)

計(jì)計(jì)算，畫出圖樣，經(jīng)公司技術(shù)經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可制作實(shí)施。

(4)在工程施工過程中，技術(shù)質(zhì)量處將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查情

況，制訂糾正和預(yù)防措施及其它技術(shù)措施，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)這些措施

的實(shí)施。

(5)混凝土澆筑施工要求項(xiàng)目部安排相應(yīng)的管理人員跟班作

業(yè)，跟班作業(yè)的項(xiàng)目管理人員必須具備高度的責(zé)任心，如實(shí)記錄

當(dāng)班混凝土攪拌、配合比、運(yùn)輸、澆筑、鋼筋位置是否移動(dòng)、模板

支撐等情況，以備檢查；技術(shù)質(zhì)量處將進(jìn)行不定期抽查。

(四)監(jiān)視和測(cè)量裝置

1、監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理執(zhí)行公司q-s-e/yj2817-20_"監(jiān)

視和測(cè)量裝置控制程序”。

2、塔落度筒